Como Ser Un buen Líder

Autor: Gonzalo Túpac Martínez

Resumen:

El ser un buen líder requiere de dedicación para poder lograr sus metas y así poder ser buenos líderes que sepan guiar a su grupo a que los Motiven, instruyan y se preocupen por sus colegas. El objetivo de todos aquellos que aspiran a triunfar en sus metas debería ser equilibrar las habilidades entre liderazgo y dirección.

Es importante examinar el equilibrio entre lo que nosotros hacemos y lo que mandamos hacer a los demás.

Nuestra manera de ver a los demás y las suposiciones que nos hacemos sobre las personas y el mundo que nos rodea configuran nuestra realidad y el entorno en el que trabajamos.

Palabras claves: líder, objetivo, habilidades, equilibrio, realidad.

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Summary:

Being a good leader requires dedication to achieve their goals so they can be good leaders who can lead his group to motivate, instruct and care about their colleagues. The aim of all those who aspire to succeed in their goals should be balance between leadership and management skills.

It is important to examine the balance between what we do and what we send to others.

How we see others and assumptions that we make about people and the world around us shape our reality and the environment in which we work.

Keywords: leader, objective, skills, balance, actually.

Introducción:

Un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano". Pero, por supuesto, el verdadero liderazgo, el que queremos se refleja aquí, no es el proceso de obligar a los demás a hacer lo que hay que hacer, sino el arte de lograr que los demás quieran hacer eso, a través de la persuasión, y con el ejemplo personal.

Objetivos:

El objetico de un líder no es solo guiar a su grupo también es desarrollar y mejorar tu vida laboral como tu vida personal. Tener mejores relaciones con tus seres queridos y con tu equipo de trabajo

Valor Inquebrantable:

Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.

Autodominio:

Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El autodominio es justamente un ejemplo para las personas; que aparte se identificarán (para eso sirve un líder en gran medida) y tratarán de emularlo. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.

Finalidad

Empieza desde hoy mismo a desarrollar tus habilidades, despertar tu liderazgo, aprender a manejar mejor tus emociones, sentirte seguro de ti mismo, ser tenaz,  desarrollar tu escucha activa para tener una mejor comunicación, gestionar mejor tu tiempo, ser más eficaz, tomar decisiones, tener éxito gracias a tu compromiso, conseguir tus objetivos y obtener buenos resultados, saber hablar en público,  motivar a los demás, solucionar problemas y por fin transformarte en un líder

1. Líder “El hombre que camina hacia la verdad es un líder a pesar de los obstáculos.”

Capítulo I

Crear y compartir una visión:

Debemos ser creativos, crear una visión compartida y comunicarla eficazmente a nuestros compañeros de trabajos a salir de la casilla creadas por las descripciones labores el enfoque minimalista hacia el mundo laboral para que nuestras empresas crezcan y prosperen en el mundo actual. Es crucial contratar y cultivar personas que sean capaces de contribuir a que nuestra empresa avance al siguiente nivel. No podremos hacerlo solos o nuestro trabajadores podrán ayudarnos a menos que primero identifiquemos nuestro objetivos y determinemos y comuniquemos una visión clara a nuestros asociados. En cuando creamos una visión compartida y la diseminásemos por toda la empresa, el fortalecido comportamiento resultante nos catapulta al siguiente nivel. Las personas dejan de considerar que su papel está orientado a la tarea y, en su lugar lo ven orientado a los resultados o que deben responsabilizar

Dirigir y liderar

Dirigir enfatiza el aspecto de que las personas “Así es como va hacerse”. Liderar fomenta la creatividad de las personas al pedirles sus ideas tanto informalmente en los contactos del día a día, como a nivel formal en reuniones, en un espacio de sugerencias y en actividades similares. Dirigir es decir a los trabajadores aquellos de lo trabajadores, dándoles los instrumentos para tomar decisiones dentro de las directrices aceptables para toda las partes implicadas

Dirigir concentra los esfuerzos en cómo hacer las cosas correctamente; liderar enfatiza hacer lo correcto. Hay momentos en los que es necesario dirigir, por ejemplo cuando por motivos legales o similares es crucial que las cosas se ciñan a las normas

2. Objetivo: “Cuanto más alto coloque el hombre su meta, tanto más crecerá.”

Capítulo II

Aplicar la regla de platino

Cuando tratamos con personas, la reglas de oro bíblica: trata a los demás como quieres que te traten a ti mismo es un buen consejo, pero solo hasta cierto punto. No todas las personas son iguales; tratar a los demás como nos gustaría que nos trataran no es lo mismo que tratarlos como desean ser tratados

Por Ejem: linda prefiere que le den objetivos amplios y le gusta elaborar a los detalles de su trabajo por su propia cuenta. Pero a su asistente, Jasón, no les gusta que le den una tarea si o le especifican todos los detalles. Si linda relega las tareas a su asistente del modo que a ella le gusta, no obtendrá los mejores resultados.

Para ser buenos directivos debemos conocer a cada miembro de nuestro equipo y elaborar nuestros métodos de dirección para cada uno de ellos.

Buenos líderes:

La mayoría de personas pueden formarse para ser líderes, pero deben adquirir ciertas características para ver verdaderos líderes. A los largo de los años se han llevado a cabo numerosos estudios sobre estas características.

