Estudio de mercado y sistema de comercialización para la ...
ComercializacióN Mercado
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Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Comercialización
Año 2008
Lic. Gustavo Vivas MárquezLicenciatura en Publicidad
Facultad de Arquitectura y [email protected]
Mayo de 2008
Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Mercado
Definiciones
Tradicional: Lugar donde los compradores y los vendedores se reúnen para intercambiarse bienes
y servicios
Marketing: Grupo de compradores, presentes y futuros, de un producto/servicio.
Visión económica del mercado: Todos los compradores y vendedores que hacen
transacciones con respecto a un bien o servicio
Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Mercado
Grupo de compradores, presentes y futuros, de un producto/servicio.
Grupo de vendedores que ofrecen productos/
servicios
MERCADO
INDUSTRIANO E
S
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Mercado
Evolución del
mercado
Tamaño (cantidad de compradores)
Compradores actuales
Compradores Potenciales•Interés•Ingreso•Acceso
Mercado en potenciaTodos los que manifiestan grado de interés
Mercado existenteTodos los compradores potenciales
Mercado existente calificado
Todos los compradores potenciales que han sido calificados para el producto/servicio
Mercado atendidoMercado seleccionado por la empresa
Mercado PenetradoMercado que ha comprado el producto / servicio
Característica
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Mercado
Tipos de mercados
Consumidores
Son clientes finalesTambién conocidos como BTC
Empresas
Son clientes que nuestro producto son parte de algún proceso de la organizaciónLínea productiva (ej. Materia prima)
Línea de apoyo (ej. materiales de oficina de administración).
También conocido como BTC
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Segmentando
El mercado en su totalidad
NECESIDADES O FUNCIONES
COMPRADORES
ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS
Necesidad o función genérica
Macrosegmentos de potenciales compradores
Conjunto de productos sustitutivos
MERCADOMERCADO
Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Segmentando
El mercado segmentado
NECESIDADES O FUNCIONES
COMPRADORES
ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS
Necesidad o función genérica
segmentos de potenciales compradores
Conjunto de productos sustitutivos
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Segmentación
Segmentación2. Desarrollar perfiles1. Identificar bases para segmentar
Selección del mercado Meta4 . Seleccionar segmentos meta3. Medir atractivo de los segmento
Posicionamiento en el mercado6. Desarrollar mezcla (4p) para cada segmento meta.5. Desarrollar posicionamiento para cada segmento meta
Proceso de segmentación
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Segmentación
Segmentandovariables
Geográficas• Ciudad (de Buenos Aires)• Código postal (1426)• Calle (Warnes)
Demográficas• Edad• Sexo• Ingresos • Ocupación• Nivel de educación
Psicográficas• Clase social• Estilo de vida• Personalidad
Conductuales• Ocasión de compra• Grado de lealtad• Grado de conocimiento
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Segmentación
Segmentación eficaz
Mensurabilidad (se deben poder medir el tamaño del segmento)
Accesibilidad (se deben poder alcanzar y atender de manera
eficaz)
Sustanciabilidad(deben ser los suficientemente rentables para
atenderlos)
Accionamiento(se pueden diseñar programas diferenciados para
atraer y atender a cada segmento)
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Selección del mercado meta
Representa seleccionar y elegir los segmentos en donde se enfocará
Factores a analizar
Tamaño y crecimiento del segmento (se debe decir cuales tiene el potencial acorde a
las expectativas de la organización a pesar de ser una cuestión “relativa”)
Atractivo estructural de segmento (debe analizar las fuerzas que interactúan en el
segmento)•Competidores •Proveedores•Productos sustitutos•compradores
Objetivos y recursos de la empresaAlinear los objetivos de la empresa y los recursos
necesarios para atenderlo sin generar distracciones para la misma.
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Selección del mercado meta
Estrategias posibles
a. Marketing indiferenciadoNo tiene en cuenta los segmentos y genera una oferta
para todo el mercado (se basa en los aspectos comunes de todos los consumidores)
•Esta estrategia se apoya mucho en la comunicación y la publicidad
b. Marketing diferenciadoSe eligen determinado segmento y la organización
genera un oferta para cada uno de ellos•Suele generar mayores beneficios pero también tiene mayores costos
c. Marketing concentradoSelecciona un determinado números de
segmentos y genera una oferta para todos ellos comportándose como un especialista (nichos)
•Empresa con pocos recursos pero muy enfocada
Estrategias a adoptar
Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Selección del mercado metaRepresenta seleccionar y elegir los segmentos en donde se
enfocará
Factores a analizar
Tamaño y crecimiento del segmento (se debe decir cuales tiene el potencial acorde a
las expectativas de la organización a pesar de ser una cuestión “relativa”)
Atractivo estructural de segmento (debe analizar las fuerzas que interactúan en el
segmento)•Competidores •Proveedores•Productos sustitutos•compradores
Objetivos y recursos de la empresaAlinear los objetivos de la empresa y los recursos
necesarios para atenderlo sin generar distracciones para la misma.
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Posicionamiento
Estrategias de posicionamiento
Diferenciación del producto Características del producto
Diferenciación de los servicios Son los servicios que acompañan al
producto (servicios post venta)
Diferenciación del personalEl personal de la organización
marca la diferencia
Diferenciación de la imagenComunicar los beneficios de la empresa / producto mediante
imágenes que lo distinguen de la competencia
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Segmentación del mercado
Segmentación2. Desarrollar perfiles1. Identificar bases para segmentar
Selección del mercado Meta4 . Seleccionar segmentos meta3. Medir atractivo de los segmento
Posicionamiento en el mercado6. Desarrollar mezcla (4p) para cada segmento meta.5. Desarrollar posicionamiento para cada segmento meta
Proceso de segmentación