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Combatiendo barreras de productividad a través de

planeación práctica para desarrollos de Software

Webinar Lunch & Learn

Ponente: Vanessa Amaya

@vanessa_amaya

@vanessa_amaya

• Con demasiada

frecuencia el desarrollo

de software se enfrenta

a la batalla de navegar

en contra de la corriente

con respecto al tiempo.

• Las razones de este

fenómeno son muchas,

la mayoría relacionada

con malas prácticas de

estimación,

comunicación y

administración del

tiempo.

Navegando contra corriente

@vanessa_amaya

Los 3 pilares

ESTI

MA

CIÓ

N

AD

MO

N T

IEM

PO

CO

MU

NIC

AC

IÓN

EQUIPO Y SOFTWARE

@vanessa_amaya

Los 3 pilares

EQUIPO Y SOFTWARE

ESTI

MA

CIÓ

N

Factores externos

Factores internos

AD

MO

N T

IEM

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CO

MU

NIC

AC

IÓN

@vanessa_amaya

Los 3 pilares

EQUIPO Y SOFTWARE

ESTI

MA

CIÓ

N

Factores externos

Factores internos

AD

MO

N T

IEM

PO

CO

MU

NIC

AC

IÓN

@vanessa_amaya

Los 3 pilares

EQUIPO Y SOFTWARE

ESTI

MA

CIÓ

N

Factores externos

Factores internos

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MO

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IEM

PO

CO

MU

NIC

AC

IÓN

@vanessa_amaya

• Estimación por trámite con

enfoque optimista.

– “Haremos todo lo posible

por salir en esas fechas”

• No tener métodos para

estimar.

– Usar el juicio experto es

un método, no una

adivinanza.

• No tener una adecuada

priorización.

– “Todo siempre es

urgente”

Debilidades en estimación que reducen

tiempo

@vanessa_amaya

• Estimación por trámite con enfoque optimista.

– “Haremos todo lo posible por salir en esas

fechas”

¿Si hacemos todo lo posible?

¿Qué tanto evitamos distraernos o

trabajar concentrados?

¿Qué tanto afinamos la estimación

y el plan conforme van avanzando

las fases?

@vanessa_amaya

• No tener métodos para estimar.

– Usar el juicio experto es un método, no una

adivinanza.

•Las estimaciones en grupo

suelen ser mejores que las

individuales.

•Es necesario establecer

criterios con base en

información existente.

•Se puede combinar con

analogía de otros

proyectos.

@vanessa_amaya

• No tener una adecuada priorización.

– “Todo siempre es urgente”

•Identificar lo crítico para el

cliente y usuario.

•Distinguir entre lo urgente y

lo importante.

•Identificar las tareas donde

se tiene más dependencia

y complejidad.

@vanessa_amaya

• Iniciar sin haber identificado todos los requerimientos críticos.

• Delegar sin dar tiempo a explicaciones claras sobre el alcance.

• No saber decir “No”. Decir “no” puede ser una de las herramientas de administración de tiempo más poderosas que puedes llegar a dominar.

Debilidades en comunicación que

reducen tiempo

@vanessa_amaya

• Iniciar sin haber identificado todos los requerimientos críticos.

•No necesariamente lo que es más complejo técnicamente es lo crítico

para el usuario, aunque es

importante identificar las

complejidades técnicas, un

requerimiento crítico puede ser

también una prioridad del usuario

(aunque sea de look & feel)

•Una vez identificados es necesario

evaluar si el equipo está listo para

afrontarlos y determinar la manera

en la que se van a afrontar.

@vanessa_amaya

• Delegar sin dar tiempo a explicaciones claras sobre el alcance.

•Con frecuencia nos gana la

creencia de que entre más rápido actuemos es mejor, pero cuando no

delegamos bien o aceptamos

responsabilidades explicadas a

medias tendremos retrasos y re-trabajos seguros.

•Las juntas largas, sin compromisos

puntuales también generan

deficiencias y retrasos. •Fomentar la colaboración y

comunicación abierta nos brinda

agilidad.

@vanessa_amaya

• No saber decir “No”. Decir “no” puede ser una de las herramientas de administración de tiempo más poderosas que puedes llegar a dominar.

•Sé asertivo. Piensa que no tienes

obligación de cumplir los deseos de

los demás, confía en que puedes

hablar con claridad con las personas y ellos entenderán tus

razones o podrás negociar tiempo.

•Preguntar: ¿Por qué es tan importante? ¿Cuáles son las

opciones?¿Qué recomienda?

•Saber “decir NO” ofreciendo

alternativas. •Preguntar: ¿Qué sucede si ______?

Calidad de tiempo

Calidad de software

Calidad de vida

Aduéñate de tu tiempo, porque cada

momento, es tu vida.

@vanessa_amaya

¡Próximo curso en línea!

Modalidad: Virtual en vivo

Inversión: $ 2,999.00 más IVA

¡Descuento a los que se registraron a este Webinar!

Fecha de Inicio: 14 de Octubre

Número de sesiones: 4

Horario de sesiones: 7:30pm a

9:30pm Lunes 14, miércoles 16,

lunes 21 y lunes 28 de Octubre

Fecha Límite de Inscripción: 10 de

Octubre

Informes:

vanessa@sg.com.mx

@vanessa_amaya

¿Preguntas

sobre el

webinar?

Informes: vanessa@sg.com.mx

Inicia 14 de Octubre

Pregunta

a través

del chat

Desarrollo de aplicaciones javascript con Wonka.js

Miércoles 9 de Octubre 2pm

WonkaJS es un framework javascript del lado del cliente MVC, hecho

para mejorar el desarrollo frontend, priorizando el trabajo en equipo y

código limpio.

Durante este webinar conocerás los objetivos, beneficios y estructura de

Wonka.js que te ayudarán para incorporar este framework en tus

desarrollos.

Instructor: Julián Ceballos (@Jceb)

¡Próximo Webinar!

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gratuitas dirigidas a

desarrolladores de software!

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