Concejo Municipal de San Carlos ACTA 60-2018 MUNICIPALIDAD ... · 3 sesion extraordinaria 4 5...

Concejo Municipal de San Carlos

ACTA 60-2018

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Jueves 20 de setiembre del 2018 Sesión Extraordinaria

1

ACTA 60-2018 2

SESION EXTRAORDINARIA 3

4

JUEVES VEINTE DE SETIEMBRE DEL DOS MIL DIECIOCHO A LAS QUINCE 5

HORAS CON TREINTA MINUTOS EN EL SALÓN DE SESIONES DE LA 6

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS. 7

8

ASISTENCIA. 9

10

MIEMBROS PRESENTES: 11

12

REGIDORES PROPIETARIOS, SEÑORES (AS): Nelson Ugalde Rojas (Presidente 13

Municipal), Gina Marcela Vargas Araya (Vicepresidente), Manrique Chaves 14

Quesada, Dita Watson Porta, Luis Fernando Porras Vargas, Eraida Alfaro Hidalgo, 15

Edgar Enrique Esquivel Jiménez, Ana Rosario Saborío Cruz, Allan Adolfo Solís 16

Sauma. -- 17

18

REGIDORES SUPLENTES, SEÑORES (AS): Evaristo Arce Hernández, Yuset 19

Bolaños Esquivel, José Luis Ugalde Pérez, Ana Isabel Jiménez Hernández, María 20

Abigail Barquero Blanco, Roger Esteban Picado Peraza, María Luisa Arce Murillo, 21

Mirna Villalobos Jiménez. - 22

23

SÍNDICOS PROPIETARIOS, SEÑORES (AS): Hilda María Sandoval Galera, Xinia 24

María Gamboa Santamaría, María Mayela Rojas Alvarado, Margarita Herrera 25

Quesada, Magally Herrera Cuadra, Eladio Rojas Soto, Miguel Ángel Vega Cruz, 26

Carlos Chacón Obando, Aurelio Valenciano Alpizar, Omer Salas Vargas. - 27

28

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS, SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL

APDO 13-4.400 CIUDAD QUESADA, SAN CARLOS TEL. 24-01-09-15 / 24-01-09-16 FAX 24-01-09-75


ACTA 60-2018

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SÍNDICOS SUPLENTES, SEÑORES (AS): Carlos Francisco Quirós Araya, Javier 1

Campos Campos, Elizabeth Alvarado Muñoz, Yerlin Yarenis Arce Chaverri, Amalia 2

Salas Porras. - 3

4

ALCALDE MUNICIPAL: Alfredo Córdoba Soro. - 5

6

SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL. Ana Patricia Solís Rojas. - 7

8

ASISTENTES POR INVITACIÓN: --------. - 9

10

VISITANTES: Medios de comunicación. 11

12

MIEMBROS AUSENTES 13

(SIN EXCUSA) 14

15

Wilson Manuel Román López, Alejandro Rodríguez Navarro, Rigoberto Mora 16

Villalobos, Jazmín Rojas Alfaro, Natalia Segura Rojas. – 17

18

MIEMBROS AUSENTES 19

(CON EXCUSA) 20

21

Juan Carlos Brenes Esquivel (comisión), Guillermo Jiménez Vargas (comisión), 22

Thais Chavarría Aguilar (comisión), Anadis Huertas Méndez (comisión), Leticia 23

Campos Guzmán (comisión), Maikol Andrés Soto Calderón (comisión). - 24

25

ARTÍCULO I. 26

LECTURA DEL ORDEN DEL DÍA. 27

28

El señor Nelson Ugalde Rojas, Presidente Municipal, procede a dar lectura al 29

orden del día, el cual se detalla a continuación: 30


ACTA 60-2018

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1.- Comprobación del Quórum. - 1

2

2.- Lectura del orden del día aprobado mediante el artículo Nº XI, acuerdo N° 11 del 3

acta Nº 57 de la Sesión Ordinaria celebrada los lunes10 de setiembre del 2018 en 4

el Salón de Sesiones de la Municipalidad de San Carlos: 5

6

Puntos a tratar: 7

8

Presentación y aprobación del Presupuesto Ordinario de la Municipalidad de 9

San Carlos para el año 2019 y su respectivo Plan Anual Operativo. 10

3.- Oración. 11

12

ARTÍCULO II. 13

ORACION. 14

15

El señor Roger Picado Peraza, Regidor Municipal, dirige la oración. – 16

17

ARTÍCULO III. 18

PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO ORDINARIO DE LA 19

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS PARA EL AÑO 2019 Y SU RESPECTIVO 20

PLAN ANUAL OPERATIVO. -- 21

22

Presentación y aprobación del Presupuesto Ordinario de la 23

Municipalidad de San Carlos para el año 2019 y su respectivo Plan Anual 24

Operativo. -- 25

26

El señor Nelson Ugalde Rojas, Presidente Municipal y miembro de la 27

Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto, procede a exponer de manera 28

amplia y detallada la siguiente información: 29

30


ACTA 60-2018

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Presupuesto Ordinario y 1

Plan Anual Operativo 2019 2

INFORME DE COMISION DE HACIENDA Y PRESUPUESTO 3

CONCEJO MUNICIPAL 4

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Distribución Presupuestaria 15

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Distribución por Objeto del Gasto 23

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Programa Absoluto %

Administración 4.064.537.189 27%

Servicios 4.059.719.750 27%

Inversiones 7.030.743.061 46%

Total 15.155.000.000 100%

Distribución Presupuestaria por

Programa

27%

27%

46%

Administración

Servicios

Inversiones

Ingresos Municipales 2019

Impuestos sobre la Propiedad (Bienes inmuebles) 3.292.500.000

Licencias profesionales comerciales y otros permisos 3.204.149.529

Impuestos recursos naturales, bienes manufacturados y construcción 274.000.000

Otros Ingresos Tributarios menores 192.500.000

Venta Servicios de Agua 1.280.000.000

Alquileres del Mercado Municipal 230.000.000

Servicios de instalación y derivación de agua 11.000.000

Servicios de cementerio 11.000.000

Servicios de saneamiento ambiental 1.740.000.000

Fondo IMAS RED DE CUIDO 102.180.000

Otros Ingresos No Tributarios 274.000.000

Transferencias corrientes 47.066.409

Venta de activos Intangibles 15.000.000

Recursos Provenientes de la Ley de Simplificación Tributaria 8114 4.466.027.938

IFAM. Impuesto al Ruedo Ley 6909 15.576.124

Total de Ingresos Municipales 2019 15.155.000.000

PROGRAMA I: PROGRAMA II: PROGRAMA III:

ADM. GENERALSERVICIOS

COMUNALESINVERSIONES TOTALES %

TOTALES POR EL OBJETO DEL GASTO 4.064.537.189 4.059.719.750 7.030.743.061 15.155.000.000 100%

0 REMUNERACIONES 2.525.254.580 2.204.910.203 1.134.550.373 5.864.715.157 39%

1 SERVICIOS 414.755.000 947.261.568 579.053.061 1.941.069.629 13%

2 MATERIALES Y SUMINISTROS 50.500.000 385.761.115 1.028.781.132 1.465.042.247 10%

3 INTERESES Y COMISIONES - 199.500.000 699.000.000 898.500.000 6%

5 BIENES DURADEROS 45.980.000 102.438.789 3.406.883.643 3.555.302.432 23%

6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 943.490.010 44.848.075 13.474.851 1.001.812.937 7%

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 58.962.991 - - 58.962.991 0,4%

8 AMORTIZACION - 175.000.000 169.000.000 344.000.000 2%

9 CUENTAS ESPECIALES 25.594.608 - - 25.594.608 0,2%


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Programa I: Dirección y Administración General

Asignación %

Gastos de administración 2.796.535.611 69%

Auditoria Interna 254.676.939 6%

Administración de Inversiones Propias 39.300.000 1%

Registro de deuda, Fondos y Transferencias 974.024.638 24%

Total Programa I 4.064.537.189 100%

Programa II: Servicios Comunales

Asignación %

Servicio de Aseo de Vías 168.272.727,27 4,1%

Servicio de Recolección de Basura 1.166.736.363,64 28,7%

Mantenimiento de caminos y calles 545.000.000,00 13,4%

Servicio de Cementerio 82.754.545,45 2,0%

Parques y Obras de Ornato 94.181.818,18 2,3%

Servicio de Acueducto 1.072.772.727,28 26,4%

Servicios Mercado, Plazas y Ferias 125.000.000,00 3,1%

Educativos, Culturales y Deportivos 270.000.000,00 6,7%

Servicios Sociales Complementarios 250.192.476,92 6,2%

Mantenimiento de edificios 20.000.000,00 0,5%

Reparaciones menores de maquinaria y equipo 22.500.000,00 0,6%

Protección al Medio Ambiente 140.000.000,00 3,4%

Servicios Publicos y Mantenimiento 88.000.000,00 2,2%

Atención de Emergencias Cantonales 9.000.000,00 0,2%

Por incumplimiento de deberes de los propietarios de bienes 5.309.090,93 0,1%

Total Programa II 4.059.719.749,67 100,00

Programa III: Inversión

Proyectos y obras %

Edificios 217.000.000,00 3%

Construcción y mejoras de Edificios Mples para personas

con discapacidad ( Art. 56 Ley 7600) 10.000.000,00 0%

Construcción y reparación Centros Educativos del Canton 50.000.000,00 1%

Construcción y repararacion Salones Comunales 50.000.000,00 1%

Mejoras en el Estadio Municipal 25.000.000,00 0%

Constru. y reparacion de instalaciones deportivas 52.000.000,00 1%

Construcción y repar Cocinas Comunales del cantón 15.000.000,00 0%

Construcción y repar Obras Comunales del cantón 15.000.000,00 0%

Vías de comunicación 5.824.485.095,37 83%

Unidad Técnica de Gestión Vial ( Ley 8114) 1.510.000.000,00 21%

Mejoramiento, Mantenimiento periodico y rutinario de 2.956.027.938,00 42%

vias en la red vial cantonal , Ley 8114

Obras de infraest. En caminos de el cantón de S.Carlos 1.323.457.157,37 18,8%

Construccion de aceras, cordon y caño en el canton 15.000.000,00 0,2%

Construccion y mant. de cordon y caño en Ciudad Quesada 20.000.000,00 0,3%

Instalaciones 128.000.000,00 1,8%

Construccion y mejoras en el Acueducto Municipal 128.000.000,00 1,8%

Otros Proyectos 838.802.260,48 11,9%

Dirección Técnica y Estudio 175.999.600,00 2,5%

Reparaciones mayores en la maquinaria y equipo 118.000.000,00 1,7%

Fortalecimiento Catastral 40.000.000,00 0,6%

Mejoras en Parques central y parques infantiles del distrito(Con tarifa) 11.500.000,00 0,2%

