Las informaciones y conceptos expresados en esta conferencia se hacen con el propósito de divulgar e informar de

manera general sobre los temas relacionados con el concreto.

ASOCRETO no es ni pretende ser asesor de proyectos específicos. Cualquier duda en relación con obras

específicas debe ser consultada por el interesado con los diseñadores e interventores de la respectiva obra.

El uso que se haga de las informaciones y conceptos aquí expresados no conllevan responsabilidad alguna para

ASOCRETO ni para los conferencistas, ya que debe ser utilizada por personas idóneas bajo su responsabilidad y

criterio. Esta información no sustituye las funciones y obligaciones de las personas contractualmente responsables

de la concepción, ejecución y vigilancia de los respectivos proyectos. Los conceptos expresados no son asesoría

para una obra en particular.

CÓMO HACER COMPETITIVA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA EN COLOMBIA

Edificaciones

Ing. Andrés Santamaría Apiros Colombia

COMPETITIVIDAD Como hacer Competitiva la

Construcción de Vivienda en Colombia

Ing. Andrés Santamaría

Cartagena Septiembre 2.014

REUNIÓN DEL CONCRETO 2.014

• Conjunto de ventajas como calidad, atención al cliente, precio, investigación que

permite a una empresa diferenciarse de la competencia

• Capacidad de una organización de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una

determinada posición en el entorno socio económico

• Capacidad y habilidad que desarrollan las empresas para mantener su

posición en el mercado, utilizando eficientemente sus recursos para diseñar, producir y vender sus productos.

Competitividad

• En el sector de la construcción de vivienda, la competitividad se puede definir

como la capacidad para producir viviendas con patrones de calidad específicos, utilizando mas eficientemente los recursos que otras empresas del

mismo sector, marcando así la diferencia con sus competidores.

• En qué nos queremos diferenciar? • Precio

• Diseño

• Sostenibilidad

Competitividad

• GLOBALIZACION

• Cambió la competencia • Qué trae la nueva competencia

• Tecnología?

• Diseño?

• Para una empresa que llega,

• Todo es nuevo

• Están alerta

• Cultura

Por qué es relevante ?

Por qué es relevante ?

• CUANDO ENCONTRAMOS LAS SOLUCIONES, LOS PROBLEMAS YA HAN

CAMBIADO • (Donald Schon, 1982)

Por qué es relevante ?

• Marco de referencia - Estrategia

• Equipos de trabajo

• Innovación

Tres temas a tratar

Estrategia

• La competitividad no es producto de la casualidad ni surge

espontáneamente.

• Se logra a través de un proceso de aprendizaje y liderazgo

• Alineado con la estrategia de la compañía • Que vendo?

• Para quien?

• Cual es mi ventaja competitiva?

Estrategia

• Cual es mi ventaja competitiva?

• Costos?

Estrategia

• Diseño?

• Calidad?

• Confianza?

Estrategia

• Como la comunico?

Equipos de trabajo

• Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos

Equipos de trabajo

• Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos

Equipos de trabajo

• Equipo de futbol

• Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos

Equipos de Trabajo

Equipos de Trabajo

• Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos

• Hospital Henry Ford (Detroit)

• Especialista en reemplazo de rodilla

• Pasó 2 horas a 20 minutos

• Clave

• Equipos de trabajo que permanecen trabajando juntos

Equipos de Trabajo

• Según estudio hecho por el profesor Richard Hackman, de la facultad de

psicología de la universidad de Harvard,

• La curva de aprendizaje se experimenta tanto a nivel individual como a nivel grupal.

• Encontró lo siguiente

• Incremento en el 50% de familiaridad del equipo

• Reduccion en 19% de reprocesos

• Reduccion en 30% de desviación con respecto al presupuesto

• La familiaridad predice mejor el desempeño de un equipo que la experiencia de sus miembros.

Equipos de Trabajo

• Por qué? • Comunicación

• Sabe quien sabe qué y quien tiene la información que se requiere..

• Capacidad para responder al cambio

• Integrando conocimiento para poder innovar

• Captura de valor

• La compañía crea una ventaja competitiva cuando crea una capacidad que los competidores no pueden replicar

• Familiaridad en los equipos generan esa ventaja • No se puede recrear la capacidad de un equipo contratando solo a una persona del equipo

• El desempeño de cada miembro del equipo depende del desempeño de todo el equipo.

Equipos de Trabajo

• Thomas Alba Edison, patente de enero de 1880

• Joseph Wilson Swan, Físico ingles o Humphry Davy, quien dio los primeros pasos al descubrir -en 1801- que al pasar una corriente eléctrica por filamentos de platino, éstos brillaban durante algunos minutos.

Innovación

• La innovación es un proceso por el cual se transforman ideas en nuevos productos, procesos, servicios y modelos de negocio dentro de un marco de

incertidumbre. Todo ellos dirigido a lograr una ventaja competitiva en un mercado dado.

Innovación

• Como pasamos de ser un seguidor a un referente para mercado?

Innovación

• Y en el sector de la construcción de vivienda que?

• Como convertimos estas “amenazas “ en una oportunidad?

• Cuales son los retos?

• Clientes muy informados.

• Normas en constante evolución

• EL sector de la construcción es responsable de cerca del 40% de las emisiones de dióxido de carbono

Innovación

GRACIAS !!!

Ing. Andrés Santamaría

Cartagena Septiembre 2.014

REUNIÓN DEL CONCRETO 2.014