Computo de Alto Rendimiento y Alta Disponibilidad...
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Computo de Alto Rendimiento y Alta Disponibilidad México (CARMEX) Dr Mariano Gamboa Zúñiga Conferencia Latinoamericana 2009
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Computo de Alto Rendimiento y Alta Disponibilidad México (CARMEX)
Dr Mariano Gamboa Zúñiga
Conferencia Latinoamericana 2009
• Intel domina el mercado de los procesadores de altas prestaciones con el 75% de todos los sistemas en general y el 90% entre los sistemas quad-core.
• Los procesadores quad-core se usan en el 56% de los sistemas. Su uso ha venido a acelerar el crecimiento del desempeño en todos los niveles.
• El número de cores promedio por sistema se incrementó de 3,290 de hace seis meses a 4,850.
• Actualmente 283 sistema usan procesadores quad-core, sólo 7 sistemas utilizan aún procesadores con un core y 3 sistemas emplean el procesador Sony PlayStation 3 con 9 cores de IBM.
• El nivel de entrada a la lista subió a la marca de 9.0 Tflop/s del benchmark Linpack, comparado con los 5.9 Tflop/s de seis meses atrás.
• El último sistema de la lista actual se habría ubicado en la posición 200 en la lista previa de hace seis meses. Este ha sido el cambio más grande en los 16 años de historia del proyecto Top500.
• El desempeño total combinado llegó a 11.7 Pflop/s, comparado con los 6.97 Pflops/s de seis meses atrás y con los 4.92 Pflop/s de hace un año.
• El punto de entrada al top100, se incrementó en seis meses de 12.97 Tflop/s a 18.8 Tflop/s.
Antecedentes
Antecedentes
• Actualmente México cuenta con la UAM como unicainstitución clasificada dentro del Top500.1
• La UNAM que ocupó la posición 121 en el Top500 enjunio del 2006, en 7 meses perdió 184 lugares y se ubicóen el lugar 310 y actualmente ya no aparece.
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• Brasil ocupa actualmente la mejor posición enlatinoamérica del Top500.3
• La velocidad de crecimiento se multiplica por 10 cada 4años aproximadamente.4
• Si queremos mantenernos en el Top500 durante 4 años,hemos de ser capaces de alcanzar un rendimiento realmínimo de 100 Tflops.
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Paradigma
AnteriorCompra
Autoservicio
No está en el Top500
Recursos institucionales
Clusters distribuidos
No hay Grids
NuevoRenta
Servicio a demanda
Mantenerse en el Top500
Origen recurrente de los recursos
Cluster centralizado
Cluster en Grid
CARMEX
“Crear un Centro de Cómputo de Alto Rendimiento de Clase Mundial, que permita la realización de proyectos de alto nivel y la formación de recursos humanos especializados en el área”
Objetivo
Descripción del proyecto
Academia
Aplicaciones de
supercómputo
Gobierno
E-Learning
Gobierno electrónico
Hosteo de aplicaciones
Empresas
Capacitacionempresarial
ASP
Hosteo de aplicaciones
Mercados a atender
EJEMPLOS DE SERVICIOS
Habilidades de Dirección
Enlace a Mercado
Operaciones Finanzas
Sistemas de Información
Estrategia de Negocios/innovación
Diplomado Virtual en Tópicos
Selectos Empresariales
Modalidad : En línea
Campus Virtual
Duración: 10 horas lectivas
Público: PyMES
Diplomado Virtual en Tópicos
Selectos Empresariales
Portal de Microregiones
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Herramienta de diagnóstico en T.I.
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Objetivos Generales• Reducir la Brecha Tecnológica en las PyMES, fomentando la adopción de
Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
• Facilitar el desarrollo económico de las PyMES, proporcionando la metodología y herramientas que permitan el diagnóstico de sus procesos y del nivel de utlización de las TIC’s, así como las posibles estrategias y modelos de solución aplicables.
Bancos e
Instituciones
Bancos e
Instituciones
EmpleadosEmpleados Colaboración
(procesos)
Colaboración
(procesos)
ProveedoresProveedores
ClientesClientes
EmpresaEmpresa
Bancos e
Instituciones
Bancos e
Instituciones
EmpleadosEmpleados Colaboración
(procesos)
Colaboración
(procesos)
ProveedoresProveedores
ClientesClientes
EmpresaEmpresa
• Incorporación del sistema de diagnóstico como estrategia de fomento a las PyMES dentro de los programas de la Secretaría de Economía como de Bancomext.