Proyecto educativo estudiantes bajos recursos 15.000.000,00 0,2%

Proyecto Gestion Optima Tributaria 105.944.146,88 1,5%

Proyecto valoraciones de propiedad en el canton 56.734.315,20 0,8%

Proyecto cercado propiedades municipales 7.000.000,00 0,1%

Proyecto control y prevension del dengue 5.000.000,00 0,1%

Proyecto Red de Cuido ( IMAS) 102.180.000,00 1,5%

Programa Desarrollo de Sofware 24.444.198,40 0,3%

Proyecto Virtualizacion 15.000.000,00 0,2%

Proyecto de desarrollo economico local 3.000.000,00 0,0%

Consttuccion y mejoras en el Cementerio 8.000.000,00 0,1%

Construccion y mejoras en le vertedero municipal 142.000.000,00 2,0%

Mejoras y Construccion de Parques infantiles del cantón 8.000.000,00 0,1%

Construccion de la Plaza Civica 1.000.000,00 0,0%

Otros Fondos e Inversiones 22.455.705,49 0,3%

Terrenos Plan de Lotificacion 22.455.705,49 0,3%7.030.743.061,33

Asignación (en

colones)


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Comparativo Presupuestario 1

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7

Recursos en Programa Inversiones 8

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ENDEUDAMIENTO 2019 16

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30

Año Programa I Programa II Programa III TOTAL Diferencia

2013 2.715.763.461 2.729.657.058 4.384.579.481 9.830.000.000 27%

2014 3.047.234.434 2.819.059.511 6.583.706.056 12.450.000.000 -3%

2015 3.206.410.568 3.329.551.212 5.534.038.220 12.070.000.000 -15%

2016 3.505.540.375 3.486.336.286 3.273.123.338 10.265.000.000 31%

2017 3.635.353.534 3.836.286.792 6.003.359.673 13.475.000.000 53%

2018 3.852.694.447 3.966.865.831 12.755.439.723 20.575.000.000 -26%

2019 4.064.537.189 4.059.719.750 7.030.743.061 15.155.000.000

Año Absoluto Relativo

2013 4.384.579.481 45%

2014 6.583.706.056 53%

2015 5.534.038.220 46%

2016 3.273.123.338 32%

2017 6.003.359.673 45%

2018 12.755.439.723 62%

2019 7.030.743.061 46%

Operación No CONCEPTO Saldo Destino

BNCR OP 012-014-20929672

Protección del Medio

Ambiente 62.659.083 Cancela prestamo IFAM - Plan Regulador

IFAM 2-T-1373-1112 Acueductos 110.114.161

Adquisición terreno para protección

acuifero (fuente Aguilar)BANCO NACIONAL OP.012-014-

30929698 Acueductos 1.317.624.837 Plan Maestro

OP.2-PREINV.1410-0915

P.MAESTRO II ETAPA Acueductos 56.342.087 Plan Maestro II Etapa

BNCR OP 012-014-30796242 Unidad Tecnica Vial 236.287.946 Cancelación Pasivo IFAM

BNCR OP O12-014-30931383 Unidad Tecnica Vial 5.413.600.000 Mejoras Infraestructura Vial

BNCR 012-014-30796243 Unidad Tecnica Vial 2.777.210.197 Mejoras Infraestructura Vial

BNCR OP 012-014-30827901 Unidad Tecnica Vial 93.765.219

Mejoras Infraestructura Vial San Luis de

Florencia

BNCR OP 012-014-30929688 BASURA 544.253.778 Obras cierre tecnico vertedero

IFAM BASURA 479.999.992 Compra Recolectores y Maquinas

TOTALES 11.091.857.299

Deudas Estimadas

Presupuesto 2018 11.995.433.970

Disminución 903.576.672-


ACTA 60-2018

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Plazas Nuevas Fijas 2019 1

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Plazas Servicios Especiales 2019 9

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20

Dietas Concejo Municipal 21

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29

30

NUMERO DE VALOR SESIONES MENSUAL RETENCION NETO

REGIDORES DIETA ORDI-EXTRA ISR MENSUAL

9 127.420 76 7.262.962 1.089.444 6.173.518

9 63.710 76 3.631.481 544.722 3.086.759

13 63.710 76 5.245.473 786.821 4.458.652

13 31.855 76 2.622.736 393.410 2.229.326

TOTAL 18.762.653 15.948.255

(1) El aumento de las dietas debe ser con base en el artículo 30 del Código Municipal

CALCULO DE LAS DIETAS A REGIDORES

PRESUPUESTO ORDINARIO 2019


ACTA 60-2018

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Salario Alcalde 1

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Salario Vice Alcaldesa 17

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26

Informes de la Comisión de Hacienda y Presupuesto 27

28

Se recibe informe CAHP-014-2018, emitido por los Regidores Edgar 29

Esquivel Jiménez, Eraida Alfaro Hidalgo, Nelson Ugalde Rojas, Allan Adolfo Solís 30

De acuerdo al artículo 20 del Código Municipal (1)

a) Salario mayor pagado

Con las anualidades

aprobadas

Coordinador de servicios Juridicos 38 39

Fecha de ingreso ACTUAL PROPUESTO

Salario Base 947.475,00 947.475,00

Anualidades 720.081,00 739.030,50

Restricción del ejercicio liberal de la profesión (2) 615.858,75 615.858,75

Carrera Profesional 206.724,00 206.724,00

Otros incentivos salariales 0,00 0,00

Total salario mayor pagado 2.490.138,75 2.509.088,25

más:

10% del salario mayor pagado (según artículo 20

Código Municipal) 249.013,88 250.908,83

Salario base del Alcalde 2.739.152,63 2.759.997,08 (3)

Más:

Restricción del ejercicio liberal de la profesión (2) 1.780.449,21 1.793.998,10 (4)

Total salario mensual 4.519.601,83 4.553.995,17

SALARIO DEL ALCALDE

Mas la anualidad

del periodo

A-) Con base 80% del salario base del Alcalde/Sa PROPUESTA

Fecha de ingreso

SALARIO BASE ALCALDE 0,00 0,00

Base de Vice Alcaldesa ( 80% del salario Base

del Alcalde 2.191.322,10 2.207.997,66

Según Art 20 Codigo Municipal

Mas

Restriccion del Ejercicio Liberal de la Profesion 1.424.359,37 1.435.198,48

Total salario mensual vice-alcaldesa 3.615.681,47 3.643.196,14

SALARIO DE LA VICE ALCALDESA


ACTA 60-2018

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Sauma y Gina Marcela Vargas Araya, el cual se detalla a continuación: 1

2

Sesión Extraordinaria 3

Fecha: jueves, 20 de Setiembre de 2018 4

5

Regidores - Asistentes: 6

Nelson J Ugalde Rojas, Eraida Alfaro Hidalgo, Allan Solis Sauma, Gina Vargas 7

Araya; Edgar Jimenez Esquivel 8

9

Funcionarios administrativos para evacuar dudas: 10

Bernor Kopper Cordero, por parte de Hacienda. 11

Evelyn Vargas Rojas, por parte de Desarrollo Estratégico. 12

13

PRIMERA SESIÓN 14

15

Inicia la reunión: 9:00 a.m. 16

17

Previo a la sesión de la comisión, se efectuó un análisis de los detalles en Excel; 18

para lo cual se solicitó a al funcionario Bernor Kooper ayudarnos ampliar las 19

justificantes de las partidas presupuestarias. En el anexo de presupuesto ordinario 20

a este informe en formato Excel se detalla en cada partida presupuestaria un detalla 21

base para su referencia. 22

23

Algunos de las explicaciones y conversaciones de la sesión se detallan a 24

continuación: 25

26

1- Se procedió a realizar un análisis de las plazas consideradas por la 27

administración municipal donde se solicitaron 52 plazas fijas por los jefes, 28

pero se presentaron 19 fijas y 11 especiales; por tanto, se procedió efectuar 29

una validación de la necesidad de dichas plazas con los jefes de 30


ACTA 60-2018

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departamentos, de los cuales se tuvo que ampliar la justificación técnica y 1

económica de sus propuestas. Sin embargo, posterior al análisis hecho por 2

la comisión determinamos que por la situación macroeconómica del país y 3

ante acciones del Gobierno Central que podrían comprometer fondos para 4

los municipios, decidimos plantear una política de cero plazas, por tanto, 5

procedimos a realizar una reunión con señor Alcalde, donde nos justificó 6

algunas plazas que consideraba en aspectos económicos y legales 7

relevantes, de ahí que concordamos en 4 plazas fijas y 13 especiales. 8

9

10

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16

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18

19

20

21

22

2- Se discutió con la señora Pilar Porras sobre el presupuesto de la Dirección 23

de Sociales de la Municipalidad San Carlos, sobre los recursos y fondos de 24

su PAO, por tanto, consideramos trasladar 3.000.000 de colones de las 25

partidas de publicidad y propaganda para otros servicios de gestión y apoyo. 26

27

3- Se verifico que la Administración mantiene los fondos para asesoría del 28

actual concejo sobre temas específicos; ya que consideramos necesario 29

atender temas de vitalidad para el Gobierno Local por medio profesionales 30


ACTA 60-2018

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especialistas que puedan aportar criterio técnico a este Concejo; se incorporó 1

en el siguiente desglose por comisiones. 2

3

CUADRO DE SERVICIOS DE GESTION Y APOYO

ASESORIA CONCEJO MUNICIPAL EN TEMAS ESPECIFICOS

COMISIONES MONTO

Comisión de Obras Públicas (ingeniería) 2.500.000

Comisión Asuntos Jurídicos (legales) 3.000.000

Comisión Asunto Ambientales (ingeniería) 2.000.000

Comisión de Gobierno y Administración (ciencias econ) 1.500.000

Comisión de Seguridad (legales) 1.500.000

Comisión de Asuntos Económicos (ciencias económicas) 1.500.000

Comisión Planes Reguladores (ingeniería) 2.500.000

Total, Fondos 14.500.000

4

4- Se conversó con el funcionario Harold Herra de servicio de recolección de 5

Servicios de Recolección de Basura, donde nos amplió los equipos que se 6

mantienen en el Departamento, donde afirmo contar con 5 camiones 7

recolectores, 1 camión pequeño, 3 Pick up, tractor, y una excavadora; 8

asimismo, se amplió detalles de las cuentas presupuestarias. 9

10

5- Conversamos con funcionarios de la Unidad Técnica 11

donde analizamos detalles de las partidas presupuestarias; por tanto, 12

solicitamos la matriz de los proyectos a intervenir en el 2018, incluyendo 13

aquellos aprobados en el préstamo del Banco Nacional Costa Rica; la cual 14

se envió de manera inmediata 15

16

6- Se discutió las plazas solicitadas de los inspectores de la Unidad Técnica 17

Vial, donde se identificó que se atendería 2.500 kms con 11 funcionarios en 18


ACTA 60-2018

PAG.12


inspección aproximadamente 227 kms por funcionario. Lo cual reconocemos 1

como razonable. 2

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7- Se adjunta cuadro resumen ingresos presupuestos 2019. 4

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8- Se adjunta cuadro resumen por programas del 2019. 15

