Competencias Del Ingeniero Industrial

QUIEN ES EL INGENIERO INDUSTRIAL• La formación del ingeniero industrial consta de una base

científica importante y la especialización en alguna de las disciplinas de la industria, y se complementa con el estudio de las más importantes tecnologías, que le aporta un marcado carácter generalista en su formación. El ingeniero industrial está capacitado para desarrollar su carrera profesional en cualquier sector empresarial. La formación que obtiene en organización y en técnicas de gestión, ha otorgado al ingeniero industrial una función significativa en la dirección de empresas industriales y de servicios, dirección y gestión de todo tipo de proyectos, responsabilidades en la Administración Pública, cargos institucionales diversos y organización de equipos pluridisciplinares.

QUIEN ES EL INGENIERO INDUSTRIAL

• El Ingeniero Industrial tiene una formación de carácter generalista que le capacita para el ejercicio profesional en la práctica totalidad de las áreas técnicas de todo tipo de empresas, tanto en la resolución de los problemas técnicos planteados, como en el diseño e implantación de nuevas tecnologías en el proceso productivo. Por tanto, el Ingeniero Industrial está capacitado para adaptarse a cualquier sector empresarial y saber dónde encontrar la solución y cómo aplicarla a cualquier problema que se le presente. La formación generalista del Ingeniero Industrial les permite cubrir áreas muy variadas, como por ejemplo:


•Mecánica•Construcción•Fabricación•Electricidad•Electrónica•Transporte y Logística•Materiales•Energía

•Acústica•Comunicaciones•Homologación y Propiedad Industrial•Medio ambiente•Organización de la producción•Gestión empresarial•Etc… (la lista sería interminable)


El Ingeniero Industrial gestiona el ciclo de vida completo de cualquier actividad industrial: desde la idea inicial y redacción de las bases de un proyecto hasta la ejecución, dirección y control finales, pasando por la tramitación de todas las autorizaciones y licencias que sean necesarias. Otros profesionales de ingeniería tienen sus competencias limitadas a sus especialidades en particular. Su gran base técnica, su visión logística, y su capacidad de adaptación hacen que se puedan encontrar Ingenieros Industriales en prácticamente cualquier puesto de responsabilidad en cualquier empresa de cualquier sector, no solo en la industria.


• La profesión de la ingeniería es tan amplia y diversa que hacer una mención de todas las posibles funciones que un ingeniero pueda desempeñar es difícil, aunque se intentarán resumir de las principales.

Investigación.• Diseño y Desarrollo.• Ensayos.• Fabricación.• La Construcción.• Técnico Comercial.• Administración.• Gestión.• Enseñanza.

COMPETENCIAS DEL INGENIERO INDUSTRIAL

Capacidad para planificar y organizar el trabajo,seleccionando las TÉCNICAS, PROCEDIMIENTOS Y MÉTODOS MÁS ADECUADO La competencia de organización y planificación es una COMPETENCIA GENERAL, que integra• Conocimientos (SABER), Habilidades (SABER

HACER) y Actitudes (SER).


• CAPACIDAD PARA PLANIFICAR Y ORGANIZAR EL TRABAJO, SELECCIONANDO LAS• TÉCNICAS, PROCEDIMIENTOS Y MÉTODOS MÁS ADECUADOS.

• PROPUESTA DE COMPETENCIAS• Ingeniería Industrial• 1. DEFINICIÓN, DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICAS• • Esta competencia puede definirse como la capacidad para analizar de forma global el

trabajo a• realizar, definiendo objetivos concretos, diseñando acciones y tareas a realizar en un periodo

de• tiempo determinado, e identificando los recursos necesarios para conseguir los objetivos

marcados,• teniendo en cuenta aspectos como el coste económico, la calidad del trabajo, la seguridad o el

impacto• ambiental. Esta competencia incluye asimismo la capacidad para realizar un seguimiento de

las• acciones, examinando los resultados obtenidos y aprendiendo de los errores y de los aciertos.


CAPACIDAD PARACOMUNICARSECONCLARIDAD, TANTO ENPRESENTACIONES ORALES, COMO EN DOCUMENTACIÓN ESCRITA


Capacidad para comunicarse con claridad, tanto en presentacionesorales, como en documentación escrita¿Por qué es importante esta competencia?Esta competencia resulta esencial en cualquier tipo de actividad profesional puesto que permite obtener información, transmitir mensajes, generar ideas y, en definitiva relacionarse con los demás. Todos estos aspectos son vitales para las organizaciones que, cada vez más, buscan profesionales de perfiles técnicos que posean esta competencia.


