Compendio de Fichas Técnicas de Órganos Colegiados en el

Compendio de Fichas Técnicas de Órganos Colegiados en el INAH

• Vigentes y

• No vigentes

Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional

Dirección de Planeación y Evaluación

Subdirección de Normas y Procedimientos

19 de abril 2017

ÓRGANOS COLEGIADOS

Comités

Consejos

Juntas

Comisiones

Compendio de Fichas Técnicas de Órganos Colegiados en el

Instituto Nacional de Antropología e Historia

COORDINACIÓN NACIONAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

2DA REVISIÓN 19 DE ABRIL DE 2017

1

PRESENTACIÓN Acorde a las necesidades operativas del Instituto Nacional de Antropología e Historia, éste ha requerido y por ello ha constituido formas de trabajo a través de “Órganos Colegiados”; entendiéndose éstos, como una pluralidad de personas, representantes de entidades públicas, de instituciones, de áreas internas, e inclusive de la sociedad civil, que coordinan, deliberan, adoptan y deciden por consenso, acorde a sus objetivos, el quehacer, políticas y acciones institucionales en el ámbito de su competencia. Entre dichos Órganos Colegiados, se encuentran las Comisiones, los Comités, los Subcomités, los Consejos y otros modelos colegiados como Juntas, cuyo ámbito de operación está dirigido a aspectos sustantivos o administrativos. Considerando lo anterior y como elemento que coadyuvará al conocimiento de la operación institucional y del Control Interno Institucional, la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional ha decidido emitir el presente “Compendio de Órganos Colegiados en el INAH“, como herramienta administrativa de apoyo que mediante una ficha informativa señala los siguientes datos:

• Nombre del órgano colegiado. • Estatus de operación. • Materia. • Objetivo (s). • Marco jurídico administrativo. • Integrantes. • Tipo y periodicidad de las sesiones. • Aspectos operativos e históricos relevantes.

Finalmente se invita a todas las áreas y servidores del Instituto a apoyar en la actualización y/o enriquecimiento del presente documento, por lo que sí se tiene conocimiento de un órgano colegiado que no se haya indicado en el cuerpo del presente o bien algún dato requiere ser adecuado, se agradecerá enviar sus propuestas y datos procedentes a la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional a través de la Subdirección de Normas y Procedimientos.







3

CONTENIDO

1. DEFINICIÓN DE ÓRGANO COLEGIADO ............................................................................................................... 7

2. ASPECTOS GENÉRICOS DE LA ORGANIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS ........................ 7

3. CLASIFICACIÓN INTERNA DE ÓRGANOS COLEGIADOS EN EL INAH ........................................................................ 9

4. FICHAS TECNICAS .................................................................................................................................................. 15

I ORGANOS COLEGIADOS EN EL INAH ................................................................................................................ 15

COMISIONES ....................................................................................................................................................... 17

COMISIÓN CENTRAL DICTAMINADORA DE PUBLICACIONES INAH. ................................................................... 19

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y

MUSEOGRAFÍA. .......................................................................................................................................... 21

COMISIÓN INTERNA DE ADMINISTRACIÓN (C I D A) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E

HISTORIA .................................................................................................................................................... 23

COMITÉS ............................................................................................................................................................. 27

COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE

ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. ..................................................................................................................... 29

COMITÉ DE AHORRO DEL INAH .......................................................................................................................... 31

COMITÉ EDITORIAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA .............................................. 33

COMITÉ DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS DEL INAH. ....................................................... 35

COMITÉ DE CANCELACIÓN DE CUENTAS INCOBRABLES. ................................................................................... 39

COMITÉ DE CONCESIONES.................................................................................................................................. 41

COMITÉ DE CONTROL Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (COCODI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE

ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. ANTES COMITÉ DE CONTROL Y AUDITORIA (COCOA) ................................. 43

COMITÉ DE TRANSPARENCIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. (ANTES COMITÉ

DE INFORMACIÓN) ..................................................................................................................................... 45

COMITÉ DE INFORMÁTICA INAH ........................................................................................................................ 47

COMITÉ DE INGRESOS, PRECIOS Y TARIFAS DE BIENES Y SERVICIOS DEL INAH. ................................................ 49

COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA (COMERI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E

HISTORIA. ................................................................................................................................................... 51







4

COMITÉ DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA ........... 55

COMITÉ DE POLÍTICAS DE CLASIFICACIÓN, CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE LOS ACERVOS DEL

INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. ............................................................................ 57

COMITÉ DE PROFESIONALIZACIÓN. .................................................................................................................... 59

COMITÉ DE REGISTRO PÚBLICO DE MONUMENTOS Y ZONAS ARQUEOLÓGICOS E HISTÓRICOS. ..................... 61

COMITÉ TÉCNICO DE SELECCIÓN DEL INAH. ...................................................................................................... 63

COMITÉ TÉCNICO PARA LA SELECCIÓN DE PRODUCTOS DE TERCEROS A COMERCIALIZAR POR EL INSTITUTO

NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. .............................................................................................. 65

COMITÉ TÉCNICO DEL FIDEICOMISO PARA EL FOMENTO Y LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

ANTROPOLÓGICO, ARQUEOLÓGICO E HISTÓRICO DE MÉXICO (CONOCIDO COMO FIDEINAH). ............... 67

COMITÉ NACIONAL DE OBRAS PÚBLICAS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. ........... 69

COMITÉ NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES EN MATERIA DE PATRIMONIO CULTURAL Y

PROTECCIÓN CIVIL. ..................................................................................................................................... 71

COMITÉS DE SEGURIDAD EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. ................................. 73

SUBCOMITÉS....................................................................................................................................................... 75

SUBCOMITÉ DE ADQUISICIONES Y OBRAS DEL FONDO NACIONAL ARQUEOLÓGICO ........................................ 77

SUBCOMITÉ DE REVISIÓN DE BASES DE LICITACIÓN (Y SUBCOMITÉ DE BASES DE LICITACIONES E

INVITACIONES DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA). ........................................... 79

SUBCOMITÉ ESTATAL DE BIENES MUEBLES (TIPO) (PARA CENTROS INAH). ..................................................... 81

SUBCOMITÉS DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INAH. ................................................ 83

SUBCOMITÉ DE BIENES MUEBLES DEL INAH. ..................................................................................................... 85

CONSEJOS ........................................................................................................................................................... 87

CONSEJO ACADÉMICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA .... 89

CONSEJO ACADÉMICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. ........................................ 91

CONSEJO DE ARQUEOLOGÍA INAH. .................................................................................................................... 93

CONSEJO DE MONUMENTOS HISTÓRICOS INAH................................................................................................ 95

CONSEJO PALEONTOLÓGICO. ............................................................................................................................. 97

CONSEJO TÉCNICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA............................................... 99

CONSEJO DE CONSERVACIÓN-RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS MUEBLES E INMUEBLES. ........................ 101

JUNTAS ............................................................................................................................................................. 103

JUNTAS ACADÉMICAS DE LA ESCUELA NACIONAL DE RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y MUSEOGRAFÍA. .. 105







5

II ÓRGANOS COLEGIADOS MIXTOS INAH Y SINDICATOS .................................................................................. 107

ADMISIÓN ......................................................................................................................................................... 109

COMISIÓN MIXTA DE ADMISIÓN, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS TRABAJADORES DE INVESTIGACION

Y DOCENCIA. ............................................................................................................................................. 109

SUBCOMISIÓN DE ADMISIÓN DE LOS TRABAJADORES DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA. .............................. 111

SUBCOMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS TRABAJADORES DE INVESTIGACION Y DOCENCIA. . 113

COMISIÓN CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN ...................................................................................................... 115

COMISIONES MIXTAS AUXILIARES (EN CADA CENTRO DE TRABAJO) ............................................................... 117

COMISIÓN CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS PROFESIONALES DE LA

ARQUITECTURA Y RESTAURACIÓN. .......................................................................................................... 119

SUBCOMISIÓN CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN DE LOS PROFESIONALES DE LA ARQUITECTURA Y

RESTAURACIÓN. ....................................................................................................................................... 121

SUBCOMISIÓN CENTRAL MIXTA DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN................................................................... 123

COMISIÓN DE ADMISIÓN DE CENTRO DE TRABAJO. ........................................................................................ 125

COMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE CENTRO DE TRABAJO. ........................................................... 127

COMISIÓN MIXTA DE INGRESO, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN. ....................................................................... 129

ESCALAFÓN ....................................................................................................................................................... 131

COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE ESCALAFÓN. ................................................................................................. 131

COMISIONES LOCALES MIXTAS DE ESCALAFÓN. .............................................................................................. 133

CAPACITACIÓN ................................................................................................................................................. 135

COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DEL INAH. ............................................................. 135

SUBCOMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DEL PERSONAL DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA DEL

INAH. (SCID). ............................................................................................................................................. 137

SUBCOMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DE LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS, MANUALES

Y TÉCNICOS DEL INAH. (SCAMT). .............................................................................................................. 139

OTROS ............................................................................................................................................................... 141

COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE UNIFORMES. ................................................................................................ 141

COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E

HISTORIA (CENTRAL O LOCALES). ............................................................................................................. 143

APÉNDICE .......................................................................................................................................................... 146







7

1. DEFINICIÓN DE ÓRGANO COLEGIADO Se refiere a una pluralidad de personas, representantes de entidades públicas, de la sociedad civil, de instituciones o de las mismas áreas internas que coordinan, deliberan y adoptan decisiones que fortalecen el quehacer y las políticas institucionales.

La siguiente definición teórica de órganos colegiados, se considera representativa en forma general para lo que en este boletín se describe: “Un órgano cuando está integrado por varias personas físicas que se encuentran en un plano que pudiéramos llamar horizontal (a un mismo nivel), de forma que sea la manifestación ideológica (voluntad o juicio) colectivamente expresada por cada integrante y la totalidad de dichas manifestaciones se considera la manifestación del órgano”.

2. ASPECTOS GENÉRICOS DE LA ORGANIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS

Teóricamente los Órganos Colegiados se pueden clasificar por: 1. Por la extensión material de la competencia:

• Órganos de competencia general. Ejemplo: Comisión Interna de Administración (CIDA) del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

• Órganos de competencia especial. Ejemplo: Consejo de conservación-restauración de monumentos muebles e inmuebles y Subcomisión Nacional de Capacitación y Becas de Trabajadores A. T. M.







8

2. Por el ámbito territorial de la competencia: • Órganos Centrales o General. Ejemplo: Comité de adquisiciones, arrendamientos y

servicios del Instituto Nacional de Antropología e Historia. • Órganos Periféricos o Regionales. Ejemplos: Subcomités de adquisiciones

arrendamientos y servicios del INAH y Comisiones Mixtas Auxiliares de Admisión.

3. Por la obligatoriedad de su existencia: • Órganos Obligatorios. Ejemplos: Comité Nacional de Obras Públicas del Instituto

Nacional de Antropología e Historia y Comité de Profesionalización. • Órganos no Obligatorios por ley: Ejemplo: Comité Nacional de Prevención de desastres

en materia de patrimonio cultural y protección civil.

4. Por su modo de constitución: • Ordinarios: Desarrollan una competencia normal establecida en la Constitución, en las

leyes y en los preceptos administrativos. Ejemplos: Consejo de Arqueología; Consejo de Monumentos Históricos, que se derivan del artículo 8 de la Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

• Extraordinarios: Se constituyen en momentos de emergencia, no sesionan en forma periódica. Ejemplo: Comité Nacional de prevención de desastres en materia de patrimonio cultural y protección civil.

5. Por sus funciones: • Directivos: Se encuentran a la cabeza de una organización, manifestando y declarando

su voluntad. Ejemplos: Comisión Interna de Administración (CIDA), Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) y Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI).

• Ejecutivos: Aquellos cuyas facultades son primordialmente de ejecución. Ejemplos: Subcomité de Revisión de Bases de Licitación y Comité de Ahorro del INAH.

• Certificantes: Encargados de dar fe de determinadas circunstancias o hechos, pueden ser de dos clases: certificaciones que contienen declaraciones de juicio y certificaciones que contienen declaraciones de conocimiento. Ejemplos: Comité de Profesionalización y Comisión Nacional Mixta de Escalafón.

En su generalidad la integración de órganos colegiados como los Comités se organizan bajo los siguientes cargos:







9

3. CLASIFICACIÓN INTERNA DE ÓRGANOS COLEGIADOS EN EL INAH

Se tienen identificados y documentados 55 órganos colegiados en el INAH, de éstos 21 su objeto recae en materias administrativas, 16 en materias sustantivas y 18 mixtos entre el INAH y Sindicatos.

Los órganos colegiados que se encuentran mencionados en el compendio se clasifican en:

QUINCE COMISIONES.

1. Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones del INAH

2. Comisión de Honor y Justicia de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía.

3. Comisión Interna de Administración (CIDA) del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

4. Comisión Mixta de Admisión, Evaluación y Promoción de los Trabajadores de Investigación y Docencia.

5. Comisión Central Mixta de Admisión 6. Comisiones Mixtas Auxiliares. (en cada Centro de Trabajo)

7. Comisión Central Mixta de Admisión Evaluación y Promoción de los Profesionales de Arquitectura

y Restauración.

21 Adminitrativos.

16 Sustantivos.

18 Mixtos INAH-

Sindicatos.55 Órganos Colegiados

15 Comisiones y 6

Subcomisiones.

21 Comités y 5 Subcomités

7 Consejos 1 Junta

55 Órganos Colegiados







10

8. Comisión de Admisión de Centro de Trabajo.

9. Comisión de Evaluación de Centro de Trabajo

10. Comisión de Evaluación del y Promoción de Centro de Trabajo.

11. Comisión Mixta de Evaluación y Promoción.

12. Comisión Nacional Mixta de Escalafón

13. Comisiones Locales Mixtas de Escalafón en el Área Metropolitana.

14. Comisión Nacional Mixta de Capacitación y Becas del INAH.

15. Comisión Nacional Mixta de Uniformes.

SEIS SUBCOMISIONES.

1. Subcomisión de Admisión de los Trabajadores de Investigación y Docencia.

2. Subcomisión de Evaluación y Promoción de los Trabajadores de Investigación y Docencia.

3. Subcomisión de Admisión Evaluación y Promoción de los Trabajadores de Investigación y Docencia. 4. Subcomisión Central Mixta de Admisión de los profesionales de la Arquitectura y Restauración.

5. Subcomisión Mixta de Capacitación y Becas del Personal de Investigación y Docencia del INAH.

6. Subcomisión Mixta de Capacitación y Becas de los Trabajadores Administrativos, Técnicos y

Manuales del INAH.

VEINTIÚN COMITÉS.

1. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

2. Comité de Ahorro del Instituto Nacional de Antropología e Historia. 3. Comité Editorial del Instituto Nacional de Antropología e Historia. 4. Comité de Ética y Prevención de Conflictos de interés del Instituto Nacional de Antropología e

Historia.







11

5. Comité de Cancelación de Cuentas Incobrables.

6. Comité de Concesiones.

7. Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) del Instituto Nacional de Antropología

e Historia.

8. Comité de Transparencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

9. Comité de informática del INAH.

10. Comité de ingresos, Precios y Tarifas de Bienes y Servicios del INAH.

11. Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI) del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

12. Comité de Planeación y Evaluación del Instituto Nacional de Antropología e Historia. 13. Comité de Políticas de Clasificación, Catalogación y Digitalización de los acervos del Instituto

Nacional de Antropología e Historia.

14. Comité de profesionalización.

15. Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicas arqueológicos e Históricos. 16. Comités Técnicos de Selección del INAH. 17. Comité Técnico para la selección de Productos de Terceros a comercializar por el Instituto

Nacional de Antropología e Historia.

18. Comité Técnico del Fideicomiso para el Fomento y la Conservación del Patrimonio Cultural Antropológico e Histórico de México (conocido como FIDEINAH)

19. Comité Nacional de Obras Públicas del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

20. Comité Nacional de Prevención de Desastres en Materia de Patrimonio Cultural y Protección

Civil.