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Ingresos Municipales 2019

Impuestos sobre la Propiedad (Bienes inmuebles) 3.292.500.000

Licencias profesionales comerciales y otros permisos 3.204.149.529

Impuestos recursos naturales, bienes manufacturados y construcción 274.000.000

Otros Ingresos Tributarios menores 192.500.000

Venta Servicios de Agua 1.280.000.000

Alquileres del Mercado Municipal 230.000.000

Servicios de instalación y derivación de agua 11.000.000

Servicios de cementerio 11.000.000

Servicios de saneamiento ambiental 1.740.000.000

Fondo IMAS RED DE CUIDO 102.180.000

Otros Ingresos No Tributarios 274.000.000

Transferencias corrientes 47.066.409

Venta de activos Intangibles 15.000.000

Recursos Provenientes de la Ley de Simplificación Tributaria 8114 4.466.027.938

IFAM. Impuesto al Ruedo Ley 6909 15.576.124

Total de Ingresos Municipales 2019 15.155.000.000

Programa Absoluto %

Administración 4.064.537.189 27%

Servicios 4.059.719.750 27%

Inversiones 7.030.743.061 46%

Total 15.155.000.000 100%

Distribución Presupuestaria por

Programa

PROGRAMA I: PROGRAMA II: PROGRAMA III:

ADM. GENERALSERVICIOS

COMUNALESINVERSIONES TOTALES %

TOTALES POR EL OBJETO DEL GASTO 4.064.537.189 4.059.719.750 7.030.743.061 15.155.000.000 100%

0 REMUNERACIONES 2.525.254.580 2.204.910.203 1.134.550.373 5.864.715.157 39%

1 SERVICIOS 414.755.000 947.261.568 579.053.061 1.941.069.629 13%

2 MATERIALES Y SUMINISTROS 50.500.000 385.761.115 1.028.781.132 1.465.042.247 10%

3 INTERESES Y COMISIONES - 199.500.000 699.000.000 898.500.000 6%

5 BIENES DURADEROS 45.980.000 102.438.789 3.406.883.643 3.555.302.432 23%

6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 943.490.010 44.848.075 13.474.851 1.001.812.937 7%

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 58.962.991 - - 58.962.991 0,4%

8 AMORTIZACION - 175.000.000 169.000.000 344.000.000 2%

9 CUENTAS ESPECIALES 25.594.608 - - 25.594.608 0,2%


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Programa I: Dirección y Administración General

Asignación %

Gastos de administración 2.796.535.611 69%

Auditoria Interna 254.676.939 6%

Administración de Inversiones Propias 39.300.000 1%

Registro de deuda, Fondos y Transferencias 974.024.638 24%

Total Programa I 4.064.537.189 100%


Asignación %

Servicio de Aseo de Vías 168.272.727,27 4,1%

Servicio de Recolección de Basura 1.166.736.363,64 28,7%

Mantenimiento de caminos y calles 545.000.000,00 13,4%

Servicio de Cementerio 82.754.545,45 2,0%

Parques y Obras de Ornato 94.181.818,18 2,3%

Servicio de Acueducto 1.072.772.727,28 26,4%

Servicios Mercado, Plazas y Ferias 125.000.000,00 3,1%

Educativos, Culturales y Deportivos 270.000.000,00 6,7%

Servicios Sociales Complementarios 250.192.476,92 6,2%

Mantenimiento de edificios 20.000.000,00 0,5%

Reparaciones menores de maquinaria y equipo 22.500.000,00 0,6%

Protección al Medio Ambiente 140.000.000,00 3,4%

Servicios Publicos y Mantenimiento 88.000.000,00 2,2%

Atención de Emergencias Cantonales 9.000.000,00 0,2%

Por incumplimiento de deberes de los propietarios de bienes 5.309.090,93 0,1%

Total Programa II 4.059.719.749,67 100,00

Programa III: Inversión

Proyectos y obras %

Edificios 217.000.000,00 3%

Construcción y mejoras de Edificios Mples para personas

con discapacidad ( Art. 56 Ley 7600) 10.000.000,00 0%

Construcción y reparación Centros Educativos del Canton 50.000.000,00 1%

Construcción y repararacion Salones Comunales 50.000.000,00 1%

Mejoras en el Estadio Municipal 25.000.000,00 0%

Constru. y reparacion de instalaciones deportivas 52.000.000,00 1%

Construcción y repar Cocinas Comunales del cantón 15.000.000,00 0%

Construcción y repar Obras Comunales del cantón 15.000.000,00 0%

Vías de comunicación 5.824.485.095,37 83%

Unidad Técnica de Gestión Vial ( Ley 8114) 1.510.000.000,00 21%

Mejoramiento, Mantenimiento periodico y rutinario de 2.956.027.938,00 42%


Obras de infraest. En caminos de el cantón de S.Carlos 1.323.457.157,37 18,8%

Construccion de aceras, cordon y caño en el canton 15.000.000,00 0,2%

Construccion y mant. de cordon y caño en Ciudad Quesada 20.000.000,00 0,3%

Instalaciones 128.000.000,00 1,8%

Construccion y mejoras en el Acueducto Municipal 128.000.000,00 1,8%

Otros Proyectos 838.802.260,48 11,9%

Dirección Técnica y Estudio 175.999.600,00 2,5%

Reparaciones mayores en la maquinaria y equipo 118.000.000,00 1,7%

Fortalecimiento Catastral 40.000.000,00 0,6%

Mejoras en Parques central y parques infantiles del distrito(Con tarifa) 11.500.000,00 0,2%

Proyecto educativo estudiantes bajos recursos 15.000.000,00 0,2%

Proyecto Gestion Optima Tributaria 105.944.146,88 1,5%

Proyecto valoraciones de propiedad en el canton 56.734.315,20 0,8%

Proyecto cercado propiedades municipales 7.000.000,00 0,1%

Proyecto control y prevension del dengue 5.000.000,00 0,1%

Proyecto Red de Cuido ( IMAS) 102.180.000,00 1,5%

Programa Desarrollo de Sofware 24.444.198,40 0,3%

Proyecto Virtualizacion 15.000.000,00 0,2%

Proyecto de desarrollo economico local 3.000.000,00 0,0%

Consttuccion y mejoras en el Cementerio 8.000.000,00 0,1%

Construccion y mejoras en le vertedero municipal 142.000.000,00 2,0%

Mejoras y Construccion de Parques infantiles del cantón 8.000.000,00 0,1%

Construccion de la Plaza Civica 1.000.000,00 0,0%

Otros Fondos e Inversiones 22.455.705,49 0,3%

Terrenos Plan de Lotificacion 22.455.705,49 0,3%7.030.743.061,33

Asignación (en

colones)


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9- Se adjunta cuadro resumen endeudamiento Municipal del 2018-2019. 1

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SE RECOMIENDA AL CONCEJO MUNICIPAL: 13

14

1. Aprobar el Plan Anual Operativo de la Junta Vial de la Municipalidad San 15

Carlos para el Presupuesto Ordinario 2019 por un monto de 16

6.378.485.095,37 colones. 17

18

2. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2019 de la Junta Vial de la Municipalidad 19

San Carlos por un monto de 6.378.485.095,37 colones 20

21

3. Aprobar la creación de 4 plazas fijas propuesta por la Administración 22

Municipal y las 13 plazas por servicios especiales 23

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Operación No CONCEPTO Saldo Destino

BNCR OP 012-014-20929672

Protección del Medio

Ambiente 62.659.083 Cancela prestamo IFAM - Plan Regulador

IFAM 2-T-1373-1112 Acueductos 110.114.161

Adquisición terreno para protección

acuifero (fuente Aguilar)BANCO NACIONAL OP.012-014-

30929698 Acueductos 1.317.624.837 Plan Maestro

OP.2-PREINV.1410-0915

P.MAESTRO II ETAPA Acueductos 56.342.087 Plan Maestro II Etapa

BNCR OP 012-014-30796242 Unidad Tecnica Vial 236.287.946 Cancelación Pasivo IFAM

BNCR OP O12-014-30931383 Unidad Tecnica Vial 5.413.600.000 Mejoras Infraestructura Vial

BNCR 012-014-30796243 Unidad Tecnica Vial 2.777.210.197 Mejoras Infraestructura Vial

BNCR OP 012-014-30827901 Unidad Tecnica Vial 93.765.219

Mejoras Infraestructura Vial San Luis de

Florencia

BNCR OP 012-014-30929688 BASURA 544.253.778 Obras cierre tecnico vertedero

IFAM BASURA 479.999.992 Compra Recolectores y Maquinas

TOTALES 11.091.857.299

Deudas Estimadas

Presupuesto 2018 11.995.433.970

Disminución 903.576.672-


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4. Aprobar el Plan Anual operativo 2019 para el Presupuesto Ordinario de 2017 10

por un monto de 15.155.000.000 colones 11

12

5. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2019 por un monto de 15.155.000.000 13

colones 14

15

Este informe fue aprobado de manera unánime por 5 votos a favor 16

17

Finaliza la reunión al ser las 1:00 p.m. 18

19

La Regidora María Luisa Arce Murillo, felicita a todo el equipo municipal por 20

el trabajo realizado, consulta ¿En cuál partida se contempla las reparaciones en el 21

Mercado Municipal?, así mismo las ayudas comunales, lo otro es referente a 22

suministros, ¿Cuál departamento del Municipio cuenta con mayor presupuesto para 23

suministros? y ¿Por qué?, ¿Cuánto es el estimado del monto para alquiler de 24

maquinaria en la Municipalidad? 25

26

El Regidor Edgar Enrique Esquivel Jiménez, respecto a la partida de 27

remuneraciones, consulta si se financia solo con ingresos corrientes o también está 28

incluido lo de Ley 8114, y si el alto porcentaje que casi duplica a los bienes 29

duraderos es sujeto de evaluación constante, además hay una evaluación del 30


ACTA 60-2018

PAG.16


periodo 2016 a la fecha, gustándolo saber que variación ha dado. 1

2

El Regidor Roger Picado Peraza, agradece al equipo por esta gran labor, así 3

como a los Concejos de Distrito por su esfuerzo en presentar las prioridades, señala 4

que tiene una duda, en la presentación está en un conjunto y le gustaría saber por 5

distritos ¿Cuál es el monto destinado para atender las prioridades de cada distrito? 6

