Comunicación directa de ISAGEN con las comunidades de las ... · 15 ¡Seguimos formando líderes...

1ISAGEN S.A. E.S.P. ENCOMUNIDAD

Comunicación directa de ISAGEN con las comunidades de las áreas de influencia de las centrales de generación

Abril - Mayo de 2018 | Ed. 80

ENCOMUNIDAD saludamos y felicitamos a las madres en su mes; seres sinonimo de amor, incondicionalidad, resilencia y

empeño, que entregan todo por el bienestar de sus familias y

comunidades. Gracias, ustedes tienen un rol vital en nuestra

sociedad.

ENCOMUNIDAD2

ContenidoPág.

¡La comunicación nos permite participar!

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Productividad que impulsa el poder femenino

¿Cómo nos fue en el 2017?

Comunidades que se proyectan

Cuidando nuestros jóvenes, sembramos un mejor futuro

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¡Seguimos formando líderes ambientales!

Somos guardianes del río Sogamoso

¡El cuidado del agua nos concierne a todos!

Transferencias Febrero 2018

Comunidades que se proyectan

“Es muy satisfactorio llegar a una vereda y poder celebrar la culminación de un proyecto de ustedes, porque sabemos todo el esfuerzo desde la formulación, la ejecución, afrontar las dificultades. Es un motivo también de alegría para cada una de las organizaciones comunales, Socya, el municipio, ISAGEN, instituciones que acompañamos estos proyectos”.

Esas son palabras de Lina María Vélez, Profesional Ambiental de ISAGEN y son nuestro sentir al mirar cómo los proyectos de las comunidades dan frutos con el Programa de Desarrollo Comunitario (PDC), que trabajamos con la Fundación Socya. ¡Y como los frutos son producto de lo que sembramos y de la forma cómo lo hacemos!, les compartimos algo de esa cosecha.

En el Oriente Antioqueño, vereda Palmichal, municipio de Concepción, se trabajó un proyecto para mejorar la calidad educativa de los estu-diantes de la escuela, con dotación de material deportivo, recreativo, de laboratorio y de biblioteca, mientras que en la vereda Tafetanes, también de este municipio, se trabajó un proyecto para fomentar el turismo en este lugar, donde el río es el protagonista.

Proyectos

“Es de resaltar el compromiso de las comunidades en el tema de veeduría, transparencia y seguimiento a la iniciativa”, nos contó Linsu Fonseca, Profesional Ambiental de ISAGEN, sobre los proyectos del municipio de Concepción.Fotos: Oscar David Obando Velásquez, Gestión y Acción Ltda.


Continúa >

En el Magdalena Medio, por medio del PDC, logramos dejar capacidad instalada en las comunidades para que sean gestoras de su propio desarrollo. Un ejemplo de esa gran apuesta es el proyecto de fortalecimiento a la asociación Asomilla del municipio de Puerto Berrío (Antioquia), construido por los mismos socios de la organización durante las activida-des de formación del PDC.

En el proyecto de Asomilla participaron como cofinanciadores la Alcaldía Municipal de Puerto Berrío, el SENA e ISAGEN.Fotos: Julieth Acevedo, Gestión y Acción Ltda.

“Estamos contentísimos, porque nuestra se-de mejoró mucho gracias al PDC. También el municipio colaboró mucho con una reja de seguridad arriba y una puerta de seguridad para la parte de atrás”, nos dijo José Lupo Escobar, representante legal de Asomilla.

El proyecto que ya culminó, también contó con un proceso de formación en herramientas de office básico (Word, Excel, Power Point) para los asociados. Por su parte, las comunidades de las veredas de San Pedro de Las Vegas, El Aterrado, Primavera, Vuelta Cuña y Manjarrez, de Cimitarra (Santander), se encuentran en la etapa final de ejecución de sus proyectos, que le apuestan al desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de sus pobladores.

Proyectos

“El trabajo ENCOMUNIDAD si sirve. Dificultades siempre se presentan en toda tarea que uno emprenda, pero todas superables”, nos compartió María Angélica Galeano, vereda La Rápida, municipio de San Carlos (Antioquia), sobre el proyecto de adecuación y dotación de la cocina y restaurante comunitario de su vereda.Fotos: Oscar David Obando Velásquez, Gestión y Acción Ltda.

