Cómo Escribir Un Documento de Posición

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Cómo escribir un documento de posición El propósito de un documento de posición es la de generar apoyo sobre un tema. En él se describe una posición sobre un tema y posibles soluciones para esa posición. El documento de posición se basa en hechos que proporcionan una base para su argumento. 1. En el documento de posición se debe: • Usar evidencia para apoyar su posición, como datos estadísticos o las fechas y eventos. • Validar la posición con referencias autorizadas o citas de fuentes primarias. • Examinar los puntos fuertes y débiles de su posición. • Evaluar las posibles soluciones y sugerir cursos de acción. Elige un tema donde hay una clara división de opiniones y que se puede argumentar con hechos y razonamiento inductivo. Usted puede elegir un tema sobre el que ya se ha formado una opinión. Sin embargo, al escribir acerca de este tema que debe examinar su opinión sobre el tema críticamente. 2. Antes de escribir su documento de posición, definir y limitar su problema cuidadosamente. Las cuestiones sociales son complejos con múltiples soluciones. Reduzca el tema de su documento de posición a algo que es manejable. La investigación de su tema a fondo, consultando a expertos y la obtención de documentos primarios. Considerar viabilidad, la rentabilidad y la situación política / social en la evaluación de las posibles soluciones y cursos de acción. 3. La siguiente estructura es típica de un documento de posición: • Una introducción

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Cómo escribir un documento de posición

El propósito de un documento de posición es la de generar apoyo sobre un tema. En él se describe una posición sobre un tema y posibles soluciones para esa posición. El documento de posición se basa en hechos que proporcionan una base para su argumento.

  

1. En el documento de posición se debe:

• Usar evidencia para apoyar su posición, como datos estadísticos o las fechas y eventos.

• Validar la posición con referencias autorizadas o citas de fuentes primarias.

• Examinar los puntos fuertes y débiles de su posición.

• Evaluar las posibles soluciones y sugerir cursos de acción.

Elige un tema donde hay una clara división de opiniones y que se puede argumentar con hechos y razonamiento inductivo.

Usted puede elegir un tema sobre el que ya se ha formado una opinión. Sin embargo, al escribir acerca de este tema que debe examinar su opinión sobre el tema críticamente.

2. Antes de escribir su documento de posición, definir y limitar su problema cuidadosamente. Las cuestiones sociales son complejos con múltiples soluciones. Reduzca el tema de su documento de posición a algo que es manejable. La investigación de su tema a fondo, consultando a expertos y la obtención de documentos primarios. Considerar viabilidad, la rentabilidad y la situación política / social en la evaluación de las posibles soluciones y cursos de acción.

3. La siguiente estructura es típica de un documento de posición:

• Una introducción

• Identificación del problema

• Declaración de la posición

• El cuerpo

• Información

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• La evidencia que apoya o hechos

• Una discusión de ambos lados de la cuestión

• Una conclusión

• Los cursos de acción sugeridos

• Posibles soluciones

La introducción debe identificar claramente el problema y estado de posición del autor. Debe ser escrito en una forma que llama la atención del lector. El cuerpo del documento de posición puede contener varios párrafos. Cada párrafo debe presentar una idea principal o concepto que aclara una parte de la declaración de posición y está respaldada por pruebas o hechos. La evidencia puede ser citas de fuentes primarias, datos estadísticos, entrevistas con expertos y fechas indiscutibles o eventos. Evidencia debe llevar, mediante el razonamiento inductivo, el concepto o idea presentada en el párrafo. El órgano competente podrá comenzar con alguna información de fondo y debe incorporar un análisis de ambos lados de la cuestión.

La conclusión debe resumir los principales conceptos e ideas y reforzar, sin repetir, la introducción o cuerpo del papel. Se podría incluir cursos de acción sugeridos y posibles soluciones.