• Desarrollo del Diplomado de Consultores en Competitividad, basado en el uso de las tecnologías de Información y sustentado en el uso del sistema de diagnóstico como herramienta clave para reducir la brecha tecnológica en las PyMES
• 7 tramites para registrar una empresa en dos dias.
• Integrado a un Sistema Georeferenciado(GIS).
Registro en Linea de Empresas.
Educación Superior Abierta y a Distancia (ESAD)
Componentes:
•Modelo tecnológico que soportará la gestión administrativa, académica y operativa de la ESAD•Planeación, diseño, desarrollo de los sistemas y arquitectura tecnológica•Modelado de 20 procesos y servicios•Sistema de Administración Académico (SAA): inscripciones y asignaciones •Sistema de Administración del Aprendizaje (SAAP) •Portal de internet ESAD•Centro de datos de alta disponibilidad (7x24x365) para 10 mil alumnos•Equipamiento del Centro de Atención Universitaria de la Sede Central.•Desarrollo de 500 horas de contenidos digitales para los cursos de capacitación a tutores y para la impartición del módulo propedéutico.
ALUMNO/TUTOR/FACILITADOR/ADMINISTRATIVO
AULA VIRTUAL
BIBLIOTECA DIGITAL
MATERIAL DIDÁCTICO
PRESUPUESTO
PORTAL DE SERVICIOS
EXPEDIENTE DIGITAL
GRP /CRM / BI / BSCADMINISTRACIÓN
ACADÉMICALMS /EVALUACIONES
COMPONENTES DEL CARMEX
Dirección
Subdirección de Servicios Externos
Área de Aplicaciones
Científicas
1
Área de Aplicaciones del
Gobierno
1
Área de Aplicaciones Empresariales
1
Subdirección Administrativa
Coordinación Operativa
3
Coordinación de Mantenimiento
Eléctrico y Servicios
2
Organización
Infraestructura Total
1, 500 m²
Centro
de Datos
500 m²
Oficinas
200 m²
Áreas Comunes
300 m²
Salones
200 m²
Auditorio
300 m²
Descripción del proyecto
CARGO
Director
Subdirector
Coordinador
Encargado de Área
Técnicos
Secretarias
CANTIDAD
1
2
2
3
10
3
Recursos humanos
Escenario1 (# de núcleos)
1er. Año
3,000
2do. Año
25,000
3er. Año
60,000
Escenarios
Escenario 2 (# de núcleos)
1er. Año
3,000
2do. Año
15,000
3er. Año
25,000
Modelo de participación
CINVESTAVGOBIERNOS ESTATALES
COMUNIDAD INTERNACIONAL
SECTOR PRIVADO
CARMEX
Equipo e Instalaciones:
$ 25,500,000 ($ 1’825,000 USD)
Instalaciones
•Piso Falso
•Iluminación
• $ 1,500,000
Eléctrico
•P. de Emergencia (R)
•UPS (R)
•PDU’s
•Sistema de Tierra Física
•L. de alimentación
•Pararrayos
• $ 12,000,000
Ambiental
•Aire acondicionado de precisión (R)
•Monitoreo ambiental local y remoto
• $ 9,000,000
Seguridad Física
•Control de acceso
•Sistema de Detección y de Extinción de Incendios
• $ 3,000,000
ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA
Escenario 1
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Subtotal
3,000 núcleos $ 1’134,000 $ 1’134,000 $ 1’134,000 1’134,000 1’134,000 $ 5’670,000
22,000 núcleos $ 5’821,200 $ 5’821,200 $ 5’821,200 $ 5’821,200 $ 23’284,800
35,000 núcleos $ 9’261,000 $ 9’261,000 $ 9’261,000 $ 27’783,000
TOTAL $1,134,000 $6,955,200 $16,216,200 $16,216,200 $16,216,200 $56,737,800
Arrendamiento del Clúster de súper computo (USD)
Bases de proyección
UNIDADES
MONTO (USD)
Servicio Unidad 1 2 3 4 5 TotalCapacitacion virtual empresarial Empresarios - 10,000 15,000 20,000 25,000 70,000
Capacitacion en supercomputo Investigadores - 100 125 156 195 577
Hospedaje de aplicaciones gubernamentales Servidores - 200 400 500 600 1,700
Hospedaje de aplicaciones empresariales Servidores - 100 250 300 400 1,050
Almacenamiento de datos Servidores - 100 400 500 600 1,600
Renta del cluster de supercomputo (20%) Horas - 50,000,000 100,000,000 100,000,000 100,000,000 350,000,000
Desarrollo de aplicaciones Proyecto - 2 5 10 15 32
Servicio Costo (USD) 1 2 3 4 5 TotalCapacitacion virtual empresarial 300 - 3,000,000 4,500,000 6,000,000 7,500,000 21,000,000
Capacitacion en supercomputo 500 - 50,000 62,500 78,125 97,656 288,281
