13 mm

CORRECCIÓN: SEGUNDAS

SELLO

FORMATO

SERVICIO

Destino

14,5 x 22,7

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COLECCIÓN Imago MUndi

Rustica con solapas

xx/xx/20xx DISEÑADORDISEÑO

REALIZACIÓN

CARACTERÍSTICAS

CORRECCIÓN: PRIMERAS

EDICIÓN

4/0

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IMPRESIÓN

FORRO TAPA

PAPEL

PLASTIFÍCADO

UVI

RELIEVE

BAJORRELIEVE

STAMPING

GUARDAS

Folding 240 grm

Mate

Brillo

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INSTRUCCIONES ESPECIALESFAJA 2/0 PANTONE 166C + NEGRO

DISEÑO

REALIZACIÓN

22/02/21 Alfonsina

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imago mundiDiseño de la cubierta: Planeta Arte & DiseñoIlustración de la cubierta: © Pol PeiróFotografía del autor: © Pedro Madueño

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PVP 20,5020,50 €

El camarote del capitán es el apasionante relato de la etapa en la que Màrius Carol estuvo al timón de La Vanguardia, de diciembre de 2013 a febrero de 2020. Convencido de que un periódico es una pieza esencial en una sociedad democrática y que no puede limitarse a relatar lo sucedido, sino que debe esclarecer por qué ocurre, tuvo acceso, desde el privilegiado mirador de la dirección de uno de los diarios más relevantes del país, a los hechos y a los protagonistas que han sacudido nuestra historia reciente.

¿Qué posición mantuvo Mariano Rajoy en el despacho de Felipe VI horas antes del discurso del 3-O? ¿Por qué llaman a Màrius Carol de parte de Carles Puigdemont durante las horas en las que el president intentó convo-car elecciones? ¿Por qué la Operación Diálogo de Soraya Sáenz de Santamaría tenía pocas posibilidades de lle-gar a buen puerto?

Estas son algunas de las cuestiones que el autor intenta dilu-cidar en este libro, en el que el drama y la comedia confluyen y las emociones intensas y los pequeños detalles resultan decisivos en uno de los periodos políticos más convulsos y periodísticamente voraces de nuestro país.

Este es el relato del capitán que no quería cenar a solas en su camarote.

MÀRIUS CAROL (Barcelona) es licenciado en Filosofía y Letras y en Periodismo. Ha trabajado en El Noticiero Universal, El Correo Catalán, El Periódico, El País y La Vanguardia, dia-rio del que fue director entre 2013 y 2020. Actualmente es consejero editorial del Grupo Godó y columnista, a la vez que co-labora como comentarista en RAC1, TVE y TV3. Como novelista obtuvo el Premio Ra-mon Llull 2002 por Las seducciones de Ju-lia (Planeta) y el Prudenci Bertrana 2009 por L’home dels pijames de seda [El hombre de los pijamas de seda]. Ha publicado otras novelas como El secuestro del rey (Planeta) o Una velada en el Excelsior (Planeta), ade-más de numerosos ensayos. Es patrón de la fundación Gala-Dalí, artista sobre el que ha escrito varias obras, entre las que desta-ca El enigma Dalí (Premio Así Fue 2004).

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Lo leo muy negroAntonio Lozano

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La amistad de dos gigantesMiguel Delibes – Francisco Umbral

Ecologismo realJ. M. Mulet

El mirador privilegiado de un directorde diario en tiempos convulsos

(2013-2020)

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Màrius Carol

El camarote del capitán

Ediciones Destino Colección Imago Mundi Volumen 317

El mirador privilegiado de un director de diario en tiempos convulsos (2013-2020)

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Título original en catalán: El camarot del capità

© Màrius Carol Pañella, 2021Autor representado por Silvia Bastos, S. L., Agencia Literaria

© Editorial Planeta, S. A. (2021)Ediciones Destino es un sello de Editorial Planeta, S. A. Diagonal, 662-664. 08034 Barcelonawww .edestino .eswww .planetadelibros .com

© Columna Edicions, Llibres i Comunicació, S. A. U.

© de la traducción: Manuel Pérez Subirana, 2021

Primera edición: abril de 2021

ISBN: 978-84-233-5924-0Depósito legal: B. 3.580-2021Preimpresión: Realización PlanetaImpreso por EgedsaImpreso en España - Printed in Spain

El papel utilizado para la impresión de este libro está calificado como papel ecológico y procede de bosques gestionados de manera sostenible.

No se permite la reproducción total o parcial de este libro, ni su incorporación a un sistema informático, ni su transmisión en cualquier forma o por cualquier medio, sea este electrónico, mecánico, por fotocopia, por grabación u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito del editor. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad intelectual (Art. 270 y siguientes del Código Penal).Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra. Puede contactar con CEDRO a través de la web www .conlicencia .com o por teléfono en el 91 702 19 70 / 93 272 04 47.