21. Comités de Seguridad en el Instituto Nacional de Antropología e Historia, CINCO SUBCOMITÉS.

1. Subcomité de Adquisiciones y Obras del Fondo Nacional Arqueológico.







12

2. Subcomité de Revisión de Bases de Licitación (y Subcomité de Bases de Licitaciones e

invitaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia.)

3. Subcomité Estatal de Bienes Muebles (tipo) (para centros INAH). 4. Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del INAH.

5. Subcomité de Bienes Muebles del INAH. SIETE CONSEJOS.

1. Consejo Académico de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía.

2. Consejo Académico Escuela Nacional de Antropología e Historia.

3. Consejo de Arqueología INAH.

4. Consejo de Monumentos Históricos INAH.

5. Consejo Paleontológico.

6. Consejo Técnico de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.

7. Consejos de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles.

UNA JUNTA .

1. Juntas Académicas de la Escuela Nacional de Restauración, Conservación y Museografía.







13

Cabe resaltar que de los órganos colegiados que se han conformado en el INAH, se tienen identificados en operación 49, de los cuales 6 no están operando o no están vigentes, siendo éstos:

• 1. Comité de Cancelación de Cuentas Incobrables.

• 2. Comité de Informática INAH.

• 3. Comité de Ingresos, Precios y Tarifas de Bienes y Servicios del INAH.

• 4. Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos.







14

• 5. Subcomité de Adquisiciones y Obras del Fondo Nacional Arqueológico.

• 6. Subcomité Estatal de Bienes Muebles (Tipo) (para centros INAH). Por lo que el análisis e información que a continuación, se detalla será considerando únicamente los 49 órganos colegiados que a la fecha se encuentran vigentes:

2

1

1

5

3

6

2

1

3

1

1

5

18

0 5 10 15 20

SEGURIDAD

OTROS SUSTANTIVOS

MONUMENTOS HISTÓRICOS

ESCUELAS

DIFUSIÓN/COMUNICACIÓN

DESARROLLO INSTITUCIONAL

CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

ARQUEOLOGÍA

RECURSOS HUMANOS

OTROS ADMINISTRATIVOS

OBRA PUBLICA

ADQUISICIONES

MIXTOS INAH-SINDICATOS







15

4 . F ICHAS TECNICAS

I ORGANOS COLEGIADOS EN EL

INAH

17

COMISIONES






2DA REVISIÓN 19 DE ABRIL DE 2017 19

Clave: CMN-01

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN CENTRAL DICTAMINADORA DE PUBLICACIONES INAH.

ESTATUS DE OPERACIÓN

VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-DIFUSIÓN/COMUNICACIÓN

OBJETIVOS

Proponer lineamientos y políticas editoriales que garanticen la calidad y excelencia académica de las publicaciones de la Institución. Promover y apoyar la publicación de las obras producto de la investigación que se realiza en el INAH en los campos de la antropología, la arqueología, la conservación, la difusión y la docencia. Promover, coordinar y apoyar las actividades editoriales de la Comisión Dictaminadora de Publicaciones de cada centro de trabajo. Gestionar el dictamen definitivo de los textos que se presentan para su publicación. Decidir en última instancia, sobre la publicación de los textos originales propuestos por las diferentes áreas del INAH.

MARCO JURÍDICO ADMINISTRATIVO

Descripción Vigente No

vigente Fecha

Reglamento de la Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones. X 19 de abril de 1993.

Bases de organización y funcionamiento de la Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia. *

X Enero 2001

* Nota: Estos documentos no se encuentran registrados en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Coordinadores Nacionales, Directores y Directores de las siguientes instancias: Coordinación Nacional de Antropología. Dirección de Antropología Física. Dirección de Etnohistoria. Dirección de Etnología y Antropología Física. Dirección de Lingüística. Coordinación Nacional de Arqueología. Dirección de Investigación y Conservación del Patrimonio Arqueológico. Dirección de Salvamento Arqueológico. Dirección de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicas. Subdirección de Laboratorio y Apoyos Académicos. Coordinación Nacional de Difusión. Dirección de Publicaciones. Coordinación Nacional de Difusión.







Dirección de Publicaciones. Coordinación Nacional de Conservación y Restauración. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios. Dirección de Estudios Históricos. Escuela Nacional de Antropología e Historia. Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía. Biblioteca Nacional de Antropología e Historia.

TIPO Y PERIODICIDAD DE LAS SESIONES

NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD

12 Ordinaria Mensual COMENTARIOS: Se reunirá de manera extraordinaria las veces que se requiera.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES. Los integrantes de la comisión podrán nombrar un suplente que tendrá los mismos derechos y obligaciones que el representante titular cuando no concurra este último. Para su funcionamiento, los miembros de la Comisión nombrarán un Presidente y su respectivo suplente, de entre los Coordinadores Nacionales, y un Secretario y su respectivo suplente de entre los demás miembros. Se llevará un Libro de acuerdos de la Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones. (Contiene extracto de minutas). La Coordinación Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios, por reorganización del INAH, ya no existe.

ASPECTOS HISTÓRICOS.







Clave: CMN-02

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO/ESCUELAS

OBJETIVOS

Conocer, dictaminar y en su caso, aplicar sanciones a los académicos y/o alumnos de la Escuela que violen las disposiciones reglamentarias, normativas y/o administrativas vigentes que afecten a los intereses de la comunidad académica.



vigente Fecha

Reglamento General de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete”. Capítulo Octavo: De la Comisión de Honor y Justicia.*

X 03 de Marzo de

2002.

Acuerdo número 306 por el que se determinan las bases generales para la reorganización de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Manuel del Castillo Negrete. Trigésima tercera a la trigésima sexta.

X

Expedición 03 de diciembre de 2001. Publicado en el DOF el 14 de diciembre

de 2001. *Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO El Decano de carrera de la Escuela (preside). Dos miembros del Consejo Académico con mayor antigüedad dentro de la Escuela. Un representante de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos (asesora). El representante consejero del programa académico al que pertenezca el involucrado (en el caso de responsabilidad de alumnos).

TIPO Y PERIODICIDAD DE LAS SESIONES NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD

- -

La celebración de las sesiones de este órgano colegiado depende de la existencia de casos (Cuando existen faltas graves de

los alumnos y/o académicos). COMENTARIOS:







ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES.

La comisión solo podrá instalarse por indicación del Director General del Instituto, o por solicitud escrita del Director de la Escuela o del Consejo Académico en pleno. La Comisión de Honor y Justicia dictará sus resoluciones por consenso pero en todos los casos los involucrados tendrán derecho de audiencia.








Clave: CMN-03

NOMBRE DEL ÓRGANO COLEGIADO

COMISIÓN INTERNA DE ADMINISTRACIÓN (C I D A) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA


VIGENTE MATERIA SUSTANTIVO-DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVO

Apoyar al Titular del INAH en los ámbitos programático-presupuestales, de evaluación y de coordinación institucional, a fin de contribuir al logro de sus objetivos y metas, alineados al Plan Nacional de Desarrollo y programas derivados del mismo, en términos de lo dispuesto en la Ley de Planeación.



vigente Fecha

Ley de Planeación. X

Publicado en DOF el 5 de enero de 1983.

Última Reforma 6 de Mayo de 2015.

Plan Nacional de Desarrollo. X Vigente

Acuerdo Núm. 160, por el que se establece la organización y funcionamiento de las comisiones internas de administración de los órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública.

X Publicado en DOF el 21 de

noviembre de 1991.

Acuerdo número 646 por el que las entidades paraestatales coordinadas por la Secretaría de Educación Pública se agrupan en subsectores, se adscriben los órganos desconcentrados a éstos subsectores y se designa a los suplentes para presidir los órganos de gobierno o comités de las citadas entidades.

X Publicado en DOF el 16 de

agosto de 2012.

Acuerdo número 647 por el que se establece la organización y funcionamiento de las comisiones internas de administración de los órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública.

X Publicado en el DOF el 16

de agosto de 2012.

Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de La Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, así como otras leyes para crear la Secretaría de Cultura.

X Publicado en el DOF el 17

de Diciembre 2015.

Reglamento Interior de la Secretaría de Cultura. X Publicado en el DOF el 8 de

Noviembre de 2016.







INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO A la fecha no ha sido publicada la estructura vigente para las Comisiones Internas de Administración de los Órganos Desconcentrados de la Secretaria de Cultura, sin embargo con fundamento en los Artículos Segundo y Séptimo Transitorios del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, así como de otras Leyes para crear la Secretaría de cultura, y el Artículo 27 del Reglamento Interior de la Secretaría de Cultura; la Comisión Interna de Administración del INAH, está presidida presidida por el Oficial Mayor de la Secretaría de Cultura y la Secretaría Técnica es ocupada por la Dirección General de Administración de la Secretaría de Cultura.


NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD 4 Ordinarias. Trimestral.

COMENTARIOS: En caso de sesiones extraordinarias, éstas son convocadas por su Presidente cuando existan asuntos que por su trascendencia así lo ameriten.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES

Originalmente ésta Comisión, estaba regida con el Acuerdo No. 160 suscrito por el Secretario de Educación Pública el 21 de noviembre de1991, por el que se establece la organización y funcionamiento de las Comisiones Internas de Administración de los Órganos Desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública. Posteriormente quedo sin efecto con la emisión del Acuerdo secretarial 647. Generalmente la C I D A sesiona posterior al Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI). La Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional, se encarga de la integración de la carpeta que se presenta en las sesiones. Se está a la espera de que la Secretaría de Cultura emita la Normatividad sobre este órgano colegiado. De conformidad con el Reglamento Interior de la Secretaria de Cultura, publicado de en el DOF el 8 de Noviembre de 2016, el Oficial Mayor de dicha Secretaría tiene la facultad de vigilar, el cumplimiento de las normas de control interno, fiscalización y evaluación de la gestión en las unidades administrativas y órganos desconcentrados.

ASPECTOS HISTÓRICOS. Estructura que estuvo vigente hasta el 17 de Diciembre de 2015, fecha de publicación del Decreto de creación de la Secretaría de Cultura, mediante el cual el INAH, pasa a ser Órgano Desconcentrado de dicha Secretaria, dejando de ser Órgano Desconcentrado de la SEP.







Presidente.- Secretario Educación Pública. Presidente suplente y vocal.- Presidente del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Presidente suplente.- Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Secretario Técnico.- Coordinador de Órganos Desconcentrados y del Sector Paraestatal de la SEP. Vocales Propietarios.-

Director General de Programación y Presupuesto “A” de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Titular del Instituto Nacional de Desarrollo Social de la Secretaría de Desarrollo Social. Titular de la Secretaria de Turismo. Director General del Instituto Nacional de Bellas Artes. Director del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Secretario Técnico del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Titular del Órgano Interno de Control en el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

Prosecretario y Vocal Propietario.- Secretario Administrativo del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

Invitados.- Oficial Mayor de la Secretaría de Educación Pública. Titular del Órgano Interno de Control de la Secretaría de Educación Pública. Director General de Comunicación Social de la Secretaría de Educación Pública. Director de Enlace Interinstitucional de la Secretaría de Educación Pública. Delegado del Sector Educación y Cultura de la Secretaría de la Función Pública.

Subdelegado del Sector Educación y Cultura de la Secretaría de la Función Pública.







COMITÉS







Clave: CMTE-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

ESTATUS DE OPERACIÓN VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO.

OBJETIVOS Salvaguardar el uso adecuado y transparente de los recursos que destine el INAH para la adquisición, el arrendamiento y la contratación de bienes y servicios, mediante la aplicación de la Ley, su Reglamento y demás disposiciones aplicables.



vigente Fecha

Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículo 22.

X 4 de enero de 2000 Última reforma 16 de

enero de 2012. Reglamento de la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículo 2, 13 y Capítulo Segundo “Del Comité”.

X 28 de julio de 2010.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

X 16 de julio de 2010. Reformado 03 Febrero de 2016.

Manual de integración y funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del INAH.

X 16 de diciembre del

2010. Manual de integración y funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del INAH.

X 2 de diciembre de

2009. Manual de integración y funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del INAH.

X 22 de agosto de 2005.

Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

X

27 de Febrero 2012.

Políticas, bases y lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos de bienes muebles y contratación de servicios de cualquier naturaleza, excepto los relacionados con obra pública, del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 30 de Septiembre de

2008.

Políticas, bases y lineamientos para la adquisición, arrendamiento de bienes muebles y la contratación de servicios de cualquier naturaleza, excepto los relacionados con obras públicas, del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 21 de junio de 2006.







Políticas, bases y lineamientos para la adquisición, arrendamiento de bienes muebles y la contratación de servicios.

X 17 de marzo del 2003.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.-Secretario Administrativo del INAH. Presidente Suplente.-Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Técnico.- Director de Recursos Materiales y Servicios. Vocales Titulares:

Coordinación Nacional de Recursos Financieros. Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano Interno de Control. La SFP podrá participar como asesor, pronunciándose de manera fundada y motivada al emitir opiniones.



12 Ordinarias. Mensual.

COMENTARIOS:

De las Sesiones Ordinarias se efectuarán por lo menos una vez al mes salvo que no existan asuntos a tratar, en cuyo caso deberá darse aviso oportunamente a los miembros del Comité, cuando menos con tres días hábiles de anticipación a la fecha. Sólo en casos debidamente justificados y a través de convocatoria emitida por el presidente del Comité se podrán realizar sesiones extraordinarias y dar aviso por lo menos con un día de anticipación.









Clave: CMTE-02

NOMBRE DEL ÓRGANO COLEGIADO COMITÉ DE AHORRO DEL INAH


ADMINISTRATIVO-DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVO

Promover, autorizar, implementar y vigilar los programas, normas, estrategias, criterios y demás acciones necesarias para el ahorro institucional, incluyendo las presupuestales, entre otros aspectos los referentes a los consumos racionales de agua, energía eléctrica, materiales de oficina, minimizando asimismo el impacto ambiental de las operaciones del INAH todo ello, conformando una cultura de responsabilidad ambiental y de aplicación a los lineamientos y guías que emita el Gobierno Federal.



vigente Fecha

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. En sus Artículos del Quinto al Décimo.

X 26 de marzo de

1999.

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

X Publicado en DOF el 20 de marzo de

2000.

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

X 15 de marzo del

2001.

Lineamientos de eficiencia energética para la Administración Pública Federal.

X Publicado en DOF el 27 de Enero de

2015.

Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Ahorro el INAH.

X

Autorizado en enero 2004. Actualizado en mayo 2005.







INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.- Secretario Administrativo del INAH. Secretario.- Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Vocales.- Secretaria Técnica.

Coordinador Nacional de Centros INAH. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Dirección de obras y mantenimiento de bienes inmuebles. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Difusión. Coordinación Nacional de Arqueología.

Asesores.-Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano interno de Control.

Invitados. Según se requiera.


2 Ordinarias. Semestral. COMENTARIOS:


Este órgano colegiado, se estableció en atención al "Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal", publicado el 26 de marzo de 1999 en sus artículos quinto y octavo donde se establece la integración de éste Órgano Colegiado denominado en aquellos tiempos Comité Técnico de Sistemas de Manejo Ambiental.








Clave: CMTE-03

NOMBRE DEL ÓRGANO COLEGIADO

COMITÉ EDITORIAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL.

OBJETIVO Definir e implementar la política editorial institucional, decidir respecto a las publicaciones y coediciones que se propongan.


Descripción Vigente No vigente Fecha

Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X

3 de febrero de 1939. Última reforma publicada en el DOF, 23 de enero de 1998.

Manual de integración y funcionamiento del Comité Editorial del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 2 abril de 2009.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO

Presidente honorario del comité. Director General del INAH. Presidente del comité. Secretario técnico. Secretario ejecutivo. Coordinador Nacional de Difusión. (Presidente suplente). Vocales: Coordinador de asesores de la Dirección General. Director de Publicaciones (Secretario suplente). Coordinador Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios.

Representante de la Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones que lo acuerde y lo informe por escrito.

Representante de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Representante de la Secretaria Administrativa. Invitados: Servidores Públicos y Académicos del INAH o externos que puedan apoyar y aportar argumentos para la

revisión y dictaminación de casos.