Hospedaje de aplicaciones gubernamentales 7,000 - 1,400,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,900,000
Hospedaje de aplicaciones empresariales 7,000 - 700,000 1,750,000 2,100,000 2,800,000 7,350,000
Almacenamiento de datos 7,000 - 700,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,200,000
Renta del cluster de supercomputo 0.10 - 5,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 35,000,000
Desarrollo de aplicaciones 250,000 - 500,000 1,250,000 2,500,000 3,750,000 8,000,000
TOTAL 271,800 - 11,350,000 23,162,500 27,678,125 32,547,656 94,738,281
Balance general proforma
26-nov-08
CARMEX BALANCE ( USD )
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 ||| 5 |
| --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| CAJA Y BANCOS | 0 | 249,000 | 6,053,081 | 17,762,733 | 29,669,098 ||| 40,804,084 |
| CUENTAS POR COBRAR | 0 | 0 | 310,959 | 634,589 | 758,305 ||| 891,717 |
| DEUDORES DIVERSOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ACTIVO CIRCULANTE TOTAL | 0 | 249,000 | 6,364,040 | 18,397,322 | 30,427,403 | 41,695,801 |
| --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| ACTIVO FIJO | 0 | 4,075,000 | 4,075,000 | 4,075,000 | 4,075,000 | 4,075,000 |
| DEPRECIACION ACUMULADA | 0 | -407,500 | -815,000 | -1,222,500 | -1,630,000 ||| -2,037,500 |
| ACTIVO FIJO NETO | 0 | 3,667,500 | 3,260,000 | 2,852,500 | 2,445,000 ||| 2,037,500 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| ACTIVO DIFERIDO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| AMORTIZACION | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| ACTIVO DIFERIDO NETO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| ACTIVO TOTAL | 0 | 3,916,500 | 9,624,040 | 21,249,822 | 32,872,403 ||| 43,733,301 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| ACREEDORES DIVERSOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| DOCUMENTOS POR PAGAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| PASIVO CORTO PLAZO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| PASIVO LARGO PLAZO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| PASIVO TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| CAPITAL SOCIAL | 0 | 6,500,000 | 11,700,000 | 22,700,886 | 31,835,875 ||| 38,135,875 |
| UTILIDADES EJER. ANTERIORES | 0 | 0 | -2,583,500 | -2,075,960 | -1,451,064 ||| 1,036,528 |
| UTILIDAD DEL EJERCICIO | 0 | -2,583,500 | 507,540 | 624,896 | 2,487,592 ||| 4,560,898 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| CAPITAL CONTABLE | 0 | 3,916,500 | 9,624,040 | 21,249,822 | 32,872,403 ||| 43,733,301 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| PASIVO Y CAPITAL | 0 | 3,916,500 | 9,624,040 | 21,249,822 | 32,872,403 ||| 43,733,301 |
| ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =
0 0 0 0 0 0
Estado de resultados proforma
26-nov-08
CARMEX ESTADO DE RESULTADOS ( USD )
||| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
-- --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
||| CONCEPTO ||| | %VTA | %VTA | %VTA | %VTA | %VTA |
-- --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
||| ||| ||| ||| ||| ||| ||| |||
| INGRESOS TOTALES | 0 ||| 0 100% | 11,350,000 100% ||| 23,162,500 100% ||| 27,678,125 100% ||| 32,547,656 100% |||
| COSTO DE VENTAS | 0 ||| 0 ##### | 1,822,500 16% ||| 3,760,625 16% ||| 4,789,531 17% ||| 5,889,414 18% |||
| DEPRECIACION Y AMORTIZACION | 0 ||| 407,500 ##### | 407,500 4% ||| 407,500 2% ||| 407,500 1% ||| 407,500 1% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD BRUTA | 0 | -407,500 ##### | 9,120,000 80% ||| 18,994,375 82% ||| 22,481,094 81% ||| 26,250,742 81% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| GASTOS DE ADMINISTRACION | 0 | 2,176,000 ##### | 8,197,200 72% ||| 17,858,200 77% ||| 17,958,200 65% ||| 17,958,200 55% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD DE OPERACION | 0 | -2,583,500 ##### | 922,800 8% ||| 1,136,175 5% ||| 4,522,894 16% ||| 8,292,542 25% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| GASTOS FINANCIEROS | 0 | 0 ##### | 0 0% ||| 0 0% ||| 0 0% ||| 0 0% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD ANTES IMPUESTOS | 0 | -2,583,500 ##### | 922,800 8% ||| 1,136,175 5% ||| 4,522,894 16% ||| 8,292,542 25% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- |