4 ENCOMUNIDAD ISAGEN S.A. E.S.P.

Proyectos

En el Oriente de Caldas, acompañamos a los líderes de la vereda La Argentina, municipio de Samaná (Caldas), en la inauguración de su primer proyecto PDC. Igualmente a los habitantes de la vereda Moscovita, municipio de Norcasia (Caldas), en la inau-guración de su proyecto número 11. En ambos casos, el común denominador fue el mismo: la alegría y la satisfacción del deber cumplido.

“Hemos terminado la primera fase con algunas orga-nizaciones; La Argentina y Tarro Pintado (Samaná), Moscovita y Montebello (Norcasia) e Isaza (Victoria) y ha sido un esfuerzo muy grande de las comunida-des que cada vez se apropian más de sus organi-zaciones”, nos compartió Iván Montoya, profesional de Socya.

En Montebello acompañamos la inauguración de la ludoteca, un proyecto que crea un espacio para que los padres utilicen con sus hijos el tiempo libre. Igualmente este proyecto PDC, incluyó la dotación de trajes para los niños que estrenaron con una bella presentación cultural.

La comunidad de la vereda La Argentina durante el corte de cinta en la inauguración de su proyecto PDC.

Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

“Teníamos que buscar una ventana al mundo; entonces optamos por la tecnología digital, la dotación de seis computadores; lo único que teníamos era un monitor y la red de internet, pero no teníamos computadores”, nos contó Adolfo Elorza, presidente de la Junta de Acción Comunal de La Argentina.


“Inauguramos nuestro proyecto ‘mente sana, cuerpo sano, a través de la buena alimentación y el ejercicio’, que contiene huerta comunitaria, mejoramiento de la caseta comunal con ampliación de piso y techo y el parque biosaludable que ha unido más a nuestra comunidad”, nos dijo Yuriana Rincón, tesorera de la Junta de Acción Comunal de Moscovita.




¡Seguimos formando líderes ambientales!

“Lo que marca más diferencia entre el hombre y los pájaros, es que las aves dejan intacto el paisaje cuando construyen”

Anónimo.

Los beneficios de las plantas y los bosques, la erradicación de la costumbre de producir incendios forestales y el fomento de la reforestación, son algunos de los temas que se imparten en los niños y comunidades pesqueras del Magdalena Medio.

“Muy contento haciendo estas actividades, una de ellas la llamamos Inventario Forestal y Reforestación Urbana. Nuestras actividades, como siempre, las hacemos en campo, en esta ocasión con dos objetivos: para que ellos reconozcan su territorio pero desde los árboles, porque para ellos es paisaje y hoy se dieron cuenta que tenemos más de 20 variedades de árboles en sólo 500 metros de comunidad. Han podido descubrir nombres, les enseñamos el tipo de raíces, dónde las vamos a sembrar” afirmó Sergio Estrada, coordinador del Programa de Educación Ambiental.

El Programa lo implementamos a través de una metodología colaborativa mediante la cual los niños trabajan en compañía de sus padres y vecinos; estos les enseñan la importancia de la flora y fauna que les rodean.

“Hemos aprendido a sembrar árboles, a conocer su textura, tamaño, a no dañarlos, a no

tirar basura en los bosques. Me gusta mucho todo esto porque

conocemos la naturaleza y dibujamos lo que vemos” nos

comentó Zaira Melisa Ruiz, integrante del Programa Ambiental de Pescadores

del municipio de Puerto Berrío (Antioquia).

“Desde el Programa de Educación Ambiental para Pescadores, hici-mos una apuesta muy importante por trabajar con los niños y adul-tos. Hemos visto en el proceso con ellos, que han interiorizado no solamente el reconocimiento de cuáles son las riquezas en fauna y flora que tenemos en la región, sino que también se están convirtiendo en promotores y líderes ambientales que promueven dentro de sus familias e instituciones educativas, las buenas prácticas sobre el tema de reciclaje” indicó Carmen Monsalve, profesional del Equipo Ambiental de ISAGEN.

Cuidando nuestro planeta

Fotos: Julieth Acevedo, Gestión y Acción Ltda.

A partir de esta reflexión, creemos que es importante trabajar con los más pequeños para que reconoz-can los ecosistemas del territorio donde viven y le den el valor, cuidado e importancia que mere-ce. Por esta razón, desde nuestro Programa de Educación Ambiental y en alianza con empresas como Transmetanos, decidimos, desde hace dos años, cultivar en los niños y niñas de las comunidades de pescadores del Magdalena Medio, el amor y respeto por la naturaleza.


