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Universidad Abierta y a Distancia deMéxico

Unidad 2.

Comportamiento individual

Actividad 1.

Elaborando conceptos

MARTA ER!"A #$T$ %$&E'

1. Sandra Pamela Vallejo Lopez Al12524789

2. Michel de Jess Mar!ez Al1"5#"991

". Ariadna $sa%el San&illan A'ila Al1"5#7995

4. Sa(rario Mor)in *arcia Al1"5#22#7

5. +o%er&o Samanie(o ,rnelas Al1"5#-289

-. Mar&ha +a!el *zman Alonzo Al1"5#9"59

7. ec&or Manel Mar&inez /orona Al1"5#2#81

8. 0lce erenice San&ana /ha'ez Al1"5#8-8"

9. Vic&or Ja'ier Anaa elmar Al1"5#"9"81#. Veronica Lizze&h Mar&inez *&ierrez Al1"5#582#

Adaptabilidad( 3s la capacidad de na persona o cosa para adap&arse a n ne'o medio o

si&acin

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Ausentismo( 3l asen&ismo es la )al&a al &ra%ajo. 3n or(anizaciones !e dependen en %ena

medida de la prodccin de la lnea de mon&aje6 el asen&ismo pede dar por resl&ado na

redccin drs&ica de calidad en los prodc&os. 

Calidad( 3s n conjn&o de propiedades inheren&es a n o%je&o !e le con)ieren capacidad para

sa&is)acer necesidades implci&as o eplici&as en personas6 o%je&os6 o di)eren&es circns&ancias6 sin

em%ar(o6 la calidad es s%je&i'a pes no es lo mismo para na persona !e para o&ra

Ciudadan)a or*ani+acional( Son a!ellos compor&amien&os !e eceden las ei(encias de la

or(anizacin !e6 an!e no es&n reconocidas )ormalmen&e en s sis&ema de compensaciones6

)acili&an mejoran s )ncionamien&o

Comportamiento or*ani+acional( 3s el es&dio la aplicacin de los conocimien&os acerca de la

)orma en !e las personas se compor&an indi'idal (rpalmen&e en las or(anizaciones.

3l compor&amien&o or(anizacional ada a !e los empresarios o%ser'en el compor&amien&o de los

indi'idos en la or(anizacin )acili&a la comprensin de la complejidad de las relaciones

in&erpersonales en las !e in&erac&an las personas.

Crecimiento( 3s alcanzar las me&as propes&as de preparar a la or(anizacin para crecer

cmplir los planes6 me&as o%je&i'os: con el )in de lo(rar la armona e)iciencia en la or(anizacin.

3l crecimien&o &iene !e 'er con aspec&os )sicos men&ales

3l crecimien&o de la or(anizacin es propio del modelo de (es&in %asado en o%je&i'os. ;iene !e

'er con la concepcin nm

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Son 'aria%les como la es&rc&ra or(anizacional. la adminis&racin de los recrsos

hmanos la cl&ra or(anizacional de las cales depender la prodc&i'idad de na

or(anizacin.

/ariables resultantes y -inales( Son el resl&ado )inal del es&dio del /ompor&amien&o

,r(anizacional6 es decir6 las consecencias o los e)ec&os de las 'aria%les casan&es.

Actitudes( Son ennciados de e'alacin6 a sean )a'ora%les o des)a'ora%les6 con respec&o a loso%je&os6 a la (en&e o a los e'en&os. +e)lejan cmo se sien&e no acerca de al(o. /ando di(o Eme(s&a mi &ra%ajoF es&o epresando mi ac&i&d acerca del &ra%ajo.

Administraci,n participativa(  3s na )iloso)a o pol&ica de adminis&racin de personas6 !e'alora s capacidad de &omar decisiones resol'er pro%lemas6 aprimorando la sa&is)accin lamo&i'acin en el &ra%ajo6 con&ri%endo para el mejor desempe=o para la compe&i&i'idad de lasor(anizaciones.

Aprendi+ae@ /al!ier cam%io rela&i'amen&e permanen&e en el compor&amien&o !e ocrre comoresl&ado de la eperiencia.

Caracter)sticas bio*r0-icas( /arac&ers&icas personales como la edad6 el (na eperiencia s%je&i'a conscien&e@ componen&e co(nosci&i'o.2C 3ci&acin corporal@ el componen&e )isiol(ico."C 3presiones e&ernas &picas@ el compor&amien&o condc&al BHei&en6 2##-C.

Enriuecimiento del puesto( se re)iere a cal!ier es)erzo !e ha(a !e el &ra%ajo sea ms(ra&i)ican&e o sa&is)ac&orio al a(re(ar &areas ms si(ni)ica&i'as al pes&o. 3l &ermino )e

poplarizado por redericI erz%er& considera cmplir con las ms al&as necesidades demo&i'acin de los empleados como la de a&orrealizacin la a&oes&ima6 al mismo &iempo !elo(ra la sa&is)accin del pes&o. Bohlander6 2##7C

abilidades -)sicas( Se re)iere a la capacidad de realizar &areas !e ei(en 'i(or6 des&reza6 )erza carac&ers&icas semejan&es. B+o%%ins6 2##4C

abilidades intelectuales@ Son a!ellas !e se necesi&an en la realizacin de ac&i'idadesmen&ales. Los &es&s de /oe)icien&e in&elec&al B/$C6 los &es&s de admisin6 los &es&s de admisin parael pos&(rado en ne(ocios6 es&n dise=ados para ase(rarse de la ha%ilidad in&elec&al de losindi'idos. Las dimensiones de la ac&i'idad in&elec&al son@

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D La ap&i&d nm

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&ersonalidad(  Se re)iere con es&o a n (rpo es&a%le de carac&ers&icas &endencias !ede&erminan los pn&os comnes las di)erencias en el compor&amien&o psicol(ico6 re)rini'ersidad /a&lica de /olom%ia GGG.ca&olica.co

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de Riesgos "aborales6 3d. 0az de San&os6 2##56 p(. 558.

• Hane Hei&en, !sicolog#a, $emas y variaciones6 3d. /en(a(e Learnin( 3di&ores6 SA. 0e

/.V. -&a 3dicin6 2##-6 p(. 4#5.

•  AndreG J. 0rin, Relaciones humanas, Comportamiento humano en el trabajo.

Pearson 9Q ed. M