¿COMO CREAR OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE UNA EMPRESA?Elizabeth Ivonne Flores Tiro

Universidad Politécnica de Puebla

IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS Establecer objetivos es esencial para el éxito

de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.

permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.

Sirven de guía para la formulación de estrategias.

Sirven de guía para la asignación de recursos.

Sirven de base para la realización de tareas o actividades.

¿QUÉ REQUISITOS DEBEN DE TENER UNOS BUENOS OBJETIVOS? Realistas: Los objetivos deben basarse en

unos históricos reales de la empresa, contemplando aquellos acontecimientos que pueden aumentar o disminuir la cuenta de resultados.

Ambiciosos: En este punto debemos contemplar, aparte de los indicativos económicos (inflación, históricos mensuales etc.) aquellos productos, servicios, mercados, nichos en las que estamos dispuestos a dar batalla.

Medibles: Unos objetivos deben ser controlados mes a mes. No es aconsejable esperar al trimestre a ver que sucede.

Claros: Los objetivos deben tener una definición clara, entendible y precisa, no deben prestarse a confusiones ni dejar demasiados márgenes de interpretación.

TIPOS DE OBJETIVOS Objetivos generales Objetivos específicos Objetivos de largo plazo (Estratégicos) Objetivos de mediano plazo (Tácticos) Objetivos de corto plazo

(Operacionales)

IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS Las estrategias son acciones que se llevan a

cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.

CARACTERÍSTICAS DE LAS ESTRATEGIAS Deben ser los medios o las formas que

permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos.

Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible.

Deben ser claras y comprensibles para todos.

Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.

Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.

Deben representar un reto para la empresa. Deben poder ejecutarse en un tiempo

razonable.

TIPOS DE ESTRATEGIAS Estrategias generales Estrategias específicas

BIBLIOGRAFÍA http://

www.gestiopolis.com/Canales4/mkt/elaob.htm

http://www.crecenegocios.com/las-estrategias-de-una-empresa/

http://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/