COLOMBIA Minera Cerrejón

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“La gran región minera:Chile-Perú”, libro de Cieplan y de U del Pacífico Minera Cerrejón: FUTURO INCIERTO COLOMBIA TECNOLOGíA 5G TECNOLOGíA 5G 41 proyectos en Colombia Minera Cerrejón: FUTURO INCIERTO CHILE: CODELCO CHILE: CODELCO 5 compromisos 2030 desarrollo sustentable 5 compromisos 2030 desarrollo sustentable AngloAmerican: cobre en Quellaveco el 2022 PERU PERU AngloAmerican: cobre en Quellaveco el 2022 “La gran región minera:Chile-Perú”, libro de Cieplan y de U del Pacífico

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*“La gran región minera:Chile-Perú”, libro de Cieplan y de U del Pacífico

Minera Cerrejón:FUTURO INCIERTO

COLOMBIA

TECNOLOGíA 5GTECNOLOGíA 5G41 proyectos en Colombia

Minera Cerrejón:FUTURO INCIERTO

CHILE: CODELCOCHILE: CODELCO

5 compromisos 2030 desarrollo sustentable 5 compromisos 2030

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AngloAmerican: cobre en Quellaveco el 2022

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AngloAmerican: cobre en Quellaveco el 2022

“La gran región minera:Chile-Perú”, libro de Cieplan y de U del Pacífico

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LOS 5 COMPROMISOS DE CODELCO Codelco plantea metas concretas en materia de huella de car-bono, huella hídrica, economía circular, estándar de depósitos de relave y desarrollo de los territorios con valor social. La empresa minera Codelco asumió compromisos públicos en cinco ámbitos de acción asociados a indicadores de sustentabilidad para sus operaciones y pro-yectos, aprobados por su directorio, con objetivos explícitos al 2030 y que serán parte de los principales habilitadores de la transformación que actualmente lleva adelante la compañía. Los compromisos, entre los cuales destacan la reducción de 70% de sus emi-siones de carbono y de 60% del consumo de aguas continentales, así como el reci-claje de 65% de sus residuos industriales, se medirán con indicadores de desempe-ño específicos y están asociados a casos de negocio concretos, que involucran de manera transversal a las áreas operativas de la Corporación. “La transformación de Codelco la tenemos que construir sobre bases respon-sables con el medioambiente y las comunidades, porque estamos conscientes de la urgencia climática que vivimos. Nos estamos haciendo cargo de nuestro propósito como empresa de robustecer el desarrollo sustentable de Chile y el mundo, con me-tas y plazos definidos”, destacó el presidente de Codelco, Octavio Araneda. Renato Fernández, vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de Codelco, detalló que “se trata de una hoja de ruta que nos conecta con las ac-tuales tendencias globales y exigencias del mercado, de los inversionistas y de la sociedad civil, con compromisos claros y medibles en materia de desarrollo susten-table que habilitarán nuestra transformación y futuro”. La minera lanzó la campaña interna “Cinco compromisos en nuestras manos” que pone a los trabajadores y trabajadoras en centro de la estrategia para cumplir este ambicioso desafío que combate el cambio climático, avanza hacia un desarrollo sustentable al 2030 y le permite habilitar su plan de negocio, además de aportar a una minería responsable y a un futuro más verde.

1. Menor huella de carbono: Disminuiremos en 70% nuestras emisiones de gases de efecto invernadero. Habilitaremos una matriz energética 100% limpia; innovaremos para reemplazar todos los equipos de producción y logística de las minas subterráneas por equipos eléctricos y participaremos activamente en la búsqueda de fuentes de nuevas ener-gías limpias como el hidrógeno verde. 2. Menor huella hídrica: Reduciremos en 60% el consumo unitario de aguas continentales: Disminuiremos el make-up (utilización de recursos frescos en las operaciones) de uso de agua continental por eficiencia en los procesos; incorporaremos una planta desalinizadora para el Distrito Norte y, a través soluciones innovadoras, reutilizaremos el agua de nuestros tranques. 3. Economía circular: Reciclaremos 65% de los residuos in-dustriales: Reciclaremos 100% de los neumáticos mineros y aumentaremos el reciclaje de los principales residuos industriales sólidos no peligrosos de nuestras operaciones y proyectos, como aceros, maderas, materiales de embalaje, basura orgánica y chatarras. 4. Nuevo estándar en depósitos de relaves: 100% de depósi-tos con medidas de sustentabilidad de clase mundial. Monitorearemos en línea con innovadores sistemas la estabilidad física y quími-ca de los depósitos de relaves y aplicaremos sistemas de control de infiltraciones. 5. Desarrollo del territorio con valor social: Aumentaremos en 30% los bienes y servicios suministrados por proveedores locales junto con aumentar la mano de obra local. Adicionalmente, implementaremos una nueva estrategia de integración con el territorio con foco en generar valor social, mediante el impulso a la mano de obra local, fortalecer la educación minera y el incremento de la susten-tabilidad territorial.

