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Edición descargable para dispositivos móviles Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)@IMPetroleoInstituto Mexicano del Petróleo

Órgano interno informativo electrónico S cuarta época S año 1I S No. 45 S 8 de febrero 2016 S www.imp.mx

Conacyt-IMP consolidarán ejecución de proyectos

prioritarios para Pemex

Laboratorio de Asistencia Técnica de Pemex Petroquímica.

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GacetaIMP

Acuerdan el IMP y el Conacyt

consolidar ejecución de proyectos

prioritarios para Pemex

El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) ofreció su respaldo al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) para que junto con otros centros de investigación colaboren en la consolidación de proyectos prio-

ritarios para Pemex Exploración y Producción (PEP) y Pemex Transformación Industrial (PTI), que se llevarán a cabo a través de los fondos de hidrocarburos del Conacyt.

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El director general del IMP, doctor Ernesto Ríos Patrón, ofreció a repre-sentantes del Conacyt asesoría para arrancar con un esquema de proyectos concretos, apoyarlos con los equipos y laboratorios con los que cuenta el IMP y el respaldo de la institución en la rea-lización de seminarios de intercambio de conocimientos, con el propósito de “volvernos muy efectivos”.

Esto ocurrió durante una reunión de trabajo entre representantes del IMP, el Conacyt y los Centros de Investigación Conacyt, que se llevó a cabo en la Torre Ejecutiva del IMP. Allí, el doctor Sergio Hernández Vázquez, director adjunto de los Centros de Investigación Conacyt, se refirió al sistema de centros públicos de investigación Conacyt y a la situación actual de las 27 instituciones de inves-tigación del Consejo que cubren los principales campos del conocimiento.

Entre tanto, el doctor Jesús González Hernández, director general del Cen-tro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (Cidesi) habló sobre el Consorcio de Hidrocarburos del Conacyt, el cual, dijo, “tiene la intención de apoyar los temas de hidrocarburos que el IMP desarrolla muy bien”.

Indicó que en una primera reunión que tuvieron con el doctor Pedro Silva López, director corporativo de Investigación y Desarrollo Tecnológico de Petróleos Mexicanos (Pemex), el funcionario fue muy claro en el sentido de que el IMP es estratégico para el desarrollo de estos proyectos.

Explicó que, de septiembre de 2015 a la fecha, han tenido cinco reuniones con Pemex; la primera con el doctor Pedro Silva, después con los subdirectores tanto de Exploración y Producción como de Transformación Industrial. “Ahí ellos nos presentaron el Plan Estratégico Tecnológico de Pemex; después nosotros expusimos las capacidades con las que cuenta este consorcio de hidrocarburos y finalmente tuvimos una reunión en la que se definieron algunos temas y es-tamos en el proceso de decantar aquellos a los que podamos aportarles valor”.

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Puntualizó que el 21 de enero tuvieron la última reunión con personal de Transformación Industrial, en la que se definieron diez proyectos que ellos están por priorizar y “sobre los cuales nosotros estaremos en condiciones de decirles si tenemos las capacidades para apoyarlos; mientras tanto, el 15 de febrero tendremos otra reunión de definición de proyectos con PEP”.

Entre los diez proyectos identificados, se reconocen temas que probablemen-te son de interés común. Por ejemplo el modelado y simulación de reactores; el desarrollo de un sistema experto para operaciones de logística que incluya transporte, almacenamiento, distribución, etcétera, o bien, el diseño y desarro-llo de nanorrecubrimientos anticorrosivos; o nuevas tecnologías para rompi-miento de cadenas en los crudos pesados.

Agregó que el Consorcio de Hidrocarburos del Conacyt está formado por diez centros, algunos de ellos con vocación tecnológica como el Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas y otros científica, como

Laboratorio de Emisiones Vehiculares y Ensayo de Motores.

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el Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, Baja California o el Centro de Investigación en Materiales Avanzados, los cuales tienen una oferta desde la generación del conocimiento hasta la aplicación del mismo.

No estamos compitiendo con el IMP, aseveró el doctor González Hernández. Estamos aquí para hacer alianzas. Reconocemos y respetamos su conocimiento y jerarquía y todo lo que ha hecho en el pasado, en el presente y seguramente hará en el futuro para bien del petróleo y de México. “Queremos sumarnos con ustedes no sumarlos a ustedes”, intervino el doctor Sergio Hernández.

