¿Cuándo y por qué hacer una empresa?

El negociante sólo piensa en el momento, mientras que el empresario trabaja con una

visión de largo plazo, es perseverante se capacita constantemente y no se rinde

Competencias para alcanzar el éxito

Ser exitoso, es el anhelo de toda persona emprendedora, camino a la felicidad y fin dela

persona humana. Camino que por derecho natural nos corresponde a todos, y no todos

podemos lograrlo, existen muchas condiciones, innatas y adquiridas, que nos harán mas

competitivos unos que otros, y abran retos, obstáculos y oportunidades que nos permitirán

demostrar nuestra valía y poco a poco ser aceptados valorados y escogidos entre los demás.

Estas condiciones o competencias serán motivo de nuestro estudio inicial, que esperamos sean

estudiadas, entendidas, y aplicadas en su vida personal y con su entorno. Por que el hombre es

una animal social por naturaleza y ser exitoso implica un desarrollo personal y ser aceptados

por su entorno. Según el “Manual del Curso Taller de Jóvenes Empresarios” UCV (2003), las

competencias para el éxito se clasifican en:

Las Habilidades.- APLICAR LO APRENDIDO

Todo aquello innato o que hemos aprendido con mayor o menor dificultad y lo aplicamos,

representan nuestro activo o nuestras fortalezas y el poder para afrontar muchas situaciones

cotidianas, en forma mas ventajosa con respecto a otros, que le es mas dificultoso realizarlo.

Por ejemplo saber hablar en público, saber cantar o tocar algún instrumento, saber vender,

saber negociar, poder curar, hacer planos, inclinación por las matemáticas, física, etc.

Las Actitudes.- VALORES EXPRESADOS EN ACCIONES

Son la traducción de nuestros valores a través de las acciones diarias en circunstancias

favorables o desfavorables. Por ejemplo la fe que tienes en ti para poder salir adelante, por

eso estudias, haces deporte, tratas bien alas personas y cuando te equivocas aprendes de tus

errores. Actitud de ayudar a un compañero que tiene sobrecarga de trabajo, actitud de

proponer soluciones ser atento, ayudar a tus compañeros, ser solidario etc

Las Aptitudes.-CAPACIDAD PARA HACER LAS COSAS, ESTAR PREPARADO.

Todo aquello que aprendemos para llevar con éxito una gestión, una tarea, un ejercicio

práctico, es la idoneidad, el perfil adecuado para ejercer un cargo. Es el conjunto de

conocimientos y capacidades que adquirimos para poder realizar un trabajo en forma

adecuada, es la acreditación de una persona para poder desempeñar una función laboral. Por

ejemplo quienes han desarrollado aptitudes para vender, para arreglar computadoras,

programar, manejar tractores, aptitudes de orador, de gerente Etc.

Las Destrezas.- PRACTICA CONSTANTE HACIA LA PERFECCIÓN

Las Personas que dedican gran parte se su tiempo a practicar lo que pueden y saben hacerlo se

convierten en virtuosos o especialistas. Por ejemplo para llegar a ser concertista se necesita

ensayar diariamente, para producir competitivamente se debe buscar la especialización, lo

cual abarata los costos y con productos de calidad.

Podemos integrar las habilidades, actitudes aptitudes y destrezas en esta palabra que

en adelante la subrayaremos como el eje del éxito personal y empresarial:

Las competencias son el conjunto de:

•HABILIDADES…….…………………………PUEDO HACERLO

•ACTITUDES………………………………....QUIERO HACERLO

•APTITUDES Y CONOCIMIENTOS ……….SÉ HACERLO

•DESTREZAS………………….……………. SÉ HACERLO Y MUY BIEN

COMPETENCIAS

HABILIDADES

DESTREZAS

ACTITUDES

APTITUDES

Ser Competitivo Las competencias interactúan diariamente y establecen una o más diferencias competitivas en

las personas, ejemplo los jóvenes que saben hablar en público, que hacen amigos con facilidad,

los que tienen facilidad para negociar, para asociarse; mujeres que desde muy pequeñas

aprenden a arreglar computadoras, saben de mecánica, jóvenes expertos en programación

Etc. Estas habilidades establecen ya una diferencia competitiva.