Con los entes gubernamentales, regionales y locales, tenemos el compromiso de contribuir al fortalecimiento de las capacidades de las instituciones locales y regionales promoviendo la transparencia y las relaciones de largo plazo para el desarrollo de los territorios.

Con las comunidades de las áreas de influencia, el compromiso es insertar los proyectos y operar las centrales con visión de futuro y co-mo una oportunidad de desarrollo sostenible para las comunidades, promoviendo el diálogo constructivo y el fortalecimiento institucional.

De nuestro interés

Nuestro informe de gestión es una de las formas con las que, año tras año, informamos a todos nuestros grupos de interés sobre los

principales resultados, retos, cambios y demás temas relevantes de nuestro negocio. También es la oportunidad para realizar un balance del

cumplimiento de los compromisos que adquirimos con la normatividad, las iniciativas voluntarias y con los grupos de la sociedad con quienes nos relacionamos.

¿Cómo nos fue en el 2017?¿Qué es y para qué sirve un Informe de Gestión?

¿Cuáles son nuestros compromisos?A continuación te invitamos a cono-cer el compromiso que tenemos en ISAGEN contigo como comunidad o institución de nuestras áreas de influencia, prácticas de gestión destacadas y algunos resultados que evidencian los avances duran-te el 2017:

¿Cómo lo cumplimos?

Nuestro Sistema de Gestión Ambiental (SGA) asegura que las acti-vidades empresariales se realicen conforme a la normatividad legal y vigente, también con criterios de sostenibilidad. Realizamos, en la interrelación entre las tres dimensiones del entorno: biótica (fauna y flora), física (agua, aire y suelo) y social (comunidades y grupos de interés), acciones que comprenden:

Identificación, evaluación, prevención, corrección, mitigación y compensación de los impactos negativos (reales y potenciales).

Implementación de los programas para potenciar los impactos positivos, entendiendo las características propias de cada región y facilitando la participación.

En el 100% de las áreas de influencia donde estudiamos nuestros pro-yectos y operamos nuestras centrales nos esforzamos por comprender las expectativas de sus pobladores, comunicar los impactos (potenciales

“Estamos convencidos de que una empresa es

viable solo si los entornos en donde hace presencia también lo son. Por eso,

tanto en nuestros procesos internos como en los

territorios, trabajamos de manera articulada para

implementar las mejores prácticas que nos permitan

contribuir al uso racional de los recursos naturales,

la preservación de los ecosistemas y el desarrollo

humano sostenible”.

Claudia Patricia Echeverri M. Coordinadora Ambiental Producción de Energía


y reales), facilitar la participación, atender oportunamente las in-quietudes, rendir cuentas sobre el cumplimiento de los compromisos y los resultados de los programas, promover procesos de articulación institucional, entre otras activi-dades, enfocadas en la escucha activa, el diálogo, la concertación, el trámite de conflictos y el respeto a los derechos.

11.154 pobladores de nuestras áreas de influencia y 3.720 trabajadores, contratistas y personal del Ejército participaron en promedio de las actividades del Programa de Educación Ambiental.

1.533 líderes recibieron formación para el desarrollo de sus proyectos productivos.

1.998 empleos generados en las áreas de influencia de las centrales, de los cuales el 86% corresponde a mano de obra de procedencia local y regional.

93,7% fue el resultado de la medición del indicador de formación en autogestión que permite conocer la evolución en los aprendizajes obtenidos por las comunidades que participan del Programa de Desarrollo Comunitario (PDC).

157,41 km2 de coberturas vegetales de nuestros predios fueron escenario de trabajos de conservación.

176 especies de fauna y flora fueron identificadas en los bosques de nuestras áreas de influencia con algún grado de amenaza y/o endemismo (especies que no habitan en ninguna otra parte del mundo). Adelantamos monitoreos, investigaciones y actividades de conservación.

Concluimos la actualización y socialización de los estudios de riesgos e impactos en derechos humanos de las centrales hidroeléctricas Amoyá (Tolima) y Sogamoso (Santander) para un 100% de las áreas de influencia evaluadas y con la socialización de sus resultados.

En 2017:

Explora el Informe de Gestión 2017 en nuestro sitio web donde encontrarás más información

sobre nuestras prácticas y resultados relacionados con nuestras comunidades e

instituciones de las áreas de influencia y demás grupos de interés.

