COMO ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIO

1. Como Encontrar Ideas De Negocio

Algunas de las formas posibles son:

a. Reconocer una necesidad: necesidades en el mercado que no ha sido

satisfechas.

b. Investigar las tendencias: estilos de vida, modas, gustos y preferencias, y

destinos de los diferentes gatos de la población.

c. Mejorar los productos actuales: desarrollo de innovación o mejoras en los

productos que generen nuevas oportunidades comerciales.

d. Tratar de estar informado: la observación de determinado fenómeno nos

abre el camino hacia nuevas ideas.

e. Identificar las cualidades propias: ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué se

hacer? ¿Cuáles son mis habilidades mas destacadas?

f. Intercambiar ideas: Cualquier lugar es adecuado para encontrar e

intercambiar ideas ya sea con la familia, en seminario o con personas

especializadas.

2. Tormenta de Ideas (Brainstorming).

El objetivo de esta técnica es estimular a un grupo de personas que produzcan

ideas originales y con gran rapidez. Como también para resolver los diferentes

temas que se presenten en las empresas. Se reúne un grupo de personas, se les

informa el propósito de la reunión y se acorta el marco de referencia sobre el

sector a trabajar.

Hay que evitar que participen personas autoritarias o que inhiban al participante,

pues el éxito de l técnica depende de la libertad de expresar las ideas. Los grupos

preferiblemente deben ser heterogéneos y no superar las 6 personas.

Algunas reglas que se deben dar a conocer: Se prohíbe toda critica; toda idea es

bienvenida; hay que dejar de lado el pensamiento racional y dejar utilizar el

pensamiento “Lateral” o desenvuelto; todos deben aportan la mayor cantidad de

ideas; Todas las ideas son del grupo y no de la persona que la aporto; y por ultimo

hay que establecer un tiempo limite.

Se designa una persona que sirva como moderador, y este puede utilizar algunas

listas de nombres que sirvan como disparadores para que los participantes

comiencen a soltar ideas. Y por ultimo cada participante se toma diez minutos

para anotar en un ficho las ideas que se le ocurran. Luego se expresan para

colocarlas en orden.

3. ¿Como elegir la mejor?

Aquí se corre el riesgo de elegir ideas que serán bien recibidos por el mercado,

como también aquellas que no tendrán éxito alguno. Para reducir el riesgo se

pueden descartar ideas por posibles negocios personales, razones comerciales, o

que la tendencia del mercado vaya en otra dirección.

Para recibir algunas ideas factibles es necesario evaluar algunos aspectos como:

diversión del mercado, monto de la inversión inicial, proveedores, acceso a

tecnologías, competidores actuales y potenciales, afinidad del negocio con los

intereses personales, entre otros.

Durante el proceso de decantación de ideas se pueden tomas dos que sean las

mas factibles de realizar y cotejar entre si. Estos se evalúan en una tabla los

aspectos importantes de las ideas y que puntajes tendrán cada una de ellas con

relación a los aspectos. Los puntajes asignados van de 0 a 10 y se asignan con la

mayor objetividad posible.

El resultado no implica una garantía de éxito en el emprendimiento, pero

constituye una herramienta interesante para colar las ideas de negocio y avanzar

en la definición de un plan que constituya todos los aspectos de negocio, como

también su factibilidad.

Algunos factores que favorecen la creatividad son: todas las ideas son aceptas,

buscar siempre alternativas, jugar con los conocimientos, curiosidad, fracasar es

información positiva. Algunos factores que no favorecen la creatividad son:

autoimagen, miedo al ridículo, preconceptos, valorar unas posibilidades mas que

otras, pensamiento secuencial, satisfacerse con una solución, uso rígido de

conocimientos, barreras sociales y jerárquicas.

"Creatividad es pensar cosas nuevas. Las ideas son inútiles a menos que sean

usadas. La prueba de su valor está en su implementación".

Resumen: Vanessa Martínez

Tomado de José A. Meza Suárez