| I.S.R. Y P.T.U. | 0 | 0 ##### | 415,260 4% ||| 511,279 2% ||| 2,035,302 7% ||| 3,731,644 11% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD NETA | 0 | -2,583,500 ##### | 507,540 4% ||| 624,896 3% ||| 2,487,592 9% ||| 4,560,898 14% |||
= ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =
Flujo de efectivo
26-nov-08
CARMEX FLUJO DE EFECTIVO ( USD )
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 ||| 5 |
-- --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| INGRESOS: | | | | | ||| |
| INGRESOS DEL PERIODO | 0 | 0 | 11,039,041 | 22,527,911 | 26,919,820 ||| 31,655,940 |
||| INGRESOS DEL PERIODO ANTERIOR| 0 | 0 | 0 | 310,959 | 634,589 ||| 758,305 |
| | | | | | ||| |
| CAPITAL SOCIAL | 0 | 6,500,000 | 5,200,000 | 11,000,886 | 9,134,989 | 6,300,000 |
| | | | | | ||| |
| TOTAL INGRESOS | 0 | 6,500,000 | 16,239,041 | 33,839,756 | 36,689,398 ||| 38,714,244 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| EGRESOS: | | | | | ||| |
| COSTO DE VENTAS | 0 | 0 | 1,822,500 | 3,760,625 | 4,789,531 ||| 5,889,414 |
| GASTOS DE ADMINISTRACION | 0 | 2,176,000 | 8,197,200 | 17,858,200 | 17,958,200 ||| 17,958,200 |
| TOTAL | 0 | 2,176,000 | 10,019,700 | 21,618,825 | 22,747,731 ||| 23,847,614 |
| --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- |
| LIQUIDACION DE PASIVOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INVERSIONES | 0 | 4,075,000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INTERESES PAGADOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PAGO DE IMPUESTOS | 0 | 0 | 415,260 | 511,279 | 2,035,302 ||| 3,731,644 |
| TOTAL | 0 | 4,075,000 | 415,260 | 511,279 | 2,035,302 ||| 3,731,644 |
| TOTAL EGRESOS | 0 | 6,251,000 | 10,434,960 | 22,130,104 | 24,783,033 ||| 27,579,258 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| SUPERAVIT (DEFICIT) | 0 | 249,000 | 5,804,081 | 11,709,652 | 11,906,365 ||| 11,134,986 |
| SALDO INICIAL | 0 | 0 | 249,000 | 6,053,081 | 17,762,733 ||| 29,669,098 |
| SALDO | 0 | 249,000 | 6,053,081 | 17,762,733 | 29,669,098 ||| 40,804,084 |
| FINANCIAMIENTO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| SALDO FINAL | 0 | 249,000 | 6,053,081 | 17,762,733 | 29,669,098 ||| 40,804,084 |
| ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =
ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA
Escenario 2
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Subtotal
3,000 núcleos 1,134,000 1,134,000 1,134,000 1,134,000 1,134,000 5,670,000
12,000 núcleos 3,175,200 3,175,200 3,175,200 3,175,200 12,700,800
10,000 núcleos 2,646,000 2,646,000 2,646,000 7,938,000
TOTAL 1,134,000 4,309,200 6,955,200 6,955,200 6,955,200 26,308,800
Arrendamiento del Clúster de súper computo (USD)
Bases de proyecciónUNIDADES
MONTO (USD)
Servicio Unidad 1 2 3 4 5 TotalCapacitacion virtual empresarial Empresarios - 5,000 7,000 10,000 15,000 37,000
Capacitacion en supercomputo Investigadores - 100 125 156 195 577
Hospedaje de aplicaciones gubernamentales Servidores - 200 400 500 600 1,700
Hospedaje de aplicaciones empresariales Servidores - 100 250 300 400 1,050
Almacenamiento de datos Servidores - 100 400 500 600 1,600
Renta del cluster de supercomputo (20%) Horas - 25,000,000 45,000,000 45,000,000 45,000,000 160,000,000
Desarrollo de aplicaciones Proyecto - 2 5 10 15 32
Servicio Costo (USD) 1 2 3 4 5 TotalCapacitacion virtual empresarial 300 - 1,500,000 2,100,000 3,000,000 4,500,000 11,100,000