El doctor González Hernández manifestó que más allá del apoyo del IMP para estos proyectos, el interés del Conacyt es tener una relación de largo plazo con el Instituto, así como realizar visitas recíprocas para compartir capacidades.

En su oportunidad, el director de Investigación en Transformación de Hidrocarburos en el IMP, maestro Florentino Murrieta Guevara, abordó lo relacionado con la estructura y capacidades del IMP para la innovación; el Insti-

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Laboratorio de Asistencia Técnica de Pemex Petroquímica.

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tuto como una organización orientada a la innovación, algunos resultados obtenidos con fondos Sener-Conacyt-Hidrocarburos y el futuro de la innovación en el IMP.

Al final del encuentro, los representan-tes del Conacyt visitaron el Laboratorio de Asistencia Técnica de Pemex Petroquí-mica, de Polímeros y de Emisiones Vehicu-lares y Ensayo de Motores.

Junto con los doctores Sergio Hernán-dez y Jesús González asistieron a este en-cuentro Luis Torreblanca, director adjunto de Desarrollo Tecnológico e Innovación; Salvador Lluch Cota, director de área de Centros de Investigación Conacyt y Olive-rio Rodríguez, director general del Centro de Investigación en Química Aplicada.

Por parte del IMP estuvieron presen-tes el doctor Gustavo Murillo Muñetón, director de Investigación en Exploración y Producción; el ingeniero Marco Antonio Osorio Bonilla, director de Tecnología de Producto; el maestro Alfredo Rosas Arceo, director de Planeación de la Operación; la maestra Patricia Agundis Salazar, coordi-nadora de Asesores; el doctor Francisco Guzmán López-Figueroa, gerente de Efi-ciencia Energética y Sustentabilidad, así como el doctor Isaac Schifter y la doctora María del Carmen González Macías, jefes de proyecto. G

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ESTANCIAS DE VERANO EN EE.UU. PARAINVESTIGADORES JÓVENES, AMC-FUMEC

2016

La y la Academia Mexicana de Ciencias (AMC) Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) convocan al programa de estancias de verano para investigadores jóvenes de las áreas de Astronomía, Biología, Computación, Física, Ingeniería, Investigación Educativa (enseñanza de las ciencias), Matemáticas, Medicina y Química para realizar visitas académicas en laboratorios y centros de investigación de EE.UU. El Comité de Evaluación nombrado por la Academia Mexicana de Ciencias seleccionará a investigadores. El cuatroComité tomará en cuenta, entre otros criterios: el currículum vitae del candidato; la calidad de su plan de trabajo; la calidad de la institución receptora; el impacto de la visita tanto para el candidato como para su grupo de trabajo; el inicio de nuevas colaboraciones; y el potencial de aplicación y/o el beneficio público del plan de trabajo.

Cada investigador recibirá una beca de $4,500 dólares americanos. Este programa de becas no cubre los costos de pasaje ni de seguros.

Los candidatos deberán cumplir con los siguientes requisitos:

1. Tener menos de cuarenta años al cierre de esta convocatoria.

2. Tener grado de doctorado

3. Ser investigador de tiempo completo con nombramiento definitivo en alguna institución mexicana.

4. Las propuestas deberán ser enviadas a las oficinas de la Academia Mexicana de Ciencias dirigidas al Comité de Evaluación, incluyendo la siguiente documentación (original y copia):

a) Carta de motivos (se deberá resaltar el impacto que su trabajo de investigación tendrá en el Área de su especialidad) avalada por el o la responsable de su instituciónb) Forma AMC-EV (proporcionada por la Academia o también disponible en Internet: http://www.amc.mx)c) Currículum Vitae completo (incluyendo lista de publicaciones) y Currículum vitae condensado del anfitrión estadounidensed) Plan de trabajo detallado para la visita.e) Carta de aceptación de la institución anfitriona y fechas probables de la visita. La estancia deberá tener una duración mínima de dos meses y medio en el Verano de 2016f) Copias de comprobantes de los puntos 1., 2. y 3. de esta convocatoria.g) Documento oficial que confirme el dominio del idioma inglés.h) Copia de la VISA vigente emitida por los Estados Unidos de América

5. Las publicaciones o productos de investigación resultados de este programa harán mención explícita de los organismos patrocinadores.

