Código Ético de Los Licenciados en ADMINISTRACION de La Universidad Del SABES

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"No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas" (Lucio Anneo Séneca) ACTIVIDAD: " Código ético de los Licenciados en ADMINISTRACION de la Universidad del SABES " ENCARGADO DE LA MATERIA: JESUS RAFAEL MARTINEZ SUAREZ ALUMNO: Maricela González Pantoja. Materia: desarrollo profesional y laboral. CARRERA: Admón. De empresas. CUATRIMESTRE: 11º Correo: [email protected] INSTITUCION: UNIDEG Plantel Irapuato Fecha: 23-03-15

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El siguiente archivo es un codigo etico en licenciatura de administracion.

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"No nos atrevemos a muchas cosas porque son difciles, pero son difciles porque no nos atrevemos a hacerlas"(Lucio Anneo Sneca)

ACTIVIDAD: "Cdigo tico de los Licenciados en ADMINISTRACION de la Universidad del SABES"ENCARGADO DE LA MATERIA: JESUS RAFAEL MARTINEZ SUAREZALUMNO: Maricela Gonzlez Pantoja.Materia: desarrollo profesional y laboral.CARRERA: Admn. De empresas.CUATRIMESTRE: 11Correo: [email protected]: UNIDEG Plantel IrapuatoFecha: 23-03-15

Cdigo De tica Del AdministradorndiceContenido

ndice1Alcance DelCdigo2Principios ticos Del Administrador2Postulados4Responsabilidad Hacia La Sociedad.4Postulado I4Postulado II4Postulado III4Postulado IV4Responsabilidad Hacia Quien Patrocina Los Servicios.4Postulado V4Postulado VI5Postulado VII5Postulado VIII5Responsabilidad Hacia La Profesin5Postulado IX5Postulado X5Postulado XI6DEBERES DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.6CONCLUSIONES8

Alcance DelCdigo Este cdigo de tica Profesional es aplicable a todo Licenciado en Administracin de Empresas, sin importar la ndole de la actividad o especialidad que cultive tanto en el ejercicio independiente o cuando actu como funcionario o empleado en instituciones pblicas O privadas. Principios ticos Del Administrador Esfuerzo Servicio Integracin Excelencia tica Corresponsabilidad Honestidad

ESFUERZOEl esfuerzo tomado en cuenta como valor, se puede deducir que es la colaboracin que un administrador tiene hacia la empresa, un compromiso extra o adicional, una parte ms de lo que realizamos normalmente dentro de la institucin.Ejemplo. Realizar una actividad dentro de la organizacin como revisar algn proyecto y tratar de mejorarlo y as contribuir con la empresa y con sus trabajadores.SERVICIOUna herramienta bsica tambin es el servicio y se debe mantener lo mejor posible para que con ello se logre una mejor posicin y reconocimiento en la sociedad.INTEGRACIN.Es la manera en que los administradores, de manera unida, buscan lograr objetivos que se propongan y que juntos puedan lograr para el beneficio de la misma empresa o incluso, si hubiera unin entre varias empresas para poder lograr el beneficio de muchas organizaciones.Ejemplo. Cuando el administrador de una empresa se une o busca una alianza con otro administrador para que juntos logren algn propsito como la obtencin de mayor ganancia o competitividad

