COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

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COACHING GERENCIAL Mayra Alejandra Benítez Melchor Sebastián Ospina Dir. Ventas 2013

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HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA

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COACHING GERENCIAL

Mayra Alejandra Benítez Melchor

Sebastián Ospina

Dir. Ventas

2013

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“Define primero lo que quieres llegar

a ser y después haz lo que tengas que

hacer, hasta lograrlo”

 

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El Coaching Gerencial

Que Es Una Herramienta Administrativa

Concepto

Antecedentes

Objetivos

Modelos¿Cuando se aplica?

CaracterísticasDel coach

Tipos

Etapas

Diferencias entre Gerentes

y Coaches

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Herramienta Administrativa

Son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que le permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de circunstancia difícil.

Page 5: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

Antecedentes Del Coaching

Gerencial

Trasladándonos al siglo veinte, entre la década 1950 y 1960, se dio cita un hecho que nos sirve como referencia para saber cómo se ha formado y evolucionado el método del Coaching.

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Coaching Gerencial

(asesoramiento personalizado) es el proceso de ayudar a personas o equipos de personas a rendir al máximo de sus capacidades.

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OBJETIVOSDEL

COACHINGGERENCIAL

La Influencia

La motivación inspiradora

La consideración individualizada

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MODELOS DEL COACHING GERENCIAL

MAPAV 5MIDx2

Mix

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Meta: ¿Qué Quieres Conseguir?Ahora: ¿Qué Impide Que Lo Consigas?Posibilidades: ¿Qué Opciones Tienes?Acción: ¿Qué Harás?Voluntad: ¿Qué Es Lo Que Más Te Motiva?

Modelo Mapav Del Coaching Gerencial

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YO

Tipos De Gestione

s

 Organizaciones 

 Relaciones  

 Cambio

contexto

Modelo 5mDel

Coaching Gerencial

Page 11: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

Modelo IDX2Del Coaching

Gerencial

Page 12: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

1. Coaching Personal 2. Coaching Ejecutivo 3. Coaching Grupal 4. Coaching Organizacional

TIPOS DE COACHING

Page 13: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

Deficiencia Mejorar

Acompañamiento

Reconocimiento

Destreza

Situaciones Para La Aplicación Del

Coaching Gerencial

Page 14: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

FEED BACK

CLARIDAD

APOYO

CONFIANZA

MUTUALIDAD

EMPATIA

RIESGO

PACIENCIA

CONFIDENCIALIDAD

RESPETO

Características del coach

Coaching

Gerencial

Page 15: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

1. La Concentración

2. La Memoria

3. La Imaginación

4. La Clasificación

5. La Intuición

6. El Cambio

7. Los Logros

Etapas Del Coaching Gerencial

Coaching Gerencial

Page 16: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

Dirigir Poder

CompromisosObjetivos

Motivación Automotivación

Responsabilidad Autorresponsabilidad

Pensar Buscar

Lideran Generan liderazgo

Gerentes

Coaches

Coaching Gerencial

Page 17: COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

Caso Almacenes Éxito S.A Y El Coaching Gerencial

Clima Laboral

Bienestar IntegralRespet

o

Alta Competitividad

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