Codelco plantea 5 compromisos:desarrollo sustentable a 2030Codelco plantea 5 compromisos:desarrollo sustentable a 2030

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La empresa minera Anglo American espera generar un cre-cimiento en el volumen de producción del 20% al 25% durante los próximos tres a cinco años, con el proyecto Quellaveco en Perú sacando su primera producción de cobre en 2022. Asimismo, el presidente ejecutivo de la minera, Mark Cutifani, aseguró que la compañía planeaba salir de su conflictiva mina de carbón térmico Cerrejón en Colombia dentro de un año y medio a dos años, mientras que la salida de carbón térmico de Sudáfrica ocurrirá dentro de dos años y medio.

Anglo American se deshacerá de sus operaciones de carbón térmico en Sudáfrica y Colombia para mediados de 2023, informó la minera mientras bus-caba demostrar a los inversores su compromiso de la empresa con un cambio hacia fuentes de energía limpia

La minera global dijo que una escisión y cotización en la Bolsa de Valores de Johannesburgo era la ruta más probable para sus activos de carbón térmico de Sudáfrica. Anglo American, que produce platino, cobre, diamantes, mineral de hierro y carbón térmico y metalúrgico, destacó sus credenciales ecológicas a medida que la industria minera enfrenta un escrutinio cada vez mayor sobre su huella de carbono.

“Con la mayor parte de las opciones (de crecimiento) en cobre, PGM (Gru-po del Platino) y ahora también nutrientes para cultivos, estamos cada vez más posicionados para suministrar esos metales y minerales que permiten un mun-do más limpio, verde y sostenible”, dijo el presidente ejecutivo, Mark Cutifani, en una actualización anual para los inversionistas. Cutifani aseguró que la compañía planeaba salir de su mina de carbón tér-mico Cerrejón en Colombia dentro de un año y medio a dos años, mientras que la salida de carbón térmico de Sudáfrica ocurrirá dentro de dos años y medio.

EN 2021 INVERTIRAN US$ 5.700 A US$ 6.200 MILLLONES PARA AUMENTAR PRODUCCION MINERA EN 14%

Anglo American dijo que la producción total de los minerales aumenta-rá un 14% en 2021 y espera que los costos unitarios bajen un 3%. El gasto de capital estaría entre US$5.700 millones y US$6.200 millones el próximo año, reflejando el gasto diferido de 2020 y las nuevas inversiones.

Anglo American espera generar un crecimiento en el volumen de produc-ción del 20% al 25% durante los próximos tres a cinco años, con el proyecto

Quellaveco en Perú sacando su primera producción de cobre en 2022. La minera prevé una producción de cobre de entre 890.000 a 1 millón de toneladas en 2023. Recortó su pronóstico para 2022 a 680.000-790.000 tonela-das, desde 700.000-810.000 toneladas.

El propietario de De Beers también recortó sus pronósticos de produc-ción de diamantes para los próximos dos años, ya que la unidad de diamantes reduce la oferta tras una caída en los precios de los diamantes en bruto acen-tuada por la pandemia.

Los precios actuales aumentarán la presión sobre los productores y la producción se reducirá a menos que repunten, dijo Cutifani. Anglo American Platinum dijo que volvería a los niveles de producción anteriores a la pandemia a partir de 2021.

Anglo American planea salir del carbón térmico y prevé producción de cobre en Quellaveco para 2022Anglo American planea salir del carbón térmico y prevé producción de cobre en Quellaveco para 2022

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El pulso entre los accionistas que operan el complejo carbo-nífero del Cerrejón en Colombia es prácticamente el espejo de la puja que estos vienen dirimiendo en los diferentes mercados del mineral en el mundo. Y la situación llama aún más la aten-ción, si se tiene en cuenta que en la mina Cerrejón convergen con participación tres de las más grandes multinacionales dedi-cadas a la producción de carbón a nivel internacional: Glencore, BHP Billiton y Anglo American Esta razón, sumada a la caída sostenida en los precios internacionales del mineral, que derivó en la crisis financiera del Cerrejón, podrían haber sido las ra-zones principales que llevaron a su presidente, Guillermo Fonseca Onofre, a pre-sentar la carta de renuncia en diciembre del año pasado. “Es el único lugar del mundo en donde sucede que tres compañías con políti-cas diametralmente distintas en cuanto a la cotización y comercialización de este mineral desarrollan de manera conjunta la operación”, le comentó a la revista Por-tafolio de Colombia una fuente del sector, la cual reiteró que ante esta situación y

la estrechez en el flujo de caja, precipitó la dimisión del presidente de Cerrejón Cabe recordar que las multinacionales Glencore, BHP Billiton y Anglo American son propietarias del complejo carbonífero del Cerrejón, cada una con el 33,3% de participación.