EXCELENCIA.Un administrador debe alcanzar un alto grado de excelencia, donde ya haya desarrollado con calidad sus actividades en las reas en las que se desempea. Haber obtenido el xito.Ejemplo. El tener el reconocimiento en calidad en una reas de la empresa. Esto significa que el administrador, en conjunto con todos sus colaboradores, obtuvo la excelencia gracias a su esfuerzo.ETICA.La manera de lograr el bienestar al gremio es con el cambio de la unidad de propsito y de esfuerzos. Mientras se trabaje en los diferentes tipos de grupo y que estos se integren como un equipo nico. Para lograr un perfil que realmente se formen para su nacionalidad.Ejemplo. En la vida diaria, cada uno va a sobresalir en su trabajo o en cualquier actividad, pero necesitara de sus compaeros para llegar como un grupo al triunfo.CORRESPONSABILIDAD.Mientras tengamos en cuenta que tenemos que tener el cien por ciento (100%) de atender y dar cuenta de lo que hagamos sea bien o mal pero con la capacidad de afrontar las consecuencias y con el deseo de solucionarlo. Mientras se trabaje en equipo, se tendr que realizar con lealtad y esfuerzo para lograr el objetivo planteado.Ejemplo. Un licenciado tiene que ser responsable en la vida, que sea honesto y que logre los objetivos fijados y servir de ejemplo a sus trabajadores o subordinadosHONESTIDAD.Para sobresalir en la vida y ante la sociedad un administrador debe ser honesto ante las personas y en su trabajo para que la gente pueda tomarle con seriedad.CALIDAD.Toda persona debe trabajar con calidad en su trabajo, pues la presentacin de la misma. Hoy en da, el ser eficiente y trabajar con calidad es muy valioso para una empresa.Ejemplo. Si un administrador y su empresa trabajan con calidad ser muy sencillo llegar a la culminacin se sus objetivos de una manera muy fcil, adems de mantener satisfechos a sus clientes.PostuladosResponsabilidad Hacia La Sociedad.Postulado IIndependencia de criterio. Al expresar cualquier juicio profesional el Licenciado en Administracin acepta la obligacin de sostener un criterio libre e Imparcial.Postulado IICalidad profesional. En la prestacin de cualquier servicio se espera del Licenciado en Administracin una verdadera labor profesional, por lo que siempre tendr presentes las disposiciones normativas de la profesin que sea aplicable al trabajo especfico que est desempeando. Actuar, as mismo, con la intencin, el cuidado y la diligencia de una persona Responsable.Postulado IIIPreparacin Profesional. Como requiero para que l Licenciado en Administracin acepte prestar sus servicios, deber tener elentrenamientotcnico y la capacidad necesaria para realizar las actividades Profesionales satisfactoriamente.Postulado IVResponsabilidad personal. El Licenciado en Administracin siempre aceptara una responsabilidad personal por los trabajos llevados a cabo por el o realizados bajo su direccin.Responsabilidad Hacia Quien Patrocina Los Servicios.Postulado VSecreto Profesional. El Licenciado en Administracin tiene la obligacin de guardar el secreto profesional y de no revelar o divulgar por ningn motivo los resultados de los estudios, hechos,datoso circunstancias de que tenga conocimiento en el ejercicio de su profesin, a menos que lo autoricen los interesados, excepto losinformesque establezcan lasleyesrespectivas.Postulado VIObligacin de rechazar tareas que no cumplen con la moral. Faltara al honor ydignidadprofesional todo Licenciado en Administracin que directa o indirectamente intervenga en arreglos o asuntos reunidos con la moral y la tica profesional.Postulado VIILealtad hacia el patrocinador de los servicios. El Licenciado en Administracin se abstendr de aprovecharse de situaciones que puedan perjudicar a quien haya contratado sus servicios.Postulado VIIIRetribucin econmica. Al acordar la compensacin econmica que habr de recibir, el Licenciado en Administracin siempre deber tener presente que la retribucin por sus servicios no constituye el nico objetivo ni la razn de ser del ejercicio de su profesin.Responsabilidad Hacia La ProfesinPostulado IXRespeto a los colegas y a la profesin. Todo Licenciado en Administracin cuidara sus relaciones con sus colaboradores, con sus colegas y con las instituciones que los agrupan, buscando que nunca se menoscabe la dignidad de la profesin sino que se enaltezca, actuando siempre con espritu de grupo.Postulado XDignificacin de laimagen profesional. Para hacer llegar a quien patrocina sus servicios y a la sociedad en general una imagen positiva y de prestigio l Licenciado en Administracin se valdr nicamente de su calidad profesional y personal, as como de lapromocininstitucional.

