COMO BUSCAR, SELECCIONAR Y NEGOCIAR EL MEJOR LOCAL PARA MI NEGOCIO Ó

FRANQUICIA

Impartida por: Luis Argüelles Rivera

[Fecha]

SINGER & CO. Inicia el otorgamiento de esquemas de negocios

para la venta de sus máquinas de coser.

1850:

1890: GM empezó con un esquema de vendedores-distribuidores

parecido a una franquicia.

Cadenas de restaurantes y hoteles en Estados Unidos y luego por

el resto del mundo, sin desarrollar todavía lo que hoy consideramos

como sistema de franquicias.

1930:

1950: Primeras franquicias como Howard Johnson y McDonald´s, que

desarrollaron un verdadero sistema de franquicias estandarizadas.

HISTORIA

SUJETOS

Existirá franquicia, cuando con la licencia de uso de marca, se

transmitan conocimientos técnicos o se proporcione asistencia técnica,

para que la persona a quien se le concede, pueda producir, vender

bienes o prestar servicios de manera uniforme y con los métodos

operativos, comerciales y administrativos establecidos por el titular de

la marca, tendientes a mantener la calidad, prestigio e imagen de los

productos o servicios a los que ésta distingue.

ARTICULO 142 DE LA LEY DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL:

FRANQUICIANTE FRANQUICIATARIO

La franquicia es un formato de negocio, un sistema de colaboración entre dos

partes jurídicamente independientes, vinculadas entre sí a través de un

contrato mediante el cual una de las partes, la empresa franquiciante, sede a

el franquiciatario a cambio de una remuneración económica, el derecho a

utilizar su marca comercial y su “saber-hacer” empresarial, por un tiempo

limitado y en un territorio determinado.

• México es el séptimo lugar en # de franquicias a nivel mundial

• Más de 1,200 Marcas

• 75 Giros

• Representan el 6% del PIB

• Ventas anuales por más de 95,000 millones de pesos

• 34% Extranjeras 64% Nacionales

• Con + de 70,000 puntos de venta

• Cuentan con 750,000 empleos directos

Muchas Franquicias y conceptos exitosos, tristemente fracasan al momento de iniciar sus planes de expansión ya que no seleccionan el local o la ubicación más adecuada para establecer una nueva sucursal de su concepto, hay ubicaciones que pueden ser excelentes para un concepto, pero en otros casos ese mismo local es regular o malo para otra franquicia. Para desarrollar con éxito una red de franquicias, el dinero para invertir, no es necesariamente el ingrediente más importante, la fórmula para alcanzar el éxito, se compone de 3 elementos indispensables:

La franquicia o concepto, el franquiciatario adecuado y capacitado y la mejor

ubicación disponible.

Como podemos, aunque seamos un pequeño negocio, lograr buenos resultados.

P A V E

P PERSONAS

A ACCESIBILIDAD

V VISIBILIDAD

E ENERGÍA

• Renta. Fija, variable, mixta. •Duración del contrato de arrendamiento en términos de meses o años. •Depósitos, avales, garantías. •Uso que se le puede dar a los locales, incluidas las plazas de estacionamiento, el acceso a la misma, y los cambios que se pueden realizar en el interior.

•Restricciones de Giro. •Sitio exacto de los espacios a alquilar o vender (planos). •Gastos relacionados con el funcionamiento de los bienes raíces comerciales. ¿Mantenimiento?, ¿Publicidad?, ¿Agua?, etc.

• Subarrendamiento, proceso de aprobación o permisibilidad. •Renovación de términos, como la reducción o aumento del costo del alquiler. • Los derechos y los costos involucrados por abandonar o cancelar un contrato de alquiler.

• Requisitos de seguro. •Opciones adicionales de espacio disponible al inquilino si es necesario.

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