LA PUJA ENTRE ACCIONISTAS MINEROS DEL CERREJON El ambiente al interior del citado complejo minero, localizado en la alta Guajira, en Colombia está para alquilar balcón. Mientras por un lado se encuentra Glencore, en el otro se encuentran BHP Billiton y Anglo American. Y la principal razón de la puja entre las citadas compañías mineras tiene que ver precisamente con lo que las hace diferentes: precio y comercialización del car-bón. Mientras que la multinacional suiza Glencore quiere que el mineral extraído del Cerrejón se venda en los mercados internacionales bajo su estrategia de comercia-lización; la australiana y la británica no están de acuerdo, más si estas dos, por el tema de la transición energética, están considerando dejar el negocio del carbón. Sin embargo, Portafolio pudo establecer con fuentes del sector, que más allá de pensar en la sostenibilidad ambiental, BHP Billiton y Anglo American, tienen ma-lestar no solo porque Glencore maneja los hilos en la cotización del carbón en los mercados internacionales, misión que realiza a través de su comercializadora (CMC

Crisis y problemas complican el futuro de minera de carbón Cerrejón en ColombiaCrisis y problemas complican el futuro de minera de carbón Cerrejón en Colombia

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La empresa colombiana Interconexión Eléctrica (ISA) anunció el 11 de diciembre su apuesta por Chile con inversiones de US$ 4.850 millones hasta 2023 en sus diferentes negocios, según informó en un comunicado. Actualmente, ISA es la segunda empresa colombiana con la mayor inver-sión en Chile, con cerca de US$ 2.800 millones en varios negocios. En el negocio energético, las inversiones estimadas en los próximos años serán de US$ 2.200 millones, en el marco del plan de expansión de transmisión de Chile. De hecho, ISA ha confirmado que actualmente estudia la participación de la licitación de la línea de transmisión Kimal-Lo Aguirre que asciende a una inversión de US$ 1.200 millones y la incursión en negocios ‘brownfield’ por US$ 1.000 millones. Por su parte, en el negocio de vías y carreteras el grupo colombiano prevé inversiones por valor de US$ 2.650 millones hasta 2023. Por otro lado, el presidente de ISA, Bernardo Vargas Gibsone, ha sido nombrado presidente del consejo empresarial Chile-Colombia. El ejecutivo ha ratificado la convicción del grupo para reforzar el desarrollo socioeconómico de Chile para que siga siendo uno de los países “más fuertes de la Alianza del Pacífico”. “Creemos en Chile y en su gente; queremos seguir creando valor sosteni-ble. Desde que llegamos allí hemos sido aliados de los estados para la cons-trucción de unos sectores sólidos y competitivos con reglas claras, pero sobre todo que contribuyan al desarrollo y la calidad de vida de los chilenos”, ha in-dicado Vargas Gibsone, quien ha asegurado que “a partir del trabajo conjunto y de las sinergias se pueden desarrollar oportunidades de crecimiento para el país”.

Coal Marketing), sino que además está última desarrolla la tarea sin tener en cuenta las observaciones de la australiana y la británica.

CRISIS POR EL PRECIO DEL CARBON Pero no solo la puja entre los accionistas tiene en crisis al Cerrejón. La caída es-trepitosa en los precios del carbón en los mercados internacionales le está pasando una cuenta de cobro alta a la administración del complejo minero. En lo corrido del 2019, el precio por tonelada registró su cotización más alta el 18 de enero con US$ 88,20, y la más baja se presentó el pasado 11 de noviembre con US$ 57, dando un promedio de US$ 68, 40; en comparación con la media para el mismo período del 2018 que fue de US$84,06; es decir US$15,66 menos. Esto llevó a la administración a dictar medidas como la de suspender compras que no se hayan programado o la de negociar la ampliación de los plazos para poder atender las obli-gaciones con proveedores y contratistas. Esto porque el Cerrejón no posee ni siquiera los ingresos básicos para mante-ner a flote la operación. “Trabajamos por la supervivencia de Cerrejón dada la crisis de liquidez y rentabilidad”, resaltó el entonces presidente Fonseca a través de un correo electrónico a sus ejecutivos. En la misma comunicación, el presidente de Ce-rrejón, quien estuvo en el cargo hasta enero 2020, subrayó: “Quiero ser enfático: la situación de caja es crítica. Que no haya duda sobre esto”.Para entonces, el Cerre-jón tenía un futuro oscuro para el carbón, ya que las tres multinacionales propieta-rias habían expresado con antelación que no capitalizarían el complejo minero. “Los accionistas fueron claros al respecto de que el déficit de caja lo debemos sortear nosotros; ellos no van a inyectar capital”, resaltó en su mensaje.CERREJON NO EXPORTO US$ 759 MILLONES POR HUELGA Entre setiembre y noviembre del 2020 una huelga total paralizó al Cerrejon. La parálisis de actividades de minera Cerrejón, se extendió por 91 días y finalizó el 30 de noviembre, unida a la menor demanda de carbón por la pandemia, ha causado un negativo impacto mayor en los ingresos de la empresa y también en la economía de La Guajira y de Colombia. Según el Ministerio de Comercio e Industria de Colombia, entre enero y sep-tiembre las exportaciones de hullas térmicas del departamento, que representan el 99,4 por ciento de las ventas externas totales de la región y que casi en su totalidad explota Cerrejón, llegaron a 793,9 millones de dólares, con una sensible reducción que se acentuó desde el inicio de la emergencia sanitaria. Y teniendo en cuenta que según la empresa entre setiembre y noviembre no exportó nada, sus exportaciones, equivalentes a cerca del 95 por ciento del total de carbón del departamento, habrían sumado entre marzo y noviembre unos 404 millo-nes de dólares, con una reducción de 759 millones de dólares