“Reconocemos que la base para construir lazos de confianza y llegar a la concertación es el diálogo genuino que moviliza las oportunidades de desarrollo regional con bienestar para todos. En las áreas de influencia contribuimos a la formación de comu-nidades participativas y empoderadas, que trabajan por el me-joramiento de su calidad de vida y aportamos al fortalecimiento institucional sin sustituir las obligaciones constitucionales del Estado”.Claudia Lucía Álvarez Tobón Directora Ambiental Producción de Energía

Comparte tus comentarios e inquietudes sobre el reporte y nuestra gestión a través de los medios de comunicación que tenemos dispuestos para ti o ingresando a la sección Contáctanos de nuestro sitio web: https://www.isagen.com.co/SitioWeb/es/contactanos


Productividad que impulsa el poder

femeninoEncomunidad destacamos el rol que desempeña la mujer como madre y líder en cada una de nuestras áreas de influencia, hicimos un recorrido y les pre-sentamos esas historias de mujeres que son ejemplo

de emprendimiento para generar ingresos adicionales en sus hogares y comunidades, proyectos educati-vos, acciones de transformación social y convivencia ciudadana, decididas a construir nuevas sociedades.

“Iniciamos en 2016. ISAGEN nos ayudó a construir la primera cochera con 15 cerdos. Actualmente tenemos 18 pequeños de los últimos partos, 1 macho y 4 hembras listas para preñar. Los engordamos y vendemos en pie” explica Libia Ester Cadena Rangel, líder de la unidad porcícola del sector El Pedral, de Puerto Wilches.Foto: Luz Eliam Rodríguez, Corporación CER

Proveniente del Banco, Magdalena, Libia Ester vive en el corregimiento El Pedral hace 33 años. En esas tierras germinó su familia compuesta por cinco hijos y cuatro nietos, con quienes comparte el sueño de tener un negocio.

Los momentos difíciles los ha sorteado con ‘berra-quera’, como la separación de su esposo. Hoy la vida le da nuevas y diferentes satisfacciones. Lidera el proyecto porcícola, apoyado por nuestro Programa Usos y Usuarios del Río Sogamoso. En convenio con el SENA, las capacitamos y les entregamos el capital semilla o unidad pedagógica productiva.

“Le hemos puesto empeño. Todo lo hacemos con amor, dedicación y esfuerzo” así nos lo explica Libia Ester Cadena, líder de la unidad porcícola del

sector El Pedral, de Puerto Wilches.

Comunidad generadora

Las mujeres encarnan un poder misterioso. Ese poder hace crecer hijos felices, fortalece familias, florece jardines, germina frutos y cosechas y jalona el desarrollo de las diversas regiones colombianas.

¡Organizadas sí se puede!

Que sean un 80% mujeres en el proyecto porcícola, es un aspecto clave para el éxito

del proyecto.

Empezamos nuestro recorrido por el departamento de Santander, en el área de influencia de la Central Hidroeléctrica Sogamoso.


“No soy de aquí, ni soy de allá; no tengo edad, ni porvenir, y ser feliz es mi color de identidad”.

Con esta frase del fallecido cantautor argentino Facundo Cabral el ‘trovador del universo’, podemos resumir el pensamiento y obra de la profesora Karen Vega, quien nos enseña que para ayudar a construir empoderamiento en un territorio, no se requiere ser de la misma región, sino amar el oficio que ejerza.

Karen es, de nacimiento, guaviarense; su padre, de una región costera. Pero ella se considera porteña por adopción, después de 21 años de vivir en el municipio de Puerto Berrío (Antioquia).

Karen Vega es una de las docentes que lidera el grupo ‘Cultura Verde’ del colegio Alfonso López Pumarejo, del municipio de Puerto Berrío (Antioquia) y hace parte de nuestro Programa de Educación Ambiental (PREDA) en el área de influencia de Termocentro.Foto: Julieth Acevedo Suárez, Gestión y Acción Ltda.

“Vengo de una familia que me inculcó el amor a la lectura. Como docente

pienso que formar sujetos responsables y críticos, es la oportunidad de cambiar el mundo. Por eso mi trabajo es inculcar una ética planetaria y concientizar a los niños y jóvenes en pro de un planeta

limpio”, nos contó Karen Vega Valencia, docente de la Institución

Educativa Alfonso López Pumarejo.