6 Ordinaria Bimestral

COMENTARIOS Las convocatorias serán firmadas por el Presidente o si así lo delega por el Secretario Ejecutivo. Las convocatorias serán enviadas a los miembros permanentes cuando menos cinco días hábiles antes de la fecha propuesta para la sesión, Cuórum autorizado, mayoría simple de sus miembros permanentes. Las decisiones tomadas por el Comité Editorial tendrán carácter obligatorio y procedencia sobre cualquier otro ordenamiento relacionado que pudiera ser emitido por alguna instancia diferente dentro de la institución.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES








COLEGIADO

COMITÉ DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS DEL INAH.


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS/SERVICIOS PERSONALES

OBJETIVOS

Garantizar cotidianamente un desempeño apegado a la transparencia, eficacia y compromiso con la sociedad mexicana. Conocer, entender y vivir los valores y principios del Código de Conducta. Guiar a los servidores públicos en su actuar cotidiano en caso de dilemas éticos.



vigente Fecha

Lineamientos generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos y comisiones.

X

Originalmente emitido el 06 de marzo de

2012. Reformas.

Código de Conducta del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 11 de

Noviembre de 2016.

Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y Prevención de Conflictos de Interés.

x

20 de agosto de 2015.

Reforma 2 de Setiembre 2016.







INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO VIGENTE A PARTIR DEL 6 DE JULIO DE 2016

Según lineamientos

Equivalencia en el INAH

Cargo en el INAH Cargo en el Comité.

Suplentes

Oficial Mayor o equivalente.

Secretario Administrativo.

Secretario Administrativo.

Presidente. Coordinador (a) Nacional de Desarrollo Institucional.

Director de área.

Secretarios y Coordinadores Nacionales.

Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios.

Propietario temporal.

Director (a) de Recursos Materiales y Servicios (CNRMyS)

Subdirector de área.

Directores y Delegados.

Director de Finanzas.


Subdirector (a) de Concesiones Autorizaciones y Permisos. (CNRF).

Jefe de Departamento

Subdirectores y Jefes de Departamento.

Subdirector Administrativo.


Jefe(a) del Departamento de Recursos Financieros. (CNRMyS).

Tres Operativos

Administrativos, Técnicos y Manuales. (ATM).

Trabajador ATM. Propietario temporal. Trabajador ATM.

Trabajador ATM. Propietario temporal.

Trabajador ATM.

Trabajador ATM. Propietario temporal.

Trabajador ATM.

Titular del Órgano Interno de Control.

Asesor. Titular del Área de Responsabilidades y Titular del área de Quejas del OIC.

Coordinador Nacional de Recursos Humanos.

Secretario Ejecutivo.

Director (a) de personal.



Por lo menos 3. Ordinarias Conforme a lo aprobado en el

plan anual de trabajo. Cuando así lo autorice el Presidente podrán asistir a las sesiones, con voz, pero sin voto, cualquier persona que pueda coadyuvar al cumplimiento de sus objetivos únicamente para el desahogo de los puntos del orden del día para los cuales fueron invitados.








ASPECTOS HISTÓRICOS El código de Conducta del Instituto Nacional de Antropología e Historia fue originalmente suscrito por el Director General del INAH, Etnólogo Raúl Sergio Arrollo García y difundido a través del Oficio Circular CNDI-032/2005 de fecha 04 de Febrero de 2005 y posteriormente aprobado por el Comité de Ética en sesión celebrada el 04 de junio de 2012. Posteriormente, mediante oficio NUM SFP/UEEPCI/DGAPyDIEPEIPPCI/119/0138/2016, de fecha12 de Julio de 2016, emitido por la Unidad Especializada de Ética y Prevención de Conflictos de Interés de la Secretaria de la Función Pública, se obtuvo opinión favorable respecto a la estructura y contenido del Código de Conducta del INAH. La estructura vigente del “Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés del INAH”, fue autorizada por la unidad especializada en Ética y Prevención de Conflictos de Interés de la Secretaria de la Función Pública mediante oficio Núm. SFP/UEEPCI/119/491/2016, de fecha 6 de julio de 2016. Lo anterior, de conformidad con el Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los Servidores Públicos del Gobierno Federal, las reglas de integridad para el ejercicio de la función pública, y los lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y Prevención de Conflictos de Interés; publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de Agosto de 2015. Por lo anterior, la antigua “Comisión de Ética del INAH” dejo de estar vigente el 20 de Agosto de 2015. Conformación de la “Comisión de Ética del INAH” que estuvo vigente del 06 de Marzo de 2012 hasta el 20 de Agosto de 2015: Presidente: Secretario Administrativo del INAH. Presidente Suplente: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Secretario Ejecutivo: Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Secretario Ejecutivo Suplente: Director de Personal. Miembro Electo: Director de Relaciones Laborales. Invitado permanente: Titular del Área de Quejas y Responsabilidades del órgano Interno de Control del INAH.







Clave: CMTE-05

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMITÉ DE CANCELACIÓN DE CUENTAS INCOBRABLES.


NO VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-RECURSOS FINANCIEROS/PRESUPUESTO Y GASTO

OBJETIVOS



vigente Fecha

Acuerdo por el que se establecen las normas, bases y criterios para cancelar adeudos a cargo de terceros y a favor del Instituto Nacional de Antropología e Historia, cuando exista imposibilidad manifiesta para su cobro.

X

Manual de Normas y Procedimientos para la Cancelación de Cuentas Incobrables.*

X 31 de julio de

1998. *Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.



COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Los documentos normativos fueron presentados ante la Comisión Interna de Administración (CIDA). El Comité de Cancelación de Cuentas Incobrables del Instituto Nacional de Antropología e Historia, tiende tiene como funciones las de: a. Analizar y evaluar los sistemas de control interno para el cobro de adeudos su cargo de terceros a favor del Instituto, para evitar entro otras causas las de prescripción. b. Autorizar la cancelación de los adeudos con problemas de recuperación. c. Analizar la documentación y las acciones para la recuperación de los adeudos. d. Comprobar el cumplimiento de las normas, disposiciones legales y políticas aplicables al Órgano Desconcentrado, en el desarrollo de sus actividades de recuperación de adeudos. e. Emitir el dictamen sobre procedencia o no de la cancelación de los adeudos correspondientes. f. Verificar que una vez emitido el dictamen de la cancelación de los adeudos, conforme a las Normas,







Bases y Criterios, se efectúen los registros contables correspondientes. g. Cumplimentar los acuerdos que sobre esta materia, emita la Comisión Interna de Administración. h. Informar a la Comisión Interna de Administración acerca de sus actividades a través de su Titular.









COLEGIADO COMITÉ DE CONCESIONES



OBJETIVOS Emitir opinión para el otorgamiento, prórroga y revocación de concesiones sobre los inmuebles competencia de la Secretaría de Educación Pública a través del Instituto Nacional de Antropología e Historia.



vigente Fecha

Ley General de Bienes Nacionales. X

20 de mayo de 2004. Última

reforma publicada 07 de junio de 2013.

Acuerdo número 547 por el que se emiten lineamientos para las concesiones sobre inmuebles federales competencia de la Secretaría de Educación Pública a través del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Artículo Cuarto.

X

Publicado en DOF el 26 de noviembre de

2010.

Reglas de Operación para las concesiones en inmuebles federales competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 27 de noviembre

de 2013.


Presidente.-Designado por el Director General del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Vocales Titulares de:

Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Recursos Financieros. Coordinación Nacional de Centros INAH.

Un representante de la Secretaría de Educación Pública.-Designado por su Titular de la SEP. Secretario Técnico.- Coordinador Nacional de Difusión del Instituto Nacional de Antropología e Historia.


A petición del Secretario Administrativo.







COMENTARIOS:

El Comité, sesionará a petición del Secretario Administrativo previa convocatoria que realice su Secretario Técnico, con al menos setenta y dos horas de anticipación. El Comité sesionará con la mitad más uno de sus miembros, debiendo estar presente su Presidente o su suplente para su celebración. Las decisiones que adopte el Comité de Concesiones serán por mayoría simple, en caso de empate, el Presidente contará con voto de calidad.


El comité en la primera sesión acordó constituir un grupo de trabajo para la revisión y valoración de asuntos en materia de concesiones, conformado por los representantes de las mismas áreas que integran a los vocales del Comité, así como un representante del Secretario Técnico de este órgano colegiado.








Clave: CMTE-07

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMITÉ DE CONTROL Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (COCODI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. ANTES COMITÉ DE CONTROL Y AUDITORIA (COCOA)


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-OTROS SUSTANTIVOS

OBJETIVOS

Contribuir al cumplimiento oportuno de los objetivos y metas institucionales con enfoque a resultados. Impulsar el establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional, con el seguimiento permanente a la implementación del Modelo Estándar de Control Interno. Contribuir a la administración de riesgos institucionales con el análisis y seguimiento de las estrategias y acciones determinadas, dando prioridad a los riesgos de atención inmediata. Impulsar la prevención de la materialización de riesgos y evitar la recurrencia con la atención de la causa raíz identificada de las debilidades de control interno de mayor importancia del Sistema de Control Interno Institucional, de las observaciones de alto riesgo de órganos fiscalizadores y, en su caso, salvedades relevantes en la dictaminación de estados financieros. Agregar valor a la gestión institucional con aprobación de acuerdos que se traduzcan en compromisos de solución a los asuntos que se presenten.



vigente Fecha

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para el funcionamiento de los Comités de Control y Auditoría (COCOA).

X 12 de septiembre

de 2005.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno. Titulo Cuarto sobre Funcionamiento del Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI).

X

Publicado en el DOF el 12 de julio de

2010 Última reforma 11 de julio de 2011.








Presidente.- Director General del INAH. Vocal Ejecutivo.-Titular del Órgano Interno de Control en el INAH. Vocal Suplente, Coordinadora Sectorial, SEP.- Director del Área de Programación y Presupuesto, Cultura, Deporte y Subsidios de Áreas Centrales. Órgano de Vigilancia Delegado.- Comisario Público Propietario, SFP o Subdelegado de la SFP. Órgano de Vigilancia.- Auditor Externo. Coordinador de Control Interno.-Secretario Administrativo del INAH. Enlace de Control Interno.-Coordinador Nacional de Desarrollo Institucional del INAH. Invitados:

Director de Control y Seguimiento de la SFP. Vocal Coordinadora Sectorial CONACULTA. Titular de la Coordinación de Órganos Desconcentrados y Sector Paraestatal, SEP. Secretario Técnico del INAH. Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos del INAH. Coordinador Nacional de Recursos Financieros del INAH. Coordinador Nacional de Recursos Humanos del INAH. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios del INAH. Coordinador Nacional de Obras y Proyectos del INAH.



4 Ordinarias. Trimestral. COMENTARIOS: En forma extraordinaria, las veces que sea necesario, dependiendo de la importancia, urgencia o falta de atención de asuntos. Invitados con voz pero sin voto, cuórum legal con mayoría de sus miembros, siempre y cuando participen el presidente y vocal ejecutivo y/o sus respectivos suplentes.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Anteriormente, el Comité de Control y Auditoría (COCOA) se constituían como órgano colegiados de apoyo estratégico, ágil, propositivos y proactivos en materia de Control, Auditoría, Evaluación, Combate a la Corrupción y Apoyo al Buen Gobierno, entre otros aspectos, con el propósito de impulsar al interior del INAH, la secuencia uniforme en el cumplimiento de sus objetivos, metas y programas estructurales. Actualmente el Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI), se considera como el foro colegiado que contribuye a lograr el cumplimiento de los objetivos y metas utilizando en forma integral y ordenada el Control Interno como un medio, dando seguimiento prioritariamente al desarrollo institucional.









COLEGIADO

COMITÉ DE TRANSPARENCIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA. (ANTES COMITÉ DE INFORMACIÓN)


VIGENTE.

MATERIA SUSTANTIVO-ASUNTOS JURÍDICOS

OBJETIVOS Emitir resoluciones en materia de acceso a la información; conforme a la normatividad previamente establecida para la clasificación, resguardo y salvaguarda de la información.



vigente Fecha

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

X

Publicado en DOF el 11 de junio de 2002. Abrogada el 9 de mayo

2016. Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

X 4 de Mayo de 2015.

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

X DOF 9 de Mayo

2015. Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

X 11 junio 2003

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales para la Transparencia y los Archivos de la Administración Pública Federal y el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Transparencia y de Archivos.

X

Publicado en DOF del 02 de julio de 2010. Reformado: 23 de noviembre

de 2012.

Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los Lineamientos generales en materia de clasificación y desclasificación de la información, así como para la elaboración de versiones públicas.

X

15 Abril 2016. Abroga las disposiciones que se opongan a los presentes lineamientos.

Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los

X 4 de mayo de 2016.







Lineamientos para la implementación y operación de la Plataforma Nacional de Transparencia. Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, establece las bases de interpretación y aplicación de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

X 17 de Junio de 2015.

Manual de Políticas y Lineamientos para la Transparencia y Acceso a la Información del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 28 de Junio 2006.

Acta de instalación de la Unidad de enlace y de conformación del Comité de Información.

X 11 de noviembre de 2002.


Integrado por número impar, designados por el Director General del INAH: El responsable del área coordinadora de archivos o equivalente. El titular de la unidad de transparencia. El titular del Órgano Interno de Control. Invitados que se consideren necesarios con voz pero sin voto.


COMENTARIOS: Adoptará sus resoluciones por mayoría de votos, en caso de empate el presidente tendrá voto de calidad.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Suplentes designados de conformidad con la normatividad interna de los respectivos sujetos obligados y deberán ser de jerarquía menor inmediata a la de los propietarios.


Inicialmente se conformó con el nombre de “Comité de Información del INAH”, mediante Acta de Instalación de la Unidad de enlace y de Conformación del Comité de Información, de fecha 11 de Noviembre de 2012.








COLEGIADO COMITÉ DE INFORMÁTICA INAH

ESTATUS DE OPERACIÓN NO VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.

OBJETIVOS

Promover el aprovechamiento de la informática en el INAH. Impulsar la formación de una cultura informática en el personal del instituto. Desarrollar en el INAH, una infraestructura adecuada a través de la implantación de redes de datos, que abarquen información técnica sustantiva así como de la información administrativa.



vigente Fecha

Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Informática del INAH.

X 25 de mayo de

1998

Acta de integración del Comité de Informática INAH. X 13 de mayo de 1998

Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, lineamiento 30.

X

29 de Diciembre de 2006. Reformado el 14 de mayo de 2007


Presidente.- Secretario Administrativo. Presidente Suplente.- Director de Desarrollo Institucional. Secretario Ejecutivo.- Director de Informática. Secretario suplente.- Subdirector de Desarrollo Institucional. Vocales:

Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Director de Análisis y Seguimiento de Proyectos. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Contralor Interno.

Invitado.- según la participación aplicable al caso.









4 Ordinarias. Trimestral.

COMENTARIOS:

Para convocar a las sesiones ordinarias con cinco días hábiles de anticipación. Para convocar a las sesiones extraordinarias con un día hábil de anticipación.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES En el Plan Nacional de Desarrollo 1995-2000, en su numeral 3.1.4.7 del decreto de emisión, indica lo referente a consolidar el funcionamiento de los comités informáticos que se han creado en algunas dependencias y entidades de la APF y constituirlos donde no existe. Como referencia se señala que el 15 de abril de 1997 se publica en el DOF el Acuerdo 226 por el que se establece el Comité de Informática de la Secretaría de Educación Pública, que dentro de sus atribuciones tenía fracción II “Asesorar a las entidades sectorizadas cuando lo soliciten“, dicho comité estaba integrado por el oficial mayor el Director General de Informática y otras áreas de la SEP. Así como representantes de los órganos desconcentrados y del sector para estatal. En el Instituto, este Órgano Colegiado, se normó a través del “Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Informática del INAH”, emitido el 25 de mayo de 1998. En su momento, las ventajas que proporcionó la instalación del comité fue principalmente que las decisiones tomadas fueran analizadas de manera grupal o interdisciplinaria. Es importante señalar que este comité dejo de funcionar de acuerdo a lo indicado en los “Lineamientos Específicos para la Aplicación y Seguimiento de las Medidas de Austeridad y Disciplina del Gasto de la Administración Pública Federal en el apartado de Disposiciones en materia de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), lineamiento 30, a la letra se establece lo siguiente “Las dependencias y entidades realizarán las acciones necesarias para dejar sin efecto las disposiciones relativas a los Comités de Informática que, en su caso, hubieran emitido” el cual fue publicado el 29 de Diciembre de 2006 y reformado el 14 de mayo de 2007.