LA TABLA DE SALVACIÓN DEL FUTURO DEL CERREJON Todas las esperanzas del Cerrejón están puestas en el proyecto del tajo La Puente, ya que además de llevar la producción de carbón a niveles de hace tres o cuatro años (más de 30 millones de toneladas/año), ganaría en ventas en el mercado internacional por la calidad del mineral.Tres años después de haberse modificado el cauce del arroyo Bruno, para ampliar el rango de operación del citado tajo, varias medidas cautelares frenaron el desarrollo de este proyecto, y ahora el complejo está a la espera de que en los próximos meses se despeje el camino judicial para que se reinicie la operación.

Colombiana ISA invertirá más de US$ 4.800 millones en Chile hasta 2023

Colombiana ISA invertirá más de US$ 4.800 millones en Chile hasta 2023

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Menos de un año después de alcanzar la producción co-mercial, la empresa minera Lundin Gold se embarca en una expansión de la mina y el molino en la operación Fruta del Norte, en Ecuador. Con un costo de capital estimado de US$ 18,6 millones, la tasa de rendi-miento de Fruta del Norte aumentaría a 4200 t / d, informó la minera que cotiza en Toronto. La construcción comenzaría en el primer trimestre de 2021, seguida de la producción de la mina que aumentaría a 4200 t / d en el tercer trimestre y la planta en el cuarto trimestre de 2021. “Con esta producción de oro adicional que se pondrá en marcha en el últi-mo trimestre de 2021, aumentaremos la producción anual promedio de oro de 325 000 oz / a 340 000 oz / a durante la vida útil de la mina”, dijo el presidente y director ejecutivo Ron Hochstein . Se estima que la producción de oro en Fruta del Norte para 2021 estará entre 380 000 oz y 420 000 oz. La producción de la acería se estima en una tasa promedio de 3 500 t / d hasta el cuarto trimestre, cuando se prevé que la pro-ducción aumente hasta la capacidad ampliada. Se espera que los costos totales de mantenimiento para 2021 oscilen entre $ 770 / oz y $ 830 / oz de oro vendido. Hochstein agregó que un aumento en las reservas probables demostró el potencial alcista adicional del yacimiento, el más moderno que opera en Ecua-dor. “Anticipamos agregar aún más a estas estimaciones al finalizar un progra-ma de perforación subterránea que comenzó el mes pasado. Fruta del Norte continúa siendo uno de los pocos activos de oro de alta ley de varios millones de onzas en producción “.

Lundin Gold ampliará mina de oro Fruta del Norte en EcuadorLundin Gold ampliará mina de oro Fruta del Norte en Ecuador

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El presidente de Argentina, Alberto Fernández, firmó cuatro acuerdos con China por valor de US$n4.695 millones para la reactivación de tres líneas ferroviarias de carga y la adquisición de material rodante de transporte ferroviario de pasajeros en 13 provincias argentinas.

Según ha informado la presidencia en un comunicado, las obras a realizar generarán más de 28.000 puestos de trabajo en todo el país y beneficiarán a las provincias de Santa Fe, San Luis, Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Jujuy, Salta, Tucumán, Chaco, Corrientes, Río Negro, La Pampa y Neuquén.

Fernández, que estuvo acompañado por el ministro de Transporte, Mario Meoni, y por el presidente de Trenes Argentinos Operaciones, Martín Marinucci, recibió a los representantes de las empresas chinas Railway Construction Cor-poration Limited (CRCC), China Machinery Engineering Corporation (CMEC), CRRC Corporation Limited y Yutong.Al encuentro también asistieron las auto-ridades argentinas de la Administración de Infraestructura Ferroviaria, la Ope-radora Ferroviaria y Belgrano Cargas y Logística.

El primer acuerdo contempla la rehabilitación del ferrocarril Belgrano Car-gas por una inversión de US$816 millones, de la cual el 65% será destinado a obras ferroviarias y el 35% a la adquisición de equipamiento para formaciones y locomotoras. El proyecto, según el Gobierno, generará 6.202 puestos de trabajo e inter-vendrá a lo largo de 911 kilómetros de las provincias de Jujuy, Salta, Tucumán,

Córdoba, San Luis, Santa Fe, Buenos Aires y Catamarca.

En segundo lugar, se llevará a cabo la puesta a punto del tren Nortapatagó-nica, cuya inversión alcanzará los US$784 millones para la recuperación de la vía existente Galván, el Empalme Aguará, Cipolletti y Contralmirante Cordero.

