Experiencia Trabajo Conjunto

PMA – FAO en Colombia

Rep FAO Rafael Zavala

Rep PMA Miguel Barreto

Guatemala, 22 de noviembre 2013

Generación de procesos y oportunidades

Identificación de ventajas comparativas (presencia en el terreno,complementariedades técnicas, diferencias operacionales)

Liderazgo y coordinación institucional (alto nivel) – claridad en elobjetivo y la misión para involucrar al personal

Identificación de oportunidades de financiamiento conjunto

Coordinación interagencial con el Gobierno (Inserción enEstrategias Nacionales, Programas Sociales –mercado–,Identificación de Necesidades)

Clúster de Seguridad Alimentaria (información, coordinación)

Cambiar enfoque de competencia por oportunidades

Actividades conjuntas

Clúster de Seguridad Alimentaria

Programa Conjunto Ventana Infancia y

Nutrición

Programa Conjunto ‘Soacha más Humana’

Proyectos de Agricultura Familiar

Alianza PMA/FAO/Brasil/Colombia

Implementación modelo en Alcaldía Bogotá

Clúster de Seguridad Alimentaria

FAO

PMA

UNICEF Nutrición

Miembros del Clúster:

Acción Contra el Hambre; Oxfam; Mercy Corps; Federación Luterana

Mundial; Coopi; CISP; Solidaridad Internacional; OCHA; CICR (obs);

Diakonie; Fundación Plan; Caritas; Médicos del Mundo; Médicos sin

Fronteras (obs); PNUD; ACNUR; OPS; Consejo Noruego para Refugiados.

Donantes participantes: ECHO, Suecia, Canada y Suiza.

Seguridad Alimentaria

Objetivos del Clúster SAN Proveer una respuesta humanitaria de emergencia que sea

coherente, coordinada, oportuna, integral y efectiva con base enprincipios y estándares humanitarios. (caso CERF/OCHA)

Realizar planeación conjunta de las evaluaciones de necesidadesy estrategias de respuesta, incluyendo acciones defortalecimiento de los equipos locales.

Fortalecer las capacidades de respuesta en SAN estatales,institucionales, de la SC y otros actores sociales y asegurar unarespuesta humanitaria basada en capacidades locales.

Apoyar y propiciar una articulación fuerte entre los clústeres entodos los espacios y programas humanitarios.

Impulsar acciones de recuperación focalizadas en solucionesduraderas en el marco de la seguridad, voluntariedad y dignidad.

Logros del Clúster SAN

Red de 22 miembros comprometidos en el trabajo coordinado para una respuesta humanitaria efectiva.

Aumento de acciones conjuntas entre el SNU y ONGs nacionales e internac.

Priorización de las zonas con más necesidades humanitarias y visibilización de situaciones críticas humanitarias.

Apoyo en la movilización de recursos, realización de evaluaciones de necesidades, líneas de base y sguimiento.

Sistemas de información y documentación accesibles para todos.

Apoyo a la realización de foros y reuniones de intercambio de información técnica

Apoyo técnico al gobierno en temas de SAN en Emergencias.

Capacitación a equipos de terreno

PC – Por una Soacha Más Humana

OBJETIVO GENERAL:

Contribuir al mejoramiento de la

seguridad humana de la población

en condición de vulnerabilidad y al

mejoramiento de los mecanismos

locales de respuesta

Mejorar los

mecanismos de

protección en SAN, con

la formulación del

PTSAN incluida la

estrategia de

implementación.

Empoderar las familias

para mejorar su SAN a

través de la estabilización

y autosuficiencia

nutricional

Trabajo

articulado

FAO +

PMA

PC SOACHA - ACCIONES CONJUNTAS Y LOGROS

Formulación conjunta del Plan Territorial deSeguridad Alimentaria del Municipio de Soacha

Restablecimiento de la SAN vía producción (FAO) yentrega de alimentos (T y C) coordinadamente (PMA)

Diseño y puesta en marcha de la estrategia conjuntade capacitación FAO – PMA – OPS; en salud y nutrición

Diseño y ejecución de la estrategia conjunta decomunicaciones

Trabajo articulado en el centro de apoyo escolar:Producción alimentos y pedagogía en la huerta (FAO),abastecimiento de comedor escolar vía producción(FAO) y entrega de alimentos (PMA)

VENTANA DE INFANCIA - SAN

El impacto sobre las comunidadesindígenas y Afro del Chocó que ha tenidola intervención conjunta de la FAO conUNICEF, PNUD, OPS y PMA ha sido dealto valor, ya que desde los mandatos decada una, se ha podido trabajar en lasdiferentes problemáticas de los ejes deSAN identificados en el análisis desituación que afectan a la población:acceso, consumo, agua y saneamiento,uso y utilización, salud y nutrición, yademás se agregó un pilar defortalecimiento a los espacioscomunitarios e institucionales.

VENTANA DE INFANCIA - SAN

Implementación del modelo ABC – Recuperaciónnutricional basado en comunidad

Restablecimiento de la SAN vía diseño eimplementación de modelos técnicos (FAO) yentrega coordinada de alimentos (PMA)

Liderazgo de la estrategia de educaciónnutricional basada en productos autóctonos y laintroducción de otros con alto valor nutricional

Identificación de iniciativas productivas conmujeres por parte de FAO y financiación de laestrategia por parte de PMA y UNICEF

Elaboración del diplomado en SAN por parte deFAO – PMA y PNUD

Fortalecimiento Agricultura familiar como modelo agroalimentariopara autosuficiencia y generacion de excedentes

Objetivo: Incrementar produción y acceso al mercadode pequeños productores, mejorar sus ingresos, contribuir al bienestar rural

Nariño y Antioquia (en curso) – conexión al mercado (A. Escolar)

Modelo de desarrollo con dos caracteristicas: cooperacion interagencial (FAO/PMA) y cooperaciónsur/sur (Brasil/Colombia)

Proyecto se formuló articulando la experiencia de cadaagencia

Experiencia+Roles

FAO: diseño de politicas públicas; modelos agrotécnicospara producción para mercado, agricultura familiar, capacitación y asistencia tecnica

PMA: P4P; inserción al mercado; logistica alimentaria

Iniciativa conjunta en apoyo Alcaldía de Bogotá

Objetivo: generar oportunidades parapequeños productores en acceder almercado institucional

Estrategia: identificacion de dificultades(producción, calidad, logistica, precios,) yoportunidades (mercado institucional)

Roles

PMA: cadena suministros, fortalecimientoinstitucional, acceso al mercado, logistica

FAO: mejora en producción, calidad,procesamiento, post-cosecha

Lecciones Aprendidas

Definir roles y funciones de cada actor

Reforzar rol conjunto para visibilizar SAN a nivel interagencial e

intergubernamental

Mandato interagencial genera mayores oportunidades y complementa

esfuerzos del Gobierno con mayor eficiencia

Costo eficiencia operacional

Apoyo conjunto de la formulación e implementación de políticas públicas en

SAN

Transmitir claramente al Gobierno mandatos y roles de cada agencia

Integrarse a estrategias nacionales para comprometer acciones con los

Gobiernos

Formulación y programaciión conjunta de proyectos

Mesas de trabajo periodicas para facilitar acuerdos

Fluidez en la comunicación con equipos de terreno

Voluntad de trabajo para complementar esfuerzos en los territorios tanto en

emergencias como en desarrollo

Gracias