CLUB DEPORTIVO PALESTINO S.A.D.P. MEMORIA …...4 En otro plano, con la venta del jugador Pablo...

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CLUB DEPORTIVO PALESTINO S.A.D.P.

MEMORIA 2018

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ÍNDICE

ÍNDICE 2

CARTA DEL PRESIDENTE 3

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD 5

PROPIEDAD Y CONTROL DE LA ENTIDAD 6

ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL 7

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE 10

REMUNERACIONES 12

ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD 12

FACTORES DE RIESGO 19

POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 20

INFORMACIÓN SOBRE FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES 20

UTILIDAD DISTRIBUIBLE 20

POLÍTICA DE DIVIDENDOS 20

TRANSACCIONES DE ACCIONES 21

INFORMACIÓN SOBRE HECHOS RELEVANTES O ESENCIALES 21

SÍNTESIS DE COMENTARIOS O PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS 22

INFORMES FINANCIEROS 23

ANALISIS RAZONADO 78

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD 84

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1. Carta del Presidente.

Estimados accionistas, hinchas y simpatizantes:

Como Presidente de esta gran institución, es trascendental hacer un balance del 2018. Un período desafiante para nuestro club y de grandes logros en lo deportivo e institucional.

Cuando se inició el año, Palestino tenía un déficit que se reflejaba en un patrimonio negativo de cierre del 2017 de M$1.178.658.

Financieramente, esto implicó tomar créditos con nuestro principal sponsor Bank of Palestine por US$ 350.000 en los primeros meses del 2018, y luego acceder a un préstamo de US$ 1.000.000 gestionado a través de la ANFP con dos bancos de la plaza, a cuenta de la venta del Canal del Futbol CDF, que desde diciembre del 2017 estaba en la Fiscalía Nacional Económica a la espera de la aprobación para que Turner CHV adquiriera los derechos económicos de este activo.

En lo deportivo tuvimos regulares resultados que significó estar siempre desde la mitad de tabla para abajo y requirió el cambio de dos Directores Técnicos durante los ocho primeros meses del año, con muy buenas negociaciones amigables que permitieron no tener cobros adicionales por despidos ya que el club no contaba con recursos.

Tras esto, el Directorio trae al señor Ivo Basay, quien revirtió la situación haciendo que Palestino conservara su estatus en el fútbol de honor, pero también logró sacar a Palestino Campeón de Copa Chile y así después de 40 años volver a soñar con un campeonato que las generaciones de jóvenes y los no tanto, no habían vivido ni disfrutado de ver a Palestino Campeón, haciéndonos retornar a la Copa Libertadores después de 4 años. Este logro sin igual, fue posible a las nuevas incorporaciones del segundo semestre del 2018, donde Palestino contó con contrataciones históricas, donde destacó la llegada del jugador Luis Jiménez quien, tras un esfuerzo de nuestro directorio, volvió al club luego de 17 años donde apenas había jugados unos minutos por el primer equipo siendo muy joven.

También en lo deportivo, logramos hacer valer nuestra condición de local haciendo un gran trabajo en cumplir con las exigencias de Estadio Seguro y poder volver a jugar con los grandes en La Cisterna, cambiando el estatus del estadio de categoría C a categoría B, pudiendo albergar este tipo de espectáculos. Es así como jugamos con la Universidad Católica primero en una oportunidad y con Universidad de Chile en dos, una por el Campeonato Nacional y otra por la Copa Chile, siendo esta última participación vital en el logro de obtener el campeonato de dicho torneo.

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En otro plano, con la venta del jugador Pablo Díaz desde San Lorenzo a un club de medio oriente, quedó trasferido el 50% del pase de este jugador que estaba en propiedad del Club, originando o transformando esto en una cuenta por cobrar a San Lorenzo de US$ 2.150.000.- cosa que derivado en un juicio ante la FIFA para lograr el pago de dicho monto, cosa que ocurrió en el mes de Octubre del 2018 y se encuentra para fallo de dicho organismo a la fecha.

En tanto, en las series menores se disolvió el Directorio que funcionaba de una forma independiente y paso a ser parte del Directorio Central para optimizar los recursos, alineando y haciendo converger los intereses de Palestino hacia los desafíos del futuro. Así mismo, conseguimos un nuevo proveedor de vestimenta deportiva y merchandising Capelli, donde proveeremos a todos los hinchas en Chile y en el resto del mundo de nuestras vestimentas directamente despachadas por ellos, a través de un convenio comercial conveniente para el Club.

En la última semana del 2018 se produjo la ansiada venta de los derechos económicos del CDF a Turner CHV, pudiendo pagar los préstamos tomados durante el año y quedar finalmente con un patrimonio positivo de M$2.698.215.-

Este 2018 para nuestros hinchas fue un gran año, a pesar de haber empezado en lo financiero y deportivo muy complicados. Lo propio para nuestros accionistas que después de mucho tiempo me atrevo a decir desde la creación de la SADP que no había un año con utilidades por M$3.872.370.-, que nos permitió revertir nuestras pérdidas históricas. Por eso, quiero agradecer a todos los hinchas y simpatizantes, que, a pesar de ello, cada semana nos acompañaron en la cancha. Así mismo, quiero solicitarles a aquellos que llevan a Palestino en el corazón que vuelvan a sentir y a vivir en nuestro estadio la emoción de tener a un equipo de Primera División que representa a la tierra de nuestros ancestros y nos acompañen este 2019 en la Copa Libertadores de América y en La Cisterna.

Palestino es una institución que lleva casi 100 años en Chile y no solo representa a un equipo de fútbol sino que también a todo un pueblo. Yo, como Presidente, sigo comprometido a trabajar arduamente, día a día, por estos colores, para llevar a Palestino a lo más alto. Esperamos que en este 2019, tengamos un gran papel en el plano internacional con grandes resultados deportivos y sociales.

Un saludo afectuoso,

Jorge Uauy Salvador

Presidente Club Deportivo Palestino S.A.D.P.

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2. Identificación de la Sociedad

a) Identificación básica:

i) Nombre o Razón Social de la sociedad: Club Deportivo Palestino SADP.

ii) Domicilio Legal: La ciudad de Santiago. Las oficinas de la sociedad se encuentran en Avenida El Parrón, número 0999 de la comuna de La Cisterna.

iii) Rol único tributario: 99.569.020-9.

iv) Tipo de entidad: Sociedad anónima deportiva profesional inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros.

b) Documentos constitutivos:

i) El Club Deportivo Palestino SADP se constituyó como Sociedad Anónima Cerrada el 9 de septiembre de 2004, con el nombre o razónn social “SOCIEDAD ADMINISTRADORA DEPORTIVA PRIMERA S.A.”, según consta en el repertorio 11.926 de 2004 de la Notaría de don Ricardo San Martín U. Publicado el extracto de la escritura en el diario oficial de fecha 20 de septiembre de 2004 e inscrita en el registro de comercio de Santiago a Fojas 28938 Número 21506 del año 2004.

El 22 de octubre de 2004, la junta extraordinaria de accionistas de “SOCIEDAD ADMINISTRADORA DEPORTIVA PRIMERA S.A.” decide reemplazar nombre por “ADMINISTRADORA DEPORTIVA PALESTINO S.A.”

El 21 de diciembre de 2004, la junta extraordinaria de accionistas de “ADMINISTRADORA DEPORTIVA PALESTINO S.A.” decide reemplazar el nombre por “CLUB DEPORTIVO PALESTINO S.A.”

El 27 de abril de 2006 la junta extraordinaria de accionistas de “CLUB DEPORTIVO PALESTINO S.A.” decide reemplazar el nombre por “CLUB DEPORTIVO PALESTINO SADP”.

El 11 de diciembre del año 2007, en junta extraordinaria de accionistas se decidió reemplazar el nombre por “CLUB DEPORTIVO PALESTINO SADP”, razón social que se encuentra vigente hasta hoy.

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ii) El decreto de autorización, otorgado por Chiledeportes, es el número 1500010.

iii) La sociedad fue inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 18 de diciembre del año 2008. El número de registro otorgado fue el 1.017.

c) Direcciones:

i) Dirección: Avenida El Parrón 0999, La Cisterna, Santiago.

ii) Número de teléfono: 56-22-4811170.

iii) Correo Electrónico: [email protected].

3. Propiedad y control de la entidad

De acuerdo a lo señalado en el artículo 99 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores,

la Sociedad es controlada por:

Los mayores 12 accionistas son los siguientes:

La Sociedad informa que el total de accionistas al 31.12.2018 son 157.-

N° RUT Razon Social Relacionado a: Suscritas Pagadas % Acumulado

1 96.617.760-8 Inversiones y Valores SPA Fernando Aguad 1.623.251 1.623.251 27,10%

2 6.867.306-1 Fernando Aguad Fernando Aguad 180.195 180.195 3,01%

Total 1.803.446 1.803.446 30,11%

Acciones

N° RUT Razon Social Relacionado a: Suscritas Pagadas % Acumulado

1 966177608 Inversiones y Valores SPA. Fernando Aguad Dagach 1.623.251 1.623.251 27,10%

2 787418007 Inmobiliaria e Inversiones San Jorge Ltda. Jorge Nazal 404.980 404.980 6,76%

3 777190806 Asesorias Financieras Belen Ltda. Jorge Sabag 349.380 349.380 5,83%

4 760621331 Inversiones Cabildo Spa. Salvador Said 316.787 316.787 5,29%

5 765947170 Inversiones Dapaz Spa. Carlos Musiet 303.089 303.089 5,06%

6 860873001 Inversiones Time S.A. Elias Selma 195.000 195.000 3,26%

7 68673062 Fernando Aguad Dagach Fernando Aguad Dagach 180.195 180.195 3,01%

8 40966773 Alberto Kassis Sabag Alberto Kassis Sabag 153.160 153.160 2,56%

9 799587408 Asesorias e Inversiones Santa Cruz S.A. Sebastian Ayub 151.000 151.000 2,52%

10 965372709 Inversiones Matriz de Tormes LTDA. Juan E. Musalen 141.100 141.100 2,36%

11 56661549 Maurice Khamis Massu Maurice Khamis 137.590 137.590 2,30%

12 782652508 Inversiones Hyera S.A. Hernan Abumohor 129.100 129.100 2,16%

Total 4.084.632 4.084.632 68,19%

Acciones

mailto:[email protected]

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4. Administración y personal

El Club Deportivo Palestino SADP es una sociedad anónima deportiva profesional abierta, administrada por un Directorio compuesto por once miembros que se eligen en la Junta Ordinaria de Accionistas por un período de tres años. El directorio es presidido por el presidente del mismo y cuenta adicionalmente con un vicepresidente quien reemplaza al presidente en ausencia de éste. En la Junta Ordinaria de Accionistas del día 25 de abril del 2018 se eligió al actual directorio de la Sociedad.

a) El directorio del Club Deportivo Palestino SADP está integrado por los señores:

a. Jorge Uauy Salvador, RUT 6.735.012-k b. Francisco Achelat Salvador, RUT 12.232.733-7 c. Jorge Sabag Sabag, RUT 6.735.614-4 d. Javier Said Handai, RUT 6.384.873-5 e. Carlos Musiet Talguia, RUT 6.979.177-8 f. Naim Jadue Ganem, RUT 13.550.13-1 g. Gonzalo Guerrero Yamamoto, RUT 10.581.580-8 h. Julio Abuawad Jadue, RUT 9.665.618-1 i. Jose Medina Rosas, RUT 8.400.794-3 j. Jaime Nazal Otero, RUT 6.442.084-4 k. Claudio Atal Ramos, RUT 10.555.012-k b) La administración está a cargo del Gerente General, Sr. CHRISTIAN EBLEN NAZAL, RUT 17.089.294-1. El Fútbol Joven está a cargo del Entrenador de fútbol profesional OMAR ANDRES TOLOZA VILCHES, RUT 7.693.619-6. El cargo de Entrenador de fútbol profesional, para el primer equipo fue ocupado por: - Don GERMAN CAVALIERI, RUT 24.830.283-6 desde el 4 de enero de 2018 al 18 de

mayo de 2018, fecha en que asumió en el puesto Don SEBASTIAN ARIEL MENDEZ, quien presto servicios a la Institución hasta 08 de octubre de 2018, fecha en que asumió Don IVO ALEXIE BASAY HATIBOVIC, quien desarrolla el cargo hasta la fecha.

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c) El número de trabajadores que tiene la entidad es de:

i) Gerentes y ejecutivos principales: 8 ii) Profesionales y técnicos: 47 iii) Trabajadores: 43 Total Colaboradores 98

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El porcentaje de participación en la propiedad del emisor de los directores y ejecutivos es el siguiente:

Razon Social RUT Cargo Acciones Participación

JORGE UAUY SALVADOR 6.735.012-K 0 0,00%

Inversiones y Asesorias ADR Ltda. 77.421.480-1 2.220 0,04%

TOTAL JORGE UAUY SALVADOR PRESIDENTE 2.220 0,04%

TOTAL FRANCISCO ACHELAT SALVADOR 12.232.733-7 VICEPRESIDENTE 0 0,00%

JORGE SABAG SABAG 6.735.614-4 41.110 0,69%

Asesorias Financieras Belen Ltda. 77.719.080-6 349.380 5,83%

TOTAL JORGE SABAG SABAG DIRECTOR 390.490 6,52%

JAVIER SAID HANDAL 6.384.873-5 21.000 0,35%

Inversiones Newpor Ltda. 96.935.960-k 85.600 1,43%

TOTAL JAVIER SAID HANDAL DIRECTOR 106.600 1,78%

CARLOS MUSIET TALGUIA 6.979.177-8 - 0,00%

Inversiones Dapaz Spa. 86.087.300-1 303.089 5,06%

TOTAL CARLOS MUSIET TALGUIA DIRECTOR 303.089 5,06%

NAIM JADUE GANEM 13.550.113-1 15.000 0,25%

Inmobiliaria Cerro Laguna 76.142.906-k 36.000 0,60%

TOTAL CARLOS MUSIET TALGUIA DIRECTOR 51.000 0,85%

TOTAL GONZALO GUERRERO YAMAMOTO 10.581.580-8 DIRECTOR 0 0,00%

TOTAL JULIO ABUAWAD JADUE 9.665.618-1 DIRECTOR 22.758 0,38%

TOTAL JOSE ANGEL MEDINA ROSAS 8.400.794-3 DIRECTOR 34.763 0,58%

TOTAL JAIME NAZAL OTERO 6.442.084-4 DIRECTOR 0 0,00%

TOTAL CLAUDIO ATAL RAMOS 10.555.012-k DIRECTOR 2.028 0,03%

TOTAL CHRISTIAN EBLEN NAZAL 17.089.294-1 GERENTE GENERAL 0 0,00%

TOTAL ROBERTO KARIM KETLUN PESCE 14.121.703-8 GERENTE DEPORTIVO 0 0,00%

TOTAL RICARDO QUILODRAN DORTES 7.630.905-1 GERENTE FUTBOL JOVEN 0 0,00%

TOTAL ROSARIO FUENZALIDA GONZALEZ 10.108.837-5 GERENTE RRHH 0 0,00%

TOTAL PAULINA GODOY MALDONADO 12.178.863-2 GERENTE CONTABILIDAD 0 0,00%

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5. Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible

a) Diversidad en el Directorio. i) Número de Personas por Género.

11 Directores de Género Masculino.-

ii) Número de Personas por Nacionalidad.- 11 Directores de nacionalidad Chilena.-

iii) Número de Personas por Rango de Edad.- < a 30 años 0 30 a 40 años 0 41 a 50 años 3 51 a 60 años 5 61 a 70 años 3 > a 70 años 0

iv) Número de Personas por Antigüedad.- < a 3 años de antigüedad 8 Entre 3 y 6 años de antigüedad 1 > 6 años y < de 9 años de antigüedad 2 Entre 9 y 12 años de antigüedad 0 > a 12 años de antigüedad. 0

b) Diversidad en la gerencia general y demás gerencias que reportan a esta gerencia o al directorio. i) Número de Personas por Género.

Mujeres 4 Hombres 4

ii) Número de Personas por Nacionalidad.- 8 Ejecutivos de nacionalidad Chilena.-

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iv) Número de Personas por Antigüedad.- < a 3 años de antigüedad 4 Entre 3 y 6 años de antigüedad 3 > 6 años y < de 9 años de antigüedad 0 Entre 9 y 12 años de antigüedad 0 > a 12 años de antigüedad. 1

c) Diversidad en la organización. i) Número de Personas por Género.

Mujeres 6 Hombres 92

ii) Número de Personas por Nacionalidad.- Chilena.- 94 Otras Nacionalidades.- 4


iv) Número de Personas por Antigüedad.- < a 3 años de antigüedad 59 Entre 3 y 6 años de antigüedad 31 > 6 años y < de 9 años de antigüedad 1

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Entre 9 y 12 años de antigüedad 1 > a 12 años de antigüedad. 6

d) Brecha Salarial por Género Jefe de seguridad 100% Auxiliar de Aseo 100% Encargada de RRHH 100% Encargada de Contabilidad 100% Encargada de Prensa 100%

6. Remuneraciones

a) El Directorio del Club Deportivo Palestino SADP no es remunerado por ejercer su función, según el artículo décimo séptimo de los estatutos de la sociedad. b) No hubo gastos en asesoría del Directorio. c) No hubo gastos en los que incurrió el comité de directores. d) No hubo gastos por concepto de representación. e) No hubo gastos por concepto de viáticos. f) No hubo gastos por concepto de regalías. g) Los gerentes y ejecutivos principales de la Sociedad recibieron en total la suma

de $166.673.831.- pesos como remuneración durante el año 2018. h) No hubo gastos por indemnización a gerente y ejecutivos principales. i) No hay bonos, compensaciones en acciones, opciones de acciones u otros.

