UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POST GRADO

ARAURE PORTUGUESA

Competencias Gerenciales

Prof.Pablo BencomoAsignatura: Herramientas Web para la Ciencia y la Tecnología

Participantes: Chacón Nirian.C.I: 16.416.448

Gómez Joel.C.I: 16.110.903

Araure, Octubre 2014

La tecnología hoy en día forma parte de nuestro día a

día.

La aplicamos en las diversas situaciones que nos

encontramos

En el hogar.En nuestras áreas de trabajo

Y en la Educación se ha convertido en una

herramienta que nos brinda rapidez, calidad y lograr una mayor organización en todos

los sentidos.

Ejemplos:

Correos electrónicos.Páginas Web.

Aulas Virtuales.Blogs.

Navegadores.Entre otros

Competencias Tecnológicas

En efecto, la ética refleja el carácter de los individuos y sociedades a través de sus comportamientos. “Si los gerentes y colegas proveen modelos positivos,los otros importantes pueden convertirse en una fuerza que ayuda a los individuos a tomar mejores decisiones éticas.Ejemplo: Tomar buenas decisiones en el momento oportuno, saber escuchar…

Competencias Éticas.

El Gerente tiene la responsabilidad de plantear estrategias de

desarrollo investigativo y así asegurar un crecimiento en su equipo de trabajo en todos los aspectos.

Ejemplos: Desarrollando sus habilidades, la creatividad, la innovación, capacidades de solución de problemas.

Competencias Investigativa.

Los seres humanos somos por naturaleza seres

sociales, compartimos la mayor parte de nuestras vidas con otras personas. Las habilidades de comunicación por lo tanto nos ayudan a mejorar nuestras relaciones

interpersonales. Ejemplos:

Interactuar y hacer un trabajo en equipo. Usando un lenguaje asertivo. Utilizar los medios adecuados.

Competencias Comunicativa.

Son las relaciones interpersonales entre un grupo de

personas, las cuales permiten interactuar y comprender las necesidades que se presentan en el día a día.

Ejemplo: Buen trato con el personal.

Dialogo. Trabajo en equipo.

Motivación al personal.

Competencias Sociales y Afectivas.

La cultura determina la forma como funciona una, empresa

o institución. Esta refleja en las estrategias de organización, la cual se fundamenta en valores, principios y creencias q constituyen un soporte gerencial así como también procedimientos y conductas que sirven de soporte a factores.

Ejemplos: Gestiones gerenciales.

Flexibilidad. Responsabilidad.

Hábitos de trabajo y personales. Sentido de pertenencia.

Competencias culturales