Los trabajos, que se enmarcan en el memorando de entendimiento alcan-zado entre la Administración de Infraestructura y CMEC, beneficiarán a las pro-vincias de Buenos Aires, La Pampa, Río Negro, Neuqén a lo largo de 660 kiló-metros, y generarán 5.420 puestos de trabajo.

Por otro lado, se reactivará la línea San Martín, de Trenes Argentinos Cargas, con una inversión de US$2.603 millones, que se destinará a trabajos de equipa-miento, señalamiento y obras, bienes y servicios en dos etapas diferenciadas. El proyecto prevé la rehabilitación de corredores ferroviarios, y la adquisición de infraestructura para garantizar el correcto señalamiento en cada lugar.

El acuerdo entre las autoridades argentinas y la china CRCC, alcanzará los 1.813 kilómetros de extensión en las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, San Luis, Córdoba y Mendoza. Los trabajos generarán un total de 16.830 empleos directos.

Por último, el convenio entre la operadora ferroviaria y la empresa CRRC contempla la adquisición de material rodante por alrededor de US$490 millo-nes. En ese marco, la línea Belgrano Sur accederá a 111 coches, además de repuestos, herramientas, y asistencia técnica y capacitación; mientras que la línea Sarmiento contará con cinco formaciones eléctricas compuestas por 45 coches. El Tren de la Costa, de la línea Mitre, adquirirá 10 formaciones eléctricas (compuestas por 20 coches) y repuestos, mientras que los servicios regionales y de cercanía recibirán 30 formaciones diésel autopropulsadas (90 coches).

Argentina-China firma acuerdos para reactivar líneas ferroviariasArgentina-China firma acuerdos para reactivar líneas ferroviarias

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El académico de la Universidad de Talca, Carlos Chávez, y el director de Pro-yectos de Cieplan, Patricio Meller, son los editores de un libro que recoge la actual situación de la minería en Chile y Perú, planteando además una serie de desafíos en el ámbito ambiental. El libro fue presentado en Santiago de Chile, el martes 15 de diciembre En Chile la actividad de la minería ha podido lidiar con las nuevas condiciones generadas por la crisis sanitaria tras la pandemia de coronavirus, lo que ha signifi-cado una cierta estabilidad económica, en un contexto en que las cifras negativas son una realidad generalizada en el orbe. De acuerdo al académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Univer-sidad de Talca, Carlos Chávez, “aún cuando se alteraron las modalidades de trabajo y los turnos, la actividad minera en Chile y Perù se ha mantenido. Por otra parte, los niveles de precio del cobre están recuperándose en comparación a los años recien-tes”. Agregó que pese a la pérdida de puestos laborales, “el sector minero, a pesar de la situación desfavorable, ha sostenido la economía”, enfatizó.MINERIA:PRINCIPAL SECTOR EXPORTADOR EN CHILE Y PERU “En Chile, a pesar del desarrollo exportador y económico en general, la minería continúa siendo un sector fundamental que contribuye con el 3% del empleo direc-to, cifra que se eleva aún más si observamos los puestos de trabajo indirectos que genera la actividad. La minería todavía sigue siendo el principal sector exportador del país. Más del 50% de las exportaciones chilenas provienen de dicha área”. Esta visión es similar al del director de Proyectos de Cieplan, Patricio Meller, quien indicó que “la minería es el sector económico más importante tanto en Chile como Perú. En cada país representan el 10% del PIB. Es necesario comprender que la minería de ambos países abarca el 40% a nivel mundial de la industria cuprífera, lo que pone un desafío, ya que, si se los logra observar como una gran región, se podría crear un clúster de rango mundial, que puede ser clave para el desarrollo de programas de colaboración entre ambas potencias mineras”, agregó. Los dos expertos, Carlos Chávez de la Universidad de Talca y Patricio Meller de Cieplan, ,son los editores del nuevo libro del Programa Cieplan-UTalca, “La gran región minera: Chile-Perú”. La publicación hace un análisis pormenorizado de la actividad productiva y sus desafíos, tanto en nuestro país como en la nación vecina, y recoge una serie de ar-tículos en el contexto de un ciclo de seminarios que abordó aspectos relacionados a la experiencia de desarrollo en la región basado en los recursos naturales. El libro aborda la evolución de la actividad minera en ambos países, así como también sus desafíos futuros, marcados por el factor ambiental, asociados al uso de energía, la demanda de agua, así como la generación de residuos y emisiones. “La motivación del porqué hacerse estas preguntas, es que la región Chile-Pe-rú tiene ventajas comparativas en materia de recursos naturales, pero hay cambios fundamentales que se han producido en el último tiempo. Existe una experiencia de desarrollo de varias décadas y hay cambios. Hoy no solamente importa qué