A pesar de que as virtudes y capacidades individuales pueden variar, la investigación indica que los lideres destacados conciben el mundo de manera similares. Las siguientes cualidades representan las más comunes entre los buenos líderes:

3. Habilidad: “Cuando más se pone a prueba la habilidad conciliatoria de una persona, es cuando tiene que concertar con un necio.”

Capitulo III

Equilibrar la motivación y la responsabilidad

Sin motivación no se consigue nada; sin embargo, algunas personas creen que en cuando intentemos que los demás se responsabilicen, se desmotivan. No necesariamente es así. Podemos crear herramientas para que las personas se responsabilicen de sus metas, objetivos y compromisos y permanezcan motivadas al mismo tiempo. Con este equilibrio tenemos más control sobre nuestros resultados y los de nuestro equipo.

Comunicar e instruir para lograr resultados

Hoy en día, más que nunca, la tarea de un directivo consiste en formar personas. Cuando podemos crear un entorno en el que las personas consiguen resultados, desarrollan nuevas habilidades y triunfan, cumpliendo con nuestra mayor vocación como directiva y líder de personas. La máxima prioridad de un líder es comunicarles con firmeza y Sensibilidad e instruir y preparar personas.

Uno de los motivos por los que las personas muchas a veces ascienden a gerentes es porque han demostrado tener las capacidades y el conocimiento necesario para destacar en su área de especialización. Ahora bien, el éxito no solamente depende del éxito personal, sino de instruir a los demás para triunfar. Realizar la transición de trabajador a gerente con éxito requiere un nuevo estado de ánimo y un conjunto de habilidades.

4. Equilibrio: “El equilibrio es la consideración más importante de la posición de en guardia.”

Reforma Del autor

No nacemos líderes pero muchos de nosotros tenemos las capacidades para serlo pero debemos desarrollarlas. No se puede confundir directivo y líder. Un líder crece a través de su desarrollo personal y con la repetición de hábitos positivos.

Tener iniciativa creativa, saber gestionar conflictos o saber gestionar tu tiempo son por ejemplo competencias y técnicas para ser un líder que no se pueden aprender de un día para el otro. Se necesita entrenamiento y poder disponer de información y formación adecuada.La clave está en luchar cada día por incorporar nuevos hábitos positivos en tu vida laboral al igual que en tu vida personal.Lo que define a un líder son sus valores y sus experiencias. Hay ciertas cualidades que todo líder debe reunir.Si quieres conocer las técnicas para ser un líder debes empezar por conocerte a ti mismo. Es la base para ser un líder. Debes descubrir cuáles son tus propios valores, lo que te apasiona y te motiva para llegar a tener una vida plena y satisfactoria.Cuando descubres cuáles son tus valores y principios, ponlos en práctica firmemente y empieza a liderar en base a ellos. Debes permanecer fiel a quien eres y encarar los retos. Por eso debes llevar una vida equilibrada.

5. Realidad: “Negar un hecho es lo más fácil del mundo. Mucha gente lo hace, pero el hecho sigue siendo un hecho.”

La información para ser un buen líder es esencial para cualquier tipo de empresa. Hoy en día el alto nivel de competencia hace el mercado muy hostil, por lo tanto, el no formarse es quedarse atrás con respecto a tus competidores.

Por formación se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes encaminados a aumentar y adecuar el conocimiento y las habilidades a lo largo de toda tu vida.

Por formación se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes encaminados a aumentar y adecuar el conocimiento y las habilidades a lo largo de toda tu vida.

Muchas personas creen que tienen que nacer como líderes. Esto no es cierto. Si bien es cierto es que algunas personas nacen con ciertas cualidades que les dan una mayor disposición para el liderazgo, los buenos líderes se desarrollan con el tiempo.

Eche un vistazo a todos los jefes de éxito y encontrará que todos comparten atributos que se desarrollan.

Cada uno de los atributos de carácter de un líder debe desarrollarse para que el verdadero líder surja. Por ejemplo, no naces valiente. Puedes demostrar ser valiente cuando encuentres situaciones que podrían ser intimidantes, pero deseas hacer frente a estas situaciones en la cabeza.  Otros rasgos como comunicación, debate y resolución de problemas, son muchas de las habilidades que se desarrollan.

Al aprender estas habilidades y, sobre todo, saber cómo implementar en forma diaria, te permite cumplir con los objetivos y metas de tu trabajo.

Conclusión:

Para ser un buen líder hay que saber guiar y ser guiado por qué siempre un buen líder trabaja en equipo para así tener más posibilidad de conseguir y aprender cosas nuevas y cumplir metas ,anéelos y todo esos sueños que uno vive para conseguirlo algún díaPorque nunca es tarde para empezar ni tampoco lejos para llegar. Así que si tú quieres ser un líder nunca te des por vencido y lo consiguieras.

Fuente consultada:

Gonzalo Túpac Martínez estudiante de la escuela de ingeniería de computación y sistemas <EPICS> de la Universidad San Juan Bautista <SJB>quien desarrolla el presente artículo para la asignatura de Ética y Deontología asesorado por David auris Villegas, master de la universidad de la Habana Peru2015