Compensacion, Nómina, Salarios y Beneficios
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Portafolio de servicios de Compensacion Laboral, Operación de Nómina, Salarios y Beneficios.
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Soluciones para
Constru
ir
Compensación Laboral
Organizaciones Inteligentes
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Consultoría
Tecnología
Aprendizaje
Outsourcing
Intr
od
ucció
n C
om
pe
nsa
ció
n
Como Ayudamos
Nuestra
s Líneas de Serv
icio
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La compensación Total debe ser diseñada de forma estratégica, demanera que las Personas perciban el compromiso de laOrganización con su satisfacción laboral, individual y colectiva, paracomo recompensa, obtener de parte de los colaboradores sucompromiso con el logro de los resultados corporativos de maneraefectiva y productiva.
Una estructura de Compensación Total incluye la remuneraciónsalarial tradicional, modelos de compensación variable que atiendena los resultados de las Personas de forma individual y colectivapropiciando el cumplimiento de los objetivos corporativos,compensación flexible que busca ofrecer beneficios extras a lasPersonas por el hecho de estar vinculados con esta Organización ybeneficios emocionales cuyo propósito es generar bienestar y algúntipo de reconocimiento social a los trabajadores.
Com
pens
aci
ón
La
bora
lEstrategias de Compensación
Legislación Laboral
Operación de Nómina
Compensación Emocional
Compensación Flexible
Compensación Variable
Salario Si buscamos resultados superiores todos los días, debemos ser conscientes de
la importancia de las Personas para tal fin.
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Apr
endi
zaje
Ofrecemos más que capacitación, Soluciones de Aprendizaje para transformar losconocimientos en acciones prácticas e innovadoras, que se verán reflejadas en losResultados individuales, colectivos y organizacionales.
Marco Legal y Conceptual
28 Horas
• Conceptos y tendencias
• Régimen laboral individual y Colectivo
• Régimen de seguridad social
• Régimen tributario aplicado a la compensación laboral
Operación de Nómina y Compensación
32 Horas
• Estructura de compensación total
• Liquidación periódica de nómina con sus componentes
• Costo total de compensación
• Operación tributaria
• Operación contable
• Finalización y liquidación de contratos
Gerencia de la Compensación Laboral
40 Horas
• Compensación, Motivación y Estrategia corporativa
• Análisis y valoración de cargos
• Planeación y presupuesto de compensación laboral
• Construcción de tablas salariales y estructura de compensación total
Diplomado Gestión de Compensación Total: 100 Horas
Talleres abiertos
Taller de Nómina y Legislación Laboral
28 Horas
Taller Retención en la fuente sobre
ingresos laborales
12 Horas
Taller Tendencias de Compensación
Estratégica
12 Horas
Todos los programas incluyen la aplicación práctica de los conceptos a la realidad individual y
organizacional de los participantes.
Pro
gra
mas
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Apr
endi
zaje
Facilitamos el Aprendizaje Efectivo de las Personas que conforman una Organización.
Nuestra Metodología incluye las siguientes fases:
1. Diagnóstico
2. Implementación
3. Evaluación
4. Seguimiento
Nuestros programas de aprendizaje facilitan el desarrollo de Personas y Organizaciones desde tres dimensiones: Formación, Experiencia y Colaboración.
Así facilitamos la construcción de conceptos y realidades a partir del pensamiento lateral, divergente y estratégico de los socios de Aprendizaje o participantes.
Metodología
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Con
sult
oría
¡Nos comprometemos con los Resultados de su Organización!
1. Diagnóstico / Auditoria / Análisis Organizacional
• Identificación de los elementos de estrategia y desarrollo organizacional.
• Auditoría sobre el cumplimiento de todos los requisitos legales.
• Diagnóstico de la estructura de compensación y beneficios de la Organización.
2. Diseño de la Solución y Gestión del Cambio
• Nuestros expertos diseñan y ajustan el esquema de compensación, operación de nómina y legislación laboral de acuerdo a la realidad organizacional.
• Preparación de las Personas para su adaptación a las nuevas condiciones de compensación y beneficios.
3. Implementación de la Solución
• Acompañamos a su equipo de trabajo en la implementación de las soluciones de gestión de compensación laboral, de acuerdo a los objetivos estratégicos.
• Construcción de la documentación y soportes para la continuidad de los procesos de gestión de compensación laboral de la Organización.
4. Medición de Resultados / Entrega de Informes
• Se realiza la medición de resultados obtenidos, realizando una comparación frente a los objetivos de la Organización.
• Se realizan y entregan mediante sesiones de Workshop los informes de consultoría, incluyendo las conclusiones, recomendaciones y entregables acordados.
Reconocemos el valor de las
Personas y del conocimiento que
poseen…
Diseñamos espacios para su
participación activa en nuestros procesos
de consultoría.
Nuestro servicio de consultoría se
desarrolla según la metodología de
gestión de proyectos del PMI.
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Out
sour
cing
-B
PO Ejecutamos todos los procesos operativos de compensación laboral para su Organización, teniendo como base el
marco legal vigente, las tendencias más recientes en materia de compensación y beneficios y los lineamientos estratégicos del desarrollo organizacional propios de su realidad.
De esta manera, nosotros nos encargamos de su nómina, mientras que su gente se concentra en su Negocio.
Diagnóstico / Auditoria / Análisis
Organizacional
Ajuste de la estructura de compensación y
beneficios
Implementación del software de gestión de compensación
Alimentación de la información en el
software implementado
Procesos para el reporte de novedades
periódicas
Registros de vacaciones, trabajo
suplementario, trabajo a domicilio, etc.
Afiliación de la empresa y
trabajadores al SGSS y Parafiscales
Liquidación periódica de Nómina de salarios
con todos sus componentes
Liquidación y generación de
archivos para la PILA
Finalización y liquidación definitiva
de contratos de trabajo
Generación de archivos de interfaz
contables y tributarios
Generación de desprendibles de pago
Generación de certificaciones
tributarias y laborales
Presentación de informes e indicadores gerenciales periódicos
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Tecn
olog
ía
Nuestra fábrica TecnoBiometric® ha desarrollado soluciones deidentificación biométrica que pueden ser ajustadas a la realidadde su Organización para automatizar los reportes de novedadespara su nómina, haciendo estos procesos mas eficientes,disminuyendo el margen de error y aumentando la productividad.
Control de ingresos y salidas, Horas extras, Ausentismos, Acceso restringido, Uso de instalaciones, Uso de servicios
complementarios, Asistencia a eventos.
Aliados de SQL Software, empresa con mas de 20 años de experienciasuministrando El Sistema de Recursos Humanos Queryx 7®, que es una solucióninformática diseñada para maximizar la productividad de los procesos deliquidación de Nómina y Administración de Recursos Humanos.
Queryx 7: Licenciamiento del Software de nómina y gestión de personas (+Info)
Q7 Nómina SaaS: Software de gestión de nómina como servicio (+Info)
OrgPlus: elaboración y control de los organigramas de la compañía (+Info)
Las herramientas de SQL Software son compatibles con los principales ERP’s ysoftware contables del mercado, como SAP, Oracle e-business, Peoplesoft,JDEdwards, Microsoft Dynamics, entre otros.
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Conta
cto
Bogotá: (57 1) 743 7122 - Carrera 10 # 97A-13 Torre B Oficina 202Medellín: (57 4) 520 5511 - Calle 29 # 41-105 Ed. Soho Oficina 1103
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