7. Actividades y negocios de la Sociedad

Para la temporada 2018 Palestino continuó con Germán Cavallieri como el entrenador del Plantel Profesional y reforzó su plantilla con jugadores como José Luis Muñoz, Diego Vallejos, Sebastián Pérez, Enzo Guerrero y Guillermo Soto.

Su participación en el Torneo Nacional inició el 3 de febrero, recibiendo en el Municipal de La Cisterna a Unión La Calera, siendo derrotado por un marcador de 1-2.

Transcurridas catorce fechas de irregular rendimiento, en las que el equipo cosechó cuatro victorias (entre ellas un 2-1 a Colo Colo y un 1-2 a Universidad de Chile), cuatro empates y seis derrotas, totalizando un 38% de efectividad, Palestino y Germán Cavallieri decidieron separar sus caminos.

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El 19 de mayo de 2018 inició su proceso como entrenador del cuadro árabe el entrenador argentino Sebastián Méndez, quien llegaba al club tras sus pasos en equipos como San Lorenzo de Almagro, Banfield, Godoy Cruz y Belgrano de la Primera División trasandina, siendo Palestino su primera experiencia en el extranjero.

Desde su asunción los resultados fueron alentadores, ya que logró dos victorias seguidas, la primera de ella frente a Curicó Unido por 2-1 y la segunda ante Santiago Wanderers por 2-0, en un duelo válido por la segunda ronda de Copa Chile, fase en la que Palestino inició su participación en dicho certamen.

Al término de la primera rueda del Torneo de Primera División y con la misión de enmendar un rumbo aún irregular, Palestino decidió reforzar cualitativamente su plantel. De este modo se anunció la llegada al club de Luis Jiménez, jugador que realizó su proceso formativo en nuestra institución y que desarrolló una admirable carrera en el extranjero en clubes como Inter de Milán, Fiorentina, Lazio, Parma y West Ham United, además de 26 partidos y 2 goles como internacional absoluta por la Selección de Chile. Junto a él se confirmó el regreso de Agustín Farías, quien regresó al club tras finalizar su cesión temporal en el APOEL de Chipre y la incorporación del defensor uruguayo Alejandro González, quien llegó a Palestino tras disputar seis temporadas en el fútbol italiano en clubes como Hellas Verona, Cagliari y Perugia.

A comienzos de mayo contamos con la histórica visita a nuestro querido Palestino, del Presidente de la Autoridad Nacional Palestina (ANP), Sr. Mahmoud Abbas, quien era acompañado por el vice Primer Ministro Sr. Ziad Abu-Amr, el ministro de asuntos exteriores, Sr. Riad Malki, y el embajador de Palestina en Chile, Sr. Imad Nabil Yadda. En la ceremonia, que fue traducida al árabe, también participaron el alcalde de La Cisterna, Santiago Rebolledo, Directores del Club comandados por el timonel Sr. Jorge Uauy, el plantel profesional, cuerpo técnico y representantes de instituciones palestinas en Chile.

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En la ocasión, el Presidente recibió de regalo la camiseta del club con el mapa de Palestina histórico en la espalda.

Durante el mes de junio y la primera quincena de julio se disputó Copa Chile, competición en la que Palestino superó a Santiago Wanderers en segunda fase por un resultado global de 6-3 favorable a nuestra institución. En octavos de final derrotamos a Unión La Calera con un marcador global de 3-1.

El siguiente rival fue Cobresal, de la Primera B, a quienes nos impusimos por un marcador global de 2-1, tras igualar 1-1 en condición de visitante y vencer por 1-0 en La Cisterna. Con estos resultados Palestino aseguró su paso a la semifinal de la Copa Chile.

Lamentablemente tras la promisoria actuación en Copa Chile, los resultados por el Torneo de Primera División no lograron mejorar. De hecho, tras la victoria por 1-0 a Cobresal por Copa Chile el 14 de julio, el equipo de Sebastián Méndez acumuló once partidos sin conocer de victorias, lo que derivó en la salida del entrenador, quien se alejó de la institución con un registro de 5 partidos ganados, 8 empates y 5 derrotas, acumulando un 42,59% de rendimiento.

El 9 de octubre Ivo Basay se hizo cargo de la conducción técnica de Palestino, teniendo por delante sólo cinco fechas del Torneo de Primera División, en el que club se encontraba en una incómoda posición, luchando por evitar el descenso junto a clubes como San Luis, Deportes Temuco, Deportes Iquique, Curicó Unido y Everton.

Su primer desafío fue el partido de vuelta por la semifinal de Copa Chile frente a Universidad de Chile, instancia por la que en la ida había igualado 1-1 como visitante. Con goles de Julián Fernández y Roberto Gutiérrez Palestino logró vencer por 2-0 al cuadro laico, ganando así su pase a la final del certamen.

Por el Torneo de Primera División Palestino logró encadenar tres partidos sin conocer de derrotas, tras igualar sin goles frente a Colo Colo y Curicó Unido y

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vencer por 5-1 a Deportes Iquique, en los encuentros previos a la final de Copa Chile.

El 10 de noviembre se disputó en el Estadio Bicentenario de La Florida la final de ida de la Copa Chile 2018, frente a un clásico rival como Audax Italiano. En un partido muy intenso nuestro club logró imponerse en el minuto 92 gracias a un tanto convertido por Diego Vallejos.

Una semana más tarde, el 17 de noviembre, a las 17.00 hrs., en un atiborrado Estadio Municipal de La Cisterna, se jugó la final de vuelta. Rápidamente Palestino tomó ventaja con el gol de Matías Campos López a los 3’. César Cortés a los 38’ amplió el marcador. Cuando todo era celebración entre los hinchas tetracolores, Sergio Santos e Ignacio Jeraldino igualaron el marcador con anotaciones a los 42 y 45’.

Pese al nerviosismo que generó la arremetida de los itálicos, Palestino logró dominar el juego durante la segunda etapa y terminaría cerrando la victoria en el minuto 54, cuando Luis Jiménez convirtió un auténtico golazo que le entregó el triunfo y la corona de campeón a Palestino de un torneo local después de 40 años, un logro que fue celebrado en Chile y en Palestina.

Tras la euforia por la consecución de la Copa Chile, rápidamente el equipo debió concentrarse en los últimos dos partidos del torneo de Primera División, para así asegurar su permanencia en la categoría. Una derrota ante Everton en la penúltima fecha por 3-0 aún nos tenía con opciones de descenso, pero la contundente victoria por 3-0 sobre Huachipato en la última fecha nos permitió mantenernos en Primera División y celebrar con mayor tranquilidad la obtención de Copa Chile, que, además, significó la clasificación a Copa Libertadores 2019.

Ivo Basay cerró el año con cinco partidos ganados, dos empates y una derrota, alcanzando un 70,83% de rendimiento, con un título a cuestas.

A nivel estadístico, es importante destacar el aporte goleador de Matías Campos López, quien anotó 14 goles en el Torneo de Primera División, seguido por Roberto Gutiérrez, que registró 8 goles.

En tanto, nuestras divisiones inferiores contaron con buenas participaciones y Palestino se ubicó en la segunda ubicación, solamente por debajo de Colo-Colo, en la tabla acumulada de cadetes.

La división más destacada fue la sub 19, la que alcanzo las semifinales del campeonato de Clausura, tras haber obtenido 31 puntos en la fase regular, lo que significó un rendimiento del 69%.

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No solo fue destacada la participación de las distintas categorías, sino que también varios jugadores formados en casa formaron parte del plantel de honor: Matías Bórquez, Daniel Murillo, Nicolás Díaz, Erick Millalén, Camilo Saldaña, Luis Romero, Joaquín Romo, Nicolás Gutiérrez y Nicolás Zedán.

Además, participaron de los distintos procesos de selecciones nacionales los siguientes jugadores: Joaquín Romo, Gonzalo Cuevas, Nicolás Díaz, Camilo Saldaña y Nicolás Zedán en la Sub 20; Javier Ruggeri, Dixon Contreras y Javier Gonzalez en la Sub 17; Ignacio Valenzuela y José Luis Palma en la Sub 15.

El objeto de la sociedad, de conformidad a lo señalado en la Ley número 20.019, es organizar, producir, comercializar y participar en actividades deportivas de carácter profesional y en otras relacionadas o derivadas de éstas.

Actualmente la sociedad forma parte de la industria del Fútbol Profesional Chileno, donde sus principales competidores son los 32 equipos que forman parte de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional. Es en virtud de esta condición que

como parte de la ANFP el club participa de la sociedad Canal del Futbol Limitada, donde la ANFP en conjunto con la sociedad denominada Gestión de Televisión son dueños de los derechos para transmitir el Campeonato Nacional de Fútbol por ese medio.

También, como club miembro de la ANFP, además de participar en los Torneos organizados por esta institución, produce partidos y compra y vende derechos federativos y económicos de los jugadores que forman parte de sus planteles, tanto a equipos de Chile como a clubes de ligas foráneas.

Respecto de la compra y venta de derechos federativos y económicos de jugadores, durante el año 2018, se pagó un total de M$1.550.776.- Siendo el

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principal el ingreso la Transferencia de Paulo Diaz Huincales a Al-Ahli de Arabia Saudita.

El principal ingreso del club proviene de los derechos televisivos, montos que son repartidos a través del Canal del Fútbol (CDF). Otro ingresos se obtienen a partir de los partidos de local, donde se destaca la venta de entradas del partido, y de la venta de abonados.

El Club también, dentro del área comercial, recibe ingresos por la explotación de los espacios publicitarios a los que da origen. Estos son:

1.- Publicidad mediante letreros publicitarios colocados en los costados de la cancha principal del Estadio Municipal de La Cisterna, y en las bancas de suplentes de ese recinto.

2.- Explotación comercial de las marcas y logos del Club camisetas y otros

objetos típicos del merchandising. 3.- Explotación de los espacios publicitarios a los que da lugar la

indumentaria de la institución. Los principales auspiciadores del Club Deportivo Palestino del 2018 son:

Bank of Palestine, Productos Fernández, Comercial Pichara, Entel, Pionono, Contractal, Flesan, Enersocks, Andina, Kayser, Tanner, Pillín, UAZ y Siete Cumbres.

Los dominios y marcas más importantes de las que la sociedad es dueña son los siguientes:

- www.palestino.cl

- www.palestino.org

- www.palestinochile.com

- www.palestinocl.com

- www.palestinofc.com

- www.localesennuestratierra.com

http://www.palestino.cl/

http://www.palestino.org/

http://www.palestinochile.com/

http://www.palestinocl.com/

http://www.palestinofc.com/

http://www.localesennuestratierra.com/

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- www.localesennuestratierra.org

Tanto los entrenamientos como los partidos de nuestras divisiones inferiores se realizan en el complejo deportivo que se arrienda a la Municipalidad de La Cisterna, ubicado en Av. El Parrón N° 0999. El contrato de arriendo fue firmado el día 8 de mayo del año 2007 y tiene una duración de veinte años. Estas instalaciones cuentan con: a. Dos canchas de fútbol de césped natural con medidas reglamentarias de fútbol

y una cancha sintética de medidas oficiales.

http://www.localesennuestratierra.org/

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b. Un Gimnasio equipado con máquinas para el desarrollo de la potencia y fuerza física.

c. Una clínica con para tratar a los jugadores lesionados. d. 4 Camarines donde se equipan los planteles de nuestras divisiones inferiores. e. Un camarín para los entrenadores. f. Un camarín para los árbitros. g. Una utilería. h. Dos baños públicos. Por otra parte nuestro plantel profesional, realiza sus actividades en el Estadio Municipal de La Cisterna, el cual también es arrendado a la Municipalidad de La Cisterna, por el mismo período de tiempo. Este estadio cuenta con: a. Una cancha de fútbol con medidas oficiales y galerías para 7.544 personas aproximadamente. b. 2 camarines. c. Un gimnasio d. Una Utilería e. Un camarín de árbitros. f. Una Clínica. g. Un camarín de entrenadores. h. Una sala antidopong. Respecto de todos los bienes muebles e inmuebles citados no existen contratos de seguros. El club cuenta con Patente Municipal para ejercicio comercial en la Municipalidad de La Cisterna.

8. Factores de Riesgo

Para un club de fútbol, el mayor riesgo pasa por las lesiones de los jugadores propios, ya que éstos no pueden ser colocados en los equipos que disputen el torneo respectivo y además bajan sus posibilidades de ser vendidos y precio. En cuanto a los riesgos de la industria, estos pasan por el desinterés del público asistente a los estadios y de los auspiciadores, lo que puede ocurrir por diversos factores, entre ellos la violencia en los estadios, el bajo nivel del campeonato, malos rendimientos de la selección nacional, las malas situaciones climatológicas, etc.

20

9. Políticas de inversión y financiamiento

Los ingresos del Club Deportivo Palestino SADP son enterados por la venta de acciones, venta de jugadores, derechos de transmisión de los partidos por televisión, publicidad, borderó de los partidos en que Palestino juega de local, escuelas de fútbol y otros ingresos menores. En cuanto a las políticas de inversión y financiamiento, éstas van orientadas al segundo punto señalado en el párrafo anterior: la venta de jugadores. No existen límites o restricciones respecto del destino de los fondos para cada tipo de inversión, a excepción del Fair Play Financiero. Esta norma, instaurada por la ANFP, limita el monto máximo que el club puede destinar a “Gastos de Fútbol” (sueldos jugadores, cuerpo técnico, compra de pases, arriendo de jugadores, finiquitos, indemnizaciones, etc.), señalando que solo el 70% de los ingresos pueden destinarse a este ítem.

10. Información sobre filiales y coligadas e inversiones en otras sociedades

El Club Deportivo Palestino SADP no tiene filiales ni coligadas, como tampoco inversiones en otras sociedades.

11. Utilidad Distribuible

Durante el ejercicio del 2018, extraordinariamente el Club Deportivo Palestino, obtuvo utilidades por M$3.872.370. la que no sea definido repartir.

12. Política de Dividendos

Según lo establecido en el artículo trigésimo tercero de los estatutos de la sociedad, salvo acuerdo diferente adoptado en la Junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, la sociedad deberá distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos el treinta por ciento de las utilidades líquidas de cada ejercicio.

21

13. Transacciones de Acciones

Durante el año 2018 se realizaron suscripción y pago de acciones por la cantidad de : - 6.000 acciones, equivalentes a M$6.000.- durante el mes de marzo. - 4.000 acciones equivalentes a M$4.000 durante junio. Consolidando un total de 10.000 acciones equivalentes a M$10.000 para el periodo 2018.

El Club Deportivo Palestino SADP es una sociedad anónima abierta desde el 18 de diciembre del año 2008, por lo que durante los años anteriores sus acciones no fueron transadas en bolsa.

14. Información sobre hechos relevantes o esenciales

Los siguientes fueron los hechos esenciales o relevantes informados por la Sociedad durante el año 2018. 1.- En sesión ordinaria de Directorio, celebrada con fecha 26 de marzo de 2018 el Directorio de C.D. Palestino S.A.D.P., acordó citar a Junta Ordinaria de Accionistas la que se realizó el día 25 de abril de 2018 y se trató las siguientes materias: • Pronunciarse sobre la memoria, balance general y estados financieros de la sociedad, correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2017; • Pronunciarse sobre el informe de los Auditores Externos; • Designar Auditores Externos para el ejercicio 2018; • Elección de Tribunal de Honor Y comisión Revisora de Cuentas de la sociedad; • Distribución de Dividendos por Ejercicio 2017; • Designar el periódico en el cual deberán realizarse las publicaciones sociales;

22

• Elección del Directorio del Club, el cual quedo conformado por los siguientes señores:

Nombre RUT Jorge Uauy Salvador 6.735.012-4 Francisco Achelat Salvador 12.232.733-7 Jorge Sabag Sabag 6.735.614-4 Julio Abuawad Jadue 9.665.618-1 Jose Medina Rosas 8.400.794-3 Claudio Atal Ramos 10.555.012-K Carlos Musiet Talguia 6.979.177-8 Javier Said Handal 6.384.873-5 Gonzalo Guerrero Yamamoto 10.581.580-8 Naim Jadue Ganem 13.550.113-1 Jaime Nazal Otero 6.442.084-4

• Remuneración de los Directores por el período 2018 • Otras materias de interés social de competencias de Junta Ordinaria de Accionistas. 2.-En sesión de Directorio de fecha 25 de julio de 2018 se acordó citar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el martes 30 de octubre de 2018 con motivo de pronunciarse sobre la propuesta de aumentar el capital de la sociedad. 3.- En sesión de Directorio del día 29 de octubre de 2018 se ratifica la decisión de la administración de suspender la realización de la Junta Extraordinaria de Accionistas, por cuanto producto de la venta, el 27 de agosto de 2018, de los derechos económicos del jugador Paulo Diaz Huincales, por la suma de M$ 1.432.180.- Hecho que da solución a la problemática relativa al Capital Mínimo de Funcionamiento, que motivaba un aumento de capital.