COLEGIADO

COMITÉ DE INGRESOS, PRECIOS Y TARIFAS DE BIENES Y SERVICIOS DEL INAH.


NO VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-OTROS ADMINISTRATIVOS

OBJETIVOS

Generar nuevas fuentes de ingresos propios para incrementar su captación, efectuando las acciones correspondientes de conformidad con las disposiciones legales aplicables. Mejorar los mecanismos de control interno, en la captación, operación y utilización de los ingresos propios de acuerdo con la normatividad vigente. Proponer a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público modificaciones a la normatividad para adecuar los precios y tarifas de bienes y servicios; para establecer políticas de comercialización y para cumplir con las obligaciones fiscales que se generen.



vigente Fecha

Manual del Comité de Ingresos, Precios y Tarifas de Bienes y Servicios del INAH.

X 04 de

diciembre del 2001

Acuerdo 11S IV-2001 aprobado en la Comisión Interna de Administración. *

X 4 de diciembre

del 2001. * Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.- Director General del INAH. Vicepresidente.-Secretario Administrativo del INAH. Secretario Técnico.-Coordinador Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios Vocales:

Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Centros INAH. Coordinador Nacional de Monumentos Históricos. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinador Nacional de Arqueología. Coordinador Nacional de Difusión.

Consejeros (invitados): Representante de la Secretaría de Educación Pública. Representante de la Dirección General Adjunta de Ingresos, Derechos, Productos y Aprovechamientos de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH.









12 Ordinarias. Trimestral. COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Este comité no funciona puesto que actualmente la determinación de los precios de los bienes y servicios, se realiza acorde a la normatividad vigente; además cabe señalar que la Coordinación Nacional de Control de Bienes y Servicios que era el área responsable de la planeación, operación y control de bienes a comercializar, a la fecha ya no forma parte de la Estructura Orgánica del INAH vigente.









COLEGIADO

COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA (COMERI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS

Establecer el proceso de calidad regulatoria que deberán seguir las unidades administrativas del Instituto Nacional de Antropología e Historia, que generan normas internas o son usuarias de las mismas, a fin de que la regulación sea eficaz, eficiente, consistente y clara, y contribuya a la certeza jurídica y a la reducción efectiva de las cargas administrativas, para una gestión pública más eficiente y eficaz. Revisar y mejorar la regulación interna bajo criterios y elementos de simplificación y de calidad regulatoria, a fin de asegurar la certeza jurídica y contribuir a incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión gubernamental.



vigente Fecha

Plan Nacional de Desarrollo. X Vigente. Programa Especial de Mejora de la Gestión de la Administración Pública Federal.

X 10 de septiembre

de2008.

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno Vigente 2013-

2018. Acuerdo por el que se establece el proceso de calidad regulatoria en el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 04 de mayo de

2009.

Manual de operación y administración de la Normateca Interna del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 27 de Junio de

2013. Manual de operación y administración de la Normateca Interna del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 2 de Julio de 2009.

Manual de integración y funcionamiento del Comité de Mejora Regulatoria Interna.

X 28 de junio del

2006.







INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.-Secretario Administrativo del INAH. Vocales Titulares de:

Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Antropología. Coordinación Nacional de Difusión. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Escuela Nacional de Antropología e Historia. Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Dirección de Investigaciones Históricas Biblioteca Nacional de Antropología e Historia. Coordinador Nacional de Recursos Financieros Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Coordinación Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios (a finales de 2009 esta área fue formalmente dada de baja de la Estructura Orgánica del INAH). Coordinación Nacional de Obras y Proyectos. Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Dirección de Planeación y Evaluación.

Invitados serán: Personas físicas o morales, académicas, servidores públicos, instituciones de investigación o de educación, cámaras, asociaciones, sociedades civiles, redes de expertos o especialistas en los temas o materias a que correspondan las regulaciones materia del COMERI.

Asesor jurídico: Titular de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos.

Asesor técnico: Titular del Área de Auditoría de Control, Evaluación y Apoyo al Buen Gobierno.

Secretario Ejecutivo: Designado por el Presidente.



4 Ordinarias. Trimestral.

COMENTARIOS:

De manera extraordinaria a convocatoria de su Presidente o su Secretario Técnico, previa propuesta razonada de cualquiera de los miembros del COMERI.







ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Tiene su origen en el marco del Programa de Mejora de la Gestión (PMG), en donde se prevé el Sistema de Mejora Regulatoria Interna, cuyo objetivo es mejorar el marco normativo interno de las dependencias y entidades en este caso del INAH, mediante el proceso de calidad regulatoria. La conformación de las carpetas de sesión, son desarrolladas por la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. De igual forma los originales de las hojas de autorización de los documentos regulatorios internos son controlados por esta área.








Clave: CMTE-012

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMITÉ DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS

Definir e implementar una política interna de planeación integral y estratégica que ordene y dirija los esfuerzos de las áreas sustantivas y administrativas en la acciones relacionadas a la definición, elaboración, priorización, desarrollo, registro, seguimiento y evaluación de las actividades y metas enmarcadas o derivadas de los planes y programas de trabajo institucional anuales y sexenales, tomando las decisiones procedentes de control en cada una de sus etapas y en apego a las disposiciones regulatorias y estrategias gubernamentales procedentes.



Ley de planeación.

X

Publicado en el DOF el 5 de enero de 1983. Última reforma 6 de mayo de 2015.

Plan Nacional de Desarrollo.

X Vigente.

Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Planeación y Evaluación del Instituto Nacional de Antropología e Historia.


2012.

Programa anual de trabajo del INAH X Vigente.

Programa Institucional de Mediano Plazo del INAH. X Vigente.


Presidente. Director General del INAH. Presidente suplente. Según lo designe el presidente, Secretario administrativo del INAH o Secretario Técnico del INAH. Secretario Ejecutivo. Coordinador Nacional de Desarrollo Institucional. Secretario Técnico. Director de Planeación y Evaluación de la CNDI. Vocales:







Secretario Técnico del INAH. Secretario Administrativo del INAH. Coordinadores Nacionales Director de Estudios Históricos. Director de la Biblioteca Nacional de Antropología e Historia. Directores de las Escuelas Director de Medios de Comunicación. Invitados: Servidores Públicos y Académicos del INAH o externos que puedan apoyar y aportar argumentos para los casos a definir o revisar.

TIPO Y PERIODICIDAD DE LAS SESIONES NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD Las que sean necesarias Ordinarias Cuando sea necesario.

COMENTARIOS: Previa convocatoria del Presidente o el Secretario Técnico, se deberá convocar cinco días hábiles antes.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES -Verifica que los Programas Anuales de Trabajo del INAH, se apeguen a los compromisos presidenciales y estén debidamente soportados en el Presupuesto de Egresos de la Federación. -Norma y vigila que los programas anuales de trabajo específicos de cada área del INAH sean congruentes con el Programa Anual de Trabajo del INAH.

ASPECTOS HISTÓRICOS







Clave: CMTE-013

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMITÉ DE POLÍTICAS DE CLASIFICACIÓN, CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE LOS ACERVOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

OBJETIVOS

Evaluar, discutir, proponer y supervisar la ejecución de programas, normas, estrategias, criterios y demás acciones relacionadas con la organización, administración, difusión y digitalización de bienes y objetos culturales que produce y custodia el Instituto Nacional de Antropología e Historia.



Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X

3 de febrero de 1939. Última reforma publicada en el DOF. 23 de enero de 1998.

Manual de integración y funcionamiento del Comité de Políticas de Clasificación, Catalogación y Digitalización de los Acervos del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X

10 de Septiembre de 2014.

Lineamientos de Operación para la Digitalización de Bienes Culturales y Clasificación de Objetos Digítales en el INAH.

X 12 de Agosto

2016.


Presidente.- Secretario Técnico del INAH. Presidente suplente.-El que designe el Presidente. Secretario.- Director de la Biblioteca Nacional de Antropología e Historia. Secretario suplente.- El que designe el Secretario. Vocales Titulares: Coordinador Nacional de Arqueología. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinador Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinador Nacional de Antropología. Coordinador Nacional de Monumentos Históricos. Coordinador Nacional de Difusión.







Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Director de Investigaciones Históricas. Director de Medios de Comunicación. Director del Sistema Nacional de Fototecas. Dirección de Publicaciones. Director de la Escuela Nacional de Conservación, restauración y museografía. Director de la Escuela Nacional de Antropología e Historia. Director de la Escuela Nacional de Antropología e Historia del Norte de México. Director de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos. Subdirección de Fonoteca. Asesor.- Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Invitados.- Con voz pero sin voto. Según se requiera.


4 Ordinarias Trimestral.

COMENTARIOS: El consejo celebrará sesiones extraordinarias, mediante convocatoria del Secretario, a petición del Presidente o a solicitud de la mayoría de sus miembros.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES • Funge como órgano rector del Instituto Nacional de Antropología e Historia en materia de digitalización. • Conforma políticas de clasificación y descripción de recursos digitales a través de la elaboración de manuales, protocolos y normas, asegurando sus aprobaciones por parte del Comité de Mejora Regulatoria del INAH y autorizaciones por parte de la Dirección General del Instituto, así mismo verificar las publicaciones en la Normateca Interna y establecer mecanismos que aseguren el cumplimiento de los criterios y documentos regulatorios externos e internos en materia de digitalización.








COLEGIADO COMITÉ DE PROFESIONALIZACIÓN.



OBJETIVOS

Implantar, operar y evaluar el Sistema (Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal Centralizada) al interior de INAH. Asimismo, será responsable de la planeación, formulación de estrategias y análisis prospectivo, para el mejoramiento de los recursos humanos del INAH.



vigente Fecha

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Sección Tercera “De los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección”.

X

Publicado en el Diario Oficial de la

Federación del 10 de abril de 2003.

Última reforma del 09 de enero de

2006. Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Capítulo Quinto “De los Comités Técnicos de Profesionalización”.


2007

Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos desconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada.

X 18 de septiembre

de 2003.

Lineamientos de operación del subsistema de ingreso. * X 10 de Diciembre

2008. * Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.


Presidente.-Secretario Administrativo en el INAH. Secretario Técnico.- Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Representante de la Secretaría de Función Pública. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH u otro servidor público que la Secretaría de la Función Pública designe.








- Acorde a calendario de reuniones de conformidad a lo indicado en el artículo 15, fracción II del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.

COMENTARIOS:


El Comité de Profesionalización del INAH, acorde a la normatividad vigente tiene las siguientes atribuciones:

• Las señaladas en el artículo 75 fracción de la I a la IX de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.

• Capítulo Quinto del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera.









COLEGIADO

COMITÉ DE REGISTRO PÚBLICO DE MONUMENTOS Y ZONAS ARQUEOLÓGICOS E HISTÓRICOS.


NO VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-ASUNTOS JURÍDICOS

OBJETIVOS

Sustentar el establecimiento y funcionamiento de un órgano colegiado asesor de la Dirección General del Instituto Nacional de Antropología e Historia, que evalúe y opine respecto de los programas, normas, estrategias, criterios y demás acciones relacionadas con el Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos, que contribuya al cumplimiento de lo establecido en la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos, su reglamento y demás disposiciones afines en la materia.



vigente Fecha

Ley Orgánica del INAH. Artículo 2º Fracción XII. X 3 de febrero de 1939. Última Reforma DOF 23 de enero de 1998.

Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos, Capítulo II “Del Registro”.

X 06 de mayo de 1972. Última reforma 09 de

abril de 2012.

Reglamento de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos, Capitulo II “Del Registro”.

X

8 de diciembre de 1975. Última reforma publicada DOF 05 de

enero de 1993. Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos del INAH.

X 18 de mayo del

2006.

Políticas y Lineamientos del Registro, Inventario y Catalogación de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos; Zonas de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos y Registro de Comerciantes en Monumentos Históricos.



Presidente.- Secretario Administrativo. Presidente Suplente.- Vocal Designado para la sesión. Secretario.- Coordinador Nacional de Desarrollo Institucional. Secretario Suplente.- Director de Planeación y Evaluación de la CNDI. Vocales.-

Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural.







Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinador Nacional de Monumentos Históricos. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinador Nacional de Difusión.

Asesor.- Titular del Órgano Interno de Control en el INAH. Invitado.- Según lo requiera.




La Conformación y operación del comité, se normó internamente a través de Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos del INAH de fecha 18 de mayo de 2006 y de las “Políticas y Lineamientos del Registro, Inventario y Catalogación de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos; Zonas de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos y Registro de Comerciantes en Monumentos Históricos”, del 18 de mayo de 2006; donde se señala que independientemente de las áreas del INAH facultadas para coordinar, dirigir y efectuar el registro, debe existir un comité que evalúe la operación del sistema concentrador, los informes que se emitan y el funcionamiento del Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos; por lo anterior, se emitió el manual que formalizó la integración y funcionamiento del órgano colegiado denominado “Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos” del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Los dos citados documentos fueron autorizados por la Dirección General del INAH y se encuentran disponibles para su consulta e impresión en la Normateca Histórica del INAH. La operación de este comité, se derivó a que el registro público de los bienes culturales muebles e inmuebles arqueológicos e históricos era realizado por diferentes áreas (Coordinación Nacional de Arqueología, Coordinación Nacional de Monumentos Históricos y Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones) del Instituto y se consideraba importante que este comité coordinará las acciones de todos ellos. En enero de 2012, se oficializó el cambio de adscripción de la Dirección de Registro (Público) de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos que antes dependía de la Dirección General para formar parte de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos, Dirección fortalecida en sus funciones que centraliza actualmente todas acciones relacionadas al registro público; por lo que la operación de este Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos no era válido además de que realmente nunca funcionó como se esperaba.









COLEGIADO COMITÉ TÉCNICO DE SELECCIÓN DEL INAH.


VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS/SERVICIOS PERSONALES

OBJETIVOS Llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección para el ingreso y promoción en el Sistema (Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal Centralizada).



vigente Fecha

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Sección Tercera “De los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección”.

X

Publicado en el Diario Oficial de la

Federación del 10 de abril de 2003.

Última reforma del 09 de enero de

2006. Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Capítulo Sexto. “De los Comités Técnicos de Selección”.


2007.

Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos desconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada.

X Publicado en el DOF el 18 de septiembre

de 2003.

Acuerdo por el que se emiten las disposiciones en materia de recursos humanos y del servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional de Carrera, Capítulo III, Título Sexto.

X Última reforma

publicada DOF 23 de agosto de 2013.


Presidente.-Superior jerárquico inmediato del puesto vacante en el INAH. Titular del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública. Secretario Técnico.-Titular de la Coordinación Nacional de Recursos Humanos o en su caso el que designe el Comité Técnico de Profesionalización.








NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD Acorde al artículo 18 del

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal en su fracción III.

COMENTARIOS:

El Secretario Técnico del Comité Técnico de Selección convocará a sesión cuando el Comité Técnico de Profesionalización, con motivo de la existencia de una vacante o la creación de una nueva, determine que se deben iniciar los procedimientos de reclutamiento y selección.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Los Comités Técnicos de Selección del INAH, acorde a la normatividad vigente tienen las siguientes atribuciones:

• Aplicar exámenes y demás procedimientos de selección, así como valorar y determinar las personas que hayan resultado vencedoras en los concursos.

• Las establecidas en los artículos 18 fracción I, II y 32 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.








Clave: CMTE-017

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMITÉ TÉCNICO PARA LA SELECCIÓN DE PRODUCTOS DE TERCEROS A COMERCIALIZAR POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS.