Hoy en día, las empresas tienen mas recurso humano del cual van a escoger el que necesitan

por lo que son mas exigentes y no solo evalúan las capacidades para realizar el trabajo sino las

condiciones personales efectivas o emocionales, capacidad para actuar bajo presión, buen

trato al público, trabajo en equipo, imagen ética y moral y confianza para confiarle caudales o

cargos de mucha responsabilidad, esto exige que las personas tengan cada vez mayores

competencias de acuerdo a las exigencias del mercado, lo que se refleja en los nuevos perfiles

profesionales, currículos de estudios, cursos, etc. Que formen profesionales cada vez más

competitivos, y pertinentes en el actual contexto y que sean necesarios en el mercado laboral.

Inteligencia Emocional ¿Sabía usted cuál es el Cociente de Éxito?

La búsqueda del Ëxito, como camino para llegara a la felicidad, siempre ha sido un tema que ha

interesado a los seres humanos y más cuando llegaban a él, personas que aparentemente no

lo merecían, por lo que se hacen algunas de las siguientes preguntas:

¿Por qué a algunas personas les va mejor en la vida que a otras?

¿Por qué algunas, con alto coeficiente intelectual y que se destacan en su

profesión, no pueden aplicar esta inteligencia en su vida privada, que va a

la deriva, del sufrimiento al fracaso?

¿Por qué otras con un alto Cociente Intelectual, terminan trabajando para otras

que tienen un C.I. más bajo, pero que saben conectarse, influir y relacionarse

mejor?

Competencias Empresariales ¿Cómo genero habilidades empresariales?

Las habilidades empresariales son los conocimientos, capacidades, experiencias adquiridas,

información recibida por diferentes medios, las cuales necesitas para llevar tu empresa al

éxito.

Estas habilidades requieren de un proceso de entrenamiento y adquisición de conocimientos,

que aplicándolos de manera continua, van mejorando y te permiten fortalecer tus

competencias. Esto requiere por sobre todo de una actitud positiva hacia el cambio. Por

ejemplo saber computación, inglés, leer los periódicos, estar atento alas noticias, ayudar a un

familiar que tiene algún negocio, viajar para ver otras realidades, Etc. El secreto es optimizar tu

tiempo aprendiendo nuevas habilidades, y perfeccionando aquellas con las que te sientes

identificado, serán tus mayores fortalezas.

Cada habilidad se compone de diferentes hábitos, éstos son sucesiones de actos que permite a

las personas adaptarse en la acción, por ejemplo: El manejo de tu tiempo, depende desde

como llevas tu agenda personal hasta como planificas tus horas para el estudio, para hacer las

compras, para el deporte, para ordenar tu cuarto Etc. La habilidad de hablar en público el que

tengas buen vocabulario, el hábito de la lectura que te permite hablar bien y a la vez

desempeñarte con soltura en diferentes situaciones. El hábito de llegar puntualmente, de

ceder el asiento a los mayores Etc.

Los módulos siguientes se dedican a prepararte en el proceso de gestión de las

MYPE

Competencias hacia tu Entorno(Para una Mentalidad Empresaria

SER VISIONARIO: Ver el futuro, prepararse para él

SOLUCIONAR PROBLEMAS: Tener propuestas ante los problemas

USAR BIEN LOS RECURSOS: Ahorrar todo lo que se pueda

NEGOCIAR: Ganar y hacer ganar

FOMENTAR EL AHORRO: Para progresar

FOMENTAR LA INVERSIÓN: Para ganar

PERSEVERAR: No rendirse

Competencias en tu empresa

SER ORGANIZADO: Manejar una agenda detallada

SABER ESCUCHAR: Es entender a la otra persona

SABER HABLAR: Hacerse entender

TRABAJAR EN EQUIPO: Fijando objetivos claros

TENER EMPATIA: Entender a los demás

SENSIBILIDAD SOCIAL: Ser solidarios

PLANIFICAR: No improvisar, tener una guía para la acción

¿Cuándo y porqué hacer empresa?