6. Los investigadores seleccionados deberán entregar tanto a la AMC como a la FUMEC, un breve informe de las actividades realizadas durante la visita, resaltando las oportunidades de colaboración binacional detectadas durante su estancia.

7. No podrán concursar los candidatos que ya hayan sido apoyados por el programa con anterioridad.

Toda la documentación deberá ser entregada a más tardar el en Viernes 11 de marzo de 2016 las oficinas de la Academia, Av. Cipreses s/n, Km 23.5 Carretera Federal México-Cuernavaca, (Casa Tlalpan) San Andrés Totoltepec, Tlalpan, México, D.F., C.P. 14400 entre las 10:00 y las 17:00 horas, de lunes a viernes.

Mayor información: Act. Claudia Jiménez, Sria. Técnica de Asuntos Académicos, AMC.Tel. (55)58 49 55 21, e-mail: claujv@unam.mxhttp://www.amc.mx

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Doctor Ernesto Ríos Patrón.

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Debemos promover la revaloración del conocimiento en los inversionistas

en upstreamAseveró el Director General del IMP durante su participación en Energy México 2016

La industria petrolera nacional es una industria de capital e infraestruc-tura basada en la generación de conocimiento y capacidad organizacio-nal; de allí que el Estado Mexicano haya abierto fondos, provenientes

de recursos fiscales, para promover la investigación, tanto del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) como la de otros centros y mejorar el desarrollo en nuestro país.

Así lo señaló el doctor Ernesto Ríos Patrón, director general de IMP, luego de destacar que estos fondos fiscales no sólo le han servido a la institución que preside para impulsar nuevas capacidades, sino también a muchas otras organizaciones, tanto públicas como privadas. “Por ello esta revaloración del conocimiento es un elemento que debemos promover en los inversionistas en upstream”.

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Ante inversionistas, di-rectivos, empresarios y especialistas del sector energético público y priva-do, nacional e internacio-nal, que se dieron cita en el panel interactivo Innova-ción en upstream, en el que participó en el marco del foro Energy México 2016, el Director General del IMP aseguró que la Refor-ma Energética ha logrado

demostrar el interés de inversionistas y nuevas compañías de invertir en nuestro país, los cuales lo han hecho no solamente desde la perspectiva de la firma de contratos, sino con una visión de mediano y largo plazos, que es lo que determina en gran medida la forma de desarrollo de esta industria del petróleo y el gas.

Dijo que durante los 50 años de existencia del IMP —que nace y tiene como origen a Petróleos Mexicanos—, se han logrado generar capacidades y competencias con valores económicos no sólo en los resultados de la tecnología, sino en el desarrollo de criterios, como por ejemplo, para el levantamiento de información o el establecimiento de formas y datos de diseño. Por ello, afirmó, “la tecnología y la innovación se encuentran profundamente asociadas al desarrollo de estas capacidades, cuya premisa más importante es la generación de talento”.

Sin embargo, aclaró el doctor Ríos Patrón, la adquisición de tecnologías de parte de inversionistas y nuevas compañías petroleras no debe confundirse con un mercadeo, sino entenderse como una especialización con un alto valor económico. Países como México e instituciones como el IMP, dijo, han desarro-llado capacidades tecnológicas que le dan una mayor fortaleza al mercado; el

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Junto con el doctor Ernesto Ríos Patrón participaron en este panel interactivo los doctores Tim Davies, Alfredo Morales Reyes y Jason Fargo.

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potencial no sólo está en los yacimientos, sino también en la pertinaz capacidad que tienen técnicos y científicos mexicanos para generar ese valor con mayor rapidez.

Hay muchos temas para reducir costos a partir de la tecnología. La tecnolo-gía se refleja a través de la innovación y, como se ha podido realizar el valor de la tecnología no sólo en los pasados 50 años, sino también en la generación de nuevos desarrollos tecnológicos obtenidos gracias a la creatividad y conoci-miento de los especialistas y científicos del Instituto”.

A lo largo de la exposición del Director General del IMP, en cuyo panel además participaron los doctores Tim Davies, director global de portafolio Premier Oil, Alfredo Morales Reyes, gerente de Ingeniería de Mexssub y Jason Fargo, jefe del equipo de América Latina de la Energy Intelligence (moderador), quienes coincidieron en que el talento del recurso humano de empresas e instituciones será, sin duda, el elemento más importante en el desarrollo de la industria, el doctor Ríos Patrón se refirió a los retos que enfrentará el Instituto, para cuya atención se está trabajando en la construcción y puesta en marcha de tres centros de investigación: Tecnologías para Aguas Profundas (CTAP), Escalamiento de Tecnologías para la Transformación (CET)

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y Recuperación de Hidrocarburos en Campos Maduros (CRH), que serán la base para el desarrollo de la capacidad de la nueva industria nacional.