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ÍNDICE

El capitán nunca come solo en el camarote . . . . . . . . . 13

El café que Rajoy no se tomó en la Zarzuela . . . . . . . . 19

El discurso del rey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

El día 1 comenzó sin chuchos de crema pero con porras . 29

«Así no, Majestad» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Los directores escogen personas, temas y, finalmente, palabras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Y Juan Carlos fue arrastrado por la ola . . . . . . . . . . . . 63

Puigdemont no quería dejarse fotografiar en el balcón de la Generalitat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

El encargo envenenado a la vicepresidenta . . . . . . . . . . 85

Una confusión de togas en el Palacio Real . . . . . . . . . . 95

Un policía en la camiseta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103

Confidencias en el palco del estadio . . . . . . . . . . . . . . . 115

Dos guardias civiles en el diario . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125

Nadie tiene la menor idea de cómo es el primer asalto . 133

Qué noche (más larga) la de aquel día . . . . . . . . . . . . . 143

La suerte de Tarradellas fue que no existía Twitter . . . . 153

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12 EL CAMAROTE DEL CAPITÁN

De la preindependencia a la preautonomía . . . . . . . . . . 167

Tocata y fuga del presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179

La ratafía como último refugio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195

Una comida con Ortuzar en el txoko del PNV . . . . . . . 207

Cuando se trata de escoger un camino (y no perderse) . 219

No fue precisamente otro día más en la oficina . . . . . . 229

La fecha de caducidad del director está en el envase . . . 241

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EL CAPITÁN NUNCA COME SOLO EN EL CAMAROTE

Juan Luis Cebrián cuenta en sus memorias, tituladas Pri-mera página, que cuando en la recta final del franquismo dejó el diario Informaciones para dirigir los informativos de RTVE, el director, Jesús de la Serna, le dijo: «Recuerda que el capitán del barco siempre come solo en el camaro-te», a lo que él añade a continuación: «No lo he olvidado nunca». A mí me tocó estar al frente de La Vanguardia en situaciones complicadas y, aunque hay veces en las que eres tú y solo tú quien asume el riesgo de dar o no dar una noticia, la verdad es que no me he sentido nunca solo. Sobre todo porque siempre he querido compartir lo que sabía con el editor y mi equipo, y lo cierto es que no me han fallado nunca en las ocasiones realmente impor-tantes. Soy de los que piensan que si el capitán del barco quiere estar solo se acaba convirtiendo en un náufrago.

Llegué a la dirección del diario en diciembre de 2013, coincidiendo con un momento delicado para la prensa y aún más delicado para el país. La circulación de los pe-riódicos en papel había comenzado a declinar y sus webs apenas generaban ingresos. Y en Cataluña subía la espu-ma nacionalista: el tema en torno al cual giraba el debate político había dejado de ser el pacto fiscal y ahora ocu-paba su lugar la exigencia de una consulta sobre la inde-

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pendencia. Mientras tanto, en Madrid, la única preocu-pación era el control del déficit que reclamaba Bruselas. El Gobierno central creía que las chispas que llegaban de Cataluña eran fuegos artificiales para ocultar los recortes del ejecutivo de Artur Mas. Mariano Rajoy estaba con-vencido de que cualquier aventura acabaría encallada indefectiblemente en el Tribunal Constitucional. De he-cho, el periódico del 18 de diciembre, que anunciaba mi nombramiento como director, llevaba a cinco columnas un titular que decía «Rajoy acepta verse con Mas pero no para la consulta», y el subtítulo aclaraba que el presi-dente español no quería que se utilizara la reunión para escenificar un portazo al Estado.

El ministro más preocupado por lo que estaba pasan-do al otro lado del Ebro era posiblemente José Manuel García-Margallo, que meses más tarde, en el despacho del Ministerio de Asuntos Exteriores, me mostraría un borrador de revisión de la Constitución redactado por él mismo que creía que podía solucionar el encaje de Cata-luña en España, en el cual planteaba la revisión del mo-delo de financiación, la recuperación de la disposición adicional tercera parcialmente anulada por el TC, la concesión a la lengua catalana de un estatus en el siste-ma educativo español o la actualización del papel del Senado.

El primer día como director me despertó la llamada de la productora del programa El matí de Catalunya Ràdio. Me dijo que Mònica Terribas solo quería felicitarme y no supe negarme. En directo me preguntó si era verdad que quien me había hecho director era el rey de España. La referencia me molestó profundamente, pues a mí nunca se me habría ocurrido preguntarle, el día en que la nombra-ron directora de TV3, si era verdad que había sido Jordi Pujol, muy amigo de su padre, el que la había colocado al

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frente de la cadena. Le respondí que a mí me había elegi-do el editor, Javier Godó, y que si algo me avalaba era mi carrera. No tenía que justificarme de nada, aunque quizá pareció que lo hacía.