OBJETIVOS

Analizar y revisar los productos y fichas técnicas que presenten los proveedores para su comercialización en los diferentes puntos de venta que opera el INAH, determinar los artículos que podrán ser incluidos en el catálogo de productos que comercialice el INAH.



vigente Fecha

Manual de integración y funcionamiento del Comité Técnico para la selección de productos de terceros a comercializar por el INAH.

X 31 de Marzo de

2008.


Presidente Honorario-Director General del INAH. Presidente-Coordinador Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios. Secretario-Director de Comercialización y Fuentes de Financiamiento. (CNCyPBS). Vocales: Representante de la Secretaría Administrativa. Representante de la Secretaría Técnica. Representante de la Coordinación Nacional de Arqueología. Representante de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Representante de la Coordinación Nacional de Difusión. Representante del Museo Nacional de Antropología. Director de Control de Bienes y Servicios. (CNCyPBS). Subdirector de Fomento. (CNCyPBS). Taller de reproducciones. (CNCyPBS). Asesores. Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Órgano Interno de Control. Invitados. Servidores Públicos y Académicos del INAH que estén relacionados con los productos a analizar y lo que representan, a fin de que puedan apoyar y aportar argumentos para su revisión y dictamen correspondiente.


No existe número. Ordinaria. Primera semana de cada mes







COMENTARIOS: Cuórum legal con el 50% más uno de los miembros.


Actualmente el Comité no está en funciones. La Coordinación Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios, por reorganización en el INAH, ya no existe, al igual que la Subdirección de Fomento.







Clave: CMTE-018

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMITÉ TÉCNICO DEL FIDEICOMISO PARA EL FOMENTO Y LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL ANTROPOLÓGICO, ARQUEOLÓGICO E HISTÓRICO DE MÉXICO (CONOCIDO COMO FIDEINAH).



OBJETIVOS

Asegurar que los fines y objeto del Fideicomiso se realicen con mayor eficacia, eficiencia y transparencia; así como la agilidad en la toma de decisiones, observando siempre para ello las disposiciones normativas que rigen el marco de su actuación.



vigente Fecha

Contrato de Fideicomiso Público de Administración y pago que celebran por una parte la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en su carácter de Fideicomitente y por la otra el Banco Nacional del Ejército, Fuerza área y Armada, Sociedad Nacional de Crédito Institución de Banca de Desarrollo, en lo sucesivo el Fiduciario, con la participación de la Secretaría de Educación Pública del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 01 de diciembre

2008

Reglas de operación del Fideicomiso para el fomento y la conservación del patrimonio cultural antropológico, arqueológico e histórico de México.

X 15 de noviembre

de 2011.


Presidente.- Director General del INAH. Representantes del INAH:

Secretario Técnico. Secretario Administrativo. Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos.

Representantes de: Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Secretaría de Desarrollo Social. Secretaría de Educación Pública. Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Secretaría de Turismo.

Los miembros del Comité, designarán a su suplente. Invitados: Con voz pero sin voto.







Representantes del Fiduciario. Titular del Órgano Interno de Control del INAH.


- - -

COMENTARIOS: En forma ordinaria conforme al calendario que determine el propio Comité o a petición de su Presidente o del Fiduciario y en forma extraordinaria a solicitud de cualquier miembro del Comité o del Fiduciario










COLEGIADO

COMITÉ NACIONAL DE OBRAS PÚBLICAS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-OBRA PÚBLICA

OBJETIVOS

Optimizar la utilización de los recursos financieros del INAH que se destinen a la contratación de obras públicas y servicios relacionados con las mismas, en estricto apego a criterios de economía y honestidad y en base a la ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas y su reglamento, así como a las demás disposiciones aplicables en materia de obra pública. Determinar las acciones conducentes para la mejor aplicación de los programas y presupuestos destinados a la obra pública y servicios relacionados con la misma. Coadyuvar al cumplimiento de las metas establecidas en materia de obras públicas. Observar el cumplimiento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas y su Reglamento, así como las demás disposiciones aplicables en materia de obra pública.



vigente Fecha

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Artículo 25.

X

Publicada en DOF el 4 de enero de 2000.

Última reforma 13 de enero de 2016.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Capítulo Segundo “Del Comité”.

X Publicado en DOF 28 de julio de 2010.

Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas.



X 25 de abril de 2007.


X 15 de Agosto de

2005.

Manual de integración y funcionamiento del Comité Nacional de Obras Públicas del Instituto Nacional de Antropología e Historia

X 26 de julio del 2011.

Manual de integración y funcionamiento del Comité Nacional de Obras del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 31 de marzo del

2008.







INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presiente.- Secretario Administrativo. Presidente Suplente.-Coordinador Nacional de Obras y Proyectos. Secretario Técnico.- Director de Obras. Vocales:

Representante de la Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Representante de la Coordinación Nacional de Obras y Proyectos. Representante de la Coordinación Nacional de Arqueología. Representante de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Representante de la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Representante de la Coordinación Nacional de Recursos Financieros.

Asesores.-Con voz pero sin voto. Representante de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Representante del Órgano Interno de Control. Representante de la Secretaría de la Función Pública.

Invitado.-Representante según la participación aplicable al caso.


12 Ordinarias. Mensual COMENTARIOS: Las sesiones se celebran de acuerdo al calendario anual de sesiones establecido por el propio comité.


En el Manual de integración y funcionamiento del Comité Nacional de Obras Públicas del Instituto Nacional de Antropología e Historia, se previó el establecimiento de Subcomités de obras en los Centros INAH no obstante estos no han operado.









COLEGIADO

COMITÉ NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES EN MATERIA DE PATRIMONIO CULTURAL Y PROTECCIÓN CIVIL.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-SEGURIDAD

OBJETIVOS Coordinar y promover acciones en caso de desastres, acorde a los subprogramas y etapas de prevención, auxilio y atención inmediata y recuperación o restablecimiento de normalidad.



vigente Fecha

Manual de Políticas y Lineamientos para la Atención del Patrimonio Cultural Afectado por Desastres Naturales o Antropogénicos. Apartado denominado “Fase I: obtención y manejo de información preliminar”.

X 14 de

septiembre de 2005.


Dirección General. Secretaría Técnica. Secretaría Administrativa. Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Coordinación Nacional de Recursos Humanos. Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Dirección de Medios de Comunicación. Dirección de Seguridad a Museos. (Actualmente Dirección de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural).


Se reunirá tantas veces como sea convocado por el Director General, para analizar la información que se esté generando y para tomar decisiones acerca de las acciones a emprender.

COMENTARIOS: Con base a decisiones de este Comité, se dará instrucciones al Director (Delegado) del Centro INAH correspondiente.








Este comité opera bajo una estrategia preventiva y de acción inmediata una vez que existen contingencias de gran magnitud que afecten el patrimonio cultural nacional. La operación de este Comité, se correlaciona con los Programas de:

• Prevención de Desastres en Materia de Patrimonio Cultural. • Nacional de Protección Civil en el INAH.

En el Manual de Políticas y Lineamientos para la Atención del Patrimonio Cultural Afectado por Desastres Naturales o Antropogénicos, señala que ante la ocurrencia de un desastre natural o antropogénico, en un primer momento, los correspondientes Directores del Centro INAH se comunicarán lo más pronto posible a la Dirección General del Instituto, a la Coordinación Nacional de Centros INAH y a la Dirección de Medios de Comunicación, a fin de informar sobre: el tipo de desastre ocurrido: natural o antropogénico; el desarrollo del fenómeno; los daños de los que se tiene conocimiento y el apoyo requerido. Después y con base a esta primera comunicación, la Coordinación Nacional de Centros INAH será la encargada de recibir y distribuir a las áreas sustantivas y adjetivas, la información que se genere, así como de mantener el enlace entre éstas y los Centros INAH involucrados. A partir de este momento, la Dirección General del INAH convocará al “Comité Nacional de Prevención de Desastres en Materia de Patrimonio Cultural y Protección Civil”.









COLEGIADO

COMITÉS DE SEGURIDAD EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-SEGURIDAD

OBJETIVOS

Establecer las bases que normen la integración y funcionamiento de órganos colegiados de seguridad del INAH que deben conformarse en cada uno de los museos nacionales, regionales, locales, de sitio, comunitarios, metropolitanos bajo el control del Instituto Nacional de Antropología e Historia con el objeto de que en un marco de trabajo colegiado se promueva, coordine y verifiquen los mecanismos y procesos de seguridad, así como de toda aquellas acciones preventivas y de mejora y eficiencia encaminados a la seguridad del patrimonio cultural en custodia, de los inmuebles, instalaciones diversas y de las personas que laboran o visitan los museos.



vigente Fecha

Manual de integración y funcionamiento de los Comités de Seguridad en el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 02 de diciembre

del 2009.

Manual de procedimientos de planeación y gestión de seguridad.

X 29 de noviembre

de 2013. Normas generales de seguridad del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 30 de mayo del

2011.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO PARA CADA MUSEO: Presidente.-Director o responsable del museo Secretario.-Subdirector de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural o Jefe del Departamento. Vocales según proceda y/o se defina.-Subdirector Técnico del Museo o Responsable Técnico del Museo, Subdirector Administrativo o Jefe de Departamento de Servicios Administrativos, Subdirector o Jefe de departamento de Museografía o responsable de la función museográfica. Dos representantes de investigadores, arquitectos o restauradores. Asesor.-Director de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural o Subdirector de Verificación. Invitados.-Servidores del INAH o personal externo-con conocimientos especializados en materias de seguridad.


4 Ordinarias. Trimestral. COMENTARIOS: El número de comités de seguridad será acorde al número de museos del INAH.








La Director de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural, es responsable de promover y coordinar la integración y funcionamiento de los Comités de Seguridad.








SUBCOMITÉS








COLEGIADO

SUBCOMITÉ DE ADQUISICIONES Y OBRAS DEL FONDO NACIONAL ARQUEOLÓGICO


NO VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO/OBRA PÚBLICA

OBJETIVOS

Primarios: -Optimizar la utilización de los recursos financieros asignados y objeto principal de la creación del fondo nacional arqueológico, que se destinen a: la adquisición de bienes muebles e inmuebles, arrendamientos, contratación de servicios relacionados con dichos bienes y contratación de obras públicas y servicios relacionados con la obra, por conducto del Instituto Nacional de Antropología e Historia, con estricto apego a economía y honestidad y en base a la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas y a las disposiciones que emitan las diversas dependencias del Gobierno Federal, del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes y del propio Instituto, coadyuvando con ello al logro de los objetivos del INAH y del Fondo Nacional Arqueológico. -Supervisar y dictaminar sobre las adquisiciones arrendamientos, prestación de servicios y obras públicas. Secundarios: -Fomentar la comunicación entre el fondo nacional arqueológico y el INAH a través de la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios para la formulación y trámite de requisiciones de compras, arrendamientos y servicios así como de obras, salvo en los casos en que los responsables de los proyectos especiales se vean en la necesidad de adquirir los materiales de trabajo. -Mantener informados de las políticas de adquisiciones arrendamientos, servicios relacionados con bienes muebles y obras públicas del INAH y en este caso particular, del Fondo Nacional Arqueológico a la Secretaria de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, la Secretaria de Hacienda y Crédito público, la Secretaria de Educación Pública, la secretaria comercio y fomento industrial, a los propios integrantes del Comité de Adquisiciones y Obras del INAH así como al Comité Técnico Nacional y Secretario Ejecutivo del Fondo Nacional Arqueológico.









vigente Fecha

Ley de Adquisiciones y Obras Públicas. X 30 de diciembre

de 1993. Integración y funcionamiento del Subcomité de adquisiciones y obras del Fondo Nacional Arqueológico, dependiente del Comité de Adquisiciones y Obras del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 11 de julio 1997.


Presidente.- Secretario Ejecutivo del Fondo Nacional Arqueológico. Presidente Suplente.-Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Propietario de Adquisiciones.-Director de Recursos Materiales y Servicios de la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Propietario de Obras.-Director de Obras y Mantenimiento de Bienes Inmuebles. Vocales:

Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Arqueología. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Titular del Órgano de Apoyo Contable presupuestal del Fondo Nacional Arqueológico.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Contralor Interno INAH. Asignado por el Comité Técnico Nacional del Fondo Nacional Arqueológico.




ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Este Órgano Colegiado dependía del Comité Nacional de Adquisiciones y Obras del Instituto Nacional de Antropología e Historia.








Clave: CMTE-023

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

SUBCOMITÉ DE REVISIÓN DE BASES DE LICITACIÓN (Y SUBCOMITÉ DE BASES DE LICITACIONES E INVITACIONES DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA).


ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO

OBJETIVOS

Sustentar el establecimiento de un órgano colegiado interno en el Instituto Nacional de Antropología e Historia, cuyo objeto circunscrito en un marco de legalidad, sea la revisión de bases de licitaciones e invitaciones, permitiendo al Instituto contar con mejores elementos de juicio y transparencia, respecto a los procedimientos de licitación de los bienes y servicios que contrata o adquiere; buscando que éstas sean en las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes.



vigente Fecha

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

X 4 de enero de 2000.

Reglamento de la ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.



X Agosto 2010 y

Reformas.

Manual de integración y funcionamiento del Subcomité de bases de licitaciones e invitaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 09 de octubre de

2001.

Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Punto 4. Del subcomité revisor de Convocatorias.

X 27 de Febrero 2012.


X 29 de agosto del

2008.




X 17 de marzo del

2003.








Presidente.-Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario- Director de Recursos Materiales y Servicios. Vocales:

Subdirector de Adquisiciones. Subdirector de Control de Bienes y Servicios. Director de Finanzas. Director de Planeación y Evaluación de la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Servidores de Mando Medio o Superior del Área Técnica requirente del objeto de la Licitación.

Asesores: Contralor Interno. Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos.

Invitados: Según lo requieran.



Indeterminadas --

Se llevan sesiones cada vez que existan bases a revisar por licitaciones públicas nacionales e internacionales así como por invitación a cuando menos tres proveedores.

COMENTARIOS:

En caso de existir algún asunto de relevancia se debe de convocar a sesión extraordinaria.










COLEGIADO

SUBCOMITÉ ESTATAL DE BIENES MUEBLES (TIPO) (PARA CENTROS INAH).

ESTATUS DE OPERACIÓN NO VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-OTROS ADMINISTRATIVO

OBJETIVOS Establecer en el INAH Subcomités Estatales, que coadyuven en la administración de los bienes muebles en los Centros INAH, en cumplimiento a la normatividad en la materia.



vigente Fecha

Ley General de Bienes Nacionales Título Quinto “De los Bienes Muebles de la Administración Pública Federal”. X

Publicada en el DOF el 20 de mayo del 2004.

Normas Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y baja de Bienes Muebles de la Administración Pública Federal Centralizada.

X 30 de

diciembre de 2004.

Manual de Integración y Funcionamiento de Subcomité Estatal de Bienes Muebles (Tipo) en el INAH.

X

30 de marzo de 2005.


Presidente.- Director del Centro INAH. Secretario Ejecutivo.-Administrador del Centro INAH. Secretario Técnico.-Representante de la Coordinación Nacional de Centros INAH. Vocales Representantes de:

Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios.

Asesores Representante de: Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH.

Invitados.-Según la participación aplicable al caso.


12 Ordinarias. Mensual, siempre que existan

asuntos a tratar. COMENTARIOS:

En 2008 desaparecieron los subcomités de bienes muebles en los Centros INAH.








Los Subcomités estatales de bienes muebles (tipo) (para centros INAH), fueron establecidos con un criterio preventivo de tener modelos de operación foráneas de administración de los bienes muebles (incluyendo bajas y destino final) en los Centros INAH; no obstante estos subcomités no sesionaron y finalmente se decidió su no operación. Además de considerar que el Subcomité de Bienes Muebles del INAH y la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios efectúan sus funciones bajo una estrategia de consolidación de bienes muebles.








Clave: CMTE-025

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

SUBCOMITÉS DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INAH.


ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO

OBJETIVOS

Incrementar la eficiencia en la operación de las adquisiciones, los arrendamientos y los servicios que el INAH lleve a cabo de acuerdo a su programa anual autorizado, por medio del presente manual administrativo que opere de manera descentralizada dichos procesos, con el fin de lograr una mayor agilidad, transparencia y mejor aprovechamiento de sus recursos. Salvaguardar la transparencia en el uso de los recursos que destine el Instituto Nacional de Antropología e Historia para la adquisición de artículos de consumo y bienes de inversión, el arrendamiento de bienes muebles y la contratación de servicios, mediante la aplicación de la Ley así como su Reglamento y demás Normas y Lineamientos que sobre la materia se emitan.



vigente Fecha

Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículo 22 fracción V.

X 4 de enero de 2000.

Reglamento de la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículos 19, 21 y 64.




Manual de integración y funcionamiento de los subcomités de adquisiciones, arrendamientos y servicios del INAH.

X

21 de junio del 2006.

Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

X

27 de Febrero 2012.


X 29 de agosto del 2008.










X 17 de marzo del 2003.


Presidente.- Director (Delegado) del Centro INAH. Presidente suplente.- Representante de la Coordinación Nacional de Centros INAH. Secretario ejecutivo.- Administrador del Centro INAH. Vocales:

Representante de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Representante de la Coordinación Nacional de Arqueología. Representante de la Coordinación Nacional de Monumentos Histórico. Representante de la Coordinación Nacional de Centros INAH.

Asesores: Representante de la Coordinación Nacional Asuntos Jurídicos. Representante del Órgano Interno de Control.


NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD 12. Ordinarias. Mensual.

COMENTARIOS: Invitados según la participación aplicable al caso.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Los Subcomités de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del INAH, fueron establecidos con un criterio preventivo de tener modelos de operación en caso de adquisiciones en áreas foráneas; no obstante estos comités no han sesionado. Además de considerar que el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Nacional de Antropología e Historia y la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios efectúan sus funciones bajo una estrategia de consolidación de compras.








Clave: CMTE-026

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO SUBCOMITÉ DE BIENES MUEBLES DEL INAH.


ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO.

OBJETIVOS

Integrar y operar un órgano colegiado que coadyuve a un efectivo y óptimo aprovechamiento de los bienes muebles propiedad del Instituto Nacional de Antropología e Historia, y a su vez represente un instrumento que permita agilizar, transparentar y documentar las decisiones de disposición final de bienes muebles, que tengan el carácter de no utilidad.



vigente Fecha

Ley General de Bienes Nacionales Título Quinto “De los Bienes Muebles de la Administración Pública Federal”.


Normas Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y baja de Bienes Muebles de la Administración Pública Federal Centralizada.

X 30 de diciembre de

2004.

Manual administrativo de aplicación general en materia de Recursos Materiales y Servicios Generales.

X DOF 16 de julio de

2010. Manual de Integración y Funcionamiento de Subcomités de Bienes Muebles del INAH.


Manual de integración y funcionamiento de los subcomités de bienes muebles del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 15 de octubre de 2003.


El manual indica los siguientes integrantes: Presidente.- Secretario Administrativo Secretario Ejecutivo.- Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Técnico.-Director de Recursos Materiales y Servicios. Vocales:

Coordinador Nacional de Desarrollo Institucional. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Centros INAH. Subdirector de Control de Bienes y Servicios.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos del INAH. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH.







Representante de la Secretaría de la Función Pública. Invitados:

Representante de la Secretaría de Educación Pública.

Presidente del SUBCOMITÉ o el Secretario Ejecutivo del mismo, decidirán el momento en que se requiera contar con la presencia de otros Servidores Públicos, los cuales tendrán carácter de invitados.


12 Ordinarias. Mensual.

COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Con fecha 20 de mayo de 2004 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Nueva Ley General de Bienes Nacionales, misma que en su Título Quinto, de los Bienes Muebles de la Administración Pública Federal, Capítulo Único, específicamente en el artículo 141, fracción V, señala disposiciones que modifican el actuar del Comité de Bienes Muebles del Instituto Nacional de Antropología e Historia. En este sentido, la Secretaría de la Función Pública como Dependencia Normativa en Materia de Bienes Muebles, recomendó a la Secretaría de Educación Pública, la adecuación del Manual de Integración y Funcionamiento de su COMITÉ de Bienes Muebles, a fin de adecuarlo con los cambios que señala el citado Artículo 141 de la Ley.








CONSEJOS







Clave: CONS-01

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

CONSEJO ACADÉMICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA



OBJETIVOS

Aprobar los planes y programas académicos de la Escuela. Acordar la creación de comisiones académicas temporales. Acordar y proponer las modificaciones al Reglamento General para su autorización. Acordar y proponer proyectos de reglamentos específicos para mejorar el funcionamiento de la Escuela. Realizar el proceso de selección de candidatos para ocupar la Dirección de la Escuela.



vigente Fecha

Reglamento General de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete”. *

X 03 de Marzo de

2002.

ACUERDO número 306 por el que se determinan las bases generales para la reorganización de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Manuel del Castillo Negrete.

X 3 de diciembre de

2001.

* Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Director de la ENCRYM. Presidente. Secretario Académico y de Investigación. Secretario del consejo. Coordinadores académicos de cada uno de los programas. Subdirector de planeación. Un representante de los profesores por cada programa académico. Un representante de los alumnos por licenciatura. Un representante de los alumnos por los posgrados. Los consejeros profesores y alumnos cuentan con un suplente.


1 Ordinaria. Semestral. COMENTARIOS: Sesiones extraordinarias cuantas veces sean necesarias.







ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Como antecedente, en 1982 se estableció un Colegio Académico.








Clave: CONS-02 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

CONSEJO ACADÉMICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.



OBJETIVO El Consejo Académico es el órgano colegiado a quien compete la actividad académica de la Escuela en los términos del Reglamento General Académico de la Escuela Nacional de Antropología e Historia



vigente Fecha

Reglamento General de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.*

X 1994


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Los miembros del Consejo Académico, quienes deberán designar a su suplente, son aquellos que estén nombrados o designados como: − Dirección ENAH El Director, quien lo presidirá. − Secretaria Académica quien será el secretario del Consejo. − Subdirección de Investigación. − Subdirección de Extensión Académica. − Subdirección de la División de Licenciaturas. − Subdirección de la División de Posgrado. − Un representante de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo Completo o

Medio Tiempo por cada una de las licenciaturas. − Un representante de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo Completo o

Medio Tiempo por cada uno de los posgrados. − Un representante de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo. Completo o

Medio Tiempo por el Área de Enseñanza de Lenguas Indígenas y Extranjeras. − Un representante de los Profesores de Asignatura por la División de Licenciaturas. − Un representante de los Profesores de Asignatura por la División de Posgrado. − Un representante de los alumnos por cada una de las licenciaturas. − Un representante de los alumnos por cada uno de los posgrados. − Dirección General del Instituto o el representante que se designe.


Al menos 2 Ordinarias. Dentro del ciclo escolar que

corresponda. COMENTARIOS: Podrá sesionar de manera extraordinaria cuando fuese necesario








Los Consejeros Académicos de cada División podrán crear comisiones para sesionar por separado para tratar asuntos académicos de interés exclusivo para la División, asimismo, las reglas para su funcionamiento serán las del Consejo Académico.









COLEGIADO CONSEJO DE ARQUEOLOGÍA INAH.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-ARQUEOLOGÍA

OBJETIVOS

Planificar y normar las líneas de la investigación arqueológica que se lleven a cabo en México y proponer y recomendar investigaciones y actividades tendientes a lograr un mejor conocimiento, salvaguarda, conservación y difusión del patrimonio arqueológico nacional. Proponer a la Dirección General del INAH las prioridades a las que deben sujetarse en México, las investigaciones arqueológicas. Analizar, estudiar, dictaminar sobre los proyectos de investigación arqueológicos que se lleven a cabo en territorio y aguas nacionales, emitiendo el dictamen a los interesados, con copia a la Dirección General del Instituto y a la Coordinación Nacional de Arqueología, de conformidad con las Disposiciones Reglamentarias para la Investigación Arqueológica en México. Proponer y recomendar a las Instituciones del Sistema Educativo Nacional y de acuerdo con las necesidades del país, lo correspondiente a la formación de arqueólogos y de especialistas relacionados con la materia.



vigente Fecha

Reglamento del Consejo de Arqueología INAH. * X 26-III-82, 02-III-90,

02-VI-94. Octubre de 2005

* Nota: Este documento no se encuentra registrada en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente del Consejo de Arqueología. Coordinador Nacional de Arqueología. Director de Salvamento Arqueológico. Director de Estudios Arqueológicos. Director de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos. Tres representantes, uno por cada una de las zonas, Centro, Norte y Sur. Y tres miembros distinguidos de la comunidad académica (universidades) Todos los integrantes serán designados por el Director General del INAH, por un periodo de tres años con posibilidad de un ciclo adicional.









6 Ordinarias. Cada dos meses

COMENTARIOS:

El Consejo sesionará y resolverá ordinariamente mediante la convocatoria de su Presidente y habrá tantas sesiones extraordinarias como requieran las necesidades del cumplimiento de sus funciones.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES En 1978 el Consejo de Arqueología, a cargo del Arqueólogo. José Luis Lorenzo, realiza cambios en el Reglamento y las Disposiciones Reglamentarias, en donde se establece un formato particular y se delinean los criterios de los informes, de campo y gabinete, e incluye la presentación de una planimetría, registro topográfico, fotos, dibujos, cédulas de elementos, entierros, estratigrafía y análisis de materiales.









COLEGIADO CONSEJO DE MONUMENTOS HISTÓRICOS INAH.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-MONUMENTOS HISTÓRICOS.

OBJETIVOS

Fungir como órgano colegiado y consultivo de la Dirección General del INAH en materia de protección y conservación de Monumentos y Zonas de Monumentos Históricos. Emitir opiniones técnicas especializadas en la materia. Cabe señalar que el cargo de los consejeros es honorífico.



vigente Fecha

Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia- Artículo 8.

X

3 de febrero de 1939. Última reforma publicada en el DOF. 23 de enero de 1998.

Reglamento del Consejo de Monumentos Históricos.* X 28-II-94 *Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO 23 Consejeros


De acuerdo a los casos de relevancia

COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES El 16 de diciembre de 2013 quedo instalado formalmente de acuerdo con lo establecido en su Ley Orgánica. Integran el órgano asesor 23 consejeros con trayectorias profesionales y de investigación ampliamente reconocidas a nivel internacional, en el ámbito de la arquitectura, la restauración, la conservación y la protección de monumentos históricos, así como de la ingeniería y del ordenamiento territorial, del paisajismo y de la historia. El Consejo cuenta con investigadores y profesionales de la Universidad Nacional Autónoma de México, la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, la Universidad Autónoma Metropolitana, la Academia Nacional de Arquitectura, el Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS-México), del Instituto







Nacional de Bellas Artes, de la Dirección General de Sitios y Monumentos del Patrimonio Cultural del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, del Instituto Nacional de Antropología e Historia, así como con arquitectos independientes reconocidos por el alto nivel de su formación y la importancia de proyectos que han dirigido.








Clave: CONS-05

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO CONSEJO PALEONTOLÓGICO.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-OTROS SUSTANTIVO.

OBJETIVOS



vigente Fecha

Ley orgánica del INAH artículo 2, fracción XVII y artículo 8. X

3 de febrero de 1939

Última Reforma DOF 23 de enero de

1998 Reglamento del Consejo Paleontológico * X 22 de junio de 1994 *Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Este Consejo, se encuentra en proceso de revisión por parte de la Dirección General del INAH Presidente del Consejo. Designado por el Director General del INAH. Las instituciones representadas para las vocalías son:

• Universidad Nacional Autónoma de México; • Instituto Politécnico Nacional; Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo; • Universidad Autónoma del Estado de Nuevo León; • Secretaría de Medio Ambiente e Historia Natural, Chiapas; • Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; • Universidad Autónoma de Chihuahua; Instituto Mexicano del Petróleo.



COMENTARIOS:







ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES La ley orgánica del INAH contempla en su artículo 2, fracción XVII lo siguiente “Impulsar, previo acuerdo del Secretario de Educación Pública, la formación de Consejos consultivos estatales para la protección y conservación del patrimonio arqueológico, histórico y paleontológico, conformados por instancias estatales y municipales, así como por representantes de organizaciones sociales, académicas y culturales que se interesen en la defensa de este patrimonio”.









COLEGIADO

CONSEJO TÉCNICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.



OBJETIVOS Garantizar que se realicen las tareas sustantivas y adjetivas de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.



vigente Fecha

Reglamento General de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.*

X 1994.

*Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.


Los miembros del Consejo Técnico, quienes deberán designar a su suplente, son aquellos que estén nombrados o designados como: − Dirección ENAH El Director, quien lo presidirá; − Secretaria Académica quien será el secretario del Consejo; − Subdirección de la División de Licenciaturas; − Subdirección de la División de Posgrado; − Tres representantes de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo Completo o

Medio Tiempo por la División de Licenciaturas; − Tres representantes de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo Completo o

Medio Tiempo por la División de Posgrado; − Un representante de los Profesores de Asignatura por la División de Licenciaturas; − Un representante de los Profesores de Asignatura por la División de Posgrado; − Tres representantes de los alumnos de la División de Licenciaturas; − Tres representantes de los alumnos ordinarios de la División de Posgrado; − Dos representantes de los Trabajadores de base Administrativos, Técnicos y Manuales; − Dirección General del Instituto o el representante que designe.


Al menos 2 al año. Ordinarias. Semestral, dentro del ciclo escolar que corresponda.

COMENTARIOS:










COLEGIADO

CONSEJO DE CONSERVACIÓN-RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS MUEBLES E INMUEBLES.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

OBJETIVOS

Asesorar y proponer principios, criterios, métodos y técnicas en su materia, así como plantear, planificar, dictaminar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos de conservación - restauración de bienes muebles e inmuebles por destino del patrimonio cultural competencia del Instituto.



Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Artículo 8.

X

3 de febrero de 1939. Última

reforma publicada en el DOF. 23 de enero de 1998.

Acuerdo por el que se crea el Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por Destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.*

X 15 de Febrero 2011

Acuerdo por el que se crea el Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por Destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.*

X 2 de Octubre de

2015.

Acuerdo Bases de Operación del Consejo de Conservación – Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.*

X 09 de marzo de

2012.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Actualmente, el Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por Destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia se integrará por 19 miembros titulares. A. Cinco representantes por parte de autoridades: B. Ocho consejeros de la rama de restauración provenientes de: C. Tres consejeros D. Tres restauradores adscritos a instancias académicas de educación superior o centros de investigación, invitados por la Dirección General.









12 Ordinarias Mensual.

COMENTARIOS: El consejo celebrará sesiones extraordinarias, mediante convocatoria del secretario, a petición de la Dirección General del INAH o a solicitud de al menos un tercio de sus consejeros. La convocatoria será remitida con cuarenta y ocho horas de anticipación y se acompañará con el respectivo Orden del Día.


ASPECTOS HISTÓRICOS. Anteriormente, el Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por Destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia se integraba por 15 miembros titulares. (Acuerdo 15 de Febrero 2011). A. Cinco representantes por parte de autoridades: I.- Un representante de la Dirección General II.- Un representante de la Secretaría Técnica III.- El titular de la CNCPC IV.- Un Director de Área de la CNCPC V.- El Director de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete” (ENCRyM). B. Siete representantes por parte de trabajadores: I.- Dos restauradores de la CNCPC. II.- Un restaurador del área metropolitana. III.- Un restaurador de la ENCRyM. IV.- Tres restauradores de los Estados. C. Tres restauradores adscritos a instancias académicas de educación superior o centros de investigación, invitados por el Director General.







JUNTAS







Clave: JUNT-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

JUNTAS ACADÉMICAS DE LA ESCUELA NACIONAL DE RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y MUSEOGRAFÍA.



