COMPONENTE: ECONÓMICO PRODUCTIVO

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COMPONENTE: ECONÓMICO PRODUCTIVO FASE II: PROPUESTAS E INSTRUMENTOS DE IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN PLANMET 2040

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COMPONENTE: ECONÓMICO PRODUCTIVO

FASE II: PROPUESTAS E INSTRUMENTOS DE

IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN PLANMET 2040

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CONTENIDO

1 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

5MERCADOS MAYORISTAS

3OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESPECÍFICOS

4 EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN Y

MERCADOS MAYORISTAS – LIMA

PROVINCIA

6CENTROS COMERCIALES Y

EMPRESAS INVERSIONISTAS

7MATRIZ DE APORTES A LA VISIÓN

METROPOLITANA Y PROPUESTAS

ESTRATÉGICAS DE LA ZONA LIMA

SUR - PLANMET 2040

8CRITERIOS DE PROGRAMACION Y

PROYECTOS DE INVERSIONES

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1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

Metrópoli productiva

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2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

.

Metrópoli productiva

OE4.1. Fomentar el equilibrio demográfico

racional entre la residencialidad y las

fuentes de empleo, el uso de herramientas digitales, mejorando la seguridad de

la población.

OE4.2. Aumentar la competitividad de la

población, promoviendo el talento y emprendimientos

económicos formales a diferentes escalas,

accediendo a nuevos mercados. OE4.3. Consolidar

centralidades múltiples, planificadas y competitivas a escala macrorregional y metropolitana, propiciando el modelo público privado

en el desarrollo de clústeres de comercio y de

producción industrial.

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3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

OE4.1. Fomentar el equilibriodemográfico racional entre laresidencialidad y las fuentes deempleo, el uso de herramientasdigitales, mejorando la seguridad dela población.

O.E.E. 4.1.1. Impulsar el equilibriodemográfico y la cohesión social,promoviendo el empleo enmercados o clústeres formales,físicos y virtuales (textiles,gastronomía, otros) cerca de laresidencia de los ofertantes ydemandantes; y promoción demercados virtuales.

O.E.E. 4.1.2. Generar un sistemaintegrado de seguridadciudadana, aplicando losconceptos de Smart City y dediseño humano de espaciospúblicos.

OE4.2. Aumentar la competitividad dela población, promoviendo el talento yemprendimientos económicosformales a diferentes escalas,accediendo a nuevos mercados.

O.E.E. 4.2.1. Mejorar lacompetencia laboral, apoyando alos emprendedores y lacompetitividad de micro,pequeñas y medianas empresas,en clústeres desarrollados en lascentralidades propuestas por elPlan, a nivel metropolitano y deunidades territoriales

OE4.3. Consolidar centralidadesmúltiples, planificadas y competitivasa escala macrorregional ymetropolitana, propiciando el modelopúblico privado en el desarrollo declústeres de comercio y de producciónindustrial.

O.E.E. 4.3.1. Potenciar larecepción de iniciativas dedesarrollo económico nacional einternacional, propiciandoparques y ejes industriales anivel metropolitano y de unidadesterritoriales, integrados adinámicas macroregionales,nacionales y globales,

O.E.E. 4.3.2. Promover laimplantación de clústerescomerciales formales a partir delas centralidades planificadas,propiciando usos residenciales yproductivos, con equipamientos yservicios óptimos., a nivelmetropolitano y de unidadesterritoriales, integrados adinámicas macroregionales,nacionales y globales,

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4 EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN Y MERCADOS MAYORISTAS – LIMA PROVINCIA

AÑO 1940 1961 1972 1981 1993 2007 2017

Región Lima 828 298 2 031 051 3 472 564 4 745 877 6 386 308 8 445 211 9 485 405

Provincia de Lima 562 885 1 632 370 2 981 292 4 164 597 5 706 127 7 605 742 8 574 974

Otras Provincias 265 413 398 681 491 272 581 280 680 181 839 469 910 431

Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población y Vivienda, 1940, 1961, 1972, 1981, 1993, 2007 y 2017.