7

La Regidora Dita Watson Porta, felicita a la Comisión de Hacienda y 8

Presupuesto por arduo trabajo que desempeñaron, así como los funcionarios 9

involucrado que cuentan con un gran profesionalismo. 10

11

El Regidor Allan Adolfo Solís Sauma, manifiesta su felicitación y 12

agradecimiento a todos los compañeros y funcionarios que trabajaron en el análisis 13

de este presupuesto, refleja el avance en que les presentan la información cada año 14

es mejor, la disposición para aclarar dudas, participar es discusiones, sugerencias, 15

dando como resultado un trabajo bastante responsable, al señor Alcalde nos atendió 16

muy bien cuando lo solicitamos, atendiendo todas nuestras sugerencias en varios 17

aspectos; reitera que el presupuesto fue meticulosamente analizado, pero también 18

privo el interés por ser responsable tanto como en el uso eficiente de los recursos 19

como también pensado en este momento de incertidumbre que vive el país, y no 20

quieren ver a la Municipalidad en situaciones de riesgo, destaca que deben tener 21

mucho cuidado con el tema de endeudamiento, ante situaciones de crisis las 22

variables que se disparan rápidamente son las variables monetarias, afectando 23

directamente una economía abierta como Costa Rica el tipo de cambio y las tasas 24

de interés, esperando que sean muy cautelosos en el tema de préstamos y 25

endeudamiento, actualmente el nivel de endeudamiento del Municipio no es 26

comprometido, pero deben ser cuidadosos, y definir ya las Políticas de 27

Endeudamiento que desarrolla la funcionaria Dixie Amores. 28

29

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ACTA 60-2018

PAG.17


El Regidor Evaristo Arce Hernández, felicita a los Síndicos, indicando que 1

son los más satisfechos con este presupuesto porque le van a dar soluciones 2

importantes a todos los vecinos del Cantón de San Carlos, también quiero reconocer 3

la buena labor administrativa del señor Alcalde y los departamentos involucrados 4

porque siempre afinan todos los detalles técnicos y administrativos, agradece a 5

todos los funcionarios y la Comisión de Hacienda y Presupuesto sabe que han 6

hecho un gran trabajo siendo un filtro que les garantiza que este Presupuesto está 7

bien analizado y estudiado. 8

9

La Regidora Ana Isabel Jiménez Hernández, se une a las palabras de los 10

compañeros, extendiendo su felicitación por el buen trabajo ejecutado, Comisión, 11

funcionarios y el señor Alcalde. 12

13

El Regidor Nelson Ugalde Rojas, Presidente del Concejo Municipal, 14

manifiesta que en el tema del Mercado hay ₡38.000.000 millones incluido 15

mantenimiento e inversión, recordemos que hay dos momentos unas son las 16

variaciones presupuestarias y los presupuestos extraordinarios que el primero se 17

presentaría para marzo 2019 aproximadamente, con el tema de Enlace Comunal 18

son ₡193.000.000 millones de colones entre aportes a salones comunales, 19

escuelas, cocinas y otros, lo de suministros la Junta Vial Cantonal es la que más 20

suministros tiene, por el tema de caminos y ronda los ₡1.028.000.000 millones; en 21

alquileres de equipo el más grande es de inversiones ₡210.000.000 millones de 22

colones, y el de servicios que es de ₡142.000.000 millones gran parte se encuentra 23

en recolección, caminos y calles sumando un total de ₡356.000.000 millones; 24

referente a préstamos para que tengan una idea los ingresos ordinarios del 25

Municipio son de ₡15.155.000.000 millones, y ₡11.096.000.000 es lo que está en 26

financiamiento, es como ingreso anual del Municipio en capacidad de llevarlo a 27

quince años plazo que es por donde están algunas operaciones, entonces no 28

tendrían un endeudamiento agresivo, si se ve una parte significativa porque están 29

hablando de una empresa muy grande, de buen volumen financiero pero no con 30


ACTA 60-2018

PAG.18


endeudamiento que les ponga en riesgo, sin embargo aclara que más de siete mil 1

millones de colones son garantizados con fondos de la Ley 8114, de ahí es donde 2

les surge la preocupación porque son fondos que gira el gobierno central, siendo 3

financiamiento que está respaldado con fondos que no tienen control absoluto de la 4

generación de dicha fuente de ingreso; en cuanto a la consulta de la remuneración 5

del 64%, en el 2018 fueron cinco mil setecientos diecisiete, en el 2019 serían cinco 6

mil ochocientos sesenta y cuatro, siendo un 2.58% reflejado en el aumento de tres 7

plazas de la Junta vial que fueron por los caminos que se intervinieron en los 8

operativos de los 100 días y los aumentos salariales que estableció el gobierno. 9

Explica que el presupuesto no está distribuido en un monto cuantificado por distrito, 10

pero están las prioridades toda la lista de caminos y cada uno debe fiscalizar que 11

haya una ejecución sobre esas obras, finaliza agradeciendo a la Comisión de 12

Hacienda por el aporte en el análisis, destaca que hay todo un equipo de trabajo 13

que hace el planteamiento del presupuesto, y del primer presupuesto que 14

presentaron al Concejo al de ahora, es otra cosa, es un orden estructural, se 15

entiende, en el primer presupuesto no hubo ese entendimiento y tomo mucho tiempo 16

poder hacer el análisis, recalca y felicita la mejora metodológica, la parte técnica, ha 17

sido muy sustancial, siendo de gran satisfacción para el Concejo. 18

19

La señora Ana Rosario Saborío Cruz, Regidora Municipal, le consulta al 20

señor Bernor Kopper Cordero, del Departamento Municipal de Hacienda, sobre las 21

urbanizaciones, la venta de los lotes se le hace directamente al Banco Hipotecario 22

de la Vivienda (BANHVI) pregunta, ¿A qué cuenta va el dinero que se recibe por la 23

venta de esos lotes, en qué parte del Presupuesto aparecería? ¿Para qué se utiliza 24

ese fondo? 25

26

El señor Luis Fernando Porras Vargas, Regidor Municipal, manifiesta que, 27

fue muy atinada la presentación que hizo el Regidor Allan Adolfo Solís Sauma, con 28

respecto a que el endeudamiento del Municipio anda muy bien, anda por 29

porcentajes importantes, son muy saludables, recalca lo que dijo el señor Solís 30


ACTA 60-2018

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Sauma, esto es igual a cualquier empresa que maneje, el triunfo es que la empresa 1

produzca lo suficiente para pagar, para que quede un poco, los importante es ser 2

autosuficiente, el endeudamiento en este momento está muy bien, está muy sano, 3

de aquí en adelante hay que cuidarse en ese sentido, porque eso es lo que ha 4

llevado a muchas y muy buenas empresas al fracaso, ésta ha sido una empresa 5

hace muchos años muy boyante, muy buena, ejemplo nacional, porque se ha 6

manejado bien, ojalá se siga manejando de esa manera. 7

8

El señor Bernor Kopper Cordero, del Departamento Municipal de Hacienda, 9

sobre la consulta de la Regidora Ana Rosario Saborío, referente a la venta del plan 10

de terrenos, indica que, eso se incluye sobre una cuenta presupuestaria que se 11

llama Plan de Lotificación, en el momento que ingresa el dinero a las cuentas 12

municipales, se financian en tres aspectos, prioritariamente en hacer proyectos de 13

vivienda, segundo proyectos de índole cantonal que es lo que se está haciendo 14

ahora, si queda algún remanente se tomaría para recursos libres, pero, se están 15

haciendo proyectos tanto de urbanismo como de proyectos de índole cantonal, que 16

es lo que se ha estado financiando en estos últimos presupuestos. 17

18

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas, amplia un poco más lo que ha 19

mencionado el Regidor Luis Fernando Porras Vargas, señalando que, si hay que 20

ser autosuficientes, si hay que producir, pero, hay que tener un pequeño cuidado 21

con la producción del municipio, porque la producción es sobre los servicios que se 22

les dan a los contribuyentes, siendo que una producción puede implicar un aumento 23

en una tasa o en un servicio, eso es lo único hay que tener cautela en el caso de 24

endeudamiento del municipio. 25

26

ACUERDO N° 01 27

28

1. Aprobar el Plan Anual Operativo de la Junta Vial de la Municipalidad San 29

Carlos para el Presupuesto Ordinario 2019 por un monto de 30


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6.378.485.095,37 colones. Votación unánime. ACUERDO 1

DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 2

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2. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2019 de la Junta Vial de la Municipalidad 4

San Carlos por un monto de 6.378.485.095,37 colones. Votación unánime. 5

ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 6

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3. Aprobar la creación de 4 plazas fijas propuesta por la Administración 8

Municipal y las 13 plazas por servicios especiales 9

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Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 25

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4. Aprobar el Plan Anual operativo 2019 para el Presupuesto Ordinario de 2019 27

por un monto de 15.155.000.000 colones. Votación unánime. ACUERDO 28

DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 29

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ACTA 60-2018

PAG.21


5. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2019 por un monto de 15.155.000.000 1

colones. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.- 2

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**PRESUPUESTO ORDINARIO 2019** 4

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PÁG. Nº 1

CÓDIGO DETALLE MONTO %

RELATIVO

INGRESOS TOTALES 15.155.000.000,00 100,00%

1.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS CORRIENTES 10.658.395.938,47 70,33%

1.1.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS TRIBUTARIOS 6.963.149.529,22 45,95%

1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE LA PROPIEDAD 3.292.500.000,00 21,73%

1.1.2.1.00.00.0.0.000 Impuesto sobre la propiedad de bienes inmuebles

3.150.000.000,00 20,79%

1.1.2.3.00.00.0.0.000 Impuesto sobre el patrimonio500.000,00 0,00%

1.1.2.4.00.00.0.0.000 Impuesto sobre los traspasos de bienes inmuebles 142.000.000,00 0,94%

1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE BIENES Y SERVICIOS 3.513.149.529,22 23,18%

1.1.3.2.00.00.0.0.000 IMPUESTOS ESPECÍFICOS SOBRE LA PRODUCCIÓN Y

CONSUMO DE BIENES Y SERVICIOS 309.000.000,00 2,04%


CONSUMO DE BIENES274.000.000,00 1,81%

1.1.3.2.01.02.0.0.000 Impuestos específicos sobre la explotación de recursos

naturales y minerales 35.000.000,00 0,23%

1.1.3.2.01.04.0.0.000 Impuestos específicos sobre bienes manufacturados4.000.000,00 0,03%

1.1.3.2.01.05.0.0.000 Impuestos específicos sobre la construcción 235.000.000,00 1,55%


CONSUMO DE SERVICIOS 35.000.000,00 0,23%

1.1.3.2.02.03.0.0.000 Impuestos específicos a los servicios de diversión y

esparcimiento 35.000.000,00 0,23%

1.1.3.3.00.00.0.0.000 OTROS IMPUESTOS A LOS BIENES Y SERVICIOS 3.204.149.529,22 21,14%

1.1.3.3.01.00.0.0.000 Licencias profesionales comerciales y otros permisos 3.204.149.529,22 21,14%

1.1.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS 157.500.000,00 1,04%

1.1.9.1.00.00.0.0.000 IMPUESTO DE TIMBRES 157.500.000,00 1,04%

1.3.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 3.648.180.000,00 24,07%

1.3.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 3.468.180.000,00 22,88%

1.3.1.1.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES 1.280.000.000,00 8,45%