Capacitacion en supercomputo 500 - 50,000 62,500 78,125 97,656 288,281
Hospedaje de aplicaciones gubernamentales 7,000 - 1,400,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,900,000
Hospedaje de aplicaciones empresariales 7,000 - 700,000 1,750,000 2,100,000 2,800,000 7,350,000
Almacenamiento de datos 7,000 - 700,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,200,000
Renta del cluster de supercomputo 0.10 - 2,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 16,000,000
Desarrollo de aplicaciones 250,000 - 500,000 1,250,000 2,500,000 3,750,000 8,000,000
TOTAL 271,800 - 7,350,000 15,262,500 19,178,125 24,047,656 65,838,281
Balance general proforma
26-nov-08
CARMEX BALANCE ( USD )
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 ||| 5 |
| --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| CAJA Y BANCOS | 0 | 249,000 | 4,520,470 | 10,651,136 | 18,490,000 ||| 28,376,036 |
| CUENTAS POR COBRAR | 0 | 0 | 201,370 | 418,151 | 525,428 ||| 658,840 |
| DEUDORES DIVERSOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ACTIVO CIRCULANTE TOTAL | 0 | 249,000 | 4,721,840 | 11,069,286 | 19,015,428 | 29,034,876 |
| --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| ACTIVO FIJO | 0 | 4,075,000 | 4,075,000 | 4,075,000 | 4,075,000 | 4,075,000 |
| DEPRECIACION ACUMULADA | 0 | -407,500 | -815,000 | -1,222,500 | -1,630,000 ||| -2,037,500 |
| ACTIVO FIJO NETO | 0 | 3,667,500 | 3,260,000 | 2,852,500 | 2,445,000 ||| 2,037,500 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| ACTIVO DIFERIDO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| AMORTIZACION | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| ACTIVO DIFERIDO NETO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| ACTIVO TOTAL | 0 | 3,916,500 | 7,981,840 | 13,921,786 | 21,460,428 ||| 31,072,376 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| ACREEDORES DIVERSOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| DOCUMENTOS POR PAGAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| PASIVO CORTO PLAZO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| PASIVO LARGO PLAZO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| PASIVO TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| CAPITAL SOCIAL | 0 | 6,500,000 | 10,500,000 | 14,500,000 | 18,500,000 ||| 22,500,000 |
| UTILIDADES EJER. ANTERIORES | 0 | 0 | -2,583,500 | -2,518,160 | -578,214 ||| 2,960,428 |
| UTILIDAD DEL EJERCICIO | 0 | -2,583,500 | 65,340 | 1,939,946 | 3,538,642 ||| 5,611,948 |
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |
| CAPITAL CONTABLE | 0 | 3,916,500 | 7,981,840 | 13,921,786 | 21,460,428 ||| 31,072,376 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| PASIVO Y CAPITAL | 0 | 3,916,500 | 7,981,840 | 13,921,786 | 21,460,428 ||| 31,072,376 |
| ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =
0 0 0 0 0 0
Estado de resultados proforma
26-nov-08
CARMEX ESTADO DE RESULTADOS ( USD )
||| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
-- --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
||| CONCEPTO ||| | %VTA | %VTA | %VTA | %VTA | %VTA |
-- --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
||| ||| ||| ||| ||| ||| ||| |||
| INGRESOS TOTALES | 0 ||| 0 100% | 7,350,000 100% ||| 15,262,500 100% ||| 19,178,125 100% ||| 24,047,656 100% |||
| COSTO DE VENTAS | 0 ||| 0 ##### | 1,272,500 17% ||| 2,730,625 18% ||| 3,639,531 19% ||| 4,739,414 20% |||
