Eldorado - Misiones

CLUSTER

FORESTOINDUSTRIAL

Corrientes

Misiones

ZonaCantidad de

industrias instaladasSuperficie

plantada (ha)

1 224 248.2812 243 55.5493 264 61.3124 32 125.5865 45 77.852

6 155 168.458Totales

  963 737.038

Actores

Total 731

Total 232

Tipo Cantidad

Empresas Grandes 20

Empresas Medianas 120

Empresas Pequeñas 800

Pequeños Productores Forestales

23.080    

Actividad Forestal Mundial

Comercio > 300.000 millones U$S

Representa 3 % del total mundial

Crece a una tasa 3 % anual

Bosques de Cultivo

Su importancia

Bosques nativos: 90 % (3.700 Millones)

Bosques implantados: 10 % (414 Millones)

Superficies de bosques en el mundo

Los bosques nativos representan el 90% de la oferta mundial.

Para el 2020 se espera que el bosque de cultivo represente no menos del 40 % del abastecimiento.

Ello debe verse como una inmensa oportunidad de crecimiento para el sector.

Los bosques nativos disminuyen su oferta por: Agotamiento – Extinción, Protección, Avance de las certificaciones, Cambios en los consumos, Mayores costos de extracción.

Superficies de bosques en el mundo

Consumo aparente de rollizos de madera (Tn)

Fuente: Elaboración propia en base a Dirección de Producción Forestal (MAGyP)

Fuente: Elaboración propia en base a datos provistos por el COIFORM.

Evolución de precios

Fuente: Elaboración propia en base a datos provistos por el COIFORM.

Madera Aserrada

Rollos

Balanza comercial de la madera Aserrada. 1995-2010

(en millones de dólares)

Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina.

2008 2009 2010Participación Cluster 60% 57% 63%

Tableros de Fibra 48% 45% 46%Madera Aserrada 93% 94% 94%Madera Perfilada 89% 94% 95%Otras manufacturas de madera 75% 82% 76%Laminas, chapas y compensados 66% 57% 61%Envases de Madera 52% 53% 67%Hojas para Chapado 73% 58% 71%Madera en plaquillas, partículas y aserrín 93% 93% 88%Madera desbastada o redondeada 98% 0% 98%

2008 2009 2010Misiones 50% 47% 52%

Corrientes 11% 10% 11%

Participación porcentual en las Exportaciones totales argentinas

Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina.

Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina.

Diagnóstico Competitivo / PMC PROSAP

DebilidadesProblemas con la disponibilidad de MP

Alta dependencia de los sistemas de incentivos.

En ciertas cuencas falta el criterio de para qué forestar y con qué forestar.

Alto nivel de informalidad en las tareas silvícolas. También en lo laboral y financiero

Alto nivel de desperdicios en las tareas de extracción de madera, y en el proceso de aserrado

Falta de industrias de transformación química o de trituración.

Escasa o nula respuesta por parte del sector, a los discursos sociales agresivos hacia los montes.

Esquema industrial productivo muy sujeto a las paridades cambiarias y los costos laborales.

Escaso nivel de integración entre empresas.

Problemas de gestión y bajos niveles de capacitación en la mayoría de las PYMES.

Falta de promoción del uso de la madera en el mercado nacional.

Falta de estadísticas confiables y actualizadas que permitan hacer una lectura anticipada de ciertos fenómenos.

Acceso limitado a la tecnología y al crédito

Oportunidades

Existencia de programas nacionales de inversiones forestales, y de protección de

bosques nativos

Ley provincial que promociona la implantación de especies energéticas.

Demanda mundial creciente de productos provenientes de bosques de cultivo,

especialmente de bosques con manejo forestal certificados.

Existencia de procesos globales favorables al uso de madera (producción de CO2). País con

baja calificación de emanaciones.

El polo mueblero del Brasil demandante de productos del APF.

Demanda mundial de energías alternativas renovables.

Limitación de la oferta de madera de sus propios bosques en los países desarrollados

El valor relativo de la tierra para usos forestales.

Objetivos estratégicos

N° Objetivos Estratégicos

1 Apertura de Nuevos Mercados2 Diversificación productiva3 Fortalecimiento de la red productiva4 Fortalecimiento institucional cluster forestal5 Generación de marca distintiva

6 Integración y avance hacia productos con mayor valor agregado

7 Mayor disponibilidad de datos del sector8 Modernización tecnológica y desarrollo de proveedores9 Optimización de la producción en toda la cadena10 Optimización de logística 11 Promoción de energías limpias y renovables12 Promoción del sector 13 Recursos humanos capacitados

Proyectos

N° Nombre del Proyecto

1 Formación de una Cuenca Productora de Madera de Calidad

2 Estudio de prefactibilidad de la instalación de una planta de MDF.

3Centro de Servicios Tecnológicos para Operarios de Maquinaria de Cosecha Forestal y Vial

4Desarrollo de un simulador de Cosecha Forestal para plantaciones del NE Argentino-Etapa I

5 Desarrollo de Consorcios de Caminos

6Observatorio de las pymes del Cluster Foresto Industrial de Misiones y Corrientes - Primera etapa

7 Investigación sobre comercialización de Casas de Madera y Muebles

8 Instituto de Inteligencia Comercial del APF – Etapa I: Creación de base de datos sobre información estratégica comercial.

