Col·laboració i monitorització Claus per a l’estalvi energètic a la UPC

Didac Ferrer Gabinet de Sostenibilitat i d’Igualtat d’Oportunitats

4 M€

3idees clau de l’intervenció

Escala

Ordre

Mètode

La UPC

• 40.000 estudiants• 4.000 personal• 8 campus• 23 escoles i facultats en 8 ciutats• 90 edificis• 440.000 m2 construits• 5,5M€ de costos de

subministraments

CAMPUS = LAB

2002. Laboratori Real (un campus)

2004. Auditories energètiques amb estudiants

2008. Tesi doctoral (Fabian Lopez) sobre els factors de consum d’energia dels edificis

1/3 estructura de l’edifici1/3 sistemes1/3 gestió & ús

2009-2010. Experimentació real ETSAV, Biblioteca CN, Tesis de Master (Galdric Ruiz)

“Edificis orfes”

“Edificis vius”

Cons

omm

ation

(kW

h)

2011. Pla de Viabilitat Econòmica

Pla d’estalvi

energètic2011-2014

Reduir l’any 2014 un 25% el consum total respecte el 2010.

Objectiu del Pla

tendencial

Pla d’estalvi energètic

I EN L’ORDRE CORRECTE!

1r

2n

ET dans l’ordre correct!

Línies estratègiques

• Enfocament social + tecnològic + transversal • Abast de l’estratègia (440.000m2, > 200 persones involucrades)• Mecanismes de col·laboració i motivació.• Campus com a laboratori a gran escala

Reduir l’any 2014 un 25% el consum total respecte el 2010.

Monitorització

24/24365

www.upc.edu/SIRENA

Sistema de monitorització

• Antecedents: SIRENA 2.0

• Necessitats SIRENA 3.0 (powered by DEXMA):– Obert i públic– 90 edificis (electricitat, gas i aigua)– 205 punts de mesura– 3 (+1) nivells de mesure: UPC / campus / edifici (+/altres)

• Perfils d’ús– Direcció i administració– Manteniment, tècnics– Recepció i control d’accessos– Recerca i educació

Decisions institucionals

• 2001-2011. Monitorització dels edificis (200k€) • 2008. Temperatures de consigna• 2011. Mesures d’estalvi energètic (inici POE)• 2013. Programa d’actuacions

2011• Consignes de Temperatures internes (20ºC hiver / 26ºC été, CPD=24ºC)• Ús responsable dels espais• Gestió i ús, horaris i calendari (períodes de tancament)• Noves instal·lacions que comporten increment de consum• Revisió de la Il·luminació, ascensors• Sistemes informàtics• Aparells singulars (vending, fonts, panells d’informació, ús particular...)2013• Coordinació energètica (equip, responsabilitats, monitorització)...• Inventari d’aparells > 10kW• Mesures excepcionals a l’estiu 2013 (5h de clima)• Horaris d’edifici• CPD. Monitorització específica

Sistema POE

5 PRINCIPIS

• Escala = edifici• Voluntari • Incentius• Auto-organització• Low-Cost

5 DIMENSIONS D’ACCIÓ

• Equip col·laboratiu• Monitorització• Comunicació• Gestió / usos• Petites inversions

Incentiu econòmic

DC

Mitjana (3 anys)20

09

2010

2011

2012

Consum energètic

D €

25% disponible per petites inversions d’estalvi energètic a l’edifici

4/3/2014

Participació voluntària

2011 2012 2013

13 ed.30% sup

21 ed.50% sup

33 ed.80% sup

2014

42 ed.95% sup

Formació + eines POE

• Introducció a l’Energia• Monitorització• Com functriona un POE? • Guia per començar un POE• Auditoria express del teu edifici• Guia biblioteques sostenibles

Tot en línia!Transparència i accessibilitat a l’informació

Qui fa què?

Formació

4 cursos de

formació 2014

(+100 personnes)

-30%

Rectorat

Articulació del treball col·laboratiu

& gestió del coneixement

GT EEE

Equips POEGTCampusLab

Grup interuniversitari de compra d’electricitat (16U.)

Así funciona la enfriadora por

levitación magnética

Oh! !Qué interesante!

Me lo apunto…

? !!

Col·laborar

Compartir

Coneixement

Cooperar

Corregir hàbits

Co-decidir

Competir

FUNCIONA?

Edifici D2 Campus Nord (Departament)-38%

-11%

Objectius del Pla d’estalvi energèticEscenaris previstos i resultats obtinguts

El Pla d’estalvi energètic de la UPC tenia com a objectiu reduir el consum energètic de la universitat un 25% en quatre anys.

Gràcies al treball de la comunitat universitària la UPC ha assolit un 27% d’estalvi energètic respecte l’any 2010.

S’ha aconseguit estabilitzar la despesa energètica per sota dels 5M€ i minimitzar l’efecte dels increments dels preus.

La reducció del consum energètic ha representat un estalvi econòmic acumulat d’uns 4M€.

S’ha aconseguit estabilitzar la despesa energètica per sota dels 5M€ i minimitzar l’efecte dels increments dels preus.

La reducció del consum energètic ha representat un estalvi econòmic acumulat d’uns 4M€*

*Tenint en compte el cost que hauria suposat l’energia cada any si el consum hagués estat el del 2010, i el preu el real de cada any posterior.

Repercussió dels POE en l’estalvi energètic de la UPC

Any 2011 Any 2012 Any 2013 Any 2014Nombre d'edificis 13 21 33 42

Repercussió uperfície UPC 30% 50% 80% 95%Repercussió consum UPC 14% 53% 63% 83%Estalvi energètic POE (kWh) 1.208.167 - 3.743.788 - 4.465.238 - 4.945.461 - Retorn inversions (€) 18.556,43 € 96.003,69 € 128.570,48 € 95.378,31 € Repercussió estalvi total UPC 14% 81% 82% 96%

• S’han assolit els objectius• L'implicació de la comunitat a incrementat, en particular en

relació a la gestió i els usuaris. La comunitat està « orgullosa » d’aquest projecte.

• Avui, tenim 200 personnes implicades. El 2010, eren 10.

Com?

• Transparència: Compartir les dades i explicar l’estratègia. El Sirena ha estat essencial.

• Missatge: S’ha acabat el temps de l’abundància. El tancament d’edificis en període no lectiu ha estat clau i simbòlic.

Conclusions

3 idees clau de la intervenció

Escala: Edifici = ComunitatLa idea principal és convertir EDIFICIS ORFES en EDIFICIS VIUS, on la comunitat actua i es responsabilitza de la seva gestió.

OrdrePrimera fase: Optimització de la demanda energètica (gestió intel·ligent + comportament responsable + monitorització)Segona fase: Inversions (eficiència + EERR)

Mètode: gestió de la col·laboracióFonamentat en els principis del treball col·laboratiu i la gestió del coneixement, els equips i les xarxes, la transparència, la motivació i l’apoderament per part de treballadors i usuaris.