15. Síntesis de comentarios y proposiciones de accionistas

Durante el año 2018 no se presentaron comentarios o proposiciones que cumplan con los requisitos de la Norma de Carácter General número 30 de la Comisión para el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros).

CLUB DEPORTIVO

PALESTINO S.A.D.P.

CLUB DEPORTIVO PALESTINO

Estados Financieros

Por el año terminado al 31 de Diciembre de 2018

y el año terminado el 31 de Diciembre de 2017

CONTENIDO

Estados de Situación Financiera

Estados de Resultados Integrales por Función

Estados de Resultados Integrales

Estados de Cambios del Patrimonio Neto

Estados de Flujos de Efectivo Directo

Notas a los Estados Financieros

M$: Cifras expresadas en miles de pesos chilenos

UF: Unidad de Fomento

CLUB DEPORTIVO PALESTINO SADP

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA

AL 31 de Diciembre de 2018 y 31 de Diciembre de 2017

(En miles de pesos - M$)

ACTIVOS Nota N°

31.12.2018

M$

31.12.2017

M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo 6 856.856 167.094

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 7 1.661.354 42.131

Inventarios 1.246 2.441

Activos por impuestos, corrientes 9 700.514 5.343

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 3.219.970 217.009

ACTIVOS NO CORRIENTES

Activos intangibles distintos de la plusvalia 10 326.835 128.042

Propiedades, planta y equipo 11 372.862 348.882

Activos por impuestos diferidos 12 456.495 84.455

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 1.156.192 561.379

TOTAL ACTIVOS 4.376.162 778.388

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros


ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA

AL 31 de Diciembre de 2018 y 31 de Diciembre de 2017


PASIVOS Y PATRIMONIO Nota N°

31.12.2018

M$

31.12.2017

M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros corrientes 13 121.347 61.798

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 14 580.433 274.711

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 8 - 50.000

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 15 7.945 13.796

TOTAL PASIVOS CORRIENTES 709.725 400.305

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros no corrientes 13 122.047 -

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 8 826.150 1.536.150

Pasivos por Impuestos diferidos 12 20.025 20.591

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 968.222 1.556.741

TOTAL PASIVOS 1.677.947 1.957.046

PATRIMONIO

Capital emitido 16 6.262.670 6.252.670

Ganancias (pérdidas) acumuladas 16 (3.564.455) (7.431.328)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 2.698.215 (1.178.658)

Participaciones no controladoras - -

PATRIMONIO TOTAL 2.698.215 (1.178.658)

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 4.376.162 778.388



ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

Por los períodos terminados el 31 de Diciembre de 2018 y 2017


01.01.2018 01.01.2017 01.07.2018 01.07.2017 01.01.2018

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION Nota 31.12.2018 31.12.2017 30.09.2018 30.09.2017 30.06.2018

Nº M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 17 4.402.308 3.000.056 2.963.400 754.929 1.438.908

Costo de ventas 18 (3.167.281) (2.915.631) (1.603.927) (686.545) (1.563.354)

Ganancia bruta 1.235.027 84.425 1.359.473 68.384 (124.446)

Dividendos Recibidos 20 1.889.460 - 1.871.425 310 18.035

Otros Ingresos 20 308.965 -

Gasto de administración 21 (571.968) (416.227) (363.092) (67.904) (208.876)

Costos financieros (66.519) (46.708) (51.376) (13.528) (15.143)

Diferencias de cambio 13.535 (15.027) 28.648 (12.595) (15.113)

Resultado por unidades de reajuste - - - - -

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 2.808.500 (393.537) 2.845.078 (25.333) (345.543)

Gasto por impuestos a las ganancias 1.063.870 (71.625) 194.639 - 869.231

GANANCIA PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 3.872.370 (465.162) 3.039.717 (25.333) 523.688

Ganancia (pérdida), atribuible a:

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 3.872.370 (465.162) 3.348.682 (25.333) 523.688

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - - -

Ganancia (pérdida) 3.872.370 (465.162) 3.348.682 (25.333) 523.688

Ganancias por acción

Ganancia por acción básica

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 0,6465 (0,0780) 0,5591 (0,0036) 0,0874

Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas - - -

Ganancias por acción diluidas

Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,6465 (0,0780) 0,5591 (0,0036) 0,0874

Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas - - - -

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL

Ganancia (pérdida) del año 3.872.370 (465.162) 3.348.682 (25.333) 523.688

Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto: - - -

Total Resultado Integral 3.872.370 (465.162) 3.348.682 (25.333) 523.688

Resultado de ingresos y gastos integrales atribuibles :

Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a los propietarios de controladora 3.872.370 (465.162) 3.348.682 (25.333) 523.688

Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a participaciones no controladoras - - -

Total resultado integral 3.872.370 (465.162) 3.348.682 (25.333) 523.688



ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Por los períodos terminados el 31 de Diciembre de 2018 y 2017


Capital emitido

Otras

reservas

varias

Otras

reservas

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Patrimonio

atribuible a

los

propietarios

de la

controladora

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio total

6.252.670 - - (7.431.328) (1.178.658) - (1.178.658)

- - - - - - -

- - - (5.497) (5.497) - (5.497)

6.252.670 - - (7.436.825) (1.184.155) - (1.184.155)

3.872.370 3.872.370 - 3.872.370

- - - 3.872.370 3.872.370 - 3.872.370

10.000 - - - 10.000 - 10.000

- - - - - -

10.000 - - 3.872.370 3.882.370 - 3.882.370

6.262.670 - - (3.564.455) 2.698.215 - 2.698.215

(a) Corresponde a pagos efectuados por los accionistas de la sociedad, los que fueron capitalizados durante el período 2018.

Capital emitido

Otras

reservas

varias

Otras

reservas

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Patrimonio

atribuible a

los

propietarios

de la

controladora

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio total

6.040.323 - - (6.966.166) (925.843) - (925.843)

- - - - - - -

- - - - - - -

6.040.323 - - (6.966.166) (925.843) - (925.843)

(465.162) (465.162) - (465.162)

- - - (465.162) (465.162) - (465.162)

212.347 - - - 212.347 - 212.347

- - - - - - -

212.347 - - (465.162) (252.815) - (252.815)

6.252.670 - - (7.431.328) (1.178.658) - (1.178.658)

(a) Corresponde a pagos efectuados por los accionistas de la sociedad, los que fueron capitalizados durante el período 2017.

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2018

Incremento (disminución) por otros cambios

Incremento (disminución) por correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado

Cambios en patrimonio

Total de cambios en patrimonio

Saldo Final Período Actual 31/12/2018

Resultado Integral

Ganancia (pérdida)

Resultado integral

Incremento (disminución) por aportaciones de los propietarios (a)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2017

Incremento (disminución) por otros cambios

Incremento (disminución) por correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado

Cambios en patrimonio

Total de cambios en patrimonio

Saldo Final Período Actual 31/12/2017

Resultado Integral

Ganancia (pérdida)

Resultado integral

Incremento (disminución) por aportaciones de los propietarios (a)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios


ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO

Por los años comprendidos entre 01/01/2018-31/12/2018 y 01/01/2017-31/12/2017


01.01.2018 01.01.2017

ESTADO DE FLUJO EFECTIVO - DIRECTO 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Estado de flujos de efectivo

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 780.507 2.953.321

Otros cobros por actividades de operación 3.469.778 21.246

Clases de pagos -

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.113.612) (1.056.495)

Pagos a y por cuenta de los empleados (2.580.874) (2.277.526)

Intereses pagados (8.106) (7.067)

Intereses recibidos - 9

Otras entradas (salidas) de efectivo (a) - (5.384)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 547.693 (371.896)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo - -

Compras de propiedades, plante y equipo - (12.199)

Compras de activos intangibles clasificados como actividades de inversión - (13.190)

Ventas de otros activos a largo plazo - -

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión - (25.389)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

35.580 256.416

(50.000) 34.531

156.489 65.553

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 142.069 356.500

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,

antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 689.762 (40.785)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 689.762 (40.785)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 167.094 207.879

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 856.856 167.094


Préstamos de entidades relacionadas

Importes procedentes de préstamos corto plazo

Préstamos de entidades financieras


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Índice Página

NOTA 1. INFORMACION GENERAL ............................................................................................................................... 2

NOTA 2. BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS ........................................................... 3

NOTA 3. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS ........................................................................... 3

NOTA 4. GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICION DE COBERTURA ...................................... 18

NOTA 5. REVELACIONES DE LOS JUICIOS QUE LA GERENCIA HAYA REALIZADO AL APLICAR LAS

POLITICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD ................................................................................................... 20

NOTA 6. EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO ........................................................................................... 22

NOTA 7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR ..................................................... 22

NOTA 8. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS .................................................. 23

NOTA 9. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES ............................................................................................... 25

NOTA 10. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA ................................................................. 25

NOTA 11. SOBRE LA VENTA DEL CANAL DEL FUTBOL ...................................................................................... 37

NOTA 12. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO........................................................................................................ 288

NOTA 13. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS .......................................................................... 40

NOTA 14. OTROS PASIVOS FINANCIEROS ................................................................................................................ 41

NOTA 15. CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES ............................ 42

NOTA 16. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS PROVISIONES,

CORRIENTES ........................................................................................................................................................... 43

NOTA 17. PATRIMONIO NETO ....................................................................................................................................... 35

NOTA 18. INGRESOS ORDINARIOS. ............................................................................................................................. 37

NOTA 19. COMPOSICION DE CUENTAS DE COSTO DE VENTA ........................................................................ .46

NOTA 20. INFORMACION POR SEGMENTOS ............................................................................................................ 48

NOTA 21. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN ................................................................................................................. 48

NOTA 22. DETALLE DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA ...................... 49

NOTA 23. CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS ...................................................................................................... 51

NOTA 24. CAUCIONES OBTENIDAS POR TERCEROS. ........................................................................................... 51

NOTA 25. MEDIO AMBIENTE .......................................................................................................................................... 52

NOTA 26. OBLIGACIONES LABORALES, PREVISIONALES Y FISCALES ....................................................... 52

NOTA 27. HECHOS POSTERIORES ................................................................................................................................ 44


2

NOTA 1. INFORMACION GENERAL

La Sociedad, se constituyó mediante escritura pública de fecha 9 de septiembre de 2004, ante notario

de la ciudad de Santiago señor Juan R. San Martín Urrejola, con el nombre de Sociedad

Administradora Deportiva Primera S.A.

El objeto de la Sociedad será el desarrollo global de negocios y actividades en el área de Futbol,

incluyendo, pero sin estar limitado a, la organización y gestión de equipos de cualquiera especialidad

deportiva, la formación y gestión de clubes de deportes y recreación, el financiamiento de actividades

deportivas y el desarrollo de toda clase de actos de comercio vinculados con el deporte en general.

Podrá también participar en otras personas jurídicas de cualquier tipo y objeto, incluyendo sociedades,

y ejercer todas las facultades que en ellas correspondan a los miembros, socios o accionistas, incluso

asumiendo la administración de tales entidades.

El domicilio de la Sociedad es Avenida El Parrón 0999, La Cisterna.

Los 12 principales accionistas al 31 de diciembre de 2018 son los siguientes:

El controlador de la sociedad es Fernando Aguad, por sí mismo y a través de la sociedad Inversiones

y Valores SpA.

Con fecha 22 de octubre de 2004, la Junta General Extraordinaria de Accionistas decide cambiar su

razón social a Administradora Deportiva Palestino S.A.

Con fecha 21 de diciembre de 2004, la Junta General Extraordinaria de Accionistas, decide cambiar

su razón social por Club Deportivo Palestino S.A.

Con fecha 27 de abril de 2006, se realizó. La Junta General Ordinaria de Accionistas en la que se

aprueba modificación de los estatutos sociales. Las modificaciones dicen relación con el cambio de

razón social por Club Deportivo Palestino S.A.D.P., y se reflejan otras modificaciones necesarias en

los estatutos sociales para poder cumplir con la Ley N° 20.019, que regula las Sociedades Anónimas

Deportivas Profesionales.

Con fecha 2 de abril de 2007, se realizó la Junta General Extraordinaria de Accionistas en la que se

aprueba la modificación de los estatutos sociales. Las modificaciones dicen relación con la

Nombre Rut

Número de acciones

suscritas

Número de acciones

pagadas

% de

propiedad

Inversiones y Valores SPA 96.617.760-8 1.623.251 1.623.251 27,12%

Inmobiliaria e Inversiones San Jorge Ltda. 78.741.800-7 404.980 404.980 6,77%

Asesorias Financieras Belen Ltda. 77.719.080-6 349.380 349.380 5,84%

Inversiones Cabildo Spa. 76.062.133-1 316.787 316.787 5,29%

Inversiones Dapaz SPA 76.594.717-0 303.089 303.089 5,06%

Inversiones Time S.A. 86.087.300-1 195.000 195.000 3,26%

Fernando Aguad Dagach 6.867.306-2 180.195 180.195 3,01%

Alberto Kassis Sabag 4.096.677-3 153.160 153.160 2,56%

Asesorias e Inversiones Santa Cruz S.A. 79.958.740-8 151.000 151.000 2,52%

Matiz de Tormes S.A. 96.537.270-9 141.100 141.100 2,36%

Maurice Khamis Massu 5.666.154-9 137.590 137.590 2,30%

Inversiones Hyera S.A. 78.265.250-8 129.100 129.100 2,16%

4.084.632 4.084.632 68,24%


3

adecuación al número 4 de artículo 17 de la ley 20.019 y el nombramiento de la comisión revisora de

cuentas y tribunal de honor. Norma que regula a las Sociedades Anónimas Deportivas Profesionales.

Con fecha 18 de diciembre de 2008 la Sociedad fue inscrita en el Registro de Valores de la

Superintendencia de Valores y Seguros con el número 1.017.

Al cierre del ejercicio 2017, la sociedad no cumplía con el requerimiento de capital mínimo estipulado

en el artículo N°13 de la Ley de sociedades anónimas deportivas N° 20.019, por cuanto presentaba al

cierre de dichos estados financieros un patrimonio neto negativo M$1.178.658, no obstante en Junta

General Extraordinaria de Accionistas de fecha 02 de junio de 2015, se aprobó un aumento de capital

de hasta M$3.000.000 a ser pagado en un plazo máximo de 3 años. Al 31 de diciembre de 2017 el

saldo de los aportes por capitalizar es de M$1.536.150.

Adicionalmente, la Sociedad presentaba capital de trabajo negativo por M$183.296 al 31 de

Diciembre de 2017. Sin embargo, dichos estados financieros fueron preparados bajo el principio de

puesta en marcha en atención a que su administración se encontraba trabajando en equilibrar sus

flujos, enterar el capital mínimo y contar con el apoyo financiero de sus accionistas, el que se

encuentra en los M$1.536.150 de aportes susceptibles de ser capitalizados, presentados en el pasivo

no corriente.

Durante el año 2018, dicha situación fue revertida, debido a mejores gestiones operativas, económicas

y financieras efectuadas por la Sociedad, que permitieron presentar un patrimonio positivo de

M$2.698.215, al 31 de diciembre de 2018.

NOTA 2. BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

2.1 Estados Financieros

Los presentes estados financieros, se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados a

partir de los registros de contabilidad mantenidos por Club Deportivo Palestino SADP (en adelante

la “Sociedad”). Los Estados Financieros de la Sociedad por los periodos terminados al 31 de

diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017, han sido preparados de acuerdo a las normas de la

Comisión para el Mercado Financiero, Ex -Superintendencia de Valores y Seguros.

2.2 Responsabilidad de la información y estados contables

El Directorio del Club Deportivo Palestino SADP, ha tomado conocimiento de la información

contenida en los presentes estados financieros y se declara responsable respecto de la veracidad de la

información incorporada en éstos referidos al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017, el

cual fue aprobado por su directorio en sesión de fecha 27 de marzo de 2019.


4

NOTA 3. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos

estados financieros y han sido aplicadas de manera uniforme en los períodos que se presentan los

presentes estados financieros.

a) Bases de preparación

Los Estados Financieros de la Sociedad por los periodos terminados al 31 de diciembre de 2018 y 31

de diciembre de 2017 han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información

Financiera e Instrucciones de preparación y presentación de Información financiera emitidas por la

Comisión para el Mercado Financiero, Ex -Superintendencia de Valores y Seguros.

b) Presentación de estados financieros

Estado de Situación Financiera – Club Deportivo Palestino SADP ha determinado como formato

de presentación de su estado de situación financiera la clasificación en corriente y no corriente.

Estado Integral de resultados – Club Deportivo Palestino SADP ha optado por presentar su estado

de resultado por función.

Estado de Flujo de Efectivo - Club Deportivo Palestino SADP ha optado por presentar su estado de

flujo de efectivo de acuerdo al método directo.

c) Período contable

Los presentes estados financieros del Club Deportivo Palestino SADP, comprenden el estado de

situación financiera al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los estados de resultados por los periodos

terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017, los estados de cambios en el patrimonio por los

periodos terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 y los estados flujos de efectivo por los

periodos terminados el 30 de diciembre de 2018 y 2017.

d) Moneda

La moneda funcional de la Sociedad se ha determinado como la moneda del ambiente económico

principal en que funciona. La moneda funcional del Club Deportivo Palestino SADP, se definió el

Peso Chileno. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad

se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos

monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de

cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias o pérdidas por la conversión se incluirán

en las utilidades o pérdidas netas del año dentro de otras partidas financieras.

e) Bases de Conversión

Los activos y pasivos en unidades de fomento, euros y dólares estadounidenses, han sido traducidos

a pesos chilenos mediante la aplicación de la siguiente tasa de cambio y equivalencias vigentes al

cierre del cada período:


5

f) Propiedad, planta y equipo

Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, menos depreciación acumulada y

provisiones de deterioros acumuladas. Los costos de un activo incluyen su precio de adquisición y

todos los costos directamente relacionados necesarios para su operación.