“La tecnología no toma valor cuando está en el laboratorio sino cuando se aplica y con el apoyo de la Dirección Corporativa de Investigación y Desarrollo Tecnológico de Pemex el IMP va a lograrlo. En su nuevo rol buscará ser un importante generador de capacidades nacionales para Pemex, a quien debe su origen y, sin duda alguna, para los nuevos operadores de la tecnología”, afirmó el doctor Ríos Patrón. G

Presentes en Expo & Congress…

En el marco de Energy México 2016, el IMP participó también con un estand en el que

mostró a especialistas y empresarios del sector energético del país y el extranjero, sus

avances y desarrollos tecnológicos más recientes. A través de láminas informativas y

de la atención personal de especialistas e investigadores del IMP se informó sobre los

productos y servicios que el IMP ofrece a la industria petrolera: Asimilación y desarrollo

de tecnología en diseño, adquisición, procesado e interpretación de datos sísmicos

3D-3C con enfoque a plays de shale gas/oil en México, tecnología que tiene como

objetivos la reducción de incertidumbre en la evaluación volumétrica de yacimientos

no convencionales shale gas/oil a través de la información sísmica; el modelado geoló-

gico se definirá integrando información geofísica, geoquímica y geológica de subsuelo

y de campo para caracterizar el recurso prospectivo de las áreas de estudio; el diseño

de ingeniería conceptual para perforación y terminación de dos pozos horizontales

para confirmar los recursos prospectivos; y el desarrollo de actividades de impacto

ambiental y social que aseguren el cumplimiento de normas y estándares para este

tipo de desarrollos.

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También se expuso la Tecnología del mejorador

de patrón de flujo tipo Venturi MPFV®, cuya apli-

cación ha traído como beneficios a la industria

petrolera la reducción de las caídas de presión en

las tuberías de producción; el cambio en la declina-

ción de la producción y el incremento de la vida del

fluyente del pozo; además de la tecnología IMP-

RHVM, un método EOR para incrementar el fac-

tor de recuperación de aceite es la tecnología de

recuperación mejorada de hidrocarburos vía micro-

biana (RHVM), esta tecnología consiste en utilizar

productos biológicos como la biomasa y biopro-

ductos para favorecer cambios en las propiedades

de los fluidos mejorando el flujo del aceite en los

yacimientos.

El proyecto de Línea Base Ambiental (LBA) fue otro

de los temas que se expusieron. Tiene como propó-

sito la evaluación del estado físico, químico y bio-

lógico de los ecosistemas identificando los daños

existentes previos al desarrollo de las actividades

de exploración y explotación petrolera. Asimismo,

se presentaron aspectos generales de la creación

del Centro de Tecnología para Aguas Profundas

(CTAP); los cinco laboratorios que conformarán

este centro de investigación, el laboratorio: de

Calificación de tecnologías (LCT); de Asegura-

miento de flujo (LAF); de Fluidos de perforación,

terminación y cementación de pozos (LFPTCP); de

Geotecnia e interacción suelo-estructura (LGEO)

y el de Simulación numérica de fenómenos

metoceánicos e hidrodinámicos (LSNFMH), éste

último tendrá como objetivo diseñar y optimizar

la infraestructura marina a instalarse en aguas

profundas tomando en cuenta el riesgo meto-

ceánico; asimismo, caracterizar los fenómenos

meteorológicos y oceanográficos que impactan

en el diseño de la infraestructura marina. G

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PROGRAMA DE VISITAS DE PROFESORES DISTINGUIDOS,

AMC-FUMEC, 2016-2017

La Academia Mexicana de Ciencias (AMC) Fundación México-Estados Unidos y la para la Ciencia (FUMEC) ocho profesores distinguidos convocan al programa de visitas de para realizar estancias cortas en México (seminarios, cursos, asesorías, establecimiento de contacto para iniciar colaboraciones y estancias cortas de investigación) entre julio de 2016 y marzo de 2017 bajo las siguientes bases:

1. Podrán ser candidatos aquellos profesores o investigadores radicados en los Estados Unidos de América, de reconocido prestigio y con liderazgo internacional en su disciplina.