OBJETIVOS

Analizar y atender de manera colegiada asuntos y problemas académicos relacionados con la docencia, la investigación, la extensión académica, entre otros: crear modificar y evaluar planes, programas, proyectos cursos o planes de estudio, así como asuntos relacionados con ingreso, permanencia, egresos y titulación o separación de alumnos; evaluaciones a docentes y dictámenes sobre asuntos escolares y demás asuntos, con el propósito de obtener resultados propuestas y proyectos para la validación, visto bueno y autorización del Consejo Académico, Dirección General de la ENCRYM, Secretaría Académica y de investigación y Jefaturas de Licenciatura y Posgrados.



vigente Fecha

Lineamientos de operación de las juntas académicas de la ENCRYM.

X 2 de Julio 2009.


Por cada programa académico de licenciatura o posgrado habrá una Junta Académica; la cual estará integrada por: -Un Jefe Académico de cada programa, quien presidirá la sesión. Un profesor designado libremente por la Jefatura académica. Para licenciatura cinco docentes: Dos profesores del eje formativo de fundamentos Teórico metodológicos. Un profesor del eje de fundamentos científicos experimentales, un profesor del eje de fundamentos antropológicos, estéticos e históricos. Un profesor del eje formativo de fundamentos técnicos y formales o del eje de apoyo. Por cada programa de posgrado, tres maestros en representación de los diferentes ejes del conocimiento.


No existe límite ordinarias Por lo menos una vez al mes durante el período lectivo.

COMENTARIOS:. Los profesores podrán tener un suplente, quienes tendrán los mismos derechos y obligaciones. Profesores titulares y suplentes serán electos por la comunidad docente a la que representan.








A propuesta de cualquier miembro de la Junta y con el acuerdo mayoritario, se solicitará la participación de especialistas invitados que funjan como asesores. Cuando sean tratados temas que requieran la participación de alumnos, se solicitará la presencia de dos representantes. Todas las sesiones serán públicas.








II ÓRGANOS COLEGIADOS MIXTOS INAH Y SINDICATOS







MIXTO INAH-SINDICALES ADMISIÓN

Clave: CMN-INV-04-00

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMISIÓN MIXTA DE ADMISIÓN, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS TRABAJADORES DE INVESTIGACION Y DOCENCIA.



OBJETIVOS Garantizar el cumplimiento de las normas, procedimientos, instancias y requisitos que rigen la admisión, evaluación y promoción de los trabajadores de investigación y docencia del INAH.



vigente Fecha

Reglamento de Admisión, Evaluación, Promoción y de Concursos y Exámenes de Oposición, para el personal de Investigación Científica y Docencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.*

X 28 de Agosto de

1980


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Subcomisión de Admisión, de la cual formarán parte las Comisiones de Centro de Trabajo, y la Subcomisión de Evaluación y Promoción.


Indefinidas Permanente en periodos bienales.

COMENTARIOS:. Los representantes durarán en su encargo dos años, podrán ser removidos en cualquier tiempo de su gestión por las instancias que los designaron.


Es el único organismo con facultades de resolución definitiva en lo que se refiere a admisión, evaluación y promoción del personal de investigación y docencia del INAH.








Clave: CNM-INV- 04-01

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

SUBCOMISIÓN DE ADMISIÓN DE LOS TRABAJADORES DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA.



OBJETIVOS Garantizar el cumplimiento de normas, procedimientos, instancias y requisitos que rigen la admisión de los trabajadores de investigación científica y docencia del INAH.



vigente Fecha

Reglamento de Admisión, Evaluación, Promoción y de Concursos y Exámenes de Oposición, para el personal de investigación científica y docencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.*

X 28 de Agosto de

1980


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Seis representantes de las autoridades del INAH, y seis representantes de la delegación sindical D-II-345 del personal de investigación y docencia; quienes representarán a sus respectivas áreas: I) Antropología Física, II) Arqueología, III) Etnología, Antropología Social y Etnohistoria. IV) Historia, V) Lingüística, VI) Docencia.


Indefinidas Permanentemente

COMENTARIOS:. Las funciones académicas de la Subcomisión de Admisión, se llevarán a cabo a través de las Comisiones de Centro de Trabajo.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Todos los miembros de la subcomisión deberán ser profesores de investigación científica de tiempo completo al servicio del INAH. Los representantes de las autoridades serán designados por la Dirección General del Instituto y los representantes de los trabajadores serán elegidos democráticamente en asamblea general de la delegación sindical D-II-345.








Clave: CMN-INV-04-02 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

SUBCOMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS TRABAJADORES DE INVESTIGACION Y DOCENCIA.



OBJETIVOS Garantizar el cumplimiento de normas, procedimientos, instancias y requisitos que rigen la evaluación y promoción de los trabajadores de investigación científica y docencia del INAH.



vigente Fecha

Reglamento de admisión, evaluación, promoción y de concursos y exámenes de oposición, para el personal de investigación científica y docencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.*

X 28 de Agosto de

1980


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Seis representantes de las autoridades del INAH, y seis representantes de la delegación sindical D-II-345 del personal de investigación y docencia; quienes representarán a sus respectivas áreas: I) Antropología Física, II) Arqueología, III) Etnología, Antropología Social y Etnohistoria. IV) Historia, V) Lingüística, VI) Docencia.


Indefinidas Permanentemente

COMENTARIOS:. Los representantes durarán en su encargo dos años, podrán ser removidos en cualquier tiempo de su gestión por las instancias que los designaron.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Todos los miembros de la subcomisión deberán ser profesores de investigación científica de tiempo completo al servicio del INAH. Los representantes de las autoridades serán designados por la Dirección General del Instituto y los representantes de los trabajadores serán elegidos democráticamente en asamblea general de la delegación sindical D-II-345.








Clave: CMN-ATM-05-00 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN



OBJETIVOS

Resolver sobre la admisión y establecer políticas generales a que deberá sujetarse la admisión del personal de base que ingrese al Instituto a nivel nacional, ajustándose al Reglamento correspondiente.



vigente Fecha

Reglamento de Admisión.* X 18 de febrero de 1980.



2 representantes por parte del Instituto. 2 representantes por parte de Sindicato.



Indefinidas. Ordinarias. Permanente. COMENTARIOS:

Dependiendo del número de los asuntos o plazas a tratar.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES En principio en términos de los preceptos establecidos en los reglamentos todas las plazas vacantes por nueva creación por renuncia, licencia sin goce de sueldo y cese, defunción, pensión, invalidez, jubilación, son derivadas por la Dirección de Personal y actualizadas para su ocupación por la Comisión Central Mixta de Admisión- La Admisión en el Instituto Nacional de Antropología e Historia, se realiza de manera centralizada, considerando dos modalidades: admisión abierta y procesos de adjudicación.








Clave: CMN-ATM-05-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIONES MIXTAS AUXILIARES (EN CADA CENTRO DE TRABAJO)



OBJETIVOS



vigente Fecha

Reglamento de Admisión. * X 18 de febrero de

1980. Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Un representante del Instituto y un representante del Sindicato. I. Por parte de las autoridades, el Director o la persona que él designe, del centro de trabajo donde

ocurra la vacante.

II. Por parte de los trabajadores un representante de los trabajadores, del centro de trabajo donde ocurra la vacante.


COMENTARIOS:. Existirán Comisiones Mixtas Auxiliares en cada centro de trabajo.


Los integrantes serán nombrados y removidos en los términos del reglamento correspondiente.







118







Clave: CMN-ARQ-06

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMISIÓN CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS PROFESIONALES DE LA ARQUITECTURA Y RESTAURACIÓN.



OBJETIVOS Coordinar lo concerniente a la admisión, evaluación y promoción de los profesionales de la arquitectura y restauración.



vigente Fecha

Reglamento de Admisión, Evaluación y Promoción de los Trabajadores Profesionistas del Instituto Nacional de Antropología e Historia de las Ramas de Arquitectura y Restauración en la Conservación y Restauración del Patrimonio Arqueológico, Histórico y Paleontológico.*

X 13 de Diciembre de 1990.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Está integrada por los miembros de las Subcomisiones: Central Mixta de Admisión de las Ramas de Arquitectura y Restauración, y Central Mixta de Evaluación y Promoción de las ramas de Arquitectura y Restauración.


1 Ordinaria. Una vez al año.

COMENTARIOS:. Los miembros durarán en su cargo 4 años pudiendo ser reelectos. Las sesiones extraordinarias se celebrarán cuando se requieran, con el 66% de Quórum.









120

121






Clave: CMN-ARQ-06-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

SUBCOMISIÓN CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN DE LOS PROFESIONALES DE LA ARQUITECTURA Y RESTAURACIÓN.



OBJETIVOS Coordinar dentro de la normatividad, lo concerniente a la admisión de los profesionales de la arquitectura y restauración.



vigente Fecha

Reglamento de Admisión, Evaluación y Promoción de los trabajadores profesionistas del Instituto Nacional de Antropología e Historia de las Ramas de Arquitectura y Restauración en la Conservación y Restauración del Patrimonio Arqueológico, Histórico y Paleontológico.*

X 13 de Diciembre

de 1990.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Se integra de manera mixta por cuatro representantes de cada rama. Un representante de los trabajadores y otro representante de autoridades de los centros regionales. Un miembro representante de trabajadores y otro de autoridades del centro de trabajo de monumentos históricos, para la rama de arquitectura. Un miembro representante de trabajadores y otro de autoridades del centro de trabajo de restauración del patrimonio cultural para la rama de restauración. Un miembro de trabajadores y otro de autoridades, nombrados libremente.


Las necesarias Ordinarias 15 días hábiles posteriores a la conclusión de períodos y procedimientos de admisión.

COMENTARIOS:.









COLEGIADO SUBCOMISIÓN CENTRAL MIXTA DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN.



OBJETIVOS Coordinar dentro de la normatividad, lo concerniente a la evaluación y promoción de los profesionales de la arquitectura y restauración.



vigente Fecha


X 13 de Diciembre

de 1990.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Se integra de manera mixta por cuatro representantes de cada rama. Un representante de los trabajadores y otro representante de autoridades de los centros regionales. Un miembro representante de trabajadores y otro de autoridades del centro de trabajo de monumentos históricos, para la rama de arquitectura. Un miembro representante de trabajadores y otro de autoridades del centro de trabajo de restauración del patrimonio cultural para la rama de restauración. Un miembro de trabajadores y otro de autoridades, nombrados libremente.


Las necesarias Ordinarias 15 días hábiles posteriores a la conclusión de períodos y procedimientos de evaluación y promoción.

COMENTARIOS:.








Clave: CMN-ARQ-06-03

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN DE ADMISIÓN DE CENTRO DE TRABAJO.



OBJETIVOS Emitir convocatorias, recibir solicitudes de aspirantes y notificar resultado a la Subcomisión de Admisión y al interesado.



vigente Fecha


X 13 de Diciembre

de 1990.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO I.- Un representante de autoridades designado por el Titular de la Dependencia. II.- Un representante de trabajadores, elegido libremente por los profesionistas de cada una de las Ramas de Arquitectura y Restauración del Centro de Trabajo correspondiente.


COMENTARIOS:. En cada dependencia del INAH, donde existan profesionistas de las Ramas de Arquitectura y Restauración o ambas, se integrará una Comisión de Centro de Trabajo.









COLEGIADO

COMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE CENTRO DE TRABAJO.



OBJETIVOS Ser la primera instancia de evaluación de los profesionistas de las Ramas de Arquitectura y Restauración.



vigente Fecha


X 13 de Diciembre

de 1990.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO I.- Un representante de autoridades designado por el Titular de la Dependencia. II.- Un representante de trabajadores, elegido libremente por los profesionistas de cada una de las Ramas de Arquitectura y Restauración del Centro de Trabajo correspondiente.


Dependiendo de la cantidad de casos que se presenten.

Bianualmente.

COMENTARIOS: La evaluación se efectuará bianualmente, el proceso se iniciará el 1 de Enero de los años nones y finalizará el 30 de Junio del mismo año.


En cada dependencia del INAH, donde existan profesionistas de las Ramas de Arquitectura y Restauración o ambas, se integrará una Comisión de Centro de Trabajo.







Clave: CMN-GEST-07

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN MIXTA DE INGRESO, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN.



OBJETIVOS Aplicar y vigilar el cumplimiento de los procedimientos establecidos en el reglamento para ingreso, evaluación y promoción de los profesionistas en gestión del patrimonio cultural.



vigente Fecha

Reglamento para el Ingreso, Evaluación y Promoción de los Profesionistas en Gestión del Patrimonio Cultural.*

X Registrado en la SHCP el 30 de Agosto 2007.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Se integra, por parte de los trabajadores por tres representantes que serán elegidos de entre los Profesionistas en Gestión del Patrimonio Cultural. Por parte de autoridades tres representantes con nivel mínimo de licenciatura y experiencia profesional demostrable; de los cuales, el primero será nombrado por la Dirección General del INAH, el segundo por la Secretaría Técnica y el último por la Coordinación Nacional de Recursos Humanos.


COMENTARIOS:. Los representantes serán designados libremente por cada una de sus partes y durarán en su cargo hasta 3 años, pudiendo ser removidos en cualquier momento por la instancia que los designó.








ESCALAFÓN Clave: CMN-ATM-08

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE ESCALAFÓN.



OBJETIVOS Determinar sobre el proceso escalafonario de los trabajadores.



vigente Fecha

Reglamento de Escalafón para los Trabajadores Administrativos, Técnicos y Manuales.*

X 27 Junio 1978.



Por parte de autoridades nueve representantes y uno en representación del Director General del Instituto. Por parte del Sindicato nueve representantes de los trabajadores y uno del Comité Ejecutivo Delegacional.


COMENTARIOS Las reuniones se llevan a cabo de conformidad a las plazas que se encuentren sujetas a proceso escalafonario. Su sede se encuentra en el Distrito Federal.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES La Comisión Nacional Mixta de Escalafón analiza y dictamina la procedencia de los asuntos que plantean los trabajadores, respecto de las Promociones automáticas, permutas, cambios de rama y/o puesto por limitación de ascenso y de las Coordinaciones Técnicas.








Clave: CMN-ATM-08-01

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIONES LOCALES MIXTAS DE ESCALAFÓN.


VIGENTE. MATERIA


OBJETIVOS Auxiliar a la Comisión Nacional Mixta de Escalafón, en los procesos escalafonarios en cada Centro de Trabajo del Área Metropolitana.



vigente Fecha

Reglamento de Escalafón para los Trabajadores Administrativos Técnicos y Manuales.*

X 27 junio 1978.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Por parte de autoridades locales cinco representantes Por parte de los trabajadores un representante por cada uno de los grupos existentes en el Centro INAH o en el centro de trabajo.


-

COMENTARIOS: Las reuniones se llevan a cabo de conformidad a las plazas que se encuentren sujetas a proceso escalafonario en cada centro de trabajo del área metropolitana.


Están supeditadas a la Comisión Nacional Mixta de Escalafón. Informar a la Comisión Nacional sobre los procesos escalafonarios que se presenten.








CAPACITACIÓN Clave: CMN-09

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DEL INAH.



OBJETIVOS Promover, coordinar y resolver en lo concerniente a la capacitación organizada por el INAH.



vigente Fecha

Reglamento de Capacitación y Becas del INAH.* X 10 de Junio de

1983. *Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.*

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Formada por la Subcomisión de Capacitación y Becas de los Trabajadores Administrativos Manuales y Técnicos (SCAMT) y de la Subcomisión de Capacitación y Becas del Personal de Investigación y Docencia. (SCID).


COMENTARIOS:. Las reuniones se llevan a cabo de conformidad al número de trabajadores que presenten solicitud de capacitación. Dichos representantes estarán en funciones durante dos años y podrán ser removidos libremente por cada parte.








Clave: CMN-INV-09-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

SUBCOMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DEL PERSONAL DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA DEL INAH. (SCID).



OBJETIVOS Elevar cualitativamente el nivel colectivo del trabajo académico y la calidad profesional de los trabajadores del INAH. Contemplando prioritariamente las actividades en el marco de la política de investigación y docencia del INAH.



vigente Fecha

Reglamento de Capacitación y Becas del INAH. X 10 de junio de

1983. Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Se integraran en forma mixta por representantes de las autoridades y de los trabajadores académicos sindicalizados, preferentemente deberán ser profesores de investigación científica de tiempo completo. Seis representantes del personal de investigación y docencia (uno por cada una de las áreas señaladas en el RAEPCEO) y seis representantes de las autoridades.