En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de los equipos y sus correspondientes

depreciaciones, se analizará la política y criterio que se les aplique.

La utilidad o pérdida resultantes de la enajenación o retiro de un bien se calcula como diferencia entre

el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo y abono

al resultado.

g) Depreciación

Los activos de la Sociedad se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo

de adquisición de los activos, a continuación se presentan los principales elementos de propiedades,

planta y equipo y sus periodos de vida útil:

Las vidas útiles y valores residuales serán revisadas anualmente para establecer si se mantienen o han

cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles y valores residuales determinados

inicialmente.

h) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal

que incluye interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método del

tipo de interés efectivo, menos la provisión por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando

existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los importes que se le

adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar.

La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el

deudor entre en quiebra o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos se consideran

indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado.

31.12.2018 31.12.2017

$ $

Dólar estadounidense 694,77 614,75

Euros 794,75 739,15

Unidad de Fomento 27.565,79 26.798,14

Vida útil financiera

en años

Equipamiento deportivo y médico 6

Equipos de tecnología de la información 2

Maquinarias 4

Cancha sintética 20


6

El interés se desagrega y reconoce como ingreso financiero a medida que se devengan los intereses.

El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los

flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo. El valor de libros del

activo se reduce por medio de la cuenta de provisión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo

al estado de resultados. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se castiga contra la

respectiva provisión de deterioro. La recuperación posterior de montos previamente castigados se

reconoce como abono en el estado de resultados.

i) Inventarios

Las existencias almacenadas por Palestino corresponden generalmente a stock para venta en stand,

como camisetas, polerones, tazones y otros souvenirs, valorizados al costo de adquisición, de acuerdo

al valor de mercado

j) Intangibles

Los activos intangibles distintos de plusvalía adquiridos separadamente son medidos al costo en el

reconocimiento inicial. Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados

al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada.

Las vidas útiles de los activos intangibles son clasificadas como finitas e indefinidas. En el caso de

los activos intangibles con vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea

individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. (“UGE”).

Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro

es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El

período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita son

revisados por lo menos al cierre de cada ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil o

el patrón esperado de consumo de beneficios económicos futuros son reconocidos por medio del

cambio en el período o método de amortización, según corresponda, y tratados como cambios en

estimaciones contables.

El gasto por amortización de activos intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de

resultados en la categoría de gastos, siendo consistente con la función del activo intangible.

El detalle de los principales activos intangibles es el siguiente:

(i) Derechos federativos de ANFP

Club Deportivo Palestino SADP, adquirió los derechos federativos otorgados por la Asociación

Nacional de Fútbol Profesional (ANFP), lo que comprende la inscripción como Club de Futbol

Profesional de primera división en dicha institución y lo habilita para participar en los torneos

oficiales que organice la ANFP. El plazo de amortización de este intangible es de 10 años.

(ii) Pases de jugadores

Los pases de jugadores son registrados a su valor de costo y se amortizan en forma lineal, en

promedio, en un plazo estimado de 12 meses, de acuerdo al período de vigencia de los contratos


7

de los jugadores. Este valor incluye todas las obligaciones derivadas de dichos derechos, esto es

comisiones de agentes, traslados y estadías previos a la perfección del contrato.

Estos activos intangibles serán periódicamente sometidos a una revisión a fin de evaluar que se

mantiene su capacidad de generar beneficios futuros.

El indicador de deterioro de estos intangibles estará dado por las lesiones o enfermedades que

inhabiliten permanentemente a algunos de los jugadores profesionales. En aquellos casos en que

ocurra esta situación, se hará la pérdida correspondiente al valor remanente del pase del respectivo

jugador.

Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles de concesión y los derechos de pases de

los jugadores son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada (cuya base de cálculo

son los contratos y sus fechas de término) y pérdida por deterioro acumulada.

k) Deterioro de activos no financieros

A cada fecha de reporte, la Sociedad evalúa si existen indicadores que un activo no financiero podría

estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de

deterioro de un activo, se realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto

recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo menos los costos de ventas y su valor de

uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo

que son claramente independientes de los otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de

un activo excede de su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su

monto recuperable.

l) Inversiones y otros activos financieros

Los activos financieros dentro del alcance de la NIC 39 son clasificados como activos financieros a

valor justo a través de resultados, créditos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su

vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los

instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más (en el caso

de inversiones no a valor justo a través de resultados), costos de transacción directamente atribuibles.

(i) Método de tasa de interés efectiva – El método de tasa de interés efectiva, corresponde al

método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos

por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a

la tasa de que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar

(incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la

tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida

esperada del activo financiero.

La sociedad determina la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y,

cuando es permitido y apropiado, reevalúa esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas

las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta que es la

fecha en la cual, la Sociedad se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera

regular son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de activos dentro del

período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de

las inversiones que se usan son las siguientes:


8

Activos financieros a valor justo a través de resultado – Los activos a valor justo a través

de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros

designados en el reconocimiento inicial como a valor justo a través de resultados.

Al 31 de diciembre 2018 no existen activos financieros a valor justo o a través de resultado.

Préstamos y cuentas por cobrar – Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros

no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen

en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del

estado de situación financiera, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y

cuentas por cobrar se miden al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos

cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés

efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconocimiento de

intereses sea inmaterial.

Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones mantenidas hasta su

vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen

vencimientos fijos, y que la Sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos

hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas

hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es calculado

como el monto inicialmente reconocido menos prepagos de capital, más o menos la

amortización acumulada usando el método de la tasa de interés efectiva de cualquier diferencia

entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisión

de deterioro. Este cálculo incluye todas las comisiones y “puntos” pagados o recibidos entre

las partes en el contrato, que son una parte integral de la tasa efectiva de interés, costos de

transacción y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas son reconocidas en el

estado de resultados cuando las inversiones son dadas de baja o están deterioradas, así como

también a través del proceso de amortización.

Al 31 de diciembre de 2018 no existen inversiones mantenidas hasta su vencimiento.

Inversiones financieras disponibles para la venta - Los activos financieros disponibles para

la venta son activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta o no

están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a

su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medición

inicial, los activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor justo con las

utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas

acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultados.

Los intereses ganados o pagados sobre la inversión son reportados como ingresos o gastos por

intereses usando la tasa efectiva de interés. los dividendos ganados son reconocidos en el estado

de resultados como “Dividendos recibidos” cuando el derecho de pago ha sido establecido.

Al 31 de diciembre de 2018 no existen inversiones financieras disponibles para la venta.

(ii) Deterioro de activos financieros – Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a

valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para

establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran

deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos


9

ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión

han sido impactados.

En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro

corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos de caja

estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.

m) Pasivos financieros

(i) Clasificación como deuda o patrimonio – Los instrumentos de deuda o patrimonio se

clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del

acuerdo contractual.

(ii) Instrumentos de patrimonio – Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga

de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos

sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Club Palestino SADP se registran al

monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad

actualmente solo tiene emitidas acciones de serie única.

(iii) Pasivos financieros – Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a

“valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.

(a) Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados – Los pasivos financieros

son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando estos, sean mantenidos para

negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.

(b) Otros pasivos financieros – Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se

valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los

otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el

método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la

rentabilidad efectiva.

El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un

pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período

correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos

futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero, cuando

sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se

estime será ejercida.

n) Estado de flujos de efectivo

El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el año, utilizando

el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el

sentido que figura a continuación:

Flujo de efectivo: Entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo

por estos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de

alteraciones en su valor.


10

Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de

ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas

como de inversión o financiamiento.

Actividades de Inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de

activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

Actividades de financiamiento: Actividades que producen cambios en el tamaño y

composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.

Entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2018 se recibieron aportes para futuras capitalizaciones

por M$ 10.000 de los cuales M$ 10.000 han sido capitalizados.

o) Provisiones

Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados

de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad cuyo importe y momentos de

cancelación se registran como provisiones por el importe más probable que se estima que la Sociedad

tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor

información disponible a la fecha de cada cierre contable.

(i) Vacaciones al personal

La Sociedad ha provisionado el costo por concepto de vacaciones del personal sobre base devengada.

(ii) Beneficios al personal

La Sociedad no ha otorgado beneficios al personal de largo plazo.

p) Ingresos de explotación (Reconocimiento de ingresos)

La sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede medir confiablemente.

Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.

Las áreas de negocios de la sociedad son televisión, publicidad de sponsor, letreros estáticos en

cancha, borderó y escuela de futbol, los que se reconocen mensualmente, no así la venta de jugadores,

que se reconoce con el perfeccionamiento del contrato que transfiere los derechos del jugador.

Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que los intereses son devengados en función del

principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable.

q) Impuesto a la renta y diferidos

El resultado por impuesto a las ganancias del periodo resulta de la aplicación del tipo de gravamen

sobre la base imponible del período, una vez aplicadas las deducciones tributarias, más la variación


11

de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios. Las diferencias entre el valor

contable de los activos y pasivos y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos de

activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén vigentes cuando

los activos y pasivos se realicen.

Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios, se reconocen únicamente cuando se

considera probable que existan ganancias tributarias suficientes para recuperar las deducciones por

diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos tributarios. El impuesto corriente y las

variaciones en los impuestos diferidos se registran en resultado o en rubros de patrimonio neto en el

estado de situación financiera, en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que

lo hayan originado, excepto activos o pasivos que provengan de combinaciones de negocios.

Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se reconocen únicamente cuando se

considera probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las

deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos tributarios. Se reconocen

pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas derivadas del

reconocimiento inicial de plusvalías compradas y de aquellas cuyo origen está dado por la valoración

de las inversiones en filiales, asociadas y entidades bajo control conjunto, en las cuales la Sociedad

pueda controlar la inversión de las mismas y es probable que no se reviertan en un futuro previsible.

r) Información por segmentos

La Sociedad presenta la información por segmentos en función de la información financiera puesta a

disposición de los tomadores de decisiones claves de la Sociedad, en relación a materias tales como

medición de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo indicado NIIF 8 “Información

financiera por segmentos”.

s) Ganancias por acción.

La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del año

atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma circulación

durante dicho año. Club Deportivo Palestino SADP no ha realizado ningún tipo de operación de

potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diferente del beneficio básico por

acción.

t) Dividendos

La provisión de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada año en los

estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta General Ordinaria

de Accionistas.

Al 31 de diciembre de 2018 no ha existido distribución de dividendos.

u) Medio ambiente

Club Deportivo Palestino SADP, dada la naturaleza de su actividad y objeto, no está sujeta a

evaluaciones medio ambientales.


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v) Cambio en políticas contables

- Impacto de la aplicación de NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de

Contratos con Clientes

Al 1 de enero de 2018, la Sociedad ha aplicado NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias

procedentes de Contratos con Clientes. NIIF 15 introduce un enfoque de cinco pasos para el

reconocimiento de ingresos. Se han agregado guías mucho más prescriptivas en NIIF 15 para tratar

con escenarios específicos. Los detalles de estos nuevos requerimientos, así como también el impacto

en los estados financieros de la Sociedad se describen más adelante.

Esta nueva norma, proporciona un modelo único basado en principios, a través de cinco pasos que se

aplicarán a todos los contratos con los clientes, i) identificar el contrato con el cliente, ii) identificar

las obligaciones de desempeño en el contrato, iii) determinar el precio de la transacción, iv) asignar

el precio de transacción de las obligaciones de ejecución de los contratos, v) reconocer el ingreso

cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligación de desempeño. El nuevo estándar se basa

en el principio que la Sociedad debe reconocer los ingresos de actividades ordinarias cuando (o a

medida que) satisfaga una obligación de desempeño mediante la transferencia de los bienes o

servicios comprometidos (es decir, uno o varios activos) al cliente. Un activo se transfiere cuando (o

a medida que) el cliente obtiene el control de ese activo y/o el desempeño de un servicio, y recibe y

consume simultáneamente los beneficios proporcionados a medida que la entidad los realiza.

La norma permite dos métodos de adopción:

• De forma retroactiva a cada periodo de presentación previo de acuerdo con la NIC 8 “Políticas

contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, o

• Retroactivamente con el efecto acumulado de la aplicación inicial de esta Norma como un

ajuste al saldo de apertura de las ganancias acumuladas reconocido en la fecha de aplicación inicial.

La Sociedad ha adoptado NIIF 15 utilizando los siguientes criterios establecido en la norma:

Cuando un contrato con un cliente no cumple los cinco pasos antes indicados, y una entidad recibe la

contraprestación del cliente, dicha entidad reconocerá la contraprestación recibida como ingresos de

actividades ordinarias solo cuando hayan tenido lugar los sucesos siguientes:

(a) la entidad no tiene obligaciones pendientes de transferir bienes o servicios al cliente y toda, o

sustancialmente toda, la contraprestación prometida por el cliente se ha recibido por la entidad y es

no reembolsable; o

(b) se ha terminado el contrato y la contraprestación recibida del cliente es no reembolsable

Además de proporcionar revelaciones más extensas sobre las transacciones de ingresos de la

Sociedad, la aplicación de NIIF 15 no ha tenido un impacto en la situación financiera o en el

desempeño financiero de la Sociedad.

- Impacto de la aplicación de NIIF 9 Instrumentos Financieros

La NIIF 9 introduce nuevos requerimientos para (1) la clasificación y medición de activos financieros


13

y pasivos financieros, (2) deterioro de activos financieros, y (3) contabilidad de cobertura general.

La Sociedad ha aplicado NIIF 9 a contar del 1 de enero de 2018 (fecha de aplicación inicial) y ha

optado por no re-expresar información comparativa de períodos anteriores con respecto a los

requerimientos de clasificación y medición (incluyendo deterioro). Las diferencias en los valores

libros de los activos financieros y pasivos financieros resultantes de la adopción de NIIF 9 se

reconoció en resultados retenidos al 1 de enero de 2018. Por consiguiente, la información presentada

para el año 2017 no refleja los requerimientos de NIIF 9, sino que aquellos establecidos en NIC 39.

- Clasificación y medición de activos financieros

La fecha de aplicación inicial en la cual la Sociedad ha evaluado sus actuales activos financieros y

pasivos financieros en términos de los requerimientos de NIIF 9 es el 1 de enero de 2018. Por

consiguiente, la Sociedad ha aplicado los requerimientos de NIIF 9 a instrumentos que no han sido

dados de baja al 1 de enero de 2018 y no ha aplicado los requerimientos a instrumentos que ya fueron

dados de baja al 1 de enero de 2018. Los importes comparativos en relación con instrumentos que no

han sido dados de baja al 1 de enero de 2018, no han sido re-expresados.

La administración de la Sociedad revisó y evaluó los activos financieros de la Sociedad existentes al

1 de enero de 2018 basados en los hechos y circunstancias que existían a esa fecha y concluyeron que

la aplicación de NIIF 9 había tenido el siguiente impacto en los activos financieros de la Sociedad

con respecto a su clasificación y medición:

Los activos financieros clasificados como ‘mantenidos al vencimiento’ y ‘préstamos y cuentas por

cobrar’ bajo NIC 39 que eran medidos a costo amortizado, continúan siendo medidos a costo

amortizado bajo NIIF 9 dado que ellos son mantenidos dentro de un modelo de negocio para cobrar

los flujos de efectivo contractuales, y estos flujos de efectivo contractuales consisten solamente de

pagos del capital e intereses sobre el capital pendiente;

Ninguno de los cambios en clasificación de los activos financieros ha tenido un impacto en la posición

financiera, resultados, otros resultados integrales o en resultados integrales de la Sociedad.

La siguiente tabla ilustra la clasificación y medición de los activos financieros bajo NIIF 9 y NIC 39

a la fecha de aplicación inicial, 1 de enero de 2018:

Tipo

Instrumento

Financiero

Categoría original

de mediación bajo

NIC39

Nueva categoría

de medición bajo

NIIF 9

Valor libros original

bajo NIC 39

M$

Nuevo valor libros

bajo NIIF 9

M$

Saldos de caja y

bancos

Préstamos y cuentas

por cobrar

Activos financieros

a costo amortizado 856.856 856.856

Deudores

comerciales y

otras cuentas por

cobrar


por cobrar

Activos financieros

a costo amortizado 1.661.354 1.661.354

Cuentas por

cobrar a entidades

relacionadas


por cobrar

Activos financieros

a costo amortizado - -


14

Deterioro de activos financieros

Al 1 de enero de 2018, la Administración de la Sociedad revisó y evaluó por deterioro los activos

financieros, importes adeudados de clientes de la Sociedad usando información razonable y

sustentable que estaba disponible sin costo o esfuerzo desproporcionado en conformidad con NIIF 9

para determinar el riesgo crediticio de los activos financieros respectivos en la fecha en que fueron

inicialmente reconocidos, y lo comparó con el riesgo crediticio al 1 de enero de 2018.

El resultado de esa evaluación no determinó diferencias.

Clasificación y medición de pasivos financieros

Un cambio significativo introducido por NIIF 9 en la clasificación y medición de pasivos financieros

se relaciona con la contabilización de los cambios en el valor razonable de un pasivo financieros

designado a valor razonable con cambios en resultados (VRCCR) atribuible a cambios en riesgo

crediticio del emisor.

