8/17/2019 Cómo Aprenden Los Empleados La Cultura

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CULTURA

ORGANIZACION

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PROPÓSITO DE LACLASE

• Explicar como se forma y se mantiene una ccómo afecta la cultura a los gerentes y a losintegrantes de la organización.

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Cómo aprenden los empleadcultura

• Historias

Narraciones sobre eventos o acciones importantes de personas

transmiten el espíritu de la organización.

• Rituales

ecuencias repetitivas de actividades que expresan y refuerzanvalores de la organización.

•

ímbolos materiales !ctivos físicos que distinguen a la organización.

• "engua#e

!crónimos y #erga de t$rminos% frases y signi&cados que son espara una organización.

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Cómo afecta la cultura a losgerentes

Cualquier acción

gerencial que laorganizaciónreconoce comoapropiada oinapropiada ensu nombre.

Cualquieractividad que laorganizaciónvalore y

fomente.

"a fortaleza odebilidadgeneral de laculturaorganizacional.

Regla sencilla paréxito en naorgani!aci"n#

Descubra lo que

organizaciónrecom ensa

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'EC(()NE *ERENC(!"E +,E E -EN !EC/!'! 0)R "C,"/,R!

• 0laneación• Gra$o $e riesgo %e $e&e consi$erarse en los planes'• Si los planes $e&en ser $esarrolla$os por in$i(i$os o e%ip• Gra$o $e sper(isi"n $el a)&iente en %e participar* la

a$)inistraci"n'

• )rganización• C*nta atono)+a $e&e $arse a ca$a pesto $e los e)plea• Si las la&ores $e&en ser reali!a$as por in$i(i$os o e%ipos• Gra$o en %e los gerentes $e $eparta)ento interact,an

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'EC(()NE *ERENC(!"E +,E E -!EC/!'! 0)R "! C,"/,R!

•

'irección• Gra$o -asta el %e los gerentes se ocpan $e a)entar la

satis.acci"n la&oral $e los e)plea$os'• /é estilos $e li$era!go son apropia$os'• Esta&lecer si es necesario eli)inar to$os los $esacer$os0 in

algnos son constrcti(os'• Control

• De1nir si -a2 %e esta&lecer controles externos o per)itir %e)plea$os controlen ss propias acciones'

• /é criterios $e&en resaltarse al aplicar e(alaciones al $es$e los e)plea$os'

• /é repercsiones ten$r* exce$er el prespesto propio'

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/emas actuales de la cultura organizacio

*ran toleranciaante losriesgos.

!gresividadba#a o

moderada.

e enfoca tanten medios comen resultados

Creación de una cultura $tica

 Creación de una cultura de innovación

'esafíos yparticipació

n

"ibertad./iempo de

ideas.

Con&anza sinceridad

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*R!C(! 0)R ,!/ENC(1N