1.3.1.1.05.00.0.0.000 Venta de agua 1.280.000.000,00 8,45%

1.3.1.1.09.00.0.0.000 Venta de otros bienes - 0,00%

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS

PRESUPUESTO ORDINARIO PARA EL PERIODO 2019

SECCIÓN DE INGRESOS


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RELATIVO

1.3.1.2.00.00.0.0.000 VENTA DE SERVICIOS 2.094.180.000,00 13,82%

1.3.1.2.04.00.0.0.000 ALQUILERES 230.000.000,00 1,52%

1.3.1.2.04.01.0.0.000 Alquiler de edificios e instalaciones 230.000.000,00 1,52%

1.3.1.2.05.00.0.0.000 SERVICIOS COMUNITARIOS 1.864.180.000,00 12,30%

1.3.1.2.05.02.0.0.000 Servicios de instalación y derivación de agua 11.000.000,00 0,07%

1.3.1.2.05.03.0.0.000 Servicios de cementerio 11.000.000,00 0,07%

1.3.1.2.05.04.0.0.000 Servicios de saneamiento ambiental 1.740.000.000,00 11,48%

1.3.1.2.05.09.1.0.000 Fondo IMAS RED DE CUIDO 102.180.000,00 0,67%

1.3.1.3.00.00.0.0.000 DERECHOS ADMINISTRATIV0S 94.000.000,00 0,62%

1.3.1.3.02.00.0.0.000 DERECHOS ADMINISTRATIVOS A OTROS SERVICIOS

PÚBLICOS 94.000.000,00 0,62%

1.3.1.3.02.03.0.0.000 Derechos administrativos a actividades comerciales 6.000.000,00 0,04%

1.3.1.3.02.09.0.0.000 Otros derechos administrativos a otros servicios públicos 88.000.000,00 0,58%

1.3.2.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE LA PROPIEDAD 35.000.000,00 0,23%

1.3.2.3.00.00.0.0.000 RENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 35.000.000,00 0,23%

1.3.2.3.03.00.0.0.000 OTRAS RENTAS DE ACTIVOS FINANCIEROS 35.000.000,00 0,23%

1.3.2.3.03.01.0.0.000 Intereses sobre cuentas corrientes y otros depósitos en

Bancos Estatales 35.000.000,00 0,23%

1.3.3.0.00.00.0.0.000 MULTAS, SANCIONES, REMATES Y CONFISCACIONES 145.000.000,00 0,96%

1.3.4.0.00.00.0.0.000 INTERESES MORATORIOS 145.000.000,00 0,96%

1.3.4.1.00.00.0.0.000 Intereses moratorios por atraso en pago de impuesto 110.000.000,00 0,73%

1.3.4.2.00.00.0.0.000 Intereses moratorios por atraso en pago de bienes y

servicios 35.000.000,00 0,23%

1.3.4.9.00.00.0.0.000 Otros intereses moratorios

1.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 47.066.409,25 0,31%

1.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 47.066.409,25 0,31%

1.4.1.2.00.00.0.0.000 Transferencias corrientes de Organos Desconcentrados 5.192.476,92 0,03%

1.4.1.3.00.00.0.0.000 Transferencias corrientes de Instituciones Descentralizadas

no Empresariales 41.873.932,33 0,28%


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RELATIVO

2.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE CAPITAL 4.496.604.061,53 29,67%

2.1.0.0.00.00.0.0.000 VENTA DE ACTIVOS 15.000.000,00 0,00

2.1.2.0.00.00.0.0.000 Venta de Activos Intangibles 15.000.000,00 0,10%

2.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR PUBLICO 4.481.604.061,53 29,57%

2.4.1.1.00.00.0.0.000 Transferencias de capital del Gobierno Central

2.4.1.1.01.00.0.0.000 Recursos Provenientes de la Ley de Simplificación Tributaria

8114 4.466.027.938,00 29,47%

2.4.1.2.00.00.0.0.000 Transferencias de capital Organos desconcentrados - 0,00%

2.4.1.3.01.00.0.0.000 IFAM. Impuesto al Ruedo Ley 6909 15.576.123,53 0,10%

Elaborado por: Bernor Kooper Cordero

Fecha: 21-09-2018


ACTA 60-2018

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01

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02

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03

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05

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0391.7

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3


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30

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0


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2

07

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s y

mate

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0166.0

15,8

22.4

66.0

15,8

2


ACTA 60-2018

PAG.29


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20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

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07

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0


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20

21

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24

25

26

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28

29

30

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99

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06

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22.9

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0


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22

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01

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Am

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Banco N

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00,0

0

9C

UE

NT

AS

ES

PE

CIA

LE

S25.5

94.6

07,5

20,0

00,0

025.5

94.6

07,5

2

02

SU

MA

S S

IN A

SIG

NA

CIÓ

N P

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SU

PU

ES

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RIA

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20,0

00,0

025.5

94.6

07,5

2

01

Sum

as lib

res s

in a

sig

nació

n p

resupuesta

ria

01

Pro

visio

n p

ara

aum

ento

s s

ala

riale

s0,0

00,0

00,0

00,0

0

02

Recurs

os s

in a

sig

nacio

n p

resupuesta

ria

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20,0

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07,5

2

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bo

rad

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or:

B

ern

or

Ko

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er

Co

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ro

Fe

cha

: 2

1-0

9-2

01

8


ACTA 60-2018

PAG.32


1

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30

PÁG. Nº 12

%

Gastos de administración 2.796.535.611,45 68,80

Auditoria Interna 254.676.939,25 6,27

Administración de Inversiones Propias 39.300.000,00 0,97

Registro de deuda, Fondos y Transferencias 974.024.638,33 23,96

Total Programa I 100,00

%

1 Servicio de Aseo de Vías 168.272.727,27 4,14

2 Servicio de Recolección de Basura 1.166.736.363,64 28,74

3 Mantenimiento de caminos y calles 545.000.000,00 13,42

4 Servicio de Cementerio 82.754.545,45 2,04

5 Parques y Obras de Ornato 94.181.818,18 2,32

6 Servicio de Acueducto 1.072.772.727,28 26,42

7 Servicios Mercado, Plazas y Ferias 125.000.000,00 3,08

9 Educativos, Culturales y Deportivos 270.000.000,00 6,65

10 Servicios Sociales Complementarios 250.192.476,92 6,16

17 Mantenimiento de edificios 20.000.000,00 0,49

18 Reparaciones menores de maquinaria y equipo 22.500.000,00 0,55

23 Seguridad y vigilancia en la comunidad - 0,00

25 Protección al Medio Ambiente 140.000.000,00 3,45

27 Servicios Publicos y Mantenimiento 88.000.000,00 2,17

28 Atención de Emergencias Cantonales 9.000.000,00 0,22

29 Por incumplimiento de deberes de los propietarios de bienes5.309.090,93 0,13

Total Programa II 100,004.059.719.749,65

4.064.537.189,03


Código Servicios Asignación (en colones)

S


AUMENTAR EGRESOS

PRESUPUESTO ORDINARIO 2019Programa I: Dirección y Administración General

Clasificación de egresos Asignación (en colones)


ACTA 60-2018

PAG.33


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PÁG. Nº 13

%

Pr. O.

1 Edificios 217.000.000,00 3,09

Obras por administración

1 Construcción y mejoras de Edificios Mples para personas

con discapacidad ( Art. 56 Ley 7600) 10.000.000,00 0,14

2 Construcción y reparación Centros Educativos del Canton50.000.000,00 0,71

3 Construcción y repararacion Salones Comunales 50.000.000,00 0,71

4 Mejoras en el Estadio Municipal 25.000.000,00 0,36

5 Constru. y reparacion de instalaciones deportivas 52.000.000,00 0,74

6 Construcción y repar Cocinas Comunales del cantón 15.000.000,00 0,21

9 Construcción y repar Obras Comunales del cantón 15.000.000,00 0,21

2 Vías de comunicación 5.824.485.095,37 82,84

Obras por administración

1 Unidad Técnica de Gestión Vial ( Ley 8114) 1.510.000.000,00 21,48

2 Mejoramiento, Mantenimiento periodico y rutinario de2.956.027.938,00 42,04


31 Obras de infraest. En caminos de el cantón de S.Carlos1.323.457.157,37 18,82

33 Construccion de aceras, cordon y caño en el canton 15.000.000,00 0,21

34 Construccion y mant. de cordon y caño en Ciudad Quesada20.000.000,00 0,28

5 Instalaciones 128.000.000,00 1,82

Obras por contrato

10 Construccion y mejoras en el Acueducto Municipal 128.000.000,00 1,82

Código Proyectos y obras Asignación (en colones)

Cuadro Nº 5


AUMENTAR EGRESOS

PRESUPUESTO ORDINARIO 2019Programa III: Inversión


ACTA 60-2018

PAG.34


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PÁG. Nº 14

%

Pr. O.

6 Otros Proyectos 838.802.260,48 11,93

1 Dirección Técnica y Estudio 175.999.600,00 2,50

2 Reparaciones mayores en la maquinaria y equipo 118.000.000,00 1,68

3 Fortalecimiento Catastral 40.000.000,00 0,57

4 Mejoras en Parques central y parques infantiles del distrito(Con tarifa)11.500.000,00 0,16

6 Proyecto educativo estudiantes bajos recursos 15.000.000,00 0,21

7 Proyecto Gestion Optima Tributaria 105.944.146,88 1,51

8 Proyecto valoraciones de propiedad en el canton 56.734.315,20 0,81

11 Proyecto cercado propiedades municipales 7.000.000,00 0,10

13 Proyecto control y prevension del dengue 5.000.000,00 0,07

15 Proyecto Red de Cuido ( IMAS) 102.180.000,00 1,45

19 Programa Desarrollo de Sofware 24.444.198,40 0,35

21 Proyecto Virtualizacion 15.000.000,00 0,21

26 Proyecto de desarrollo economico local 3.000.000,00 0,04

27 Consttuccion y mejoras en el Cementerio 8.000.000,00 0,11

31 Construccion y mejoras en le vertedero municipal 142.000.000,00 2,02

32 Mejoras y Construccion de Parques infantiles del cantón8.000.000,00 0,11

35 Construccion de la Plaza Civica 1.000.000,00 0,01

7 Otros Fondos e Inversiones 22.455.705,49 0,32

1 Terrenos Plan de Lotificacion 22.455.705,49 0,32

Total Programa III 7.030.743.061,32 100,00

TOTAL PRESUPUESTADO


Fecha: 21-09-2018

PRESUPUESTO ORDINARIO 2019Programa III: Inversión

Código Proyectos y obras Asignación (en colones)