2. Las propuestas deberán ser enviadas a las oficinas de la Academia Mexicana de Ciencias dirigidas al Comité de Evaluación, incluyendo la siguiente documentación:

a) Forma AMC-PD (proporcionada por la Academia o también disponible en Internet: http://www.amc.mx)

b) Currículum Vitae completo, incluyendo lista de publicaciones del profesor invitado y Currículum Vitae condensado del anfitrión en México.

c) Plan de trabajo detallado para la visita (especificando el impacto que la visita del profesor invitado tendrá en la comunidad científica de México haciendo énfasis en la colaboración entre ,

instituciones). Además del plan de trabajo, se deberá incluir un cronograma en el cual se especifiquen brevemente las actividades a realizar por cada día de apoyo solicitado.

d) Copia de la carta de invitación del anfitrión avalada por su institución y fechas probables de la visita. La carta de invitación deberá especificar que el candidato entrará a un concurso de selección y no deberá hacerse mención anticipada respecto al otorgamiento de los recursos por parte, tanto de la AMC como de la FUMEC.

e) Carta de aceptación del candidato, aceptando el plan de trabajo propuesto o sugiriendo su propio plan de trabajo.

3. La Academia Mexicana de Ciencias y la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia aportarán la cantidad de $200.00 dólares americanos por día para sufragar los gastos de estancia del profesor invitado, hasta un máximo de diez días. El programa no cubre los gastos de pasaje.

4. Los candidatos propuestos serán dictaminados por un Comité ad-hoc nombrado por la Academia Mexicana de Ciencias.

5. La difusión, las publicaciones o productos de investigación resultado de este programa harán mención explícita de los organismos patrocinadores.

6. La institución anfitriona deberá entregar un breve informe de las actividades realizadas durante la

visita, tanto a la Academia como a la FUMEC, resaltando las oportunidades de colaboración binacional detectadas durante la estancia del profesor visitante.

7. El apoyo otorgado a los candidatos será personal e intransferible.

8. No podrán concursar los candidatos que ya hayan sido apoyados por el programa con anterioridad.

Toda la documentación deberá ser entregada a más tardar el en las viernes 1° de abril de 2016 oficinas de la Academia, Av. Cipreses s/n, Km 23.5 Carretera Federal México-Cuernavaca, (Casa Tlalpan) San Andrés Totoltepec, Tlalpan, México, D.F., C.P. 14400 entre las 10:00 y las 17:00 horas de lunes a viernes.

Mayor información: Act. Claudia Jiménez. Sria. Técnica de Asuntos Académicos, AMC.

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Establecerá el IMP mapas

de ruta para Clúster bioturbosina

El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) revisará los mapas de ruta tecnológica del Clúster bioturbosina con el propósito de que sean actua-lizados; “lo cual es una gran oportunidad para nosotros, en el sentido

de que el IMP nos va a ayudar, a través de una metodología que domina, a que redefinamos esos mapas”, dijo el gerente de Transformación de Biomasa, doctor Jorge Aburto Anell a los representantes de institutos y centros de investi-gación que participaron en el Simposio del Clúster Bioturbosina, que se llevó a cabo en las instalaciones de esta institución.

Al respecto, la maestra Georgina Ortiz Gallardo, investigadora del IMP, explicó que el IMP facilitará la metodología para que el Clúster bioturbosina desarrolle su mapa de ruta tecnológica, con el fin de que los planes tecnoló-gicos de los centros que lo conforman se actualicen. “Nosotros contamos con la experiencia en la aplicación de estas metodologías, tenemos los derechos de autor registrados, hemos hecho varios ejercicios para Petróleos Mexicanos

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Representantes de los institutos y centros de investigación que participaron en el Simposio del Clúster Bioturbosina.

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(Pemex) y esta metodología puede ser aplica-da a cualquier sector industrial con algunas adecuaciones. En este caso estamos haciendo los ajustes requeridos para aplicarlo en todo lo que tiene que ver en la parte de energía renovable”, precisó la especialista.

Indicó que la Secretaría de Energía (Sener) ha seleccionado la tecnología de ma-pas de ruta tecnológica como el instrumen-to que considera reúne las características para que de manera homologada todos los Centros Mexicanos de Innovación en Energía (CEMIEs) cuenten con sus mapas de ruta en un tiempo establecido con características similares.