| DEPRECIACION Y AMORTIZACION | 0 ||| 407,500 ##### | 407,500 6% ||| 407,500 3% ||| 407,500 2% ||| 407,500 2% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD BRUTA | 0 | -407,500 ##### | 5,670,000 77% ||| 12,124,375 79% ||| 15,131,094 79% ||| 18,900,742 79% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| GASTOS DE ADMINISTRACION | 0 | 2,176,000 ##### | 5,551,200 76% ||| 8,597,200 56% ||| 8,697,200 45% ||| 8,697,200 36% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD DE OPERACION | 0 | -2,583,500 ##### | 118,800 2% ||| 3,527,175 23% ||| 6,433,894 34% ||| 10,203,542 42% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| GASTOS FINANCIEROS | 0 | 0 ##### | 0 0% ||| 0 0% ||| 0 0% ||| 0 0% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD ANTES IMPUESTOS | 0 | -2,583,500 ##### | 118,800 2% ||| 3,527,175 23% ||| 6,433,894 34% ||| 10,203,542 42% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- | ----------------- --------- |
| I.S.R. Y P.T.U. | 0 | 0 ##### | 53,460 1% ||| 1,587,229 10% ||| 2,895,252 15% ||| 4,591,594 19% |||
| --------------------------------------------------- | ------------------- ------------ | --------------------- --------- | ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- ||| ----------------- --------- |||
| UTILIDAD NETA | 0 | -2,583,500 ##### | 65,340 1% ||| 1,939,946 13% ||| 3,538,642 18% ||| 5,611,948 23% |||
= ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =
Flujo de efectivo
26-nov-08
CARMEX FLUJO DE EFECTIVO ( USD )
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 ||| 5 |
-- --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- --
| INGRESOS: | | | | | ||| |
| INGRESOS DEL PERIODO | 0 | 0 | 7,148,630 | 14,844,349 | 18,652,697 ||| 23,388,816 |
||| INGRESOS DEL PERIODO ANTERIOR| 0 | 0 | 0 | 201,370 | 418,151 ||| 525,428 |
| | | | | | ||| |
| CAPITAL SOCIAL | 0 | 6,500,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 4,000,000 |
| | | | | | ||| |
| TOTAL INGRESOS | 0 | 6,500,000 | 11,148,630 | 19,045,719 | 23,070,848 ||| 27,914,244 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| EGRESOS: | | | | | ||| |
| COSTO DE VENTAS | 0 | 0 | 1,272,500 | 2,730,625 | 3,639,531 ||| 4,739,414 |
| GASTOS DE ADMINISTRACION | 0 | 2,176,000 | 5,551,200 | 8,597,200 | 8,697,200 ||| 8,697,200 |
| TOTAL | 0 | 2,176,000 | 6,823,700 | 11,327,825 | 12,336,731 ||| 13,436,614 |
| --------------------------------------------------- -- ------------------- ------------ -- --------------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- -- ----------------- --------- |
| LIQUIDACION DE PASIVOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INVERSIONES | 0 | 4,075,000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INTERESES PAGADOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PAGO DE IMPUESTOS | 0 | 0 | 53,460 | 1,587,229 | 2,895,252 ||| 4,591,594 |
| TOTAL | 0 | 4,075,000 | 53,460 | 1,587,229 | 2,895,252 ||| 4,591,594 |
| TOTAL EGRESOS | 0 | 6,251,000 | 6,877,160 | 12,915,054 | 15,231,983 ||| 18,028,208 |
| ============================= | =========== ======= | =========== ===== | ========== ===== | ========== ===== | ========== ===== ||| ========== ===== |
| SUPERAVIT (DEFICIT) | 0 | 249,000 | 4,271,470 | 6,130,665 | 7,838,864 ||| 9,886,036 |
| SALDO INICIAL | 0 | 0 | 249,000 | 4,520,470 | 10,651,136 ||| 18,490,000 |
| SALDO | 0 | 249,000 | 4,520,470 | 10,651,136 | 18,490,000 ||| 28,376,036 |
| FINANCIAMIENTO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 ||| 0 |
| SALDO FINAL | 0 | 249,000 | 4,520,470 | 10,651,136 | 18,490,000 ||| 28,376,036 |
| ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =
RESUMEN DE ESCENARIOS
Concepto Escenario 1 Escenario 2
Numero de núcleos totales 60,000 25,000
Arrendamiento total (USD) 56’737,800 26’308,800
Aportación total (USD) 38’135,875 22’500,000
Ingreso total (USD) 94,738,281 65,838,281
Posición en el Top500 Primeros 10 Primeros 100
Permanencia en el Top500 Mayor a 4 años Máximo 3 años
Resumen de escenarios
Computo de Alto Rendimiento y Alta Disponibilidad México (CARMEX)
Dr Mariano Gamboa Zúñiga
Conferencia Latinoamericana 2009