Específicamente, NIIF 9 requiere que los cambios en el valor razonable del pasivo financiero que es

atribuible a los cambios en el riesgo crediticio de ese pasivo sean presentados en otros resultados

integrales, a menos que el reconocimiento de los efectos de los cambios en el riesgo crediticio del

pasivo en otros resultados integrales crearía o incrementaría una asimetría contable en resultados. Los

cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo crediticio de un pasivo financiero no son

posteriormente reclasificados a resultados, en su lugar son transferidos a resultados retenidos cuando

el pasivo financiero es dado de baja. Previamente, bajo NIC 39, el importe total del cambio en el valor

razonable del pasivo financiero designado a VRCCR era presentado en resultados. La Sociedad ha

determinado que no hay diferencias por la aplicación de este cambio en la norma.

La aplicación de NIIF 9 no ha tenido un impacto en la clasificación y medición de los pasivos

financieros de la Sociedad.

La siguiente tabla ilustra la clasificación y medición de los pasivos financieros bajo NIIF 9 y NIC 39

a la fecha de aplicación inicial, 1 de enero de 2018:

Tipo Instrumento

Financiero

Categoría original de

mediación bajo

NIC39

Nueva categoría de

medición bajo NIIF 9

Valor libros original

bajo NIC 39

M$

Nuevo valor libros

bajo NIIF 9

M$

Cuentas por pagar

comerciales y otras

cuentas por pagar


por cobrar

Pasivos financieros a costos

amortizados 580.433 580.433

Obligaciones bancarias Préstamos y cuentas

por cobrar

Pasivos financieros a costos

amortizado 243.394 243.394

Contabilidad de cobertura

Los nuevos requerimientos generales de contabilidad de cobertura mantienen los tres tipos de

mecanismos de contabilidad de cobertura actualmente disponibles en NIC 39. Bajo NIIF 9, se ha

introducido una mayor flexibilidad a los tipos de transacciones elegibles para contabilidad de


15

cobertura, específicamente se han ampliado los tipos de instrumentos que califican como

instrumentos de cobertura y los tipos de componentes de riesgo de partidas no financieros que son

elegibles para contabilidad de cobertura. Adicionalmente, la prueba de efectividad ha sido revisada y

reemplazada con el principio de ‘relación económica’. La evaluación retrospectiva de la efectividad

de la cobertura ya no será requerida. También se han introducido requerimientos mejorados de

revelación acerca de las actividades de gestión de riesgos de la entidad.

La aplicación por primera vez de NIIF 9 no ha tenido ningún impacto sobre los resultados y la

posición financiera de la Sociedad en el período actual o en períodos anteriores, considerando que la

Sociedad, para todos sus períodos de reporte presentados, no ha entrado en ninguna relación de

cobertura.

w) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF)

Normas, interpretaciones y modificaciones que aplican desde el periodo 2019:

(a) Enmiendas contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2019:

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIC 28 Participaciones de Largo Plazo en Asociadas y

Negocios Conjuntos Esta modificación contempla: La

incorporación del párrafo 14A que clarifica que una entidad aplica

la NIIF 9, incluyendo los requerimientos de deterioro, a las

participaciones de largo plazo en una asociada o negocio conjunto

que forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio

conjunto, pero a la que no se aplica el método de la participación.

La eliminación del párrafo 41 pues el Consejo consideró que

reiteraba requerimientos de NIIF 9 creando confusión acerca de la

contabilización para las participaciones de largo plazo. La

interpretación es efectiva para los períodos anuales que comienzan

el, o después del, 01 de enero de 2019, permitiéndose la adopción

anticipada.

1 de enero de 2019

NIIF 9 Cláusulas de prepago con compensación negativa

El 12 de octubre de 2017, se emitió esta modificación que cambia

los requerimientos existentes en NIIF 9 relacionados con los

derechos de término para permitir la medición a costo amortizado

(o, dependiendo del modelo de negocios, a valor razonable con

cambios en Otros Resultados Integrales) incluso en el caso de

pagos negativos de compensación. La modificación es efectiva

para los períodos anuales que comienzan el, o después del, 01 de

enero de 2019, permitiéndose la adopción anticipada.

1 de enero de 2019

Modificaciones de Planes, Reducciones y Liquidaciones

(modificaciones a NIC 19, Beneficios a empleados)

En febrero de 2018 IASB finaliza las modificaciones a la NIC 19

relacionadas con las modificaciones de planes, reducciones y

liquidaciones. Las modificaciones clarifican que: En una

modificación, reducción o liquidación de un plan de beneficio

definido una entidad ahora usa supuestos actuariales actualizados

1 de enero de 2019


16

para determinar su costo corriente de servicio y el interés neto

para el período; y El efecto del tope de activo no es

considerado al calcular la ganancia o pérdida de cualquier

liquidación del plan y es tratado en forma separada en Otros

Resultados Integrales (ORI). Las modificaciones aplican para

modificaciones, reducciones o liquidaciones de planes que

ocurran en, o después del, 1 de enero de 2019, o la fecha en que

las modificaciones sean aplicadas por primera vez. La adopción

anticipada es permitida.

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, y NIC 28,

Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos: Transferencia

o contribución de activos entre un inversionista y su asociada o

negocio conjunto El 11 de septiembre de 2014, se emitió esta modificación que requiere que, al efectuarse transferencias de subsidiarias hacia una asociada o negocio conjunto, la totalidad de la ganancia se reconozca cuando los activos transferidos reúnan la definición de “negocio” bajo NIIF 3, Combinaciones de Negocios. La modificación establece una fuerte presión en la definición de “negocio” para el reconocimiento en resultados. La modificación también introduce nuevas e inesperadas contabilizaciones para transacciones que consideran la mantención parcial en activos que no son negocios. Se ha postergado de manera indefinida la fecha efectiva de aplicación de esta modificación.

1 de enero de 2019

Ciclo de mejoras anuales a las Normas NIIF 2015-2017.

Modificaciones a NIIF 3, NIIF 11, NIC 12 y NIC 23 NIIF 3, Combinaciones de Negocios, y NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Clarifica la contabilización de los incrementos en la participación en una operación conjunta que reúne la definición de un negocio. Si una parte mantiene (u obtiene) control conjunto, la participación mantenida previamente no se vuelve a medir. Si una parte obtiene control, la transacción es una combinación de negocios por etapas y la parte adquirente vuelve a medir la participación mantenida previamente, a valor razonable. Además de clarificar cuándo una participación mantenida previamente en una operación conjunta se vuelve a medir, las modificaciones también proporcionan una guía acerca de qué constituye la participación previamente mantenida. Esta es la participación total mantenida previamente en la operación conjunta. NIC 12, Impuesto a la Renta: Clarifica que todo el efecto de Impuesto a la Renta de dividendos (incluyendo los pagos de instrumentos financieros clasificados como patrimonio) se reconocen de manera consistente con las transacciones que generan los resultados distribuibles (es decir, en Resultados, Otros Resultados Integrales o Patrimonio). Aun cuando las modificaciones proporcionan algunas clarificaciones, no intentan direccionar la pregunta subyacente (es decir, cómo determinar si un pago representa una distribución de utilidades). Por lo tanto, es posible que los desafíos permanezcan al determinar si se reconoce el impuesto a la renta sobre algunos instrumentos en Resultados o en Patrimonio. NIC 23, Costos de Préstamos: Clarifica que el pool general de préstamos utilizado para calcular los costos de préstamos elegibles excluye sólo los préstamos que financian específicamente activos calificados que están aún bajo desarrollo o construcción. Los préstamos que estaban destinados específicamente a financiar activos calificados que ahora están listos para su uso o venta (o cualquier activo no calificado) se incluyen en ese pool general.

1 de enero de 2019


17

Como los costos de la aplicación retrospectiva pueden superar los beneficios, los cambios se aplican en forma prospectiva a los costos de préstamos incurridos en, o desde, la fecha en que la entidad adopta las modificaciones. Dependiendo de la política corriente de la entidad, las modificaciones propuestas pueden resultar en la inclusión de más préstamos en el pool general de préstamos. Si esto resultará en la capitalización de más o menos préstamos durante un período, dependerá de: Si el costo promedio ponderado de cualquier préstamo incluido en el pool, como resultado de las modificaciones, es mayor o menor que aquel que se incluiría bajo el enfoque corriente de la entidad; y Los montos relativos de los activos calificados bajo desarrollo y los préstamos generales vigentes durante el período. 29 Las modificaciones son efectivas a partir de los períodos de reporte anual que comienzan el, o después del, 01 de enero de 2019. Se permite la aplicación anticipada. La Administración está evaluando el impacto de la aplicación de las nuevas normas, interpretaciones y modificaciones de las NIIF. Sin embargo, no es posible proporcionar una estimación razonable de los efectos que estas normas tendrán hasta que la Administración finalice la revisión detallada.

Al cierre de los presentes estados financieros, la Administración se encuentra ejecutando un plan de

trabajo para identificar y medir los impactos de la aplicación de estas normas en sus estados

financieros

(b) Pronunciamientos e Interpretaciones contables con aplicación efectiva a contar del 1 de

enero de 2019:

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 16 Arrendamientos Emitida el 13 de enero de 2016,

esta Norma requiere que las empresas contabilicen todos los arrendamientos en sus estados financieros a contar del 01 de

enero de 2019. Las empresas con arrendamientos operativos

tendrán más activos, pero también una deuda mayor. Mientras mayor es el portfolio de arrendamientos de la empresa, mayor

será el impacto en las métricas de reporte. La Norma es efectiva para los períodos anuales que comienzan el, o después

del, 01 de enero de 2019, permitiéndose la adopción

anticipada. La administración está evaluando la aplicación de NIIF 16 la cual será adoptada en sus estados financieros para

el período que comenzará el 1 de enero de 2019. Actualmente

se encuentra estudiando el impacto de este nuevo pronunciamiento, el cual dependerá de las opciones adoptadas

de la norma y de los acuerdos que califiquen como arrendamiento.

1 de enero de 2019


18

CINIIF 23 Incertidumbre sobre Tratamientos Tributarios

Esta interpretación, emitida el 7 de junio de 2017, orienta la

determinación de utilidades (pérdidas) tributarias, bases

tributarias, pérdidas tributarias no utilizadas, créditos tributarios

no utilizados y tasas de impuestos cuando hay incertidumbre

respecto de los tratamientos de impuesto a las ganancias bajo

NIC 12. Específicamente considera: Si los tratamientos

tributarios debieran considerarse en forma colectiva. Los

supuestos relativos a la fiscalización de la autoridad tributaria.

La determinación de la ganancia (pérdida) tributaria, las bases

imponibles, las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos

tributarios no utilizados y las tasas de impuestos. El efecto de

los cambios en los hechos y circunstancias. La interpretación es

efectiva para los períodos anuales que comienzan el, o después

del, 01 de enero de 2019, permitiéndose la adopción anticipada.

1 de enero de 2019

Al cierre de los presentes estados financieros, la Administración se encuentra ejecutando un plan de

trabajo para identificar y medir los impactos de la aplicación de estas normas en sus estados

financieros

La Administración, en base a lo ejecutado hasta la fecha, estima que la aplicación de estas normas no

tendrá impactos significativos en los estados financieros.

NOTA 4. GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICION DE COBERTURA

En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento, la Sociedad está expuesta a

diversos riesgos financieros que pueden afectar de manera significativa el valor económico de sus

flujos, activos y en consecuencia, sus resultados. Las políticas de administración de riesgo son

aprobadas y revisadas periódicamente por la Sociedad.

A continuación se presenta una definición de los riesgos que enfrenta la Sociedad, una caracterización

y cuantificación de estos para la Sociedad, así como una descripción de las medidas de mitigación

actualmente en uso por parte de ésta.

1. Riesgo de mercado

Debido a la naturaleza de sus operaciones, la Sociedad está expuesta a riesgos de mercado, tales

como:

a. Riesgo de tipo de cambio

Los ingresos y costos del Club deportivo Palestino SADP se registran principalmente en peso

chileno, y posee operaciones en moneda extranjera (Dólares de Estados Unidos de América y

Euros), producto de contratos de publicidad y cuentas por cobrar en venta de pases de

jugadores. Frente a lo anterior, constantemente se realiza una evaluación de la exposición a

tipo de cambio y se evalúa la necesidad de realizar cobertura de esas operaciones de acuerdo a

lo establecido en su política de coberturas. Actualmente la Sociedad no mantiene vigente

coberturas para mitigar los riesgos cambiarios.


19

b. Riesgo de tasa de interés

La Sociedad mantiene vigente a la fecha deudas financieras solo con tasa fija, por lo que no

son afectadas por riesgos de tasa de interés.

2. Riesgo de la Industria.

Debido a la naturaleza de sus operaciones, la Sociedad está expuesta a riesgos de industria, tales

como:

a. Riesgos por Siniestros.

La Sociedad no mantiene seguro por los riesgos de incendios, terremotos, inundaciones, robos,

actos de terrorismo, sobre los bienes recibidos en arriendo.

b. Riesgo de Lesiones.

Para el presente año la Sociedad mantiene vigente un seguro contra lesiones, tanto para el

plantel profesional, como para un grupo de jugadores del futbol joven, contrato que fue

negociado por la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP) quien descuenta

mensualmente la prima correspondiente a la Sociedad.

Además, se cuenta con un seguro para todo el público que asista al estadio en los encuentros

del Campeonato nacional e Internacional, este seguro está contratado por la Asociación

Nacional de Fútbol Profesional (ANFP)

3. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se produce cuando la contraparte no cumple con las obligaciones con la Sociedad

bajo un determinado contrato o instrumento financiero (sólo activos financieros no pasivos).

La Sociedad enfrenta riesgos de crédito acotados en su cartera de cuentas por cobrar y cartera de

inversiones financieras.

La concentración de riesgo para la Sociedad no es significativa ya que dispone de una cartera de

clientes con muy buena calidad crediticia, los principales clientes de la Sociedad son empresas

solventes.

Al 31 de diciembre de 2018, el detalle de antigüedad de los deudores comerciales y otras cuentas por

cobrar, no deterioradas, es la siguiente:

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

1.661.354 42.131

-

- -

1.661.354 42.131Total Cuentas por Cobrar

Detalle

No vencidas

De 1 a 30 días

Más de 180 días


20

Con respecto al riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del

flujo de efectivo, la administración ha establecido una política de inversión en instrumentos

financieros mantenidos con bancos y operaciones de alta calidad crediticia, tales como fondos mutuos

de renta fija altamente líquidos (menor a 90 días).

Máxima exposición al riesgo de crédito:

Al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de diciembre de 2017, el detalle de la máxima exposición al riesgo

de crédito para los distintos rubros es el siguiente:

4. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez representa el riesgo de que la Sociedad no posea fondos para pagar sus

obligaciones.

La Sociedad mantiene pasivos financieros de cuentas comerciales las cuales han sido pagadas

oportunamente, además la sociedad cuenta con el apoyo financiero de sus accionistas quienes asisten

a la sociedad ante eventuales déficit de caja a través de préstamos o efectuando aumento de capital.

NOTA 5. REVELACIONES DE LOS JUICIOS QUE LA GERENCIA HAYA REALIZADO

AL APLICAR LAS POLITICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD

La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera requiere el uso de

estimaciones y supuestos que afectaran los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los

estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el año de reporte. La administración de

la Sociedad, necesariamente efectuará juicios y estimaciones que tendrían un efecto significativo

sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y

estimaciones podrían tener un impacto en los estados financieros bajo NIIF.

a. Vida útil económica de activos

Con excepción de los terrenos, los activos tangibles son depreciados linealmente sobre la vida

útil económica. La administración revisa anualmente las bases utilizadas para el cálculo de la

vida útil.

Componente Saldo

Máxima

exposición

Neta Saldo

Máxima

exposición

Neta

M$ M$ M$ M$

Efectivo y equivalentes al efectivo 856.856 - 167.094 -

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 1.661.354 1.661.354 42.131 42.131

Totales 2.518.210 1.661.354 209.225 42.131

31.12.2018 31.12.2017


21

b. Deterioro de activos

La Sociedad revisa el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay

cualquier indicio que estos activos podrían estar deteriorados. En la evaluación de deterioro,

los activos que no generan flujo de efectivo independiente, son agrupados en una unidad

generadora de efectivo (“UGE”) apropiada. El monto recuperable de estos activos o UGE, es

medido como el mayor entre su valor justo (metodología flujos futuros descontados) y su valor

libro.

La administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no

generan flujos de efectivo independientes y también es la estimación, la periodicidad y los

valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios posteriores en la

agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podría impactar los valores

libros de los respectivos activos.

La Sociedad no presenta cargo a los resultados por este concepto.

c. Provisión de beneficios al personal

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por

los trabajadores durante el año son cargados a resultados del período.

NOTA 6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

31.12.2018 31.12.2017

Detalle Institución País Moneda M$ M$

Banco Peso Itau - Bci Chile Peso 854.494 132.107

Banco Dólar Itau - Bank of Palestine Chile Dólar 2.362 34.987

Totales 856.856 167.094


22

NOTA 7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de diciembre de 2017 es la siguiente:

a. Detalle del saldo

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos

valores comerciales, dado que representa los montos de efectivo que se recaudaran por dicho

concepto.

