Coaching ing industrial equipo 4 los industrializados

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKINÍ EN EL ESTADO DE CAMPECHE CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL SEGUNDO SEMESTRE ASIGNATURA: TALLER DE LIDERAZGO DOCENTE: MCAB. JORGE CARLOS CANTO PINTO TEMA: COACHING Rubén Manuel Montero Cuevas 4547 David Isaí Tzul Canul 4709 Francisco Alonso Pérez Aguileta 4931 Alejandra Abigail Chable Damián 4573 Layda Leticia Miss Xool 4556 Neftaly Ordoñez Centeno

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coaching es el liderazgo una forma de dirigir a tus subordinados, es una técnica muy utilizada en la actualidad

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INSTITUTO TECNOLGICOSUPERIOR DE CALKINEN EL ESTADO DE CAMPECHE

CARRERA INGENIERA INDUSTRIAL

SEGUNDOSEMESTREASIGNATURA: TALLER DE LIDERAZGO

DOCENTE: MCAB. JORGE CARLOS CANTO PINTO

TEMA: COACHINGRubn Manuel Montero Cuevas 4547David Isa Tzul Canul 4709Francisco Alonso Prez Aguileta 4931Alejandra Abigail Chable Damin 4573Layda Leticia Miss Xool 4556Neftaly Ordoez Centeno 4545

introduccincoachingEl coaching es un conjunto de esfuerzos y tcnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organizacin.

Est destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivacin y satisfaccin personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.El coaching es una accin directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.

El coaching empieza desde la seleccin de las personasEnfocado en permitir que las personas den lo mejor de s mismas y por eso utiliza la formacin

Motivacin personal y grupal.El coaching ayuda a los miembros del grupo a definirla, estructurarla y a ponerla en marcha.

Proceso de coachingObservar - La observacin de nuevos puntos de vista ser fundamental para que el entrenado encuentre soluciones y permitir al individuo elegir entre las alternativas de que dispone para alcanzar sus objetivos.2. Toma de conciencia - La observacin permite la toma de conciencia, bsicamente acerca de nuestro poder de eleccin. El entrenador centrar al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias, brindndole herramientas especficas para elegir conscientemente y con mayor efectividad.3. Determinacin de objetivos - Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos que servirn de gua para la toma de decisiones y acciones.

4. Actuar - Una vez reunida toda la informacin, hay que actuar de forma sostenida en el tiempo. El entrenador acompaar de cerca este proceso ayudando a superar las dificultades que aparecen al llevar a la prctica las actuaciones.5. Medir - En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado. Esto permitir tomar acciones correctivas y as contribuir a la obtencin de los logros buscados.