Elaboración de un informe técnico para un cliente: el Ingeniero Industrial que se incorpora por primera vez a una empresa debería ser capaz de redactar un informe técnico para un cliente (por ejemplo, un informe sobre un producto: descripción, características, especificaciones técnicas, incidencias, funcionamiento, etc.).• Ingeniero• Egresado• Equipo de• trabajo• Feed back• PresentaciónPresentación: clara y comprensible Información transmitida: completa y precisaInformación verdadera y objetiva Presentación debe despertar el interés de losdestinatariosRequisitos de una presentación eficazTener claro el mensaje que se quiere transmitir Seleccionar la información relevante Estructurar el texto (introducción, desarrollo y conclusión) Redactar utilizando una sintaxis sencilla y un vocabulario correcto Revisar el documento escrito, mejorándolo en su caso.


• CAPACIDAD PARA RESOLVERPROBLEMAS Y TOMA DE DECISION


Los problemas están presentes en todos los ámbitos de la vida personal y profesional. Las empresas se enfrentan constantemente a situaciones complejas que requieren actuaciones rápidas y eficaces. Diariamente se producen imprevistos de mayor o menor envergadura ante los cuales resulta crítico reaccionar con flexibilidad y adaptabilidad. Por este motivo, las empresas buscan profesionales que posean esta competencia, siendo capaces de afrontar los problemas del día a día con una actitud honesta y resolutiva.


Imposibilidad de cumplir el plazo de entrega de un producto, acordado con el cliente: cuando un Ingeniero recién incorporado a la empresa se ve confrontado a una situación de este tipo, debe decidir un tiempo limitado su mejor opción. En este caso, se le plantearán diversas alternativas de actuación (informar inmediatamente al cliente, planificar horas extras de producción, solicitar recursos adicionales, informar a sus superiores, etc.) ante las que tomar una decisión.Ejemplo 2 Conflicto con una persona del equipo del trabajo: potenciales problemas entre las personas de un mismo equipo de trabajo pueden afectar al resultado del proyecto. El egresado recién incorporado a la empresa que se enfrenta a este tipo de situaciones debería analizar el problema surgido objetivamente, tratando desolucionarlo de la mejor forma posible.


• La primera fase consiste en la toma de conciencia sobre el problema y de• la necesidad de encontrar una solución, identificando los principales• elementos del problema referido• 1.-Identificación del Problema• Análisis del problema• Toma de decisión 1-En esta fase se procede al análisis del problema tratando de comprenderlas causas del mismo 2- Resulta de gran importancia la capacidad para gestionar información dadoque en numerosas ocasiones la decisión debe acometerse sin disponer detoda la información deseable3.- TOMA DE DECISION.


• CAPACIDAD PARA APRENDER Y GESTIONAR EL AUTOAPRENDIZAJE


La capacidad de aprendizaje resulta imprescindible en cualquier puesto de trabajo para poder adaptarse a los cambios que se producen en todos los ámbitos de la vida y que provocan una rápida obsolescencia de los conocimientos adquiridos, especialmente los vinculados a la práctica profesional. Actualmente, la activida profesional no se liga a unos conocimientos constantes y a un entorno específico, sino que se basa en el conocimiento y el aprendizaje permanente, de modo que la capacidad para aprender y gestionar el autoaprendizaje se convierte en una competencia clave para cualquier empleador.


La capacidad de aprendizaje puede definirse como un proceso de adquisición de conocimiento, habilidades y valores a través del estudio y la experiencia. Por su parte el autoaprendizaje incluye la capacidad para emprender y organizar el propio aprendizaje, ya sea individualmente o en grupo,según las necesidades propias de cada persona, y valorando los métodos y oportunidades disponibles.


Incorporación a la empresa: cuando el Ingeniero recién titulado se incorpora al mundo profesional deberá utilizar su capacidad da aprendizaje para poder integrarse plenamente en la organización y realizar adecuadamente su trabajo. Durante los primeros meses en la empresa deberá observar y aprender constantemente, preguntando y demostrando interés sobre todas aquellas cuestiones que puedan incidir en su desempeño profesional. Todos los nuevos profesionales pasan por un periodo de adaptación más o menos largo en función de la capacidad de aprendizaje de cada persona. Los conocimientos adquiridos en etapas anteriores y la experiencia serán las herramientas primordiales para un aprendizaje eficaz durante este periodo.


