PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL PARA ADULTOS Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela Académica Profesional de Administración

CURSO : ADMINISTRACION

DOCENTE : LIC. RAFAEL MARTEL ACOSTA.  

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL INTEGRANTES :

• SANDRA L. QUIROZ LOZADA.• CARLOS E. GUEVARA ANAYA• VILMA CUITO GARCIA• FERNANDO LEON LLONTOP• REUNALDO BARBOZA PEREZ• CINTHIA • MILUZKA LA SERNA DIAZ.  

CHICLAYO, MARZO DEL 2013

INTRODUCCION

El propósito de esta investigación es señalar las fases que debe tener una metodología sobre la competitividad de pequeñas y medianas empresas. Un aporte del trabajo es la síntesis sobre diversos acercamientos para medir la competitividad; así, el documento destaca los criterios utilizados y las variables que se orientan a medir la competitividad en el mundo.

COMPETITIVIDADCapacidad que tiene una organización para operar y crecer rentablemente, es decir crear valor a sus propietarios, en un mercado donde operan competidores exitosos

DEFINICIÓN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Estrategias y métodos que las diversas entidades comerciales llevan a cabo con tal de no sólo obtener los mejores resultados sino también de que esos resultados sean los mejores en el rubro.

STAKEHOLDERTrabajadores, organizaciones sociales,

accionistas y proveedores, entre muchos otros

actores clave que se ven afectados por las

decisiones de una empresa

SHAREHOLDERCualquier persona, empresa o institución que posee por lo menos una acción de una empresa. Un accionista también puede ser denominado como un "accionista". 

MARCO GENERAL DE LA COMPETITIVIDAD

La capacidad de competir se relaciona con las ventajas que tienen los agentes que están compitiendo. Se señalan los conceptos de ventaja absoluta, ventaja comparativa y ventaja competitiva.

VENTAJA ABSOLUTACuando dos o más agentes compiten, se dice que uno de ellos tiene ventaja absoluta porque es más productivo que el resto

VENTAJA COMPARATIVALa ventaja comparativa no se refiere a la productividad total, sino al costo de oportunidad.

En este modelo, los factores de la oferta son aquellos elementos que les permiten a las empresas producir bienes y servicios que compitan en el mercado

COMPETITIVIDAD PAÍS, REGIÓN, INDUSTRIA Y EMPRESACompetitivid

ad sistémica

La competitividad debe ser comprendida necesariamente en un todo coherente (no aislado), en el que las empresas se encuentran y, al mismo tiempo, son un soporte del mercado y la sociedad

ENFOQUE DE ESTUDIO DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Evaluación competitividad de la organización.

Como indicadores más representativos tenemos:1. Posicionamiento en el sector2. Innovación tecnológica y métodos

de gestión.3. Eficiencia en los costes de

fabricación y utilización de los RRHH.

Cultura organizativa y competitividad. Aspectos de

deterioro

El deterioro de la misma se encuentra:

Resistencia al cambioEspíritu pesimistaEnfrentamiento interpersonales e

interdepartamentales

Tipos de crisis en la competitividad.