Una vez nombrado, tuve que esperar unos días a que mi predecesor desocupara el despacho. A los directores les cuesta un poco abandonar el confort del salón del trono. A Luis de Galinsoga, el propietario del periódico le mandó a los pintores para repasar las paredes a fin de que tuviera que desalojarlo. David Jiménez escribió en El director, cargo que ocupó en El Mundo durante trece meses, que seguramente esto es así porque un lugar como este ha sido tradicionalmente «uno de los mayores cen-tros de influencia del país, cortejado por reyes y jueces, ministros y celebridades, escritores y cantantes, caciques y conseguidores». Es posible que haya perdido algo de ese carácter mítico, pero creo que sigue siendo uno de los pocos lugares temidos por el poder. Mientras tanto, deci-dí instalarme en el centro de la redacción, lo cual hacía que me sintiera bien, posiblemente porque es donde un periodista se encuentra más a gusto. Una de las cosas más sorprendentes que me ocurrieron en aquel entonces fue que, tan pronto como conocieron la noticia de mi nom-bramiento, dos personas intercedieron a favor de mi pre-decesor ante el editor, para que este rectificara su deci-sión. Y no porque tuvieran nada contra mí, sino porque preferían al otro. Fueron el ministro de Interior Jorge Fernández Díaz y el presidente de la Generalitat Artur Mas. Sus motivos tendrían.

En mi primer billete —que es como llamamos en el argot del oficio al artículo de la página 2— como direc-tor quise recordar la película El cuarto poder (Richard Brooks, 1952), en la que Humphrey Bogart, en el papel de máximo responsable del diario The Day, le suelta una

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arenga al abogado de un mafioso que intenta comprar el periódico para silenciarlo: «The Day es un edificio enor-me que no es mío. También contiene rotativas, teletipos, imprentas, prensas, tintas y despachos. Nada de eso es mío. Pero un periódico es algo más. The Day es más que un edificio. Son personas. Quinientos hombres y muje-res, cuyo conocimiento, corazón, cerebro y experiencia hacen posible el periódico. No poseemos ni una sola as-tilla del mobiliario de la empresa. Como las 250.000 per-sonas que leen todas sus ediciones, tenemos un interés vital en que viva o muera. La muerte de un periódico tiene efectos de largo alcance... Un periódico se publica, ante todo y sobre todo, para servir al interés público». A este discurso yo añadí: «Sesenta años después, los dia-rios no tienen teletipos, tinta, ni siquiera despachos, y los periodistas han perdido bohemia. Sin embargo, el perio-dismo mantiene su carácter de servicio público y conti-núa siendo un pilar esencial de la democracia. Un diario debe contribuir a explicar a los lectores el mundo cada vez más complejo que nos toca vivir. Y no solo contar las cosas que pasan, sino sobre todo esclarecer por qué pa-san. Este es nuestro reto como colectivo, y mi compromi-so personal».

Todavía no disponía de despacho, pero ya tenía una declaración de principios. Y la fortaleza que proporciona que el 85 por ciento de la redacción votara a favor de mi nombramiento en una consulta que, si bien no tiene ca-rácter vinculante, ha debilitado a más de un colega del oficio. Cuando finalmente pude acceder a mi lugar de trabajo, con unos cuantos libros nuevos y unos cuantos diarios antiguos, la estancia presentaba un aspecto deso-lador: tenía las paredes desnudas, las estanterías vacías y un ficus moribundo en un rincón. Lo primero que colgué fue una fotografía de Marilyn Monroe vestida de bailari-

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na tomada por el fotógrafo Milton H. Greene el año en que yo nací. Después coloqué la pila de libros que me acompañan en el trabajo como fieles compañeros —«no hay amigo tan leal como el libro», decía Hemingway—, que enseguida llenaron todos los estantes. Y encar-gué que me enviaran flores: cada semana un ramo nue-vo. Probablemente es el único gasto suntuoso que he rea-lizado en más de seis años. Lo único que me inquietó fue la presencia de una enorme caja fuerte que me recordaba a las que los asaltantes de bancos del Far West abrían a punta de pistola. Les pregunté a las secretarias qué se guardaba en su interior, pero no supieron muy bien qué contestarme. Ellas tenían la llave y el código. Nunca tuve allí nada de valor. Quizá es que el periodismo ha ido a la baja y ya no se guardan dosieres secretos o grabaciones ocultas, como algunos directores aseguraban atesorar en el pasado. O quizá es que algunos han visto demasiadas películas.

Una de las muchas personas que me llamaron para felicitarme fue el presidente Mariano Rajoy, a quien ape-nas conocía. Nos habíamos saludado un par de veces en actos públicos, pero poco más. Me deseó suerte y me re-comendó que me escapara unos días durante las navida-des, pues se me avecinaba trabajo. Él pensaba irse a Ga-licia con la familia, aunque menos tiempo del que le hubiera gustado, ya que aquel jueves 26 debía estar en Madrid para acudir al día siguiente al Consejo de Minis-tros. Y me dio un consejo: «Nunca te precipites a la hora de tomar una decisión. Espera. Es muy probable que, si no haces nada, las cosas se resuelvan solas». Pensé que el presidente del Gobierno era tal como lo describían; no había margen para la sorpresa. Si aquellas palabras las hubiera pronunciado un imitador, habríamos considera-do que se trataba de una caricatura demasiado fácil del

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personaje. Pero es que Rajoy era un tipo transparente, lo cual no quiere decir, para nada, que fuese un político fá-cil de doblegar, pese a que su final fue tan desconcertante o más que algunas de las decisiones que tomó. O que nunca tomó.

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