El negociante sólo piensa en el momento, mientras que el empresario trabaja con una

visión de largo plazo, es perseverante se capacita constantemente y no se rinde

Desarrollo de Competencias Empresariales

¿QUÉ SIGNIFICA SER EMPRESARIO?

El empresario es quien organiza, gestiona, y asume el riesgo que implica la puesta en

marcha de un proyecto empresarial.

Es quien ve oportunidades donde otros sólo ven problemas.

Como empresario, te conviertes en un creador de valor y de riqueza, a la vez que

aportas al desarrollo de tu ciudad.

Las motivaciones de las personas que se convierten en empresarios son varias, pero todas

deben tener en común el trabajo productivo que le permita obtener riqueza para mejorar

constantemente.

Toda empresa sin diferenciar el tamaño requiere de un empresario, cada vez son más las

investigaciones que nos aseguran que las competencias para lograr ser bueno en la dirección

de las mismas se aprenden con la preparación continua, con las experiencias propias y ajenas y

sobre todo identificando las oportunidades que día adía nos brinda el mercado.

No hay malos negocios, hay malos negociantes, no hay malas empresas pero hay los

empresarios que olvidaron capacitarse, analizar los riesgos del mercado, de su empresa, del

sector en el que está su empresa y anticiparse a los cambios. Miles de micro y pequeñas

empresas se crean todos los días en los países emergentes perolas estadísticas demuestran

también, que muchas mueren antes de completar el primer año de vida, veremos en el

desarrollo de los siguientes módulos los aspectos primordiales a tener en cuenta para que esto

no suceda.

La adquisición y desarrollo de las COMPETENCIA S resulta ser el factor determinante en el

tema, en segundo término están las oportunidades de negocio, el saber identificarlas y

aprovecharlas oportunamente, luego es tan importante como lo anterior las relaciones

familiares, de amigos, con organizaciones sociales, con empresas Etc., ¿Cuántos negocios

empezaron con un préstamo familiar? Y finalmente el conseguirlos recursos humanos y

materiales para poner en ejecución el negocio.

La decisión de ser empresario tiene un gran impacto en el desarrollo personal y también en el

de la familia que viene a ser un soporte fundamental para los jóvenes. Las empresas familiares

donde se comparten objetivos de desarrollo, donde todos participan organizadamente suelen

ser las más rentables.

Asociatividad y Competitividad

Uno de los problemas mas importantes por la que atraviesan la mayoría de Mypes en

el Perú y sobre todo en las regiones del interior es la falta Asociatividad lo que no

permite producir en grandes volúmenes y con la calidad que requieren los mercados

importantes Esto obliga que en cualquier Planificación Estratégica este sea un tema

fundamental; Como ejemplo tenemos la X Asamblea del Consejo de Organizaciones de la

Micro, Pequeña y mediana Empresa del Perú (COMPYMEP) realizada en Lima, 18 de Abril del

2005, Presidida por el Titular de MTPE, junto con las Centrales de Gremios a Nivel Nacional y

Regional, integrado por los principales dirigentes de las Mipymes, En donde se aprobó el Plan

Nacional de Mipymes, estructurado por dos ejes: La Asociatividad, institucionalidad y

descentralización; y la Competitividad, productividad mercado.

Este primer eje busca que las Mypes a través de formas asociativas o emprendimientos

colectivos, logren tener representatividad que lo haga más fuertes y se desarrollen no solo en

Lima sino en todas las regiones del País. Para un desarrollo Integral y sostenido. Logrando esto,

el otro eje se podrá desarrollar por inercia. Ya que juntos se podrá producir mejor, con mayor

capacitación, financiación y mercados más estables. Estos temas los abordaremos con mayor

profundidad mas adelante especialmente el La Asociatividad en el tema de Emprendimientos

Colectivo

Creatividad Empresarial y Oportunidades para hacer Negocios

CREATIVIDAD EMPRESARIAL

La creatividad empresarial es el motor de las empresas que tiene como fin lainnovación y

vigencia de la empresa en el mundo de los negocios, por lo que lacreatividad no debe ser una

facultad del dueño o gerente sino de todos sus integrantesque se sienten parte de ell