En este departamento, más exactamente en el co-rregimiento de Las Hermosas (Chaparral - Tolima), las mujeres han jugado un papel fundamental en la transformación de su territorio. Ellas lideran procesos de reconciliación significativos como el FESTIPAZ para rescatar tradiciones en torno a la paz, lideran emprendimientos apícolas, se han empoderado de sus derechos y aprendieron a cuidarse y proceder en caso de ser víctimas de violencia de género.

“Todo lo que nos propongamos lo podemos realizar, pero con ingredientes como el amor, la honestidad, el perdón, el deseo de hacer las cosas por un bien común. Desde que lo

tengamos muy claro, podremos aportar en el desarrollo de la comunidad”, nos dijo Luz Mila.

Ideas que transforman

Mujeres, artífices de la reconciliación hermosuna

Continuamos nuestro recorrido por el Magdalena Medio, en el municipio de Puerto Berrío (Antioquia). Ahora llegamos al departamento del Tolima,

que guarda algunos de nuestros tesoros femeninos…

En el Cañón de Las Hermosas, Luz Mila Sánchez es ejemplo de liderazgo femenino. Se desempeñó como Corregidora durante 9 años y es promotora incansable del bienestar de la mujer y su comunidad. Ella fomenta la participación de las mujeres en procesos del territorio.Foto: Silvana Escobar Arias, Gestión y Acción Ltda.

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Mujeres que cada vez están más empoderadas y comprometidas. “Hay un reconocimiento de la mujer como elemento importante dentro de la comunidad”, expresó Linsu Fonseca, Profesional Ambiental de ISAGEN. “Su liderazgo es inagotable y por eso nos articulamos con otras organizaciones del territorio para su fortalecimiento”.

Articulados con la Administración Municipal de San Rafael fortalecemos a la mujer rural de nuestras veredas vecinas con espacios de comunicación y conexión llamados ‘Círculos de Mujeres’. Una acción que acompaña la Corporación Conciudadanía en el fortalecimiento de la Asociación de Mujeres Víctimas Cabeza de Familia del municipio de Alejandría (Amuvicafa).

En veredas como El Jagüe y San Agustín, de San Rafael, las mujeres fortalecen su autoestima, tienen un espacio para ellas mismas y trabajan su proyecto de vida.Foto: Oscar David Obando Velásquez, Gestión y Acción Ltda.

Comunidad generadora

Siguiendo nuestra travesía, en el Oriente de Caldas nos encontramos con una mujer aguerrida y protectora del medio ambiente, ella es Yeidi Soto, una lideresa de la cual nos sentimos muy orgullosos.

Nuestro recorrido culmina con hermosas mujeres del Oriente Antioqueño.

Yeidi Soto García, de la vereda Piedras Verdes de Samaná (Caldas) es una de las lideresas del proyecto de conservación de la fauna silvestre que desarrollamos la Universidad de Caldas e ISAGEN en la zona de influencia del Trasvase Manso. Con su labor ha contribuido a la protección de la serpiente conocida en la región como ‘cazadora negra’. Por ejemplo, ha educado a su comunidad para que no la ataquen indiscriminadamente porque es depredadora de la Mapaná o talla X, uno de los ofidios más venenosos del país.Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

“Somos muy valiosas. La idea es que emprendamos y seamos capaces de resaltar esos valores que tenemos. Afuera el mundo nos ofrece muchas cosas”, dijo Greicy Álvarez, integrante de Asociación de Mujeres Víctimas Cabeza de Familia del municipio de Alejandría, Amuvicafa.Foto: Oscar David Obando Velásquez, Gestión y Acción Ltda.

‘Círculos de mujeres’



Somos guardianes del río Sogamoso

Así rescatamos la vida en el Sogamoso

Desde mediados del año 2014 y du-rante la operación de nuestra Central Hidroeléctrica Sogamoso, nos hemos encargado del desarrollo de labores de ahuyentamiento, rescate y reubi-cación de peces en el río Sogamoso, cuando descienden sus niveles al disminuir la generación de energía en la Central.

Las jornadas de rescate se programan una vez se conoce el despacho de generación de energía que tendrá la hidroeléctrica al día siguiente, en los horarios de menor producción, que pueden ir de 4 a 8 horas por jornada.