estamos produciendo -la cantidad y el ritmo- sino cómo se está produciendo. Han surgido nuevos temas alrededor del desarrollo basado en los recursos naturales y ese es el origen del libro”, precisó el académico de la UTalca.Por su parte, el director de Proyectos de Cieplan, Patricio Meller, sostuvo que es “una mezcla de artículos de académicos con los realizados por los presidentes ejecutivos de las principales mi-neras de ambos países. Con la información generada por todos sus autores, se observa que hay gran similitud de problemas en ambos países, y que se pueden solucionar en conjunto”. Perspectivas de ejecutivos:El libro “La gran región minera: Chile- Perú”, además de la perspectiva de los editores, recoge las opiniones de: -Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, -Enrique Silva, director académico del MBA Industria Minera de la Universidad de Chile, -Diego Hernández, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), -Joaquín Villarino, presidente ejecu-tivo del Consejo Minero -Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, -María Eliana Arntz, directora ejecutiva de Casa de la Paz -Oswaldo Molina investigador y académico de la Universidad del Pacífico (Perú) -Pablo de la Flor, director ejecutivo de la Sociedad de Minería, Petróleo y Energía (Perú), -Felipe Purcell, ingeniero civil industrial y ex vicepresidente de Asuntos Cor-porativos, Proyectos Sustentables y Comercial de Anglo American Chile, -Nelson Pizarro, ex presidente ejecutivo de Codelco, -Luis Rivera, vicepresidente ejecutivo de Gold Fields Americas.

“La gran región minera: Chile-Perú”, nuevo libro de Cieplan y del U Pacífico “La gran región minera: Chile-Perú”,

nuevo libro de Cieplan y del U Pacífico

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En el pasado mes de mayo, Colombia dio sus primeros pasos para probar las redes de quinta generación, a través del plan piloto realizado en la Secretaría de Salud de Bogo-tá, operado por Movistar y Huawei, en donde se desplegaron el uso de cámaras termográficas, con el fin de monitorear la temperatura de las personas que transitan en ese lugar. A partir de ahí, Colombia ha desarrollado, hasta el momento, 41 proyectos en cinco ciudades del país: Bogotá, Cali, Medellín, Tolú y Barrancabermeja. Las redes 5G son reconocidas por una velocidad mucho más alta que la de su predecesora, al tiempo que cuentan con una menor latencia, que es el tiem-po de respuesta entre las comunicaciones. Expertos describen que permite más cantidad de dispositivos conectados a internet, sin que afecte la calidad.

Tecnología 5G es 20 veces más grande “El 5G es como un tubo en donde se hace la transferencia de datos e infor-mación. Cada generación hace que ese tubo sea más grande, pero en compa-ración con la red 4G, que es la que usamos ahora y nos permite gran número de conexiones, la 5G es 20 veces más grande”, señala Ricardo Anaya, product manager de Qualcomm para América Latina. Esto puede permitirle al país soñar con un mayor soporte para masificar el uso de vehículos autónomos, telemedicina, la industria 4.0 y el desarrollo de ciudades inteligentes, entre otros. Por eso, el despliegue de planes piloto representa la primera parte del camino para que esta tecnología sea una realidad en un futuro en el territorio colombiano. El Ministerio de las TIC aseguró que los permisos otorgados van hasta junio del próximo año.

5G en ColombiaAsí avanzan los planes piloto con 41 proyectos en cinco ciudades, según Ministerio de Tecnología

5G en ColombiaAsí avanzan los planes piloto con 41 proyectos en cinco ciudades, según Ministerio de Tecnología

Con los resultados obtenidos se generará un banco de pruebas, el cual, indica el Mintic, “permitirá obtener la información necesa-ria que facilite el diseño de estrategias y normas que garanticen la adecuada asignación, seguridad jurídica y de las inversiones para los próximos procesos de selección objetiva”.5G impulsará el desarrollo de ciudades inteligentes La tecnología 5G permite un mayor soporte para masificar el uso de vehículos autónomos, telemedicina, la industria 4.0 y el desarrollo de ciudades inteligentes.

El punto de partida fue el plan liderado por Movistar en Bogotá, el cual ha sido probado en más de 400.000 personas, señaló Fabián Hernández, CEO de Telefónica en el país. “El piloto nos permite entender cómo debe ser el despliegue de esta nueva infraestructura. Lo importante es entender todas las aplicaciones que puede llegar a ofrecer y sus diferentes soluciones, ya sea para una empresa, un puer-to o un hospital”, indicó Hernández. Por otro lado, Tigo desplegó junto con Nokia a principios de diciembre otro proyecto en la Ruta N, en Medellín, en el cual se pudo realizar una prueba simul-tánea con siete casos de uso en un solo lugar. En comparación con la red 4G, que es la que usamos ahora y nos permite gran número de conexiones, la 5G es 20 veces más grande Entre ellos la ultra banda ancha móvil, acceso fijo inalámbrico, carros a es-cala conectados a redes 5G, robots colaborativos para la industria 4.0, realidad virtual de 360°, iluminación inteligente y video analítica para la prevención de covid-19. “Estos planes nos permiten desde el lado técnico mirar las capacidades tecnológicas para soportar una evolución de la red. Además, fortalece el eco-sistema desarrollador e innovador del país para que empecemos a pensar qué otras cosas podemos hacer contando con el soporte de la red 5G”, indicó Mar-celo Cataldo, presidente de Tigo. Claro también ha estado enfocada en explorar el 5G. Actualmente cuenta con pilotos en Bogotá, Medellín, Cali y Barrancabermeja, centrados en banda ancha mejorada, acceso fijo inalámbrico y aulas de educación virtual.Durante su despliegue, señaló el operador, se han alcanzado, en el caso de Bogotá, ve-locidades de más de 1 gigabit por segundo, lo que puede permitir descargar un video de alta definición de hasta 950 MB en ocho segundos.