Con esta intención, precisó, en julio del año pasado el Fondo Sectorial Conacyt- Sener-Sustentabilidad Energética lanzó una convocatoria para que varias instituciones del país presentaran propuestas para llevar a cabo esta iniciativa, la cual incluye el desarrollo de los mapas de ruta tecnológica. “El IMP fue el ganador del proyecto”.

Para la construcción de un mapa nosotros tenemos una metodología que considera la realización de talleres con objetivos muy específicos, con re-glas claras en las cuales aplicamos ciertos instrumentos y métodos que en su momento les compartiremos, Asimismo, hay una serie de análisis y recopila-ción de información que se tiene que estar generando para poder dar soporte a los talleres que se van a requerir, puntualizó.

Especificó que este es un ejercicio de planeación tecnológica, el objetivo del mapa de ruta es que se disponga de una herramienta que de manera visual permita establecer de manera clara las interrelaciones que se tienen que hacer entre todos los proyectos e iniciativas para llegar a un reto en particular. El objetivo de este trabajo está considerado para realizarse a lo largo de cinco meses aproximadamente.

Maestra Georgina Ortiz Gallardo.

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El doctor Jorge Aburto Anell estuvo al frente de este Simposio que condujo el IMP.

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“Nosotros basaremos este trabajo en las metodologías que ya hemos desarrollado para la industria petrolera, haciéndole adaptaciones que ya he-mos identificado. También tomaremos en cuenta el método de la Universi-dad de Cambridge, que es en el cual se basa nuestra metodología y por un in-terés muy específico de la Secretaría de Energía estará involucrada la Agencia Internacional de Energía (AIE), para darnos asesoría y acompañarnos en este proceso, porque la intención es que al final logremos mapas que sean compa-rables en el ámbito internacional con los que ha hecho la (AIE) o se han hecho en otros países”, destacó la maestra Ortiz Gallardo.

En este simposio conducido por el IMP participaron representantes del Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica (IPICYT), del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD), del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica (CIDETEQ), del SIAEAM, del Centro de Investigación Biológica del Noreste (CIBNOR); del Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco (CIATEJ); del Centro de Investigación en Química Aplicada (CIQA); del Centro de Investigación Científica de Yucatán (CICY), del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica (CIDETEQ), QENER, del CIDE, Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas (CIATEC). G

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28 de enero, 2016.

DR. ALFONSO SILICEO A.

Doctor Alfonso Siliceo Aguilar.

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Los valores, fundamentales para los

líderes del siglo XXI

Entender al mundo desde el paradig-ma de las confrontaciones no nos garantiza un futuro sano; éste es res-

ponsabilidad y compromiso de todos y debe ser solidario o no lo habrá, aseveró el doc-

tor Alfonso Siliceo Aguilar, especialista en Desarrollo Humano, conferencista, cate-drático y escritor, en la plática Líderes para el siglo XXI, que dictó el pasado 28 de enero

en el Auditorio Bruno Mascanzoni del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP).Afirmó que desde su arribo al IMP, a la que definió como “una institución

tan importante para México”, le dio mucho gusto ver que empresa y sindicato marchan en un vuelo paralelo. “La sinergia laboral entre las empresas y los sindicatos es esencial para el futuro, el cual, insistió, será solidario o no habrá”.

El doctor Siliceo Aguilar definió como líder a aquella persona que es capaz de influir a otros para el logro de un fin valioso. “El que influye en otros para un fin no valioso, destructivo, corrupto, etcétera, no es un líder, sólo es una persona con poder (antilíder).

Comentó que el liderazgo —en términos científicos— es la variable independiente; es decir, del liderazgo dependen todos los procesos productivos, la paz, todo. Exhortó a la comunidad de trabajadores y trabajadoras del IMP a reflexionar sobre este tema que calificó como fundamental. “Líder es desde el padre o madre de familia, hasta aquellos de quien depende el futuro de la humanidad”.

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Los auténticos líderes, mencionó el ponente, no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. “Estos sentimientos se extienden rápidamente en los equipos de trabajo. La misión de todo líder es amar, lo cual se logrará al influir en otros por medio de valores y la motivación; la unión, el respeto, etcétera. Es un reto muy grande para todos, pero es la verdadera forma de influir en los demás con fines positivos”.

