¿Cómo estructurar un proyecto de Arquitectura Empresarial? · Agenda 1. ¿Qué es arquitectura...
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¿Cómo estructurar un proyecto de Arquitectura Empresarial? de Arquitectura Empresarial? Jorge A. Villalobos
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¿Cómo estructurar un proyecto
de Arquitectura Empresarial?de Arquitectura Empresarial?
Jorge A. Villalobos
Agenda
1. ¿Qué es arquitectura empresarial?
2. Siete puntos críticos de un proyecto
3. Conclusiones
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Qué es arquitectura
empresarial? (1)
• Análisis y diseño de alto nivel
• Análisis y diseño en múltiples dimensiones
• Contextos empresariales complejos• Contextos empresariales complejos
• Una herramienta de solución de problemas
• Arquitecturas a muchos niveles de abstracción
• Tiene un componente importante de
planeación estratégica
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Qué es arquitectura
empresarial? (2)
Actual: AS-IS
Objetivo: TO-BEAnálisis de brecha
Arquitectura de negocio
Arquitectura de
información
Arquitectura de
aplicaciones
Arquitectura de tecnología
proyecto
proyecto
1
34
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI4
Arquitectura de negocio
Arquitectura de
información
Arquitectura de
aplicaciones
Arquitectura de tecnología
Arquitectura de tecnología
Mapa de ruta priorizadoproyecto
proyecto
proyecto
Análisis y diagnóstico
Marcos de referencia
Motivadores de negocio
2
5
El mayor riesgo de
un proyecto de
arquitectura
empresarial
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
Agenda
1. ¿Qué es arquitectura empresarial?
2. Siete puntos críticos de un proyecto
3. Conclusiones
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cuál es el objetivo del
proyecto?
• ¿Para qué se construye?
• ¿Qué se quiere obtener?
1
Alcance
horizontal
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
horizontal
Alcance
vertical
¿Cómo diseñar una
aproximación metodológica?
• Usando como base los marcos metodológicos,
diseñar la metodología adecuada para abordar el
problema… tan poco como sea posible!
2
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cómo es la empresa?
¿Cómo son las fuentes
de información?
¿Cómo estructurar el equipo
de trabajo?3
Arquitectos de
datos
Arquitectos de
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
Arquitectos de
infraestructura
Expertos en
gobierno de TI
…
¿Cómo asegurar la adecuada
apropiación de los resultados
por parte de la empresa? 4
¿Capacitación?
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Capacitación?
¿Manejo del cambio?
¿Gobierno de la
arquitectura?
¿Qué herramientas y lenguajes
utilizar?5
“No me pueden
entregar solo papel!”
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
entregar solo papel!”
BPMN, ArchiMate,
UML, …
¿Cómo convencer al negocio
de que no existen soluciones
mágicas? 6
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cómo manejar la
complejidad?7
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
Agenda
1. ¿Qué es arquitectura empresarial?
2. Siete puntos críticos de un proyecto
3. Conclusiones
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
Conclusiones
• Riesgos hoy en día de un proyecto:
– La dificultad para expresar requerimientos y
alcance
– La falta de formación de los equipos de trabajo– La falta de formación de los equipos de trabajo
– El mal uso de los marcos de referencia
metodológicos
– La dificultad de recibir y apropiar los resultados
obtenidos
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¿Preguntas?
Jorge Villalobos
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
Jorge [email protected]