CAPACIDAD PARA PENSAR DE FORMA CREATIVA Y DESARROLLAR NUEVAS IDEAS Y CONCEPTOS


Capacidad para pensar de forma creativa y desarrollar nuevas ideas y conceptos

¿Por qué es importante estacompetencia? En un mundo cada vez más globalizado, la innovación se presenta como un camino obligado para afrontar los retos de futuro. Ante este panorama, las organizaciones buscan nuevas vías para consolidar su competitividad, viéndose obligadas a transformar sus modelos de negocio o a desarrollar nuevas formas de trabajar. En este contexto, las organizaciones apuestan claramente por las personas creativas capaces de aportar nuevas ideas y aproximarse a los problemas desde planteamientos innovadores.


• Se indican a continuación algunos de los rasgos asociados a la capacidad de generar nuevas ideas y conceptos:

• • Ruptura con comportamientos rutinarios• • Desarrollo del pensamiento alternativo• • Búsqueda de soluciones no convencionales• • Visión del cambio como una oportunidad• • Espíritu emprendedor e iniciativa


Para las organizaciones resulta fundamental contar con personas creativas e innovadoras que generen valor a través del conocimiento. Ninguna actividad innovadora prosperará sin intervención de las personas. Las personas son las principales protagonistas de la innovación y, como consecuencia, las que contribuyen al éxito de los negocios. Por tanto, esta competencia se valora y demanda cada vez más en las organizaciones


CAPACIDAD PARA TRABAJAR EN UN CONTEXTOINTERNACIONAL Y MOVILIDAD GEOGRÁFICA


El proceso de globalización producido en los últimos años ha cambiado el marco de referencia de las empresas, obligándolas a redefinir sus modelos de negocio. Hoy en día competir con éxito en el mundo globalizado obliga a las empresas a trabajar en mercados internacionales y entornos multiculturales. Por este motivo, los profesionales capacesde comprender otras culturas y trabajar en entornos internacionales son cada vez más• valorados y demandados por las organizaciones.


Esta competencia puede definirse como la capacidad para trabajar eficiente y eficazmente en un entorno internacional, interactuando con personas de diversos orígenes y culturas, reconociendo sus diferencias y valorando la diversidad y multiculturalidad. Esta competencia incluye la capacidad para mantenerse informado sobre la actualidad mundial y el conocimiento de idiomas extranjeros, siendo imprescindible el dominio del inglés. Asimismo, la capacidad para trabajar en entornos internacionales puede requerir desplazamientos ocasionales a diferentes países e incluso la posibilidad de expatriación (fijar el lugar de residencia habitual en otro país).


CAPACIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO Y COLABORAR EFICAZMENTE CON OTROS


La complejidad de los nuevos entornos de trabajo y los múltiples problemas que se plantean diariamente hacen imprescindible aprovechar al máximo los conocimientos y habilidades de todas las personas de una organización, de modo que el resultado final sea óptimo. Hoy en día se necesitan personas capaces de integrarse eficazmente en grupos de trabajo, situando el objetivo común por encima de las necesidades individuales. La capacidad para trabajar en equipo se convierte, por tanto, en una competencia clave para cualquier empleador.


• La capacidad para trabajar en equipo puede definirse como la capacidad para actuar conjuntamente

• con otros en la realización de tareas compartidas para alcanzar un objetivo común previamente

• planificado. En el ámbito de la Ingeniería la capacidad de trabajo en equipo se encuentra íntimamente

• relacionada con la capacidad de liderazgo, dado que resulta habitual que el Ingeniero, incluso recién

• titulado, actúe como líder, guiando y orientando los esfuerzos del grupo en busca del logro de ciertos

• objetivos


• Se indican a continuación los elementos principales que caracterizan esta competencia:

• • Saber integrarse en grupo de trabajo• • Comunicarse adecuadamente con el resto de los miembros

del equipo• • Distribuir equitativamente las responsabilidades• • Gestionar adecuadamente el tiempo• • Cooperar eficazmente en la realización del trabajo• • Cumplir con las tareas asignadas• • Evaluar el trabajo en equipo• • Reflexionar sobre el propio trabajo

• Dentro de los campos de trabajo de nuestras competencias los ingenieros industriales realizan proyectos, informes, dictámenes, peritaciones, valoraciones, homologaciones, direcciones de obra, coordinaciones de seguridad y salud, registros industriales, fichas técnicas de vehículos, estudios de impacto ambiental, actas de inspección técnica de edificios, levantamientos topográficos,…

•

Competencias Del Ingeniero Industrial

Documents

Transcript of Competencias Del Ingeniero Industrial