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INFORME SEMANAL DEL MERCADO INTERNACIONAL DEL COBRE

Semana del 7 al 11 de diciembre de 2020

NOTICIAS ECONÓMICAS DE LA SEMANA CON INFLUENCIA SOBRE EL PRECIO DEL COBRE Comportamiento semanal del precio del cobre. Hoy el precio spot del cobre se situó en cUS$ 351 la libra, registrando un alza de 2,8 centavos dólar por la libra respecto del viernes pasado (+0,8%). En tanto, el precio promedio de 2020 se situó en cUS$ 276,7 la libra. Los siguientes son los principales factores que explican el comportamiento del precio del metal:

Los inventarios de cobre en bolsa de metales continúan disminuyendo y están a punto de bajar de las 300 mil TM, lo que equivale a 4,8 días de consumo mundial. Desde el 11 de noviembre los inventarios han retrocedido casi un 20% (73 mil TM), reflejando expectativas de un suministro débil, potenciado por la segunda ola de contagios que se extiende por los principales países productores.

China el principal consumidor de cobre está en una fase de acelerado crecimiento en forma de “V”, una parte relevante de este proceso ha sido generada por la recuperación del sector exportador de productos electrónicos, así como por la producción automotriz, sectores que han potenciado la demanda de metales industriales observada a partir de la segunda mitad del presente año. A medida que el resto del mundo comience a recuperarse, lo que se espera se inicie en 2021, la demanda de cobre se fortalecerá y continuaría dando soporte al precio del cobre.

La próxima semana China publica las cifras de producción industrial e inversión en activos fijos de noviembre, se prevé que ambos indicadores refuercen las expectativas de demanda de cobre para 2021. En este contexto, los inversores y especuladores mantienen una elevada posición de compra de metal en operaciones a futuro en bolsas de metales, potenciando positivamente la cotización del metal.

China: En noviembre las importaciones de cobre refinado, que incluye

ánodos y productos de cobre, retrocedieron por segundo mes consecutivo alcanzando un mínimo de seis meses. El alto precio del metal y las desfavorables condiciones de arbitraje (diferencial de precios entre las bolsas de Londres y Shanghái) desincentivaron las importaciones, las cuales totalizaron 561 mil TM, una baja de 9,2% respecto de octubre. Sin embargo, a noviembre las importaciones acumulan un alza de 38,4% respecto de 2019. Esto debido a la fuerte alza registrada en los meses de junio y julio. Por su parte, las importaciones de concentrados de cobre (peso bruto) se situaron en 1,83 millones de toneladas, esto es 8,3% superior al registro de octubre. Sin embargo, en lo que va del presente año acumulan un retroceso de 1% atribuible a un deterioro en la oferta mundial.

La presente semana se publicaran las estadísticas de comercio exterior, que dieron cuenta que en noviembre las exportaciones aumentaron a una tasa anualizada de 21,1%, el mayor ritmo desde febrero de 2018, superando con creces las expectativas de mercado que asumían un alza de 12%. Las exportaciones se han beneficiado de una fuerte demanda externa de equipos de protección contra el coronavirus y de productos electrónicos. En tanto, la importaciones aumentaron un 4,5% interanual, ubicándose por debajo del crecimiento de octubre (4,7%) y de las expectativas de mercado (6,1%) no obstante, completaron tres meses consecutivos de expansión. Estas cifras de comercio exterior anticipan un importante repunte del crecimiento económico durante el cuarto trimestre, impulsado por el sector industrial el principal impulsor de demanda de cobre.

LA SEMANA EN CIFRAS EVOLUCIÓN DEL PRECIO DEL COBRE (¢US$/LB.)

COMPORTAMIENTO DE LOS FONDOS DE INVERSIÓN EN LA BOLSA DE METALES DE LONDRES

Nota: Exposición neta de fondos de inversión al mercado del cobre corresponde a la evolución del número neto de contratos de futuros (compra-venta), lo que revela las expectativas implícitas de los inversores sobre la evolución del precio del cobre.