15.155.000.000,00

Cuadro Nº 5


AUMENTAR EGRESOS


ACTA 60-2018

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1

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30

PAGINA No.15

INGRESO ESPECÍFICO MONTO APLICACIÓN MONTO

Progra

ma

Act/Serv/

Grupo

Proyec

to

I 04 Juntas de Educación 10% 315.000.000,00

I 01 Administración General 315.000.000,00

I 04 O.N.T. 31.500.000,00

I 04 Registro Nacional 94.500.000,00

II 03 Caminos y Calles 510.005.649,63

II 25 Proteccion del Medio Ambiente 125.150.000,00

II 9 Educativos, Culturales y deportivos 235.000.000,00

II 10 Servicios Sociales Complementarios 245.000.000,00

II 23 Seguridad y Vigilancia en la Comunidad 0,00

II 28 Atencion de Emergencias cantonales 9.000.000,00

Impuesto de bienes

inmuebles, Ley 7729 3.150.000.000,00 III 01 1

Construc y mej de edificios mples para personas

10.000.000,00

con discapacidad Ley 7600

III 1 2

Construccion y Reparacion centros Educativos del

canton 50.000.000,00

III 1 3 Construccion y Repar. Salones com. Del canton 50.000.000,00

III 1 4 Mejoras en el Estadio Municipal 25.000.000,00

III 1 5 Construc. y Repar.Instalaciones deportivas 52.000.000,00

III 1 6 Construc. y Repar. Cocinas comunales del canton 15.000.000,00

III 1 9 Construc. y Repar. Obras comunales del canton 15.000.000,00

III 02 31

Obras de infraestructura en Caminos y Calles del

Canton 895.844.350,39

III 02 33 Construccion de aceras, cordon y caño 15.000.000,00

III 06 2 Reparaciones mayores en Maquinaria y Equipo 118.000.000,00

III 6 6 Proyecto Educativo estudiantes bajos recursos 15.000.000,00

III 6 32

Mejoras y Construccion de Parques infantiles del

cantón 8.000.000,00

III 6 35 Construccion de Plaza Civica de San Carlos 1.000.000,00

3.150.000.000,00

1.1.2.3.00.00.0.0.000

Impuesto sobre el

patrimonio 500.000,00 I 01

Administración General

500.000,00

500.000,00

1.1.2.4.00.00.0.0.000

Impuesto sobre el

traspaso de bienes

inmuebles 142.000.000,00 I 01


13.828.769,09

III 06 3 Fortalecimiento Catastral 40.000.000,00

III 6 8 Proyecto Valoraciones de propiedades 56.734.315,20

III 6 7 Gestion Optima de la Administracion Tributaria 31.436.915,71

142.000.000,00

0,00

1.1.3.2.01.02.0.0.000

Impuestos especificos

sobre la explotacion de

recursos naturales y

minerales 35.000.000,00 I 01


35.000.000,00

35.000.000,00

1.1.3.2.01.04.2.0.000

Impuesto al cemento

4.000.000,00 III 02 31


Canton4.000.000,00

1.1.3.2.01.05.0.0.000

Impuesto especifico

sobre la construccion235.000.000,00 III 06 1

Direccion Tecnica y Estudio

175.999.600,00

I 01Administración General

59.000.400,00

235.000.000,00

1.1.3.2.02.03.1.0.000

Impuesto sobre

espectáculos públicos

6% 15.000.000,00 II 09

Educativos, Culturales y Deportivos ( Cultural) y

Educativos, Culturales y Deportivos(Deportivo)

15.000.000,00

15.000.000,00


CUADRO No. 1

DETALLE DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS ESPECÍFICOS


CODIGO SEGÚN

CLASIFICADOR DE

INGRESOS


ACTA 60-2018

PAG.36


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PAGINA No. 16


Progra

ma

Act/Serv/

Grupo

Proyec

to

1.1.3.2.02.03.9.0.000

Otros impuestos

especificos a los

servicios y diversion 20.000.000,00 II 09

Educativos, Culturales y Deportivos

20.000.000,00

20.000.000,00

I 01 Administración General 1.743.924.624,18

I 04 Aporte a la Asociacion de Proteccion de la Infancia 58.962.990,58

I 02 Auditoria Interna 254.676.939,25

I 03 Administración de inversiones 39.300.000,00

Patentes Municipales 2.948.149.529,22 I 04 Aporte al Comité Cantonal de Deportes 373.043.857,85

I 04

Consejo Nacional de Rehabilitacion y Educ.

Especial 53.444.860,31

I 04 Registro de la deuda, fondos y transferencias 7.422.929,60

II 29 Incumplimiento deberes propietarios bienes inm 5.309.090,93

III 6 7 Gestion Optima de la Administracion Tributaria 74.507.231,17

III 6 19 Reingieneria Sistema Municipal 24.444.198,40

III 02 31 Obras de infraestructura en Caminos y Calles del

Canton290.612.806,98

II 18 Reparaciones menores maquinaria y equipo 22.500.000,00

2.948.149.529,22

1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patente de Licores 256.000.000,00 0,00

II 17 Mantenimiento de edificios 20.000.000,00

III 6 11 Proyecto Cercado de Propiedades municipales 7.000.000,00

III 6 13 Proyecto Control y prevension del dengue 5.000.000,00

III 02 31


Canton 133.000.000,00

III 6 26 Proyecto Desarrollo Plan Cantonal 3.000.000,00

II 27 Servicios Publicos y Mantenimiento 88.000.000,00

I 04 Aporte al Comité Cantonal de Deportes 0,00

256.000.000,00

1.1.9.1.01.00.0.0.000 Timbres Municipales 102.500.000,00 I 01 Administración General 102.500.000,00

102.500.000,00

1.1.9.1.02.00.0.0.000

Timbre Pro-parques

Nacionales. 55.000.000,00 I 04

CONAGEBIO(30% Ley 7788)

5.500.000,00

I 04 Fondo Parques Nacionales(70/ Ley 7788) 34.650.000,00

II 25 Proteccion Medio Ambiente 14.850.000,00

55.000.000,00

1.3.1.1.05.00.0.0.000 Venta de agua 1.280.000.000,00 I 01 Administración General 94.527.272,72

III 05 10

CONSTRUCCION Y MEJORAS EN EL

ACUEDUCTO MUNICIPAL (Financiado con tarifa) 128.000.000,00

II 06 Servicio de acueducto 1.057.472.727,28

1.280.000.000,00

1.3.1.2.04.01.1.0.000 Alquiler del Mercado 230.000.000,00 I 01 Administración General 105.000.000,00

II 07 Servicio del mercado, plazas y ferias 125.000.000,00

230.000.000,00

1.3.1.2.05.02.0.0.000

Servicios de instalación y

derivación de agua 11.000.000,00 I 01


1.100.000,00

II 06 Servicio de acueducto 9.900.000,00

11.000.000,00

1.3.1.2.05.03.0.0.000Servicios de cementerio

11.000.000,00 I 01Administración General

1.100.000,00

II 04 Servicio de cementerio 9.900.000,00

11.000.000,00

1.3.1.2.05.04.1.0.000

Servicio de recolección

de basura 1.420.000.000,00 I 01


111.263.636,36

II 02 Recolección de basura 1.166.736.363,64

III 06 31 Construccion, Mejoras en el Vertedero 142.000.000,00

1.420.000.000,00

CODIGO SEGÚN

CLASIFICADOR DE

INGRESOS


ACTA 60-2018

PAG.37


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30

PAGINA No.17


Progra

ma

Act/Serv/

Grupo

Proyec

to

1.3.1.2.05.04.2.0.000

Servicios de aseo de

vías y sitios públicos 205.000.000,00 I 01


16.727.272,73

III 02 34

Construccion de cordon y caño en Ciudad

Quesada 20.000.000,00

II 01 Aseo de Vias y Sitios Publicos 168.272.727,27

205.000.000,00

1.3.1.2.05.04.4.0.000

Mantenimiento de

parques y obras de

ornato 115.000.000,00 I 01


9.318.181,82

III 06 4 Mejoras en Parques Infantiles 11.500.000,00

II 05 Parques y Ornato 94.181.818,18

115.000.000,00

1.3.1.2.05.09.1.0.0

00

Fondo IMAS RED DE

CUIDO 102.180.000,00 III 06 15

Fondo FODESAF Red de Cuido

102.180.000,00

1.3.1.3.02.03.1.0.000 Derecho de medidores 6.000.000,00 I 01 Administración General 600.000,00

II 06 Servicio de acueducto 5.400.000,00

6.000.000,00

1.3.1.3.02.09.1.0.000

Derechos de cementerio

88.000.000,00 I 01


7.145.454,55

III 06 27

Construccion y mejoras en el Cementerio

8.000.000,00

II 04 Servicio de cementerio 72.854.545,45

88.000.000,00

1.3.2.3.03.01.0.0.000

Intereses sobre cuentas

corrientes y otros

depositos en bancos 35.000.000,00 I 01


35.000.000,00

1.3.4.0.00.00.0.0.000 Intereses Moratorios 145.000.000,00 I 01 Administración General 145.000.000,00

1.4.1.2.02.00.0.0.000

Ley Persona Joven Nº

8261 5.192.476,92 II 10 1

Servicios Sociales

5.192.476,92

5.192.476,92

II 03 Caminos y Calles 1.199.374,20

1.4.1.3.02.00.0.0.000

IFAM. Aporte Licores

Nacionales 12.427.226,94 III 07 1

Plan de Lotificación

11.227.852,74

12.427.226,94

CUADRO No. 1



CODIGO SEGÚN

CLASIFICADOR DE

INGRESOS



ACTA 60-2018

PAG.38


1

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30

PAGINA No.18


Progra

ma

Act/Serv/

Grupo

Proyec

to

1.4.1.3.03.00.0.0.000

IFAM. Aporte Licores

Extranjeros 29.446.705,39 II 03

Caminos y Calles

18.218.852,65

III 07 1 Plan de Lotificación 11.227.852,74

29.446.705,39

2.1.2.9.00.00.0.0.000

Convenio de

Cooperacion con la

Municipalidad de Pococi

para el diseño de

sistemas de informacion

15.000.000,00 III 6 21

Proyecto de Virtualizacion (Convenio MUN.

POCOCI)

15.000.000,00

15.000.000,00

III 02 1 Unidad Tecnica de Gestion Vial 1.510.000.000,00

III 02 2 Mant, mej y Reh 150 km de lastre y tierra del canton 2.956.027.938,00

2.4.1.1.01.00.0.0.000 Recurso Ley 8114 4.466.027.938,00 III 02 3 Construccion de superficies duraderas del canton 0,00

4.466.027.938,00

2.4.1.3.01.00.0.0.000

IFAM. Impuesto al

Ruedo Ley 6909 15.576.123,53 II 03

Caminos y Calles

15.576.123,53

15.576.123,53

15.155.000.000,00 15.155.000.000,00

0,00 0,00

Firma del funcionario responsable: _______________________________

Fecha: 21-09-2018

(1) No incluye recursos para pago de remuneraciones, prestaciones legales, incapacidades, indemnizaciones salariales ni seguro de riesgos profesionales.