Geyby Mayerly Bautista Pinilla es una de las 83 personas, entre rescatistas, motoristas y personal técnico, que tienen la misión de salvaguardar las especies en el río Sogamoso a través del Programa de Protección al Recurso Íctico y Pesquero. Los guardianes del río son pescadores y lugareños, vecinos del río Sogamoso. Foto: Sandra Luz Sanabria, Corporación CER

Durante los tres años de operación de nuestra Central Hidroeléctrica Sogamoso han participado 371 personas. De ellas, el 43% son mujeres, quienes combinan las labores del hogar con su trabajo de rescate. Así lo hace Ana Francelina Meza Angarita, del sector Marta de Betulia.. Foto: Sandra Luz Sanabria, Corporación CER

“Con mi labor ayudo a salvar muchos peces. Saber que se salvan muchos animalitos y que estamos contribuyendo al ambiente, me hace sentir orgullosa. Es la vida del río Sogamoso y lo más importante son los seres que viven dentro del río. Salvarlos es lo fundamental”.

El día y la hora han llegado. La disminución del caudal del río Sogamoso, de acuerdo a la programación de despacho de la Central Hidroeléctrica Sogamoso iniciará a las 9 de la noche y se extenderá hasta la 1 de la mañana.

Con esa información, el personal de rescate, entre ellos, Mayerly, Pedro José, Francelina y 80 personas más, se disponen con una hora de anticipación en los cuatro tramos del río, que van desde la presa Latora hasta la des-embocadura en el río Magdalena.

Luego de acomodar sus herramientas de trabajo (un balde, un colador, una linterna y una vara) y los elementos de protección per-sonal, los guardianes del río reciben la charla de seguridad y se aprestan para abordar los motores que les llevarán a diversos puntos de trabajo, a lado y lado del río.

El descenso lento del río alerta a los rescatistas del primer tramo, que va desde la presa hasta la confluencia de las quebradas La Putana y Ríosucio, quienes inician sus actividades de ahuyentamiento, rescate y reubicación.

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Taller de comunicaciones realizado con los jóvenes de la Institución Educativa Álvaro Molina, del Corregimiento de Las Hermosas (Chaparral - Tolima), como parte de la iniciativa que tenemos con la Corporación Mandala.Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

Proyectos

Jóvenes de Caldas y Tolima recrean un mundo en paz

Los niños y jóvenes son el futuro, ellos, que representan la esperanza, serán, en gran medida, lo que les enseñemos a ser. Por eso, es importante brindarles las herramientas necesarias para que aprendan a tomar decisiones, enseñarles valores para que sean buenos seres humanos y motivarles sueños para que puedan transformar la realidad.

Por eso en ISAGEN, le apostamos a la educación de los niños y jóvenes que residen en nuestras zonas de influencia, porque estamos convencidos que el desarrollo sostenible de las comunidades comienza por la formación de los más pequeños.

En el trabajo de ahuyentamiento, los rescatistas mueven la vara en el río, hacen ruido con sus botas pantaneras e iluminan el afluente con su linterna, para que los peces se dirijan al centro del río. Otros mientras tanto, rescatan en baldes con agua a los peces y otras especies como cangrejos, que quedan atrapados debajo de las piedras, en las charcas y en las pozas que se van formando a medida que va disminuyendo el nivel, para luego ser devueltos con vida al Sogamoso.Foto: Sandra Luz Sanabria, Corporación CER

Sabías que:

En el año 2017 se realizaron 220 jornadas de trabajo. En ellas rescatamos 114.400 peces (entre sardinas, totas, chocas y otros tipos de fauna acuática como cangrejos y camarones) del río Sogamoso.

Cuidando nuestros jóvenes, sembramos un

mejor futuro


Los jóvenes ponen en práctica los conocimientos adquiridos para la producción de audiovisuales, como por ejemplo la grabación de un documental sobre los inicios del corregimiento San Miguel, Sonsón, (Antioquia) en la que se rescatan voces de adultos mayores.Foto: Diego Álvarez, MANDALA

La Corporación Mandala, ha sido un aliado muy importante para nosotros; desde hace años hemos trabajado de la mano para realizar procesos de formación en los que ofrecemos alternativas de ocu-pación del tiempo libre a nuestros jóvenes. Con esta iniciativa, enmarcada en nuestra línea de acción de promoción de la convivencia ciudadana, llegamos a jóvenes de Norcasia, Victoria y Samaná (Caldas), San Miguel, Sonsón (Antioquia) y del Corregimiento de Las Hermosas (Chaparral - Tolima).