Durante la conferencia, que organizó el Sindicato Nacional de Trabajadores del IMP, el especialista también se refirió al liderazgo y el futuro de la humanidad; enumeró siete catástrofes que pueden aniquilar de manera parcial o total a la sociedad humana: la guerra, la pobreza, el hambre, la enfermedad, la ignorancia y la mala educación, así como el desastre ecológico mundial y las fuerzas de la naturaleza. “Las seis primeras dependen de las decisiones que tomen los líderes de este mundo; la última, poco o nada podemos hacer frente a su devastadora y caprichosa fuerza”.

Respecto al liderazgo efectivo en el siglo XXI, señaló que éste se divide en dos partes: el visionario y el innovador. El primero es el que debe contar con un líder que sea capaz de ver hacia el futuro, basado en la planeación estratégica fundada en valores y pensamientos estratégicos, y en la definición clara de la filosofía de la empresa o institución a través de su misión, visión y un código de valores; mientras que el segundo comienza con la autocrítica-diagnóstico, con agregar valor y transformación aplicada, el manejo del cambio y la cultura de aprendizaje; creatividad y flexibilidad, identificación y desarrollo del talento, y el sentido de urgencia. “Esto para el IMP me parece es fundamental, principalmente por el tipo de institución que es y lo

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que hace. El IMP tiene que formar gente, tiene que transformar, investigar y para eso se requiere de un liderazgo innovador”, aseveró el especialista de Siliceo & Associates.

Antes de comentar las características que un líder del siglo XXI debe tener: Visionario, educador, alto sentido de servicio a la humanidad, humilde, congruente, integrador, sentido del sacrificio, orientado a resultados, firme, y solidario y buscador de la paz, el doctor Siliceo Aguilar describió las principales emociones, sentimientos y conductas que integran la energía o capital emocional de todo trabajador, empleado o ejecutivo de una organización.

“Las emociones, dijo, terminan con sentimientos de amor. Puso el ejemplo de María Elena, una trabajadora del IMP, quien le expresó, luego de ver las instalaciones del Instituto: ¡Cómo quiero al IMP! “Esto significa que hay una relación afectiva hacia la institución; es sentido de pertenencia, lealtad, y sé que no sólo María Elena, muchos de ustedes quieren al IMP porque es una institución noble, educativa, de investigación y porque es una institución que sirve a otros de una manera eficaz, que tiene retos y que puede ser todavía mejor”, concluyó. G

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Paceta

Gaceta IMP Instituto Mexicano del Petróleo, Año 2, No. 45, 8 de febrero de 2016, es una difusión semanal editada por el Instituto Mexicano del Petróleo: Eje Central Lázaro Cárdenas Norte No. 152, Col. San Bartolo Atepehuacan, Delegación Gustavo A. Madero, C. P. 07730, Tel. 9175 7945, www.imp.mx. Editor Responsable: Beatriz Leonor González Bárcenas.

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2015-010914224900-203. Distribuido por la Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de este material informativo podrá ser reproducido, siempre y cuando se cite la fuente.

Directorio

Secretario de EnergíaLic. Pedro Joaquín Coldwell

Dirección General Dr. Ernesto Ríos PatrónDirección de Investigación en Exploración y Producción Dr. Gustavo Murillo MuñetónDirección de Investigación en Transformación de HidrocarburosM. en C. Florentino Murrieta GuevaraDirección de Tecnología de ProductoIng. Marco Antonio Osorio BonillaDirección de Servicios en Exploración y ProducciónM. en C. Jorge Mendoza AmuchásteguiDirección de Servicios de Ingeniería Ing. Roberto Javier Ortega RamírezDirección de Desarrollo de Talento M. en C. Rafael Ramos Palmeros Dirección de Planeación de la Operación M. en A. Alfredo Rosas Arceo Dirección de Finanzas y AdministraciónLic. Javier Dueñas GarcíaCoordinadora de Asesores Dirección General M. en F. Patricia Agundis Salazar Unidad de Asuntos Jurídicos M. en D. Fabiana Galeno Rodríguez Órgano Interno de Control Lic. Guillermo Narváez Bellacetín

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas Juan Cristóbal Ramírez PerazaEditora Beatriz González BárcenasDiseño y formación Luis Hernández GonzálezReporteros (as) Lucía Casas Pérez Rafael Rueda Reyes Fotografía Pedro Espíndola Serrano

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