Los saldos incluidos en este rubro, en general no devengan intereses.

b. Vigencia de cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas

A continuación se detalla la vigencia de las cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas:

Total corriente

Saldos totales 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Clientes 34.368 34.368

Deudores varios 194.806 7.763

Cuenta por Cobrar por Venta Jugador 1.432.179 -

Cuenta por Cobrar por Prestamo Jugador - -

Prov isión deudores incobrable - -

Totales 1.661.354 42.131

Total corriente

Saldos por moneda 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Euros - -

Dolares 1.432.179 -

Pesos no reajustables 229.175 42.131

Totales 1.661.354 42.131

Vigencia 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Hasta 90 días 1.661.354 42.131

Entre 90 y 360 días - -

Más de 1 año - -

Totales 1.661.354 42.131


23

NOTA 8. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

Las transacciones entre la Sociedad y sus accionistas corresponden a operaciones habituales de

financiamiento en cuanto a su objeto y condiciones.

a. Saldos y transacciones con entidades relacionadas

Los saldos de cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y entidades relacionadas son las siguientes:

a.1 Cuentas por cobrar

La Sociedad no presenta cuentas por cobrar con entidades relacionadas al cierre del periodo

terminado el 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017.

a.2. Cuentas por pagar

a.2.1. La Sociedad al 31 de diciembre de 2017 presentaba una cuenta por pagar a la Sociedad

Inmobiliaria Inti Ltda. de $ 50.000.- y no presenta saldos por pagar con entidades relacionadas

corrientes al cierre del periodo terminado el 31 de diciembre de 2018.

a.2.2. La Sociedad en el rubro cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes

presenta los montos recibidos como aportes para futuras capitalizaciones de los accionistas,

a continuación se detallan los montos recibidos por este ítem:

El saldo del periodo al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de diciembre de 2017 son los siguientes:

El movimiento del periodo 31 de diciembre de 2018 y al 31 de diciembre de 2017 es el siguiente:

RutPais

origenEmpresa Relacionada Descripción Transacción Moneda Naturaleza De la relación Plazo

Aporte

31-12-2017

M$

Aporte

31-12-2018

M$

6.867.306-2 Chile Fernando Aguad Aportes Capitalizables Pesos Accionista Sin Plazo definido 1.536.150 826.150

6.384.873-5 Chile Javier Said Aportes Capitalizables Pesos Accionista/ Director Sin Plazo definido 0

13.550.113-1 Chile Naim Jadue Ganem Aportes Capitalizables Pesos Accionista Sin Plazo definido 0

6.735.614-4 Chile Jorge Sabag Aportes Capitalizables Pesos Accionista Sin Plazo definido 0

9.665.618-1 Chile Julio Abuawad Aportes Capitalizables Pesos Accionista/ Director Sin Plazo definido 0

77.341.080-1 Chile Contractal Aportes Capitalizables Pesos Accionista Sin Plazo definido 0

8.400.794-3 Chile José Ángel Medina Rosas Aportes Capitalizables Pesos Accionista Sin Plazo definido 0

6.979.177-8 Chile Carlos Musiet Aportes Capitalizables Pesos Accionista Sin Plazo definido 0

Total 1.536.150 826.150

RutPais

origenEmpresa Relacionada

Aportes Capitalización

2018

M$

Total Capitalización

al 31.12.2018

M$

Devoluciones Reclasificaciones

al 31.12.2018

M$

6.867.306-2 Chile Fernando Aguad 1.000 711.000

6.384.873-5 Chile Javier Said 1.000 1.000

13.550.113-1 Chile Naim Jadue Ganem 11.000 10.000 1.000

6.735.614-4 Chile Jorge Sabag 1.000 1.000

9.665.618-1 Chile Julio Abuawad 1.000 1.000

77.341.080-1 Chile Contractal 1.000 1.000

8.400.794-3 Chile José Ángel Medina Rosas 1.000 1.000

6.979.177-8 Chile Carlos Musiet 1.000 1.000

Total 18.000 10.000


24

b. Administración y Alta Dirección

Los miembros de la alta Dirección y demás personas que asumen la gestión de la Sociedad, así como

los accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de

diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017, en transacciones inhabituales y/o relevantes de la

Sociedad.

La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por once miembros.

c. Remuneraciones y otras prestaciones

En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la ley N° 18.046 de Sociedades Anónimas, la

Junta General Ordinaria de Accionistas determinó no cancelar remuneración a los Directores de la

Sociedad. El detalle de los importes pagados al personal Directivo corresponde a las remuneraciones

de los Gerentes y se detallan a continuación:

Empresa Relacionada

Total Aportes

al 31.12.2017

M$

Total

Capitalizacion al

31.12.2017

M$

Total

Devolucion al

31.12.2017

M$

Total

Ajustes al

31.12.2017

M$

Total

Movimiento

Aportes al

31.12.2017

M$

Inversiones Time S.A. 6.000 (6.000) 0 0 0

Fernando Aguad 13.659 0 (19.590) 0 (5.931)

Alberto Kassis S. 33.000 (33.000) 0 0 0

Constructora CyM Ltda 7.000 (7.000) 0 0 0

Julio Abuawad 3.000 (3.000) 0 0 0

Inversiones Montecristo Ltda. 3.000 (3.000) 0 0 0

Inversiones Troya Ltda. 3.000 (3.000) 0 0 0

UCB Inversiones S.A. 3.000 (3.000) 0 0 0

Inversiones Diaz Cusmille Ltda. 10.500 (10.500) 0 0 0

Inversiones K 30.000 (30.000) 0 0 0

Inversiones Cabildo SpA 18.000 (18.000) 0 0 0

Javier Said 15.000 (15.000) 0 0 0

Inmobiliaria Cerro Laguna Ltda. 6.000 (6.000) 0 0 0

Naim Jadue Ganem 8.000 (8.000) 0 0 0

Inversiones Petro Dos S.A. 66.247 (66.247) 0 0 0

Fernando Andrés Majuf Manzur 600 (600) 0 0 0

226.006 (212.347) (19.590) - (5.931)

01.01.2018 01.01.2017

Detalle 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Sueldos y beneficios de los ejecutivos 45.258 40.789

Totales 45.258 40.789


25

NOTA 9. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

Al 31 de diciembre 2018 y al 31 de diciembre 2017 existen activos por impuesto corrientes.

NOTA 10. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA

El detalle de los activos intangibles distintos de plusvalía es el siguiente:

Los movimientos de los activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de

diciembre de 2017, son los siguientes:

Detalle 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Remanente de Crédito fiscal 1.673 579

PPUA Solicitado AT-2019 698.841

Impuesto Unico por Recuperar - 4.764

Totales 700.514 5.343

Amortización

acumulada / acumulada /

Valor bruto

deterioro del

valor Valor neto Valor bruto

deterioro

del valor Valor neto

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Pases de Jugadores 770.526 (450.582) 319.944 346.430 (226.427) 120.003

Derechos federativos de ANFP 10.849 (3.958) 6.891 10.634 (2.595) 8.039

Totales 781.375 (454.540) 326.835 357.064 (229.022) 128.042

Amortización

31.12.2018 31.12.2017


26

Detalle de Jugadores activados al final de los periodos indicados:

Pases de

jugadores

Derechos

federativos de

ANFP Totales

M$ M$ M$

Saldo inicial al 01.01.2018 120.003 8.039 128.042

Adiciones 556.719 215 556.934

Otros incrementos (disminuciones) (132.623) - (132.623)

Amortización (224.155) (1.363) (225.518)

Total de movimientos 199.941 (1.148) 198.793

Saldo final al 31.12.2018 319.944 6.891 326.835

Pases de

jugadores

Derechos

federativos de

ANFP Totales

M$ M$ M$

Saldo inicial al 01.01.2017 128.441 9.222 137.663

Adiciones 75.953 150 76.103

Otros incrementos (disminuciones) (15.235) - (15.235)

Amortización (69.156) (1.333) (70.489)

Total de movimientos (8.438) (1.183) (9.621)

Saldo final al 31.12.2017 120.003 8.039 128.042

Nombre Jugador Saldo Final Derechos Derechos Nombre Jugador Saldo Final Derechos Derechos

Neto en M$ Federativos Económicos Neto en M$ Federativos Económicos

CARLOS AGUSTIN FARIAS 0 100% 50% ESTEBAN CARVAJAL 61.354 100% 50%

ROBERTO CARLOS GUTIERREZ GAMBOA 72.459 100% 100% CARLOS AGUSTIN FARIAS 21.273 100% 50%

JORGE RODRIGUEZ NUÑEZ 0 100% 100% ROBERTO CARLOS GUTIERREZ GAMBOA 37.376 100% 0%

BENJAMIN VIDAL 0 0% 0%

ALEJANDRO GONZALEZ H. 52.339 100% 100%

LUIS JIMENEZ GARCES 100.480 100% 100%

JULIAN FERNANDEZ 94.666 100% 50%

Saldo Final al 31.12.2018 319.944 Saldo Final al 31.12.2017 120.003

31.12.2018 31.12.2017


27

Transacciones del ejercicio por jugador al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de diciembre de 2017

a. Amortización Jugadores

Vigencia de Cantidad Saldo Inicial Amortizacion Movimientos Saldo final

Contratos por Años de pases neto $M del ejercicio $M del ejercicio Neto $M

Adiciones Bajas otros

N° $M $M $M

2018 4 21.272 (74.934) 73.276 (132.623) - (113.009)

2019 1 98.731 (24.916) 75.049 - - 148.864

2020 y más 2 (124.305) 408.394 - - 284.089

Totales 120.003 (224.155) 556.719 (132.623) - 319.944

Vigencia de Cantidad Saldo Inicial Amortizacion Movimientos Saldo final

Contratos por Años de pases neto $M del ejercicio $M del ejercicio Neto $M

Adiciones Bajas otros

N° $M $M $M

2017 1 - (10.883) 26.117 (15.235) - (1)

2018 1 42.546 (21.273) - - - 21.273

2019 y más 1 85.895 (36.999) 49.835 - - 98.731

Totales 128.441 (69.155) 75.952 (15.235) - 120.003

Movimiento del periodo 2018

Pases de Jugadores al 31 de diciembre de 2018

Movimiento del periodo 2017

Pases de Jugadores al 31 de diciembre de 2017

CARLOS AGUSTIN FARIAS Fenix Arriendo de pases 100% 21.273

ROBERTO CARLOS GUTIERREZ GAMBOA Arriendo de pases 100% 84.918

BENJAMIN VIDAL Préstamo 14.875

SEBASTIAN GORGA NOGUEIRA Arriendo de pases 100% 629

JORGE RODRIGUEZ NUÑEZ Arriendo de pases 100% 38.787

ALEJANDRO GONZALEZ H. Arriendo de pases 100% 21.807

LUIS JIMENEZ GARCES Arriendo de pases 100% 41.866

Saldo Final al 31.12.2018 224.155

ESTEBAN CARVAJAL Unión San Felipe Arriendo de pases 50% 24.541

CARLOS AGUSTIN FARIAS Fenix Arriendo de pases 100% 21.273

ROBERTO CARLOS GUTIERREZ GAMBOA Arriendo de pases 100% 12.459

MAURO CABALLERO Olimpia de Paraguay Arriendo de pases 100% 10.883

Saldo Final al 31.12.2017 69.156

Desde 01.01.2018 al 31.12.2018

Nombre JugadorProcedencia o

Destino

Descripción de los

movimientos del

Efecto en

resultado en M$

Desde 01.01.2017 al 31.12.2017


Destino

Descripción de los

movimientos del

Efecto en

resultado en M$


28

b. Venta y/o préstamo de Jugadores

c. Perdida por termino contrato anticipado Jugador

JOSE LUIS MUÑOZ Universidad Católica Préstamo de Pase 44.279

ESTEBAN CARVAJAL Iquique Venta de Pase 16.761

ROBERTO CERECEDA O"Higgins Préstamo de Pase 18.000

CESAR CORTES Audax Italiano Préstamo de Pase 37.556

PAULO DIAZ Al Ahli Saudi Football ClubVenta de Pase 1.432.180

YERKO ROJAS Cesión Derechos 2.000

Saldo Final al 31.12.2018 1.550.776

CARLOS AGUSTIN FARIAS Apoel Footbal LTD Préstamo de Pase 81.778

BENJAMIN VIDAL Universidad Católica Venta de Pase 199.959

Saldo Final al 31.12.2017 281.737

Desde 01.01.2017 al 31.12.2017


Destino

Descripción de los

movimientos del ejercicio

Efecto en resultado

en M$


Destino

Descripción de los


Efecto en resultado

en M$

Desde 01.01.2018 al 31.12.2018

ESTEBAN CARVAJAL Unión San Felipe Arriendo de pases 50% 61.354

SEBASTIAN GORGA Arriendo de pase 71.269

Saldo Final al 31.12.2018 132.623

MAURO CABALLERO Olimpia de Paraguay Arriendo de pases 100% 15.234

Saldo Final al 31.12.2017 15.234


Destino

Descripción de los


Efecto en resultado

en M$

Desde 01.01.2018 al 31.12.2018


Destino

Descripción de los


Efecto en resultado

en M$

Desde 01.01.2017 al 31.12.2017


29

NOTA 11. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

11.1. Composición

La composición por clase de propiedades, planta y equipo al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de

diciembre de 2017, es la siguiente:

11.2. Movimientos

Los movimientos contables al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de diciembre de 2017, de propiedades,

planta y equipo, neto es el siguiente:

Propiedades, planta y equipo Depreciación Acumulada Valores Netos

31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Construcciones y obras de infraestructura 539.582 476.640 (203.092) (164.352) 336.490 312.288

Maquinarias y equipos 97.235 94.369 (67.682) (57.775) 29.553 36.594

Vehículos 15.783 8.439 (8.963) (8.439) 6.820 -

Total Propiedades, planta y equipos 652.600 579.448 (279.738) (230.566) 372.862 348.882

Valores Brutos

Construcción Maquinarías

y obras de y equipos

Terrenos infraestructura Computacionales Total

M$ M$ M$ M$ M$

Activos Fijos

Saldo inicial al 01 de enero de 2018 - 312.288 36.594 - 348.882

Adiciones - 62.942 2.866 8.285 74.093

Reclasificaciones - - - - -

Transferidos a activos mantenidos para la venta - - - -

Ventas y bajas - - - (941) (941)

Gasto por depreciación - (38.740) (9.907) (524) (49.172)

Otros incrementos (decrementos) - - - - -

Saldo final al 31 de Diciembre de 2018 - 336.490 29.553 6.820 372.862

Otras

propiedades,

plantas y equipos

Construcción Maquinarías

y obras de y equipos

Terrenos infraestructura Computacionales Total

M$ M$ M$ M$ M$

Activos Fijos

Saldo inicial al 01 de enero de 2017 - 345.451 28.222 - 373.673

Adiciones - - 18.501 - 18.501

Reclasificaciones - - - - -

Transferidos a activos mantenidos para la venta - - - -

Ventas y bajas - - - - -

Gasto por depreciación - (33.163) (10.129) - (43.292)

Otros incrementos (decrementos) - - - - -

Saldo final al 31 de Diciembre de 2017 - 312.288 36.594 - 348.882

Otras

propiedades,

plantas y equipos


30

11.3. Costo por depreciación

La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo largo de su correspondiente vida útil.

Esta vida útil se ha definido en base al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial

derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambios en la demanda del mercado, de los

productos obtenidos en la operación con dichos activos.

Las vidas útiles estimadas para propiedades, planta y equipos son las siguientes:

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si es necesario, en cada cierre de los

estados financieros.

El cargo a resultados por concepto de depreciación activo fijo incluidos en los costos de explotación

y gastos de administración es el siguiente:

NOTA 12. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS

12.1. Impuestos diferidos

Vida útil financiera

en años

Equipamiento deportivo y médico 6

Equipamiento de tecnología de información 2

Maquinarias 4

Cancha sintética 20

01.01.2018 01.01.2017

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

En costos de explotación 49.172 43.292

En gastos de administración y ventas - -

Totales 49.172 43.292

31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$ M$ M$

Provisiones 2.145 3.518 - -

Pérdida Tributaria 454.350 80.937 - -

Propiedades, Planta y Equipo, Neto - - 20.025 13.013

Pase Jugadores - - - -

Activos intangibles distintos de la plusvalia - - - -

Gasto Rechazado - - - 7.578

Totales 456.495 84.455 20.025 20.591

Activos Pasivos


31

12.2. Los movimientos de impuestos diferidos del estado de situación financiera son los siguientes:

El resultado por impuesto a las ganancias se detalla de la siguiente manera:

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Sociedad no ha constituido provisión por impuesto a la renta

de primera categoría debido a que la sociedad posee perdida tributaria por lo cual no tiene pago de

impuesto.