Postulado XIDifusin yenseanzade conocimientos tcnico-cientficos. Todo Licenciado en Administracin que de alguna manera transmita sus conocimientos, tendr como objetivo mantener las ms altas normas profesionales y de conducta y de contribuir al desarrollo y difusin de los conocimientos propios de la profesin.

DEBERES DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.

ARTCULO 1: ejercer la profesin y las actividades que de ellas se deriven, con decoro, dignidad, manteniendo los principios ticos por encima de sus intereses personales y de los de su empresa.ARTICULO 2: Aplicara en forma leal recta y digna las filosofas teoras tcnicas y principios administrativos objeto de su profesin, realizando su actividad profesional con mayor diligencia, veracidad, buena fe y sentido de la responsabilidad respetando en forma estricta y recta su juramento de graduacin.ARTCULO 3: mantendr el secreto profesional como norma de conducta de todas sus actuaciones realizadas con su ejercicio profesional, a no ser que haya autorizacin de las partes involucradas para divulgar informacin.ARTICULO 4: el administrador no garantizara los resultados de su gestin, que este mas all de lo que se pueda predecir con objetividad, aceptando solo el trabajo que este en capacidad de desarrollar en forma satisfactoria y responsable.ARTCULO 5: dar el crdito a quien encuentre o cree ideas, hallazgos o inventos, que el administrador use en escritos o investigaciones propias.ARTCULO 6: respetara la dignidad de la profesin, rechazando y denunciando ante el consejo profesional de administracin de empresas las actuaciones que supongan una prctica ilegal de la profesin, cualquier negocio que sea deshonesto, corrupto o impropio y en general todo hecho que represente inhabilidad, incapacidad y deshonra para la profesin.

ARTICULO 7: se abstendr de prestar servicios profesionales a personas o entidades cuyas practicas u honorabilidad estn en contra de los principios ticos o fuera de la ley.

ARTCULO 8: no permitir que al amparo de su nombre, otras personas realicen actividades impropias del ejercicio profesional, ni participara en negocios incompatibles con la profesin y con la ley.ARTICULO 9: no avalara con su firma o ttulo oneroso y gratuito, documentacin inherente a la profesin que no haya sido estudiada, ejecutara o controlada personalmente o que sea falsa o no tenga un soporte cierto.ARTCULO 10: El Administrador tiene el deber de hacer su trabajo al mximo de su capacidad. No puede desempearse mediocremente de manera intencional.ARTICULO11: Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formacin y valores morales a sus acciones en la empresa.ARTCULO 12: El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales, ya sean propias, de colegas o subalternos.ARTCULO 13: El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas, perjudicaran a la empresa.ARTCULO 14: El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por las acciones que dirige dentro de la empresa.ARTCULO 15: El administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar actitudes que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes (amistad, relaciones externas).ARTCULO 16: El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y acciones que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeo de la empresa.ARTCULO 17: El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como a sus superiores, as como dentro y fuera de la empresa.ARTCULO 18: El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo momento.ARTCULO 19: En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligacin tanto moral como legal de no hacer uso indebido de los fondos de la empresaCONCLUSIONESPara lograr una mayor especializacin del campo de accin de la tica se utilizan los Cdigos de tica, los cules no son ms que una compilacin de las normas y reglas que determinan el comportamiento ideal o ms apropiado para un grupo especfico de profesionales.. Por lo general un cdigo de tica escrito no contiene todas las normas implcitas del comportamiento del profesional, porque se sobreentiende que toda persona que llega a un grado de profesional posee cierta formacin y criterio de lo que se debe o no se debe hacer durante su desempeo como profesional.Los cdigos de tica permiten determinar patrones y expectativas que pueden ser previsibles enuna empresa. A pesar de ello, existe an un grandebatesobre la importancia de contar con un cdigo. La valorizacin final de la implementacin le corresponde a lagerenciade una empresa en particular.

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