“Si nosotros hacemos una grabación le metemos resolución de conflictos para darle un empodera-miento a lo que estamos realizando, y si hacemos un mural lo hacemos como una iniciativa de paz, con enfoque de solidaridad, confianza y respeto”, afirmó Arturo Matiz, uno de los jóvenes de Victoria, (Caldas) que participan de este proyecto en la zona de influencia de la Central Hidroeléctrica Miel I y los Trasvases Guarinó y Manso.

Fútbol para la Paz es una iniciativa que desde agosto de 2017 estamos realizando en Chaparral, Tolima, en convenio con la corporación Fútbol con Corazón. El proceso busca capacitar a los docentes de las escuelas de fútbol del Municipio para que apliquen en sus entrenamientos una metodología que no sólo enseñe a niños y jóvenes a jugar bien al fútbol; sino a ser buenos seres humanos.

“Actualmente, 237 niños participan directamente del programa y lo que estamos haciendo es tener el fút-bol como una herramienta de transformación social. Hoy se están formando estos niños, niñas y jóvenes en valores, desarrollando unas habilidades para la vida que les permitan tomar buenas decisiones”, explicó Jorge de la Rosa, supervisor de operaciones de Fútbol con Corazón.

Taller de formación con docentes de las escuelas de fútbol que ya implementan la metodología de Fútbol para la Paz.Foto: Silvana Escobar Arias, Gestión y Acción Ltda.

Quizá muchos de estos niños no sigan en el fútbol como proyecto de vida, pero los aprendizajes que adquieren hoy con la práctica de este deporte, les quedarán para siempre. “El proceso me parece excelente porque nos forma diferente a lo que uno piensa, uno tiene pensamiento competitivo, pero con la metodología aprendí a formar primero personas y después jugadores”, concluyó Daniel Rojas, entrenador de la escuela de fútbol del barrio El Rocío de Chaparral.

En Chaparral, Tolima, le ponemos corazón al fútbol


¡El cuidado del agua nos concierne a todos!

El líquido vital hace que nuestra energía también transforme la vida.

El Oriente Antioqueño es una región sobresaliente por la generación de energía, la producción de alimentos y la vocación de turismo. Por eso, el agua es un recurso fundamental que merece una atención e interés colectivo; además de voluntad de las organizaciones públicas, privadas y comunitarias para su conservación.

“Es por ello, que contribuimos con uno de los principios de la Custodia por el Agua que es la acción colectiva, que nos permite trabajar no sólo en aspectos del agua para la generación de energía sino también coo-perar en el mejoramiento de los sistemas de agua y de la dotación para las comunidades cercanas. Es decir, miramos la gestión del recurso hídrico como una totalidad”, dijo Omar Rengifo, Profesional Ambiental de ISAGEN.

Esta articulación la realizamos con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), Cornare, EPM y el Proceso Estratégico Regional (PER) para implementar en el territorio acuerdos por el cuidado de la cuenca de los ríos Negro y Nare. En la región, este trabajo está liderado por el PER, de la mano de la Corporación de Estudios, Educación e Investigación Ambiental (CEAM). Por supuesto, la comunidad y habitantes del territorio también son fundamentales en este propósito.

En los Diálogos se definieron 13 acuerdos para la conservación del agua, entre ellos el compromiso para implementar acciones colectivas en pro del agua.

“Se vuelve uno un mejor ciudadano al entender que las políticas públicas y los esfuerzos de las instituciones nunca van a llegar a buen fin si las comunidades no

nos empoderamos de nuestros recursos, necesidades y capacidad de mejorar”, nos dijo León Fernando Piedrahita,

habitante del municipio de Alejandría, Antioquia.

Fotos: Oscar David Obando Velásquez, Gestión y Acción Ltda.

Pero, ¿Qué son los Diálogos por la Custodia del Agua?

¿Quiénes hacen parte de los Diálogos por la Custodia del Agua?

Los Diálogos por la Custodia del Agua son una articulación entre la em-presa pública y privada, la autoridad ambiental y algunas organizaciones de la sociedad civil para “promover la concertación, el diálogo, para llegar a acuerdos que van a atender las necesidades, problemáticas y conflictos que hay acerca del agua, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del recurso vital”, explicó Carmen Candelo Reina, del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).


ISAGEN S.A. E.S.P. ENCOMUNIDAD 15

ISAGEN comparte con las comunidades de sus áreas de influencia información importante sobre el pago de Transferencias de Ley del Sector Eléctrico. Este recurso es el dinero que TODAS las empresas del sector eléctrico debemos pagar a los municipios y Corporaciones Autónomas Regionales, en los territorios donde hacemos presencia, por el uso que hacemos de los recursos naturales renovables, como el agua, para la generación de energía.