Reforma Tributaria Chile

Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en el Diario Oficial la Ley N°20.780 “Reforma

Tributaria que modifica el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el sistema

tributario”. Entre los principales cambios, dicha Ley agrega un nuevo sistema de tributación semi

integrado, que se puede utilizar de forma alternativa al régimen integrado de renta atribuida. La

Sociedad podrá elegir el cambio al sistema tributario atribuido con tasa del 25% mediante Junta

Extraordinaria de Accionistas a efectuarse durante los meses de junio hasta diciembre de 2016, para

Movimientos de activos por impuestos diferidos

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Saldo Inicial de activos por impuestos diferidos 84.455 138.009

Aumento (Disminucion) en activos por impuestos diferidos 372.040 (53.554)

Saldo final de activos por impuestos diferidos 456.495 84.455

Movimientos de pasivos por impuestos diferidos

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Saldo inicial de pasivos por impuestos diferidos 20.591 -

Aumento (Disminucion) en pasivos por impuestos diferidos (566) 20.591

Saldo final de pasivos por impuestos diferidos 20.025 20.591

01.01.2018 01.01.2017

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Gasto (ingreso) por impuesto corriente (627.400) 7.578

Total gasto (ingreso) por impuesto corriente, neto (627.400) 7.578

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos a las ganancias - -

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relativos a la creación y

reversión de diferencias temporarias(436.470) 64.047

Total gasto (ingreso) por impuestos diferidos, neto (436.470) 64.047

Total gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias (1.063.870) 71.625


32

la primera adopción, que se comenzará a aplicar a contar del año comercial 2017. En ese caso, el

sistema semi integrado establece el aumento progresivo de la tasa de Impuesto de Primera categoría

para los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, incrementándola a un 21%,

22.5%, 24%, 25.5% y 27% respectivamente.

Proyecto de Simplificación de Ley Tributaria

Con fecha 15 de diciembre de 2015 fue presentado al Congreso un Proyecto de Simplificación de Ley

Tributaria que tiene por objetivos simplificar el sistema de impuesto a la renta que comenzará a regir

a contar del año 2017; hacer ajustes al impuesto al valor agregado; así como a las normas anti-elusión.

En lo relacionado con el sistema de tributación la modificación propuesta considera que las

sociedades siempre deberán tributar conforme a la modalidad del Sistema Semi Integrado. Luego,

este sistema será el régimen general de tributación para las empresas a contar del año comercial 2017.

Se mantienen las tasas establecidas por la Ley N°20.780, esto es: 25,5% en el año 2017 y 27% en el

año 2018. De igual forma, el crédito para los impuestos global complementario o adicional será de

65% del monto del impuesto de primera categoría.

Recientemente se promulgo la Ley de Simplificación de Reforma Tributaria que ente otras materias

restringe la adopción del Sistema atribuido a cierto tipo de empresas (Empresas Individuales,

Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada, Sociedades de personas y comunidades,

conformadas exclusivamente por personas naturales con domicilio o residencia en Chile y/o

contribuyentes sin domicilio ni residencia en Chile, Sociedades por Acción (SPA) conformadas

exclusivamente por personas naturales con domicilio o residencia en Chile, y/o contribuyentes sin

domicilio ni residencia en Chile, Contribuyentes del artículo 58 N° 1 de Ley de la Renta

(establecimientos permanentes situados en Chile)

NOTA 13. OTROS PASIVOS FINANCIEROS

El detalle de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017, es el

siguiente:

Pasivos Financieros Corriente No Corriente Corriente No Corriente

M$ M$ M$ M$

Obligaciones de financiamiento 121.347 122.047 61.798 -

-

Totales 121.347 122.047 61.798 -

31.12.2018 31.12.2017


33

NOTA 14. CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES

El detalle de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2018

y al 31 de diciembre de 2017, es el siguiente:

Saldos al 31 de Diciembre de 2018

Rut Pais de 1 a 3 4 a 12 Total 2 a 5 6 o más Total no Tipo de Tasas Tasas

acreedor Procedencia meses meses corriente años años corriente amortización efectiva nominal

M$ M$ M$ M$ M$ M$ % %

Bank of Palestine Chile USD 121.347 121.347 122.047 122.047 Diferida 8% 8%

- - - - - -

Totales 121.347 122.047

Saldos al 31 de Diciembre de 2017

Moneda

Rut Banco o Pais de o índice de 1 a 3 4 a 12 Total 2 a 5 6 o más Total no Tipo de Tasas

acreedor Institución financieraProcedencia reajustabilidad meses meses corriente años años corriente amortización efectiva nominal

M$ M$ M$ M$ M$ M$ % %

Bank of PalestineChile USD 61.798 - 61.798 - - - Bullet 9,4% 9,4%

Totales 61.798 -

Banco o

Institución

financiera

Moneda o

índice de

reajustabilidad

Próximos Vencimientos Cuotas InteresesCapital

Insoluto

Bank Of Palestine US$ US$ US$

17 de enero de 2019 0,00 2.411,18 350.000,00

17 de febrero de 2019 0,00 2.411,18 350.000,00

17 de marzo de 2019 0,00 2.177,84 350.000,00

1 de abril de 2019 91.833,30 1.166,70 258.166,70

1 de octubre de 2019 82.501,29 10.498,71 175.665,41

1 de abril de 2020 85.855,68 7.144,32 89.809,73

1 de octubre de 2020 89.809,73 3.652,68 0,00

Saldo al 31 de Diciembre de 2018 350.000,00 29.462,61 -

Corriente

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Proveedores 339.726 58.207

Provisión de gastos 36.616 86.200

Impuestos mensuales por pagar 1.239 1.429

Acreedores varios (1) 11.664 5.532

Retenciones (2) 183.610 123.343

Otros impuestos por pagar 7.578 -

Totales 580.433 274.711


34

(1) El detalle de los Acreedores Varios es el siguiente

(2) El detalle de las retenciones se encuentra en la nota 26 de este informe.

El período de pago a proveedores es de 30 días, por lo que el valor justo no difiere de forma

significativa de su valor libro.

NOTA 15. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS

PROVISIONES, CORRIENTES

15.1. Detalle de provisiones

(1) Corresponde a la provisión de vacaciones devengadas al personal de acuerdo a la legislación

vigente.

16.2. Movimientos de provisiones

Corriente

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Anticipo cliente - -

Honorarios por pagar 11.664 5.532

Arriendo por pagar - -

Garantias entregadas - -

Provisiones - -

Otros - -

Totales 11.664 5.532

Corriente

Concepto 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Provisión de vacaciones 7.945 13.796

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 7.945 13.796

Provisión de

vacaciones

M$

Saldo inicial al 1° de enero de 2018 13.796

Provisiones adicionales (5.851)

Provisión utilizada -

Saldo final al 31 de diciembre de 2018 7.945

Provisión de

vacaciones

M$

Saldo inicial al 1° de enero de 2017 5.958

Provisiones adicionales 18.416

Provisión utilizada (10.578)

Saldo final al 31 de diciembre de 2017 13.796


35

NOTA 16. PATRIMONIO NETO

16.1. Capital Suscrito y Pagado y número de acciones

1. Con fecha 10 de marzo de 2011, se realizó la Junta Extraordinaria de Accionistas en la que

se acordó aumentar el capital social en la suma de M$ 500.000.-, dividido en 500.000

acciones de primera emisión y sin valor nominativas, y reducir el número de directores a

once. De esta manera, el capital social ascendía a M$4.039.949.- dividido en 3.766.999

acciones nominativas, de una única serie y sin valor nominal, las cuales se encuentran

suscritas y pagadas.

2. Con fecha 18 de noviembre de 2014 se realizó una Junta General Extraordinaria de

accionistas donde se acordó aumentar el capital por un monto máximo de M$3.000.000

mediante la emisión de 3.000.000 de acciones de una misma serie y sin valor nominal.

3. Con fecha 2 de Junio de 2015, se celebró Junta Extraordinaria de Accionistas, la que se

redujo a escritura pública de fecha 15 de Junio de 2015, en la Notaría de Santiago de don

Juan Ricardo San Martín Urrejola, inscrita a fojas 45.652 N°26.846 del registro de comercio

del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 2015, y se publicó en el Diario Oficial

con fecha 4 de julio de 2015. En dicha Junta se acordó rectificar el aumento de capital

aprobado en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 18 de Noviembre de 2014,

señalando que el aumento de capital aprobado en la referida Junta de Accionistas quedó sin

efecto, y que el aumento aprobado será desde la suma de $4.039.948.771 divididos en

3.766.999 acciones nominativas, ordinarias, de una serie única y sin valor nominal a

$7.039.948.771 divididos en 6.766.999 acciones nominativas, ordinarias, de una serie única

y sin valor nominal, lo que implica un aumento efectivo de $3.000.000.000, dividido en

3.000.000 acciones, nominativas, ordinarias, de una serie única y sin valor nominal. También

se acordó fijar el valor de cada una de las 3.000.000 de acciones que se emitirán como

consecuencia de este aumento de capital en la suma de $1.000. El 5 de Febrero de 2016, fue

aprobado por la SVS el aumento de capital por M$3.000.000.

En síntesis, el Capital social asciende a M$ 7.039.949 de los cuales M$ 6.262.670 se encuentran

suscritos y pagados. El capital accionario asciende a 6.766.999 acciones de las cuales 5.989.720

acciones se encuentran suscritas y pagadas y 781.279 acciones quedaron pendientes de suscribir.

El aumento del capital se realizó con el objeto de tener nuevas acciones de primera emisión para

ofrecer y para capitalizar aportes en dinero realizados a CDP.

Al 31 de diciembre de 2018, el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma.

Número de Acciones.

Serie N° acciones suscritas N° acciones pagadas N° acciones con derecho a voto

Unica 5.989.720 5.989.720 5.989.720


36

Capital en M$

El detalle de los movimientos de las acciones del nuevo capital expresado es el siguiente:

16.2. Política de dividendos

De conformidad con la ley chilena, la Sociedad debe distribuir dividendos en efectivo equivalentes

al menos al 30% de nuestra utilidad neta anual, a menos que el voto unánime de accionistas lo

decidiera de otra manera. Si en un año determinado no hubiera una utilidad neta, la Sociedad no

estará legalmente obligada a distribuir dividendos de las utilidades retenidas.

a) Ganancias por Acción

La utilidad (pérdida) por acción básica presentada en el estado de resultado integrales, se calcula

como el cociente entre el resultado del año y el número de acciones promedio vigente en circulación

durante el mismo periodo. Excluyendo, de existir, las acciones comunes adquiridas por la Sociedad

y mantenidas como acciones de tesorería.

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 la utilidad (pérdida) por acción utilizada para el cálculo por acción

básica es la siguiente:

SerieCapital suscrito

M$

Capital pagado

M$

Unica 6.262.670 6.262.670

DETALLE

N° acciones

suscritas y

pagadas

Saldo inicial al 01.01.2018 5.979.720

Incremento por aportaciones de los propietarios (a) 10.000

(disminución) por retiro de los propietarios (a) 0

Incremento por transferencias y otros cambios (b) 0

(disminución) por transferencias y otros cambios 0

Saldo final al 31.12.2018 5.989.720

DETALLE

N° acciones

suscritas y

pagadas

Saldo inicial al 01.01.2017 5.767.373

Incremento por aportaciones de los propietarios (a) 212.347

(disminución) por retiro de los propietarios (a) 0

Incremento por transferencias y otros cambios (b) 0

(disminución) por transferencias y otros cambios 0

Saldo final al 31.12.2017 5.979.720


37

NOTA 17. INGRESOS ORDINARIOS.

Estos rubros presentan los siguientes saldos al cierre del ejercicio

El movimiento por los ingresos obtenidos por la venta y préstamo jugador es el siguiente:

01.01.2018

31.12.2018

M$

01.01.2017

31.12.2017

M$

Ganancias (pérdidas) atribuible a los propietarios de la controladora 3.872.370 (465.162)

Resultado disponible para accionistas comunes, básico 3.872.370 (465.162)

Promedio ponderado de número de acciones, básico 5.989.720 5.979.720

Ganancias básicas y diluida por acción 0,6465 (0,0778)

01.01.2018 01.01.2017

Ingresos de explotación 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Abonados 125.557 112.785

Escuela de Futbol 38.026 50.034

Publicidad 282.174 317.403

Recaudación por partidos 209.888 237.227

Televisión 2.115.912 1.569.045

Souvenir 32.278 18.211

Ingresos por préstamo Jugador 83.835 81.778

Ingresos venta Jugadores 1.466.941 199.959

Otros ingresos 47.697 14.736

Ingresos por Copa Sudamericana/Libertadores - 398.878

Totales 4.402.308 3.000.056

Detalle

Ingresos por

prestamo o venta

jugador al

31.12.2018

Ingresos por

prestamo o venta

jugador al

31.12.2017

M$ M$

Ingresos por prestamo Jugador 4 83.835 1 81.778

Ingresos por Venta jugador 1 1.466.941 1 199.959

Otros incrementos (disminuciones) - -

Total de movimientos 5 1.550.776 2 281.737

Cantidad de

jugadores dados

en prestamo o

vendidos al

31.12.2018

Cantidad de

jugadores dados

en prestamo o

vendidos al

31.12.2017


38

NOTA 18. COMPOSICION DE CUENTAS DE COSTO DE VENTA

El siguiente es el detalle de los principales costos y gastos de la Sociedad (costos de ventas de los

servicios prestados):

Detalle gastos de operación (*)

NOTA 19. INFORMACION POR SEGMENTOS

La NIIF “segmentos Operativos” establece que la compañía debe reportar información por

segmentos. Esta norma fija estándares para el reporte de información por segmentos en los estados

financieros, así como también información sobre productos y servicios, áreas geográficas y

principales clientes. Para la definición de un segmento operativo, es necesario identificar un

componente de una entidad sobre el cual se posee información financiera separada para su evaluación

y toma de decisiones de la alta administración, la cual se realiza en forma regular y con el objetivo de

asignar recursos y evaluar resultados.

01.01.2018 01.01.2017

Costo de ventas 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Amortizaciones 225.518 70.488

Costo pase jugador 158.130 17.842

Implementación deportiva 66.232 39.301

Gastos de operación(*) 1.027.769 1.009.587

Remuneraciones Cuerpo Técnico y Jugadores 1.689.632 1.778.413

Totales 3.167.281 2.915.631

01.01.2018 01.01.2017

Gastos de operación 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Servicios basicos 33.497 31.783

Asesorias 206.894 186.692

Depreciaciones 49.172 43.293

Arriendos pagados 59.019 87.109

Mantenciones 284 595

Remuneracion no imponible Jugadores 120.477 31.363

Otros gastos Jugadores 309.166 359.023

Gastos Traslados 63.082 89.600

Gastos Produccion de Partido 152.034 155.416

Vacaciones 34.144 24.713

Totales 1.027.769 1.009.587


39

Los segmentos de negocios que se describen a continuación se han definido de acuerdo a la forma en

que Club Deportivo Palestino S.A.D.P. genera sus ingresos e incurre en gastos. Estas definiciones se

realizan en concordancia con lo establecido en IFRS 8 " Segmentos de Operación".

De acuerdo a lo señalado en párrafo anterior, los segmentos de negocio de Club Deportivo Palestino

S.A.D.P. son los siguientes: Recaudación y Venta de Jugadores, Publicidad, y Otros

Recaudación y Venta de Jugadores;

El segmento Recaudación y Venta de Jugadores, dice relación con los ingresos asociados a los

partidos que el Club oficia de Local, como asimismo todos los ingresos que digan relación con el

plantel. Los costos son lo que tienen directa relación con los costos de concentración, remuneraciones

del plantel y cuerpo técnico, etc.

Publicidad;

El segmento Publicidad, dice relación con los ingresos derivados por los contratos publicitarios entre

Club Deportivo Palestino S.A.D.P. y sus sponsors. Los costos asociados dicen relación con el

marketing de la Sociedad.

Otros

En el segmento Otros, se clasifican todos los ingresos que no dicen relación con los segmentos

anteriores.

Por lo descrito, la compañía considera tres segmentos operativos, los cuales se detallan a

continuación.

No existe una división de activos y pasivos para segmentos ya que dentro de los principales activos

se cuenta con los intangibles por el plantel que no se puede atribuir a un solo segmento.