Yo (Bernor Kooper Cordero, Director de Hacienda, con cedula Nº 2-480-765 y responsable de elaborar este detalle, hago constar que los datos suministrados

anteriormente corresponden a las aplicaciones dadas por la Municipalidad a la totalidad de los recursos con origen específico incorporados en el presupuesto ordinario

2019


CUADRO No. 1



CODIGO SEGÚN

CLASIFICADOR DE

INGRESOS


ACTA 60-2018

PAG.39


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ACTA 60-2018

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2018


ACTA 60-2018

PAG.43


Pág. Nº 24 1

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS 2

PRESUPUESTO ORDINARIO PARA EL PERIODO 2019 3

JUSTIFICACIÓN DE INGRESOS 4

ESTIMACIÓN DE INGRESOS 5

6

1.1.2.1.00.00.0.0.000 Impuesto sobre la propiedad de bienes inmuebles Ley Nº 7729

¢ 3.150.000.000,00 20.79%

Se presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos 7

presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2014, 2015, 2016, 2017 y el 8

proyectado para el 2018 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como 9

respaldo. 10

11

Además de toma en consideración el oficio MSCAM-H-AT-B1-248-2018, por parte 12

del Técnico Mauricio Clare Bolaños, Encargado de la sección de valoraciones, que 13

indica lo siguiente: 14

Estimado Licenciado: 15

La siguiente es para saludarlo y a la vez indicarle por este medio, que en base al 16

Sistema Informático Municipal (SIM), tabla SCCOP (copropietarios), le indico que 17

el impuesto probable sobre Bienes Inmuebles para el 2019 es de 18

4.258.233.594,84 (cuatro mil doscientos cincuenta y ocho millones doscientos 19

treinta y tres mil quinientos noventa y cuatro colones con ochenta y cuatro 20

céntimos), esto con el fin de proyectar los ingresos en Bienes Inmuebles para el 21

2019. Se presenta 1 cuadro con una proyección basada en el comportamiento del 22

año pasado. 23

24

25

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28


ACTA 60-2018

PAG.44


Pág. Nº 25 1

1.1.2.4.00.00.0.0.000 Impuesto sobre el traspaso de bienes inmuebles

¢ 142.000.000,00 0.94%

2

Se toma parte de los recursos que ingresan por el pago de timbres municipales 3

mediante el entero correspondiente emitido por el banco y de acuerdo a su 4

naturaleza impositiva, se presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de 5

ingresos presupuestarios de los ingresos 2014, 2015, 2016,2017 y el proyectado 6

para el 2018 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo. 7

Se toma de los recursos que ingresan por el pago del derecho de explotación de 8

tajos y ríos del cantón de San Carlos según la tarifa establecida por el municipio, se 9

presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios 10

de los ingresos obtenidos del año 2014, 2015, 2016,2017 y el proyectado para el 11

2018 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo. 12

Se presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos 13

presupuestarios de los 2014, 2015, 2016,2017 y el proyectado para el 2018 según 14

las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo. 15

16

Se toma un monto de ¢ 15.000.000.00 como impuesto sobre espectáculos públicos 17

6% y de ¢ 20.000.000,00 por el impuesto sobre espectáculos públicos del 5%. 18

Sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los 19

ingresos 2014, 2015, 2016,2017 y el proyectado para el 2018 según las 20

estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo. 21

22

23

1.1.3.2.01.02.0.0.000 Impuesto específico sobre la explotación de recursos naturales y minerales

¢ 35.000.000,00 0.23%

1.1.3.2.01.5.0.0.000 Impuesto específico sobre la construcción

¢ 235.000.000,00 1.55%

1.1.3.2.02.3.0.0.000 Impuesto específico a los servicios de diversión y esparcimiento

¢ 35.000.000,00 0.23%


ACTA 60-2018

PAG.45


Pág. Nº 26 1

1.1.3.3.01.00.0.0.000 Licencia profesionales

comerciales ¢ 3.204.149.529,22 21,14%

2

3

4

5

Se toma en consideración el oficio MSCAM-H-AT-PAT del 02 Julio de 2018 del Jefe 6

de Sección de Patentes, Lic. Esteban Jose Jimenez Sanchez. Además, se toma 7

muy en cuenta el ingreso sobre la del cuadro de estimación de ingresos 8

presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2014, 2015, 2016,2017 y el 9

proyectado para el 2018 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como 10

respaldo. 11

12

Sección de Patentes

Proyección de Ingresos 2018

Total Ingresos Patentes Año 2017 ₡2.897.000.000

Base Imponible Patentes Comerciales Año 2018 ₡3.234.459.723,24

Proyección Ingresos Patentes Comerciales Año 2018 ₡3.000.000.000

Proyección de Ingresos Patentes Comerciales Año 2019

₡3.065.000.000

Base Imponible Licencias de Licor Ley 9047 Año 2018 ₡315.921.739,68

Proyección Ingresos Licencias de Licor Ley 9047 Año 2018

₡290.000.000

Proyección Ingresos Licencias de Licor Ley 9047 Año 2019

₡280.000.000

Total Ingresos Sección Patentes Año 2019 ₡3.345.000.000

REPORTE DE INGRESOS ANUALES EMITIDO POR DIRECCION DE HACIENDA

Año Total

Recaudado Incremento

anual Porcentaje anual

2013 ¢1.948.000.000 - -

2014 ¢2.239.000.000 ¢291.000.000 14,94%

2015 ¢2.456.000.000 ¢217.000.000 9,69%

2016 ¢2.643.000.000 ¢187.000.000 7,61%

2017 ¢2.897.000.000 ¢254.000.000 9,61%

Proyección 2018 ¢3.000.000.000 ¢103.000.000 3,55%

Proyección 2019 ¢3.065.000.000 ¢65.000.000 ¢2.16%

1.1.3.3.01.02.0.0.000 Patentes Municipales

1.1.3.3.01.02.1.0.000 Patentes Municipales 2 948 149 529,22

1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patentes Licores Nacionales -

1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patentes Licores Extranjeros -

1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patentes Licores Ley 9047 256 000 000,00


ACTA 60-2018

PAG.46


Pág. Nº 27 1

1.1.9.1.00.00.0.0.000 Impuesto de Timbres ¢ 157.500.000.00 1.04%

Se toma un monto de ¢ 102.500.000.00 como parte del impuesto de timbres 2

municipales. 3

En Timbre Pro-Parques Nacionales por ¢ 55.000.000.00 como lo establece 4

la ley. 5

Se toma en consideración los ingresos registrados según estimación de ingresos 6

presupuestarios obtenidos del año 2014, 2015, 2016,2017 y el proyectado 2018. 7

8

Con base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos 9

obtenidos del año 2014, 2015, 2016,2017 y el proyectado 2018, según las 10


12

1.3.1.2.04.01.0.0.000 Alquiler de Edificio e instalaciones

¢ 230.000.000,00 1.52%

13


obtenidos del año 2014, 2015, 2016,2017 y el proyectado 2018, según las 15


17

1.3.1.2.05.02.0.0.000

Servicio Instalación y derivación de agua

¢ 11.000.000,00 0.07%

Se toma el ingreso por el servicio de instalación de cañería a los usuarios que lo 18

solicitan. El cobro es de acuerdo a la tarifa establecida por el municipio. 19

20

1.3.1.2.05.03.0.0.000 Servicio de Cementerio ¢ 11.000.000,00 0.07%


obtenidos del año 2014,2015, 2016, 2017 y el proyectado para el 2018 según las 22


1.3.1.1.05.00.0.0.000 Venta de Agua ¢ 1.280.000.000.00 8.45%


ACTA 60-2018

PAG.47


Pág. Nº 28 1

2

1.3.1.2.05.04.0.0.000 Servicios de saneamiento ambiental Código Municipal Nº 7794

¢ 1.740.000.000,00 11,48%

3

4

5

6

1.3.1.2.05.09.9.0.000 Fondo FODESAF RED DE CUIDO

¢ 102.180.000,00 0.67%

7

Se toma en consideración oficio ABF-0257-07-2017 del IMAS y el oficio MSCAM-8

DS-115-20182 de la Dirección de Desarrollo Social, los cuales se adjuntan como 9

parte de los documentos de respaldo. 10

11

Se presenta resumen del cuadro de distribución del ingreso según oficio MSCAM-12

DS-115-20182 13

14

Categoría Cantidad de niños

Monto indiv. Monto mensual

Monto anual

Menor a 2 años

15 C131.ooo,oo Cl.965.ooo,oo 03.580.000,00

De 2 a 6 años

50 C131.ooo,oo C6.550.ooo,oo C78.600.ooo,oo

Total a presupuestar

Lo anterior para el ordinario 2019. 15

16

17

18

19

20

Dirección de Desarrollo Social 21

Municipalidad de San Carlos 22

1.3.1.2.05.04.1.0.000 Servicios de recolección de basura 1 420 000 000,00

1.3.1.2.05.04.2.0.000 Servicios de aseo de vías y sitios públicos

205 000 000,00

1.3.1.2.05.04.4.0.000 Mantenimiento de parques y obras de

ornato 115 000 000,00


ACTA 60-2018

PAG.48


Pág. Nº 29 1

2

Se toma el ingreso por el derecho de medidores por ¢ 6.000.000.00 por el pago del 3

derecho. 4

5

También incluye ¢ 88.000.000.00 por el pago de derecho de cementerio. 6

7

Se consideran los ingresos promedio de los últimos 5 años. 8

9

1.3.4.1.00.00.0.0.000 Intereses Moratorios ¢ 145.000.000,00 0.96%

10

Se incluye la suma de ¢ 110.000.000,00 como intereses moratorios por 11

atraso en el pago de impuesto y de ¢ 35.000.000,00 como intereses moratorios por 12

el atraso de bienes y servicios. 13

14

1.4.1.2.02.00.0.0.000 Trasferencias corrientes Ley Persona Joven

¢ 5.192.476,92 0.03%

Se consideran los recursos presupuestados por el Consejo Nacional de la Persona 15

Joven. 16

17

1.4.1.0.00.00.0.0.000 Trasferencias corrientes sector publico

¢ 41.873.932.33 0.28%

18

19

Con respecto a los aportes del IFAM se toma en consideración el Resumen de la 20

proyección del IFAM. 21

22

1.4.1.3.02.00.0.0.000 IFAM. Aporte Licores Nacionales 12 427 226,94

1.4.1.3.03.00.0.0.000 IFAM. Aporte Licores Extranjeros 29 446 705,39

1.3.1.3.02.03.0.0.000 Derecho administrativos a actividades comerciales

¢ 94.000.000,00 0.62%

1.3.2.3.03.01.0.0.000

Intereses sobre cuentas corrientes y otros depósitos en Bancos Estatales.

¢ 35.000.000,00 0.23%


ACTA 60-2018

PAG.49


Pág. Nº 30 1

2.4.1.1.00.00.0.0.000 Trasferencias de capital del Gobierno Central

¢ 4.481.604.061.53 29.57%

Se toma en consideración la información remitida por el Jefe de Gestión del 2

financiamiento de proyectos del Sector del MOPT para el cálculo del ingreso por la 3

Ley 8114 y 9329, así como la distribución del IFAM para el Impuesto al Ruedo 4

5

6

7

8

PRESUPUESTO NACIONAL 9

San José, 21 de agosto 2018 10

CIRCULAR DGPN-0347-2018 11

Señores (as) 12

Alcaldes y Alcaldesas municipales 13

Asunto: Asignación de recursos a las Municipalidades en el Proyecto de 14

Presupuesto 2019 por concepto del destino según Ley No.8114 y sus reformas. 15

Estimados (as) señores (as): 16

De conformidad con la reforma al inciso b) del artículo No.5 de la Ley de 17

Simplificación y Eficiencia Tributarias No.8114, incluido en el artículo No.4 del 18

reglamento a dicha Ley y sus reformas, en el decreto ejecutivo No. 40138-MOPT, 19

me permito remitir el cuadro con la distribución de los recursos estimados para el 20

periodo 2019 por concepto del impuesto único a los combustibles. 21

Los precitados recursos fueron certificados pos la Contraloría General de la 22

Republica mediante oficio No. DFOE-SAF-0384-2018 por un monto total del 23

millones, a los cuales se les debe deducir ta obligación constitucional que 24

destina el 6,0% de los ingresos para el financiamiento del poder judicial, debiendo 25

tenerse presente que, de acuerdo con la jurisprudencia constitucional, el Legislador 26