04-dic 11-dic Var % DIF348,3 351,1 0,8 2,8

04-dic 11-dic Var % DIF320.463 300.937 -6,1 -19.525

04-dic 11-dic Var % DIF5,1 4,8 -5,9 -0,3

Valor FechaMax 351,1 04-dic-20Min 209,4 23-mar-20

PRECIOS MÁXIMOS Y MÍNIMOS DEL AÑO

VARIACIONES SEMANALES DE PRECIO (c/lb)

VARIACIONES DE INVENTARIOS TM

VARIACIÓN DÍAS DE CONSUMO

oct-

19

nov-

19

dic-

19

ene-

20

feb-

20

mar

-20

abr-

20

may

-20

jun-

20

jul-2

0

ago-

20

set-

20

oct-

20

1,0001,2501,5001,7502,0002,250

oct-

19no

v-19

dic-

19en

e-20

feb-

20m

ar-2

0ab

r-20

may

-20

jun-

20ju

l-20

ago-

20se

t-20

oct-

20

0

100

200

300

Cobre(TMF)

Oro(kgf)

Zinc(TMF)

Plata(kgf)

Plomo(TMF)

Hierro(TLF)

Estaño(TMF)

Molibdeno(TMF)

Octubre 2020 207,034 7,580 142,181 289,040 22,504 1,092,972 2,156 2,857

Total 2020 1,720,802 70,504 1,040,385 2,378,577 192,799 6,728,011 16,086 26,229

Var. % oct 2020/2019 1.4% -28.2% 8.0% -14.5% -15.6% 23.7% 62.0% 9.2%

Var. % acum. 2020/2019 -14.8% -34.7% -10.2% -25.2% -24.3% -14.2% -2.4% 11.0%

PRODUCCIÓN Y PRECIOS

Fuente: MINEM, INEI, BCRP, Bloomberg. Elaboración: SNMPE.

10 - 2020

Boletín Estadístico Mensual Minería

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energíawww.snmpe.org.pe

más que hace un año.

más que hace un mes.

Octubre 2020207 mil TMF

COBRE

1%

21%

Producción mensual (miles de TMF)

menos que hace un año.

más que hace un mes.

Octubre 2020 7,580 kgf

ORO

28%

6%

Producción mensual (kgf)

Por primera vez en el año, la producción de cobre creciórespecto del mismo mes del 2019, alcanzando su nivelmás alto  en lo que va del 2020 y superando así supromedio pre-cuarentena. Aumentó lo producido porAntamina principalmente (+39% vs. octubre 2019) y porotras empresas como Chinalco (+28%) y Antapaccay(+4%). En cuanto al precio, tuvo ciertos altibajos estemes, presionado al alza por datos económicos mejoresa los esperados en EE.UU. y Europa, mayores comprasde cobre por parte de China y huelgas mineras en Chile,y a la baja, sobre todo hacia fin de mes, por temores demayores restricciones a la actividad productiva ante elaumento de casos de COVID-19 en EE.UU. y Europa,entre otros factores, según el BCRP.

Producción

La recuperación de la producción de oro está tomandomás tiempo, pues esta viene en buena partede  operaciones medianas (incluidas en la 2° fase enjunio) y en octubre importantes productoras aúnestaban en proceso de recuperación. No obstante, vienecreciendo mes a mes desde junio. El precio, por suparte, tuvo altibajos en octubre, fluctuando con el dólarestadounidense, que en general fue preferido comoactivo refugio ante la incertidumbre por el  rebrote deCOVID-19, las elecciones en EE.UU. y las negociacionespara un nuevo estímulo fiscal en dicho país, según elBCRP y Bloomberg.

Cotización (LME, US$/oz tr.)

Cotización (LME, ¢US$/lb)

206 204 207

oct-18 oct-19 oct-20

12,27010,561

7,580

oct-18 oct-19 oct-20

En octubre del 2020, continuó la reactivación del sector minero (autorizada progresivamente desde mayo),encontrándose algunas empresas aún en vías de alcanzar su capacidad total de producción. En este mes, el cobrelogró superar ligeramente su nivel de producción pre-cuarentena (promedio 12 meses previos), sumándose así alestaño, el hierro, el zinc y el molibdeno, que continuaron por encima de dicho nivel, mientras que el oro superó el 70%del mismo. Así, en octubre la reducción interanual de la producción minera total fue de 1%, con lo que la caídaacumulada en el año es cada vez menor (a octubre fue de 16%), según cifras preliminares del INEI.

oct-

19

nov-

19

dic-

19

ene-

20

feb-

20

mar

-20

abr-

20

may

-20

jun-

20

jul-2

0

ago-

20

set-

20

oct-

20

200

250

300

350

oct-

19no

v-19

dic-

19en

e-20

feb-

20m

ar-2

0ab

r-20

may

-20

jun-

20ju

l-20

ago-

20se

t-20

oct-

20

03,0006,0009,000

12,000

Var. ene-oct 2020/2019: - 2%

Var. ene-oct 2020/2019: + 27%

PERÚ: Boletín Estadístico MineríaSociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

MINERIA - OCTUBRE 2020

COMISION CHILENA DEL COBREINFORME SEMANAL DEL MERCADO INTERNA-

CIONAL DEL COBRE 7 al 11 Noviembre 2020

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