Municipio o Corporación Total ($)Oriente AntioqueñoSan Carlos 598.196.296

Granada 36.693.032

San Rafael 72.695.035

Alejandría 107.853.652

Guatapé 20.719.056

Concepción 74.354.017

San Roque 26.545.022

Santo Domingo 56.221.878

La Ceja 20.951.944

El Retiro 38.833.809

Guarne 28.934.150

San Vicente 35.769.116

Rionegro 45.334.836

Carmen de Viboral 19.185.302

El Santuario 11.375.451

Marinilla 26.596.581

El Peñol 33.076.064

Envigado 7.583.634

CORNARE 1.245.752.467

CORANTIOQUIA 15.167.268

Total Oriente Antioqueño 2.521.838.609

Municipio o Corporación Total ($)Miel I y trasvasesSamaná 181.965.260

Victoria 53.237.569

Norcasia 39.315.222

Manzanares 9.235.006

Pensilvania 46.121.211

Marquetalia 13.075.001

Marulanda 11.455.053

Fresno 2.441.614

Herveo 2.418.796

Mariquita 251.006

CORPOCALDAS 349.244.362

CORTOLIMA 10.222.836

Total Miel I y trasvases 718.982.934Central Hidroeléctrica AmoyáChaparral 9.248.375

CORTOLIMA 9.248.375

Total Amoyá 18.496.750Central Hidroeléctrica SogamosoLebrija 734.839Girón 125.525.991Los Santos 7.754.640Zapatoca 31.087.264San Vicente de Chucurí 8.570.131Betulia 145.722.108149 Municipios de los departamentos de Boyacá, Cundinamarca y Santander que le aportan a la cuenca del Sogamoso

278.043.864

Corporación Autónoma de Santander 300.345.922Corporación para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga 14.469.751

CAR Cundinamarca 52.543.958Corpoboyacá 230.082.194

Total Sogamoso 1.194.880.663TOTAL TRANSFERENCIAS 4.454.198.957

Transferencia de ley Termocentro:

El pago de transferencias es proporcional a la generación de energía en cada central, por ello, dado que en el mes de febrero la Central Termocentro no generó energía, no se liquidan transferencias en este tiempo.

Nota: Pueden presentarse diferencias en el valor pagado no mayores a $1,00, ocasionadas por el manejo de decimales en la fórmula utilizada para el cálculo de las transferencias.

La tarifa de venta en bloque de energía para el año 2018 es de $ 75,08116 por kW/h, de acuerdo con la inflación proyectada (3.0%).

Febrero 2018

Transferencias

16 ENCOMUNIDADwww.isagen.com.co

CONTACTO:

Carrera 30 No. 10C - 280Transversal Inferior, Medellín

Teléfono: (4) 448 72 27

[email protected]

¡La comunicación nos permite participar!

Cara a caraReuniones y talleres de información, consulta y concertación. La Empresa promueve a través de estos espacios la participación de las comunidades brindando información, clara, veraz y oportuna sobre la gestión. Además realiza un seguimiento continuo a la ejecución y cumplimiento de actividades y compromisos.

EscríbameMediante correspondencia escrita las comunidades tienen un espacio importante de comunicación con la Empresa. Para ISAGEN es de suma importancia la oportunidad en la respuesta de dichas comunicaciones, por lo tanto definimos un plazo de ocho (8) días para tal fin.

NaveguemosA través de Internet, mediante el portal web www.isagen.com.co, ISAGEN atiende de manera oportuna las solicitudes, quejas y reclamos de la comunidad por medio del contáctenos. Además, se puede contactar con la Empresa a través del enlace de Facebook allí mismo publicado.

Estos canales de interacción permiten que la comunidad participe de manera activa en las decisiones de la Empresa, contribuya al mejoramiento continuo de los procesos corporativos y se fortalezcan nuestras relaciones.

La participación de las comunidades es fundamental, por lo cual contamos con mecanismos de encuentro donde cada quien da su opinión e ideas para ser discutidas en conjunto, generar nuevas propuestas que nos beneficien a todos y construir relaciones de confianza a través de diferentes estrategias:

Comunicación directa de ISAGEN con las comunidades de las ... · 15 ¡Seguimos formando líderes...

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