9 Fortalecimiento Institucional

10Desarrollo de Técnicas Biológicas bajo un Programa de Manejo Integrado de Plaga para el Control de la Hormiga Cortadora (Atta spp. y Acromyrmex spp.).

Cargo Institución Representante

Presidente Ministerio del Agro y la Producción, Misiones Ing. Alex Ziegler

Vicepresidente Min. de Producción, Trabajo y Turismo de la Provincia de Corrientes Ing. Jorge Vara

Secretario Asociación Maderera Aserradero y Afines del Alto Paraná(AMAYADAP) Ing. Gabriel Marangoni

Tesorero Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones Ing. Christian Lamiaux

Protesorero Asociación Forestal de Prestadores de Servicios, Productores y Afines del NEA Ing. Alberto De Dio

Prosecretario Asociación Forestal Corrientes Ing. Claudio Torrubiano

Primer vocal Fundación Parque Tecnológico Misiones - Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Ing. Luis Pereyra

Segundo Vocal Fundación Nosiglia Ing. Alberto Ré

Tercer Vocal Cooperativa Agro Foresto industrial Centro Ltda. Patricio Bulfe

Cuarto Vocal Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo Ing. Manfredo Seifert

Síndico Titular Cámara de Empresarios de la Madera (CACEMA) Mario Hoffmann

Sindico Suplente Asociación de Madereros y Afines de Corrientes (AMAC) Mercedes Omeñuka

Comisión Directiva APF

¿ Quiénes Somos ?

Equipo TécnicoIng. Patricio Mac Donagh

Ing. Jorge Fahler

Ing. Silvina Berger

Ing. Natalia Bedrij

Ing. Guadalupe Fornaso

Paola Pérez

Daniela Paiva

Lic. Anabella Mattiolli

CPN. Alejandro Villafañe

Ernesto Rivero

Dr. Juan Emilio Ferreyra

Claudio Boja

Lic. Carlos Berninger

Fundación APF(PITEC 007/06)

Estado Gobiernos de Misiones y Corrientes

Empresas(91 participaron en la solicitud de

financiamientos)

Instituciones de investigación

• UNaM• INTA• UBA• PTMi

Espacio público y privado en condiciones igualitarias

Vinculación APF con Empresas, Sector Público e Institutos de I+D.

Vínculos del APF con otras instituciones.

Línea de Tiempo - Avances

Aso

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Hoc

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Mayo 2006

Durante 2006

Durante 2006

2007Julio 2008

Noviembre 2008

Durante 2009

Durante 2010

Durante 2011

Avances Logrados

Líneas de AcciónN° Lineas de Acción PMC 20071 Acceso a material mejorado genéticamente 2 Difusión y transferencia Plan de Mejoramiento del INTA 3 Manejo optimo de plantaciones 4 Desarrollo de Buenas Practicas 5 Diversificación productiva 6 Fábricas de Muebles (o sus partes) 7 Acceso a regímenes de promoción industrial 8 Acceso a TIC’s 9 Modernización Tecnológica 10 Certificación del Manejo Forestal 11 Misiones comerciales 12 Mayor capacidad de secado disponible 13 Generación de Energía Limpia 14 Mano de obra calificada 15 Gestión profesional de los componentes del AP 16 Potenciación de negocios intra AP 17 Mayor vinculación tecnológica 18 Marca de origen reconocida

19Creación de un Centro de Estudios Económicos que brinde información de alta calidad yespecífica para el sector

20 Optimización del transporte, reducción de costos de traslado. 21 Logística eficiente.

Bajo Medio Alto

Acciones ejecutadas% Proyectos aprobados

Monto financiado ($)

% Montos financiado

Investigación en Empresas 43 3.503.992 24

Investigación Pura 3 822.440 6

Créditos 21 5.980.000 42

Estudios sectoriales 2 195.000 1

Otros (*) 31 3.900.000 27

Total 100 14.401.432 100

Porcentaje de proyectos aprobados y montos financiados

según acciones ejecutadas

Monto de Acciones ejecutadas y de Acciones en ejecución

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

4.500.000

Peso

s ($)

Instrumentos de FinanciaciónMonto $

19.914.254

9

4

32

7

19

7

2

811

1

8 7 75

0

5

10

15

20

25

30

35

Cantidad de proyectos según etapa productiva de la actividad forestal

Vinculación con empresas

22

2008 2009 2010

45

11

35

45

56

91

Nuevas empresas por Año Acumulado

Grafico 1: Empresas que presentaron solicitudes de financiamiento

Porcentaje de empresas según zonas geográficas

23

Centro Mnes24%

Norte Ctes9%

Norte Mnes52%

Sur Mnes15%

Gráfico 4: Proyectos presentados según área geográfica

ReferentesCluster:

Patricio M. Mac Donagh Director Ejecutivo

patricio.macdonagh@apf.org.arwww.apf.org.ar05751-431461

Prosap: Facilitadores: Lic. Hernán Braude – Lic. Gernán Cuitiño Christin.

hbraude@prosap.gov.ar german.christin@prosap.gov.ar