COMENTARIOS:. Las reuniones se llevan a cabo de conformidad al número de trabajadores que presenten solicitud de capacitación. Dichos representantes estarán en funciones durante dos años y podrán ser removidos libremente por cada parte.








Clave: CMN-ATM-09-02

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

SUBCOMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DE LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS, MANUALES Y TÉCNICOS DEL INAH. (SCAMT).



OBJETIVOS

Lograr el desarrollo de las capacidades individuales de los trabajadores. Elevar el desarrollo de las capacidades individuales de los trabajadores. Elevar los niveles de escolaridad. Aumentar las posibilidades de ascensos y movimientos escalafonarios.



vigente Fecha

Reglamento de Capacitación y Becas.* X 10 de junio de

1983. *Nota: Este documento no se encuentra registrado en la Normateca Interna del INAH.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Por parte de autoridades seis representantes. Por parte de trabajadores administrativos, técnicos y manuales, seis representantes uno por cada una de las áreas señaladas en el sistema escalafonario.


COMENTARIOS: Las reuniones se llevan a cabo de conformidad al número de trabajadores que presenten solicitud de capacitación.

ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES Se elabora un programa anual de Capacitación y Becas en base a los objetivos generales y las necesidades del Instituto. Se convoca a los trabajadores a que se integren a los eventos de capacitación, ya sea como participantes o asesores y efectuar la selección respectiva.








OTROS Clave: CMN-010

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE UNIFORMES.



OBJETIVOS Atender y dar seguimiento al proceso de adquisición de ropa de trabajo.



vigente Fecha

Condiciones Generales de Trabajo del Instituto Nacional de Antropología e Historia, artículo 65.

X 15 de

Diciembre1980 Acta de acuerdos suscritos por autoridades y trabajadores del Instituto, relativos a la dotación de ropa de trabajo correspondiente al bienio 2013-2014.*

X 04 de abril de

2013.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO • Director de Relaciones Laborales. • Subdirector de Política Laboral. • Cuatro representantes de los Trabajadores.



En periodo de adquisición de uniformes sesiona una vez a la semana y acorde a necesidades.

COMENTARIOS:

En cada Centro de Trabajo se establecen Comisiones Auxiliares de Uniformes para realizar lo señalado en artículo quinto del Acta de acuerdos suscritos por autoridades y trabajadores del Instituto, relativos a la dotación de ropa de trabajo.









Clave: CMN-011

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO

COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA (CENTRAL O LOCALES).



OBJETIVOS Determinar las labores que se consideren insalubres o peligrosas, precisando las condiciones generales de trabajo y elementos de protección e higiene y de prevención de los riesgos profesionales o de trabajo que se requieran.



vigente Fecha

Ley del Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado. Artículos 72 y 73.

X

Publicado en el DOF el 31 de

marzo de 2007. Última reforma el 24 de marzo de

2016. Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público Federal. Título sexto.

X 29 de noviembre

de 2006 Condiciones Generales de Trabajo (CGT) del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Artículo 137.*

X 15 de diciembre

de 1980. Norma Oficial Mexicana NOM-019-STPS-2011, Constitución, integración, organización y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene.

X 13 de abril de

2011.


INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Constituido de manera mixta por cuatro representantes de los trabajadores (Sindicatos) y cuatro por parte de las autoridades del INAH; siendo éstos últimos el representante de la Dirección de Relaciones Laborales, de la Subdirección de Política Laboral, Subdirección de Comisiones Mixtas y un Asistente de Enlace.


Los recorridos de verificación previstos en el programa anual de la comisión, se deberán realizar al menos con una periodicidad trimestral.

COMENTARIOS: Este órgano colegiado se ha declarado en sesión permanente con reuniones semanales.







ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES La denominación de este Órgano Colegiado difiere según las diversas disposiciones regulatorias en la materia como se puede apreciar en lo siguiente:

• En la Ley del Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado en el artículo 72 fracción V este Órgano Colegiado es denominado como “Comisión de Seguridad y Salud en el Trabajo”.

• En el Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público Federal,

estos órganos colegiados se denominan “Comisión (Central, Estatal y Auxilia) de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo”.

• En la NOM-019, de fecha 13 de abril de 2011, se establece este órgano colegiado con la

denominación de “Comisiones de Seguridad e Higiene”; no obstante en las Condiciones Generales de Trabajo del INAH se determina como “Comisión Nacional Mixta de Seguridad e Higiene” señalándose así mismo que para garantizar el cumplimiento de las disposiciones de esta comisión, se establecen también Comisiones Mixtas Locales de Seguridad e Higiene” en cada uno de los centros de trabajo.

• A la fecha se ha detectado que los integrantes de este Órgano Colegiado signan como “Comisión

Central de Seguridad y Salud en el Trabajo”. El control general de estos órganos colegiados los coordina la Coordinación Nacional de Recursos Humanos a través de la Dirección de Relaciones Laborales.








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APÉNDICE

COMISIONES. CMN-01. COMISIÓN CENTRAL DICTAMINADORA DE PUBLICACIONES INAH.

• Bases de organización y funcionamiento de la Comisión Central dictaminadora de publicaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

CMN-02. COMISION DE HONOR Y JUSTICIA DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA.

• Reglamento General de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete”.

• Acuerdo número 306 por el que se determinan las bases generales para la reorganización de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Manuel del Castillo Negrete.

CMN-03. COMISIÓN INTERNA DE ADMINISTRACIÓN (CIDA) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Ley de Planeación. • Plan Nacional de Desarrollo. • Acuerdo número 646 por el que las entidades paraestatales coordinadas por la Secretaría de

Educación Pública se agrupan en subsectores, se adscriben los órganos desconcentrados a éstos subsectores y se designa a los suplentes para presidir los órganos de gobierno o comités de las citadas

• Acuerdo número 647 por el que se establece la organización y funcionamiento de las comisiones internas de administración de los órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública.

• Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de La Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, así como otras leyes para crear la Secretaría de Cultura.

• Reglamento Interior de la Secretaría de Cultura.

COMITÉS CMTE-01. COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. • Reglamento de la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. • Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. • Manual de integración y funcionamiento del Comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios

del INAH. • Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público







CMTE-02. COMITÉ DE AHORRO DEL INAH.

• Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal 1999.

• Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal 2001.

• Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Ahorro del INAH. CMTE-03 COMITÉ EDITORIAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA

• Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia. • Manual de integración y funcionamiento del comité editorial del Instituto Nacional de Antropología

e Historia. CMTE-04. COMITÉ DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE CONLFICTOS DE INTERÉS DEL INAH.

• Lineamientos generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos y comisiones.

CMTE-06. COMITÉ DE CONCESIONES.

• Ley General de Bienes Nacionales. • Acuerdo número 547 por el que se emiten lineamientos para las concesiones sobre inmuebles

federales competencia de la Secretaría de Educación Pública a través del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

• Reglas de Operación para las concesiones en inmuebles federales competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

CMTE-07. COMITÉ DE CONTROL Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (COCODI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno.

CMTE-08. COMITÉ DE TRANSPARENCIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. • Acta de instalación de la Unidad de enlace y de conformación del Comité de Información.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales para la Transparencia y los Archivos de la Administración Pública Federal y el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Transparencia y de Archivos.







CMTE-11. COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA (COMERI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Plan Nacional de Desarrollo. • Programa Especial de Mejora de la Gestión de la Administración Pública Federal. • Acuerdo por el que se establece el proceso de calidad regulatoria en el Instituto Nacional de

Antropología e Historia. • Manual de operación y administración de la Normateca Interna del Instituto Nacional de

Antropología e Historia. CMTE-12 COMITÉ DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Ley de Planeación. • Plan Nacional de Desarrollo • Plan Anual de Trabajo del INAH. • Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 del INAH.

CMTE-13 COMITÉ DE POLÍTICAS DE CLASIFICACIÓN, CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE LOS ACERVOS DEL INAH.

• Ley Orgánica del INAH. • Manual de integración y funcionamiento del comité de políticas de clasificación, catalogación y

digitalización de los acervos del Instituto Nacional de Antropología e Historia CMTE-14. COMITÉ DE PROFESIONALIZACIÓN.

• Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. • Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.

Capítulo Quinto “De los Comités Técnicos de Profesionalización. • Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités Técnicos

de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos desconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada.

CMTE-16 COMITÉS TÉCNICOS DE SELECCIÓN DEL INAH.

• Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. • Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. • Acuerdo por el que se emiten las disposiciones en materia de recursos humanos y del servicio

Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional. de Carrera.

CMTE-17 COMITÉ TECNICO PARA LA SELECCIÓN DE PRODUCTOS DE TERCEROS A COMERCIALIZAR POR EL INAH.

• Manual de integración y funcionamiento del Comité Técnico para la selección de productos de terceros a comercializar por el INAH.







CMTE-18. COMITÉ TÉCNICO DEL FIDEICOMISO PARA EL FOMENTO Y LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL ANTROPOLÓGICO E HISTÓRICO (FIDEINAH).

• Contrato de Fideicomiso Público de Administración y pago que celebran por una parte la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en su carácter de Fideicomitente y por la otra el Banco Nacional del Ejército, Fuerza área y Armada, Sociedad Nacional de Crédito Institución de Banca de Desarrollo, en lo sucesivo el Fiduciario, con la participación de la Secretaría de Educación Pública del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

• Reglas de operación del Fideicomiso para el fomento y la conservación del patrimonio cultural antropológico, arqueológico e histórico de México.

CMTE-019. COMITÉ NACIONAL DE OBRAS PÚBLICAS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGIA E HISTORIA.

• Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. • Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. • Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

mismas. • Manual de integración y funcionamiento del Comité Nacional de Obras del Instituto Nacional de

Antropología e Historia. CMTE-20. COMITÉ NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES EN MATERIA DE PATRIMONIO CULTURAL Y PROTECCIÓN CIVIL.

• Manual de Políticas y Lineamientos para la Atención del Patrimonio Cultural Afectado por Desastres Naturales o Antropogénicos.

CMTE-21. COMITÉS DE SEGURIDAD EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Manual de integración y funcionamiento de los Comités de Seguridad en el Instituto Nacional de Antropología e Historia

• Manual de procedimientos de planeación y gestión de seguridad. • Normas generales de seguridad del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

SUBCOMITÉS.

CMTE-23. SUBCOMITÉ DE REVISIÓN DE BASES DE LICITACIÓN (Y SUBCOMITÉ DE BASES DE LICITACIONES E INVITACIONES DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA).

• Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. • Reglamento de la ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.


• Manual de integración y funcionamiento del Subcomité de bases de licitaciones e invitaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

• Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. 2012.







CMTE-25. SUBCOMITÉS DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INAH.

• Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. • Reglamento de la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. • Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público • Manual de integración y funcionamiento de los subcomités de adquisiciones, arrendamientos y

servicios del INAH. • Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público. CMTE-26. SUBCOMITÉ DE BIENES MUEBLES DEL INAH.

• Ley General de Bienes Nacionales. • Normas Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y baja de Bienes Muebles de la

Administración Pública Federal Centralizada.. • Manual administrativo de aplicación general en materia de Recursos Materiales y Servicios

Generales • Manual de Integración y Funcionamiento de Subcomités de Bienes Muebles.

CONSEJOS

CONS-01. CONSEJO ACADÉMICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA.

• Reglamento General de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete”.

• Acuerdo número 306 por el que se determinan las bases generales para la reorganización de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Manuel del Castillo Negrete.

CONS-02. CONSEJO ACADÉMICO ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Reglamento de la Escuela Nacional de Antropología e Historia. • Reglamento para licenciaturas de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.

CONS-03. CONSEJO DE ARQUEOLOGÍA INAH.

• Reglamento del Consejo de Arqueología. CONS-04 CONSEJO DE MONUMENTOS HISTÓRICOS

• Reglamento del Consejo de Monumentos Históricos CONS-05. CONSEJO PALEONTOLÓGICO.

• Ley orgánica del INAH. CONS-06. CONSEJO TÉCNICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.

• Reglamento de la Escuela Nacional de Antropología e Historia. • Reglamento para licenciaturas de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.







CONS-07. CONSEJO DE CONSERVACIÓN-RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS MUEBLES E INMUEBLES.

• Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia. • Acuerdo por el que se crea el Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e

Inmuebles por Destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia. • Acuerdo Bases de Operación del Consejo de Conservación – Restauración de Monumentos

Muebles e Inmuebles por destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

JUNTAS JUNT-01 JUNTAS ACEDÉMICAS DE LA ESCUELA NACIONAL DE RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y MUSEOGRAFÍA.

• Lineamientos de operación de las Juntas Académicas de la Escuela Nacional de Conservación Restauración y Museografía.

ORGANOS COLEGIADOS MIXTOS INAH Y SINDICATOS

ADMISIÓN CMN-INV-04-00 COMISIÓN MIXTA DE ADMISIÓN, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN.

• Reglamento de admisión, evaluación, promoción y de concursos y exámenes de oposición, para el personal de investigación científica y docencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

CMN-INV-04-01 SUBCOMISIÓN DE ADMISIÓN.


CMN-INV-04-02 SUBCOMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN.


CMN-ATM-05-00 COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE ADMISIÓN.

• Reglamento de Admisión para los Trabajadores Administrativos, Técnicos y Manuales CMN-ATM-05-01 COMISIONES MIXTAS AUXILIARES

• Reglamento de Admisión para los Trabajadores Administrativos, Técnicos y Manuales CMN-ARQ-06-00 COMISION CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN, EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN

• Reglamento de admisión, evaluación y promoción de los trabajadores profesionistas del Instituto Nacional de Antropología e Historia de las ramas de arquitectura y restauración en la conservación y restauración del patrimonio arqueológico, histórico y paleontológico.







CMN-ARQ-06-02 SUBCOMISION CENTRAL MIXTA DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN

• Reglamento de admisión, evaluación y promoción de los trabajadores profesionistas del Instituto Nacional de Antropología e Historia de las ramas de arquitectura y restauración en la conservación y restauración del patrimonio arqueológico, histórico y paleontológico

CMN-ARQ-06-03 COMISIÓN DE ADMISIÓN DE CENTRO DE TRABAJO


CMN-ARQ-06-04 COMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE CENTRO DE TRABAJO


CNM-GEST-07 COMISIÓN MIXTA DE INGRESO EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN.

• Reglamento de ingreso, evaluación y promoción de los profesionistas en gestión del patrimonio cultural.

ESCALAFÓN

CNM-ATM-08 COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE ESCALAFÓN. • Reglamento de Escalafón para los Trabajadores Administrativos Técnicos y Manuales

CNM-ATM-08-01 COMISIONES LOCALES MIXTAS DE ESCALAFÓN EN EL ÁREA METROPOLITANA.

• Reglamento de escalafón para los trabajadores administrativos, técnicos y manuales. CAPACITACIÓN

CMN-09 COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DEL INAH.

• Reglamento de capacitación y becas del INAH. CMN-INV-09-01 SUBCOMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN Y BECAS DEL PERSONAL DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA DEL INAH.

• Reglamento de capacitación y becas del INAH CMN-INV-09-02 SUBCOMISIÓN MIXTA DE CAPACIATCIÓN Y BECAS DE LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS, TECNICOS Y MANUALES DEL INAH.

Reglamento de capacitación y becas del INAH







OTROS

CMN-010 COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE UNIFORMES. • Condiciones Generales de Trabajo del Instituto Nacional de Antropología e Historia. • Acta de acuerdos suscritos por autoridades y trabajadores del Instituto, relativos a la dotación de

ropa de trabajo correspondiente al bienio 2013-2014. CMN-011 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL INAH

• Ley del Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado. • Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público Federal. • Norma Oficial Mexicana NOM-019-STPS-2011. • Condiciones Generales de Trabajo del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

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1ª Emisión (Boletín) Mayo 2014. 2ª Revisión (Compendio) Marzo 2017.

Compendio de Fichas Técnicas de Órganos Colegiados en el

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