Mayorista Minorista Mixto Total

LIMA BALNEARIOS 0 6 0 6

LIMA CENTRO 2 259 11 272

LIMA ESTE 6 270 6 282

LIMA NORTE 2 286 18 306

LIMA SUR 3 222 31 256

TOTAL 13 1043 66 1122

Fuente: Censo Nacional de Mercados de Abastos (CENAMA), 2016

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5 MERCADOS MAYORISTAS

Distrito Zona Nombre Año Estado

Jesús María Lima Centro Moderno Mercado 1966 Incompleta

La Victoria Lima Centro Mercado Mayorista De Frutas 1971 Completa

Ate Lima Este La Arenera 1991 Completa

Ate Lima Este 27 de abril N° 1 1986 Completa

San Juan De Lurigancho Lima Este Mercado Cristo Rey 1998 Completa

San Juan De Lurigancho Lima Este 11 de enero 1984 Completa

Santa Anita Lima Este EMMSA 2013 Completa

Santa Anita Lima Este Mercado Santa Anita 1983 Completa

San Martin De Porres Lima Norte Virgen De La Merced 1996 Completa

San Martin De Porres Lima Norte Mercado De Productores Fiori 1996 Completa

San Juan De Miraflores Lima Sur Mercado Central Leoncio Prado 1976 Completa

Villa El Salvador Lima Sur Inversión Unicachi del Cono Sur 2004 Incompleta

Villa María Del Triunfo Lima Sur Servicios Industriales Pesquero 1995 Completa

Fuente: Censo Nacional De Mercados De Abastos (Cenama), 2016 – Equipo AEP PLANMET 2040

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6 CENTROS COMERCIALES Y EMPRESAS INVERSIONISTAS

Zona Población C.C.

Lima Este 2 492 855 8

Lima Norte 2 465 288 7

Lima Centro 1 911 097 20

Lima Sur 1 660 413 7

Lima Balnearios 45 321 0Elaboración: Propia

Grupo FalabellaInversiones Corporativas

Alfa

Mall Plaza Cencosud

Centros Comerciales del

PerúGrupo Romero

Grupo Wong Parque Arauco

Supermercados Peruanos Grupo Interbank

Inversiones Centenario RipleyElaboración: Propia

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7 PEA HOMBRES – MUJERES (FORMALIDAD E INFORMALIDAD)

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7 MATRIZ DE APORTES A LA VISIÓN METROPOLITANA Y PROPUESTAS ESTRATÉGICAS DE LA ZONA LIMA SUR - PLANMET 2040

DISTRITOÁREA O UNIDAD

MUNICIPALIDAD

APORTES SOBRE LA VISIÓN DE LIMA

METROPOLITANA

CUÁLES SON LAS PROPUESTAS

ESTRATÉGICAS PARA LIMA

METROPOLITANA

San Juan de Miraflores

Villa El Salvador

Villa María Del Triunfo

Municipalidad Distrital

Mejorar los siguientes mercados

mayoristas, a fin de cubrir con la demanda

de la Zona Sur.

Promover la inversión pública a fin de fortalecer

los centros de abastecimientos,mediante

Villa El Salvador,

Pachacamac, San Juan

de Miraflores, Lurín,

Villa María del Triunfo,

Chorrillos.

Inversión PrivadaIncentivar la creación de nuevos centros

comerciales.

Promover la inversión privada a fin de cubrir la

demanda insatisfecha, mediante la creación de

nuevos Centros Comerciales

Villa El Salvador,

Pachacamac, San Juan

de Miraflores, Lurín,

Villa María del Triunfo,

Chorrillos.

Municipalidad Distrital

MININTER

Mejorar la Seguridad Ciudadana en todos

los distritos de la Zona Sur

Crear un Sistema Integrado de Cámaras de

Seguridad mediante Fibra Óptica, así como el

monitoreo integral de estos distritos.

Villa El Salvador, San

Juan de Miraflores,

Villa María del Triunfo.

Municipalidad Distrital

PRODUCE Mejorar el comercio y producción industrial

Crear clústeres de comercio y de producción

industrial, mediante el apoyo de la inversion

pública en participación de las municipalidades

distritales y Ministerio de la Producción.

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8 CRITERIOS DE PROGRAMACION Y PROYECTOS DE INVERSIONES

Para vincular las Propuestas de Inversión a los Programas Presupuestales

del Estado para los 3 niveles de Gobierno se requiere lo siguiente:

❑ Definir si la propuesta de inversión es un programa, proyecto, acción, actividad

o producto

❑ Establecer el plazo del proyecto o idea del proyecto propuesto (CP, MP y LP)

❑ Redactar el nombre del proyecto de acuerdo a los criterios del invierte.pe:

a) Naturaleza de la intervención: ¿qué se va a hacer? (construcción, creación,

instalación,

mejoramiento, ampliación, recuperación)

b) Objeto de la intervención: ¿cuál es el bien o el servicio, o conjunto de

servicios,

sobre los cuales se va a intervenir? (Ej.: El SVM)

c) Localización: ¿dónde se va a localizar el proyecto? (Departamento,

provincia y distrito)

❑ Estimar el monto de inversión del proyecto propuesto (S/. o US$)

❑ Identificar el programa presupuestal en el cual se ejecutara el proyecto (Ej..

PP0138

o PP0148)

❑ Asignar función, división funcional o grupo funcional al proyecto propuesto de

acuerdo

al clasificador funcional del invierte.pe