Presupuestario debe respetar el imperativo de la Carta Magna. 27

El monto total de distribución entre las municipalidades del país es de 10.849,5 28

millones, misma que se realizó atendiendo los parámetros de Ley según 29

2.4.1.1.01.00.0.0.000 Recursos Provenientes de la Ley de

Simplificacion Tributaria 8114 4 466 027 938,00

2.4.1.3.01.00.0.0.000 IFAM. Impuesto al Ruedo Ley 6909 15 576 123,53

Reformado por Ley 7097


ACTA 60-2018

PAG.50


información remitida por el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, dicha 1

distribución considera la deducción del otorgamiento de materiales e insumos 2

suministrados a las Municipalidades, quedando una asignación final en el Proyecto 3

de Ley 2019 de 4

10.075,5 millones. 5

Adjunto cuadro con el detalle de recursos asignados para cada municipalidad 6

Pág. Nº 31 7

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ACTA 60-2018

PAG.51


Pág. Nº 32 1



JUSTIFICACIÓN DE GASTOS 4

5

PROGRAMA I 6

En este programa se incluyen los gastos atinentes a las actividades 7

Administración General, Auditoria Interna, Administración de inversiones 8

propias y Registro de deuda, fondos y transferencias. 9

10

REMUNERACIONES: 11

Se incluye contenido económico para cubrir los sueldos para cargos fijos, años de 12

servicio, pago de prohibición y dedicación exclusiva, suplencias, tiempo 13

extraordinario. En servicios especiales, además para el pago de recargo de 14

funciones, el 8.333% del salario escolar, con sus respectivas cargas sociales, 15

decimotercer mes, otros incentivos salariales de los empleados de la Administración 16

General y Auditoria Interna como también el contenido para el pago de dieta a los 17

regidores municipales. Se incluye una provisión de un 4% para el aumento de 18

salarios y sus respectivas cargas sociales 19

SERVICIOS: 20

Para pago de alquiler de maquinaria y equipo, el derecho para telecomunicaciones, 21

los servicios de energia eléctrica, Teléfono, correo, Internet, información por 22

periódicos, publicidad y propaganda, impresión, encuadernación, comisiones y 23

gastos por servicios financieros y cobro, así como transferencia electrónica de 24

información. Además, se incluye montos para el pago de servicios jurídicos, de 25

ingeniera, otros servicios de gestión y apoyo, para el pago de viáticos y transportes 26

dentro y fuera del país, el pago de seguros, actividades de capacitación, actividades 27

protocolarias y sociales, gastos de representación, mantenimiento de edificios, 28

instalaciones, equipo de transporte, equipo de comunicación, mobiliario y equipo de 29

oficina, equipo de cómputo, para el pago de servicios de regulación y deducibles. 30


ACTA 60-2018

PAG.52


MATERIALES Y SUMINISTROS: 1

Compra de combustible y lubricantes, productos farmacéuticos, tinturas, pinturas, 2

otros productos químicos, alimentos y bebidas, herramientas e instrumentos, 3

repuestos y accesorios. También la compra de útiles y materiales de oficina y 4

computo, productos de papel, impresos, textiles, vestuario, materiales de limpieza, 5

materiales de resguardo y seguridad. 6

7

BIENES DURADEROS: 8

Compra de equipo de transporte, mobiliario de oficina, equipo y programas de 9

cómputo, equipo y mobiliario educacional, así como para la compra de maquinaria 10

y equipo diverso. Además, se presupuesta para Otras Construcciones, Adiciones y 11

mejoras. 12

13

TRANSFERENCIAS CORRIENTES: Transferencias de ley al Órgano de 14

Normalización Técnica, a la Junta Adtva. Registro Nacional, al CONAGEBIO, al 15

Fondo de Parques Nacionales, a las Juntas de Educación, al Consejo Nacional de 16

Personas con Discapacidad y al Comité Cantonal de Deportes. 17

Transferencias a ayudas a funcionarios por Convención Colectiva, una provisión 18

por cesantía, para el pago de incapacidades, a la Asociación de Protección a la 19

Infancia de San Carlos como parte de la ley que otorga el 2% de lo recaudado por 20

patentes, así como una provisión por indemnizaciones y para devoluciones por 21

cobros indebidos. 22

Pág. Nº 33 23




PROGRAMA II 27

28

En este programa se incluyen los gastos para los servicios, Aseo de Vías y Sitios 29

Públicos, Servicio de Recolección de Basura, Mantenimiento de Caminos y calles, 30


ACTA 60-2018

PAG.53


Cementerio, Parques y Ornato, Servicio de Acueductos, Mercado, Plazas y Ferias, 1

Educativos, Culturales y Deportivos, Sociales y Complementarios, Mantenimiento 2

de Edificios, Seguridad y vigilancia en la comunidad, Reparaciones menores de la 3

maquinaria y equipo, Seguridad Vial, Protección al Medio Ambiente, Atención de 4

Emergencias Cantonales , por incumplimiento de deberes de los propietarios de 5

bienes. 6

7

REMUNERACIONES: Se incluye contenido económico para cubrir los sueldos fijos, 8

salarios base, años de servicio, pago de prohibición, suplencias, tiempo 9

extraordinario, jornales ocasionales, otros incentivos salariales, cargas sociales, 10

decimotercer mes y el pago del 8.333% del salario escolar. Se incluye una provisión 11

de un 4% para el aumento de salarios y sus respectivas cargas sociales 12

13

SERVICIOS: Para pago de alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario, los servicios 14

de agua y alcantarillado, electricidad, Teléfono, información, publicidad, impresión, 15

encuadernación, comisiones y gastos por servicios financieros. Además se incluye 16

montos para el pago de servicios médicos, servicios de ingeniería, servicios 17

generales y otros servicios de gestión y apoyo, para el pago de viáticos y 18

transportes dentro del país, comisiones bancarias, el pago de seguros, actividades 19

de capacitación y de protocolo, mantenimiento de edificios, instalaciones, equipo 20

de transporte, equipo de comunicación, mobiliario y equipo de oficina, equipo de 21

computo, deducibles, servicios de regulación y otros servicios no especificados 22

entre otros. 23

24

MATERIALES Y SUMINISTROS: Compra de combustible y lubricantes, productos 25

farmacéuticos, tinturas, pinturas, productos metálicos, productos minerales y 26

asfálticos, madera y sus derivados, productos eléctricos, telefónicos, productos de 27

plástico, herramientas e instrumentos, repuestos y accesorios. También la compra 28

de útiles y materiales de oficina y computo, productos de papel, impresos, textiles, 29

vestuario, materiales de limpieza, materiales de resguardo y seguridad. 30


ACTA 60-2018

PAG.54


INTERESES Y COMISIONES: Se presupuesta para cubrir las obligaciones con el 1

IFAM y el Banco Nacional, tanto de intereses corrientes como intereses de gracia 2

en las operaciones que están en esta modalidad de pago. 3

BIENES DURADEROS: Compra de equipo de comunicación, de mobiliario de 4

oficina, equipo de cómputo equipo y mobiliario educacional, deportivo y equipos 5

diversos. Además, se presupuesta para la contratación de obras en las vías de 6

comunicación terrestre, instalaciones, otras construcciones, adiciones y mejoras. 7

TRANSFERENCIAS CORRIENTES: Pago de prestaciones legales al personal 8

ocasional y que presenta su renuncia según lo establecido por la Convención 9

Colectiva, así como para el pago de incapacidades. 10

AMORTIZACION: Se presupuesta para cubrir las obligaciones con el IFAM y el 11

Banco Nacional. 12

13

Pág. Nº 34 14

15




19

PROGRAMA III 20

En este programa se incluyen los gastos para los proyectos incluidos en los grupos, 21

Edificios, Vías de comunicación terrestre, instalaciones, otros proyectos y otros 22

fondos e inversiones. 23

Contempla los proyectos financiados con los recursos de la ley Nº 8114 y los 24

préstamos con el IFAM y el Banco Nacional de Costa Rica. 25

REMUNERACIONES: Se incluye contenido económico para cubrir los sueldos fijos, 26

servicios especiales, anualidades, pago de prohibición, suplencias, tiempo 27

extraordinario, jornales ocasionales, otros incentivos, cargas sociales, 28

decimotercer mes y el pago del 8.333% del salario escolar. Se incluye una provisión 29

de un 4% para el aumento de salarios y sus respectivas cargas sociales 30


ACTA 60-2018

PAG.55


SERVICIOS: 1

Para pago de alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario, alquiler y derecho de 2

telecomunicaciones, los servicios de electricidad, correo, teléfono, de ingeniería, 3

servicios en ingeniera y otros servicios de gestión y apoyo, para el pago de viáticos 4

y transportes dentro del país, el pago de seguros, actividades de capacitación, 5

mantenimiento de edificios, vías de comunicación, instalaciones, equipo de 6

transporte, equipo de comunicación, mobiliario y equipo de oficina, equipo de 7

computo, y otros servicios no especificados. 8

MATERIALES Y SUMINISTROS: 9

Compra de combustible y lubricantes, tinturas, pinturas, productos metálicos, 10

productos minerales y asfálticos, madera y sus derivados, productos eléctricos, 11

telefónicos, productos de plástico, herramientas e instrumentos, repuestos y 12

accesorios. También la compra de útiles y materiales de oficina y computo, 13

productos de papel, impresos, textiles, vestuario, materiales de limpieza, materiales 14

de seguridad. 15

INTERESES Y COMISIONES: Pago de intereses para el préstamo con el Banco 16

Nacional para la compra de maquinaria y proyectos viales. 17

BIENES DURADEROS: 18

Se presupuesta la compra de maquinaria para la producción, equipo y programas 19

de cómputo, de oficina, maquinaria diversa. También para la para la contratación 20

de obras en edificios, instalaciones, otras construcciones, adiciones y mejoras en 21

parques infantiles del cantón y obras de comunicación terrestre., de bienes 22

preexistentes como lo es el terreno para el Plan de Lotificación. 23

AMORTIZACION: Se incluye el pago del préstamo con el Banco Nacional para la 24

compra de maquinaria y obras viales 25

TRANSFERENCIAS CORRIENTES: El pago de prestaciones legales al personal 26

ocasional contratado y de incapacidades. 27

28

Lic, Bernor Kooper Cordero 29

21-09-2018 30


ACTA 60-2018

PAG.56


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2018

EG

RE

SO

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ACTA 60-2018

PAG.57


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29

30

Gastos de sanidad (20% (Artículo 47 Ley No. 5412-73)

MONTO TOTAL DEL PRESUPUESTO 0,00

Menos ingresos de aplicación específica:

24% impuesto sobre bienes inmuebles Ley Nº 7509 0,00

14% impuesto sobre bienes inmuebles Ley Nº 7729 441.000.000,00

10% impuesto territorial 0,00

Detalle de caminos y calles V.A. 0,00

Impuesto destace de ganado 0,00

Impuesto del cemento destinado a obras (Libre para guanacaste) 4.000.000,00

51% patentes licores nacionales y extranjeros 0,00

Espectáculos públicos (6%) 15.000.000,00

Timbre parques nacionales 55.000.000,00

Cánones