01.01.2018 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2017

Segmentos 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos ordinarios 209.888 237.227 2.398.086 1.886.448 1.794.334 876.381 4.402.308 3.000.056

Costo de ventas (151.006) (230.551) (1.725.325) (1.833.361) (1.290.950) (851.719) (3.167.281) (2.915.631)

Margen bruto 58.882 6.676 672.761 53.087 503.384 24.662 1.235.027 84.425

Gastos de administración (27.270) (32.912) (311.570) (261.725) (233.128) (121.590) (571.968) (416.227)

Total margen bruto 31.612 (26.236) 361.191 (208.638) 270.256 (96.928) 1.898.086 (331.802)

Segmento Recaudación Segmento Publicidad Segmento Otros Totales


40

NOTA 20. OTROS INGRESOS

El detalle por ingresos extraordinarios y por actividades no habituales al 31 de diciembre d ellos

años 2018 y 2017 corresponde a:

NOTA 21. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

El detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre 2018 y 2017 es el siguiente:

01.01.2018 01.01.2017

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Retiro ANFP (venta CDF) 1.889.460 -

- -

- -

TOTALES 1.889.460 -

Detalle

01.01.2018 01.01.2017

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Intereses Inversión 283 -

Mecanismo Solidadridad y Derechos Formación 152.905 -

Otros Ingresos 155.777 -

TOTALES 308.965 -

Detalle

01.01.2018 01.01.2017

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Remuneraciones Administrativas 296.350 213.952

Asesorias Profesionales 81.057 31.261

Gastos de Oficinas 33.148 20.626

Comunicaciones y correo 10.411 10.810

Seguros - 563

Publicidad 4.475 9.824

Gastos Legales 7.791 15.231

Gastos y mantencion por bienes raices 118.901 75.614

Gastos por mantencion activo fijo 3.859 6.579

Impuestos fiscales 2.319 300

Castigos - -

Viatico - 6.335

Gastos de importacion - 600

Gastos de Representacion 13.657 6.979

Mantenciones - 10.434

Otros - 7.118

TOTALES 571.968 416.227

Detalle


41

NOTA 22. DETALLE DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA NACIONAL Y

EXTRANJERA

El detalle por moneda de los activos corrientes y no corrientes es el siguiente:

Activos Moneda 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Activos corrientes

Efectivo y efectivo equivalente Dólares 2.362 34.987

Euros - -

Pesos 854.494 132.107

Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Dólares 1.432.179 -

Euros

Pesos 229.175 42.131

Inventarios Dólares - -

Euros - -

Pesos 1.246 2.441

Activos por impuestos diferidos corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos - -

Activos por impuestos, corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos 700.514 5.343

Activos corrientes totales 3.219.970 217.009

Otros activos no financieros, no corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos - -

Activos intangibles distintos de la plusvalía Dólares - -

Euros - -

Pesos 326.835 128.042

Propiedades, planta y equipo Dólares - -

Euros - -

Pesos 372.862 348.882

activos por impuestos diferidos Dólares - -

Euros - -

Pesos 456.495 84.455

Otros activos no corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos - -

Activos no corrientes totales 1.156.192 561.379

Total de activos 4.376.162 778.388

Dólares 1.434.541 34.987

Euros - -

Pesos 2.941.621 743.401


42

El detalle por moneda de los pasivos corrientes y no corrientes es el siguiente:

Pasivos Moneda 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros corrientes Dólares 121.347 -

Euros - -

Pesos - 61.798

Cuentas por pagar entidades relacionadas, corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos - 50.000

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos 580.433 274.711

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos 7.945 13.796

Otros pasivos no financieros corrientes Pesos - -

Pasivos corrientes totales 709.725 400.305

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes Dólares - -

Euros - -

Pesos 1.536.150

Otros pasivos financieros no corrientes Dólares 122.047 -

Euros - -

Pesos 826.150 -

Pasivos por Impuestos diferidos Dólares - -

Euros - -

Pesos 20.025 20.591

pasivos no corrientes totales 968.222 1.556.741

Pesos

Total de pasivos 1.677.947 1.957.046

Dólares 243.394 -

Euros - -

Pesos 1.434.553 1.957.046


43

NOTA 23. CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS

De acuerdo a lo señalado en los artículos 8º letra a), y 9º de la Ley nº 20.019, la Sociedad se encuentra

al día en el pago de sus obligaciones laborales y previsionales con los trabajadores y jugadores.

La Sociedad no presenta restricciones que afecten a los indicadores financieros originados por

convenios y/o contratos

Causas Tributarias

Para el período comprendido en este informe no existen causas vigentes.

Restricciones Financieras

En el contrato de préstamo obtenido de la ANFP, se señalan ciertas cláusula de aceleración entre las

que se mencionan si el club incurra en mora o retraso en el pago de las cuotas, si este descendiera a

segunda división, se desafilie de la corporación o sea declarado en quiebra. Además, se señala que

existen ciertas prohibiciones, tales como ejecutar operaciones de factoring, relacionadas a flujos del

canal del futbol (CDF), destinar los recursos obtenidos del préstamo a contratación de jugadores

profesionales o a comisiones a promotores de jugadores y de gastos ajenos al giro del club.

Otros

El 9 de mayo de 2018 se generó un derecho al solicitar un PPUA ascendente a $ 460.327.732, que

se incluyó en la declaración de renta del AT-2018, presentado ante el Servicio de Impuestos Internos

en esa fecha. El siguiente paso es la revisión, por parte del organismo fiscalizador, la cual aún no se

concreta. La Sociedad no ha registrado la cuenta por cobrar correspondiente a dichos PPUA, por

estimar que al ser la primera vez que se generan créditos tributarios provenientes del Canal del Fútbol

es más conservador esperar dicha fiscalización y registrar la acreencia una vez que se conozca el

resultado final de la mencionada fiscalización.

NOTA 24. CAUCIONES OBTENIDAS POR TERCEROS.

La Sociedad no ha recibido cauciones de terceros para garantizar ningún tipo de obligaciones con

terceros.


44

NOTA 25. MEDIO AMBIENTE

La organización no es una empresa que produzca, fabrique o elabore algún tipo de producto que debe

contar con autorizaciones o permisos de este tipo, ya que pertenece a área de servicios y

administración profesional.

NOTA 26. OBLIGACIONES LABORALES, PREVISIONALES Y FISCALES

Incluyen éste ítems: Retenciones por pagar (honorarios), cuentas por pagar (sueldos por pagar,

finiquitos por pagar), pasivos por impuestos corrientes (impuestos retenidos a profesionales e

impuesto único). Otros pasivos no financieros corrientes (instituciones previsionales, préstamos caja

compensación, seguro consorcio).

Detalle 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Jugadores

Laborales 130.741 78.515

Previsionales 21.728 23.052

Fiscales 6.471 10.352

Totales 158.940 111.919

Trabajadores

Laborales 20.293 8.014

Previsionales 3.373 2.353

Fiscales 1.004 1.057

Totales 24.670 11.424

Total obligaciones laborales 183.610 123.343


45

Obligaciones laborales, previsionales y fiscales según su vencimiento:

NOTA 27. HECHOS POSTERIORES

Entre el 31 de diciembre de 2018 y la fecha de emisión de estos estados financieros no existen hechos

posteriores que puedan afectar significativamente las cifras en ellos contenidas, así como tampoco su

interpretación.

*****

Colaboradores/ Concepto Al dia Vencidas M$ Saldo final

Jugadores 30 Dias 60 Dias 90 dias mas Neto $M

Laboral 130.741

Previsional 21.728

Fiscal 6.471

Sub Total Jugador 158.940 - - - -

Laboral 20.293

Previsional 3.373

Fiscal 1.004

Sub Total Trabajador 24.670 - - - - -

Totales 183.610 - - - - -

Colaboradores/ Concepto Al dia Vencidas M$ Saldo final

Jugadores 30 Dias 60 Dias 90 dias mas Neto $M

Laboral 78.515

Previsional 23.052

Fiscal 10.352

Sub Total Jugador 111.919 - - - -

Laboral 8.014

Previsional 2.353

Fiscal 1.057

Sub Total Trabajador 11.424 - - - - -

Totales 123.343 - - - - -

Obligaciones Laborales, Prev isionales y fiscales, Dic. 2018

Obligaciones Laborales, Prev isionales y fiscales, Dic 2017

ANALISIS RAZONADOS

Al 31 de Diciembre de 2018

Los indicadores comparativos de las principales tendencias observadas en los estados financieros

individuales al 31 de Diciembre de 2018 y 31 de Diciembre de 2017, se detallan en planilla adjunta.

A) Análisis comparativo y principales tendencias observadas en los estados financieros.

Cuadro resumen comparativo de Estado de Situación Financiera

B) Análisis razonado de los estados financieros individuales.

1.- LIQUIDEZ CORRIENTE

La variación positiva de 1,525 del indicador con respecto a diciembre 2017, da cuenta de un alza en

la liquidez que la sociedad ha experimentado durante el presente ejercicio, esto originado

principalmente en la venta de pases de jugadores y dividendos recibidos, ingresos que fueron usados

parcialmente al cierre de los presentes estados y el saldo se encuentra invertido en instrumentos

financieros bancarios.

2.- RAZON ACIDA

SI bien el nivel de inventario que mantiene la sociedad no es significativo, la variación que sufre este

indicador está dada por el aumento en las cuentas por pagar corrientes, y genera una pequeña variación

en relación al índice de liquidez corriente, por lo cual se mantiene lo descrito en el punto anterior.

31-12-2018

M$

31-12-2017

M$

Activos corrientes 3.219.970 217.009

Activos no corrientes 1.156.192 561.379

Total Activos 4.376.162 778.388

Pasivos corrientes 831.772 400.305

Pasivos no corrientes 846.175 1.556.741

Total Pasivos 1.677.947 1.957.046

3.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO

La variación positiva por este concepto obedece a la mejora en el valor del patrimonio, si bien se ha,

mantenido el financiamiento recibido de terceros (crédito bancario) con respecto al año anterior y

aumentando las cuentas por pagar, también existe un fuerte incremento en las cuentas por cobrar.

4.- PROPORCION DE LA DEUDA CORTO PLAZO EN RELACION A LA DEUDA TOTAL

En relación al año anterior, el índice muestra un aumento debido a que se ha privilegiado el

endeudamiento de corto plazo, los montos de endeudamiento de largo plazo se han mantenido, y serán

cubiertos por los flujos de las cuentas por cobrar.

5.- PROPORCION DE LA DEUDA LARGO PLAZO EN RELACION A LA DEUDA TOTAL

La tendencia a la baja de este indicador en relación al año anterior, se explica porque se ha optado

por deudas de corto plazo, las menores capitalizaciones del período realizados a la fecha, y una menor

cantidad de aportes por capitalizar.

6.- GASTOS FINANCIEROS

El gasto financiero muestra un aumento con respecto del periodo anterior, esto se debe al nuevo

crédito obtenido del Bank of Palestine, más un crédito de corto plazo otorgado por la ANFP que fue

totalmente pagado este año pero generó gastos e intereses en el período.

7.- COBERTURA GASTOS FINANCIEROS

El resultado positivo de este período y un alza en los ingresos de la actividad, es el principal elemento

en el aumento de este indicador la variación se explica por lo expresado en el punto 12.

8.- RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

La variación positiva del indicador en relación al periodo anterior, se explica porque a la fecha los

ingresos obtenidos por venta de jugadores y dividendos recibidos que se explican en el punto 12

superan los ingresos obtenidos en el período anterior, sumándose además el reconocimiento de

impuestos diferidos.

9.- RENTABILIDAD DEL ACTIVO

El índice se aprecia con mejoras en relación al periodo anterior, esto principalmente dado por la venta

de jugadores que ha incrementado las cuentas por cobrar, un buen resultado del primer semestre del

ejercicio y el reconocimiento de impuestos diferidos por otros ingresos percibidos.

10.- RENDIMIENTOS DE ACTIVOS OPERACIONALES

La variación del índice se explica por lo expresado en el punto 12.

11.- TOTAL DE ACTIVOS

El índice del período logró superar los ingresos totales del año anterior. El aumento se debe a que

hay importantes ingresos por venta de jugadores, se pagó deudas de corto plazo y se reconoció

impuestos diferidos por otros ingresos percibidos.

12.- INGRESOS DE EXPLOTACION

La variación positiva de los ingresos con respecto a igual periodo del año anterior se debe a que en el

presente período fue mayor el ingreso por derechos televisivos y venta de jugadores.

13.- RESULTADOS OPERACIONALES

El resultado operacional del periodo actual es considerablemente mayor en relación al periodo

anterior, debido principalmente a los dividendos recibidos por venta CDF.

14.- MARGEN OPERACIONAL

El mayor resultado que se obtiene en el margen operacional se explica por lo expresado en los párrafos

anteriores, número 12 y 13.

15.- RESULTADO NO OPERACIONAL

La mayor variación del resultado no operacional, en relación al año anterior, responde a un aumento

en los gastos de administración, principalmente remuneraciones, el reconocimiento del ítem otros

gastos financieros y los gastos de mantención.

16.- UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO

El resultado positivo en el margen no operacional se explica por el ingreso originado en el Mecanismo

de Solidaridad por los Derechos de formación y Dividendos recibidos este año

17.- UTILIDAD POR ACCION

De acuerdo con lo informado en los puntos 11 y 12, el resultado por acción se ve aumentado al cierre

del periodo revisado.

18.- R.A.I.I.D.A.I.E

La variación positiva que se aprecia con respecto al periodo anterior se sustenta básicamente en lo

que se explica en el punto 12 y 13.

19.- DIFERENCIA ENTRE VALORES LIBROS Y/O ECONOMICOS

De acuerdo con los antecedentes que posee la Compañía, los valores contables de los activos de Club

Palestino S.A.D.P. difieren de sus valores económicos, debido a que el valor contable de los activos

en intangible, específicamente los pases de jugadores, tienen un valor muy inferior, en comparación

con el valor de la eventual oferta formal que reciba el Club por la compra de dichos pases.

Adicionalmente no se registran los valores de los jugadores de los cuales el Club es dueño de su pase

por la formación que realiza en ellos, y que, al momento de su venta, producirá un ingreso económico

relevante, como ha ocurrido en casos anteriores.

20.-VARIACIONES DE MERCADO – COMPETENCIA Y PARTICIPACIÓN

Debido a que en el mercado son muy pocos los clubes que consiguen éxitos económicos, ya que ellos

poseen una mayor convocatoria de público en cada partido, para Club Deportivo Palestino SADP se

hace difícil llegar a tener una mayor demanda que se traduzca en un aumento de la recaudación por

la asistencia a los estadios y por concepto de contratos de publicidad.

La principal fortaleza y esfuerzo del club es en términos de la renovación de jugadores, que tiene su

origen en el buen desarrollo y trabajo de las divisiones menores, lo que provoca la eventual venta de

jugadores formados en casa como ha ocurrido en los últimos tres años.

21.-PRINCIPALES COMPONENTES DEL FLUJO DE EFECTIVO

A) Análisis Razonado de principales componentes del Estado de Flujo de Efectivo.

Los principales componentes del flujo neto originado por actividades de la operación corresponden a

pagos efectuados a proveedores, a cuenta de remuneraciones, cobros procedentes de las actividades

del giro.

El flujo neto originado por las actividades de financiamiento corresponde principalmente a créditos

obtenidos y a los aportes de los accionistas, que se realizan para la sustentabilidad de la operación.

El flujo neto originado por actividades de inversión al 31 de diciembre de 2018 se presenta sin

movimiento respecto de igual período año anterior.

B) Análisis de riesgo de mercado

El grado de exposición que enfrenta la Sociedad es en relación al riesgo de tipo de cambio derivado

de las operaciones relacionadas con la venta de jugadores.

La sociedad no posee instrumentos de cobertura de riesgos.

Otro riesgo es no generar expectativas en el público que conduzcan a conseguir recursos vía contratos

de publicidad y asistencia al estadio cuando el Club deportivo Palestino SADP juegue partidos como

local.

31-12-2018

M$

31-12-2017

M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 547.693 (371.896)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión - (25.389)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 142.069 356.500

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente al efectivo 167.094 207.879

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 856.856 167.094

ANALISIS RAZONADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018

A continuación, se detallan los indicadores comparativos de las principales tendencias observadas en

los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017.

LIQUIDEZ

Liquidez Corriente 3,871 veces 0,542 veces

Razón Acida 3,870 veces 0,536 veces

ENDEUDAMIENTO

Razón de Endeudamiento 0,62 veces (1,66) veces

Proporción de la Deuda Corto Plazo 49,57 % 20,45%

Proporción de la Deuda Largo Plazo 50,43 % 79,55%

Gastos Financieros (66.519) Miles $ (46.708) Miles $

Cobertura Gastos Financieros 43,22 veces 12,49 veces

RENTABILIDAD

Rentabilidad del Patrimonio 213,06 % (44,21%)

Rentabilidad del Activo 150,25 % (50,30%)

Rendimiento de Activos Operacionales 47,92 % (35,88%)

Total de Activos 4.376.162 Miles $ 778.387 Miles $

31.12.2018 31.12.2017

Ingresos y costos de Explotación

Ingresos de la Explotación:

Publicidad 282.174 Miles $ 317.403 Miles $

Televisión 2.115.912 Miles $ 1.569.045 Miles $

Recaudación por Partidos 209.888 Miles $ 237.227 Miles $

Escuela de Deportes 38.026 Miles $ 50.034 Miles $

Ingreso Prestamo Jugadores 83.835 Miles $ 81.778 Miles $

Souvenir 32.278 Miles $ 18.211 Miles $

Abonados 125.557 Miles $ 112.785 Miles $

Ingresos venta Jugadores 1.466.941 Miles $ 199.959 Miles $

Otros ingresos 47.697 Miles $ 14.737 Miles $

Ingresos por Copa Sudamericana/Libertadores 0 Miles $ 398.878 Miles $

Sub Total 4.402.308 Miles $ 3.000.056 Miles $

Costos de la Explotación:

Remuneración Plantel y Cuerpo Técnico 1.689.632 Miles $ (1.778.413) Miles $

Gastos por Partidos (Alojamiento, Movilización Plantel, etc.) 1.027.769 Miles $ (1.009.587) Miles $

Costo pase jugador 158.130 Miles $ (17.842) Miles $

Amortización Derechos Federativos y Pase Jugadores 225.518 Miles $ (70.488) Miles $

Implementación Deportiva 66.232 Miles $ (39.301) Miles $

Sub Total 3.167.281 Miles $ (2.915.631) Miles $

Margen de la Explotación 7.569.589 Miles $ 84.425 Miles $

Resultados Operacionales 7.878.554 Miles $ (331.802) Miles $

Margen Operacional 0,21% (11,06%)

Resultado no Operacional (638.487) Miles $ (61.732) Miles $

Utilidad antes de Impuestos 0 Miles $ (393.537) Miles $

Utilidad por Acción 0,0000 $ (0,0780) $

R.A.I.I.D.A.I.E. 571.968 Miles $ (346.829) Miles $

31.12.2018 31.12.2017

CLUB DEPORTIVO PALESTINO S.A.D.P. MEMORIA …...4 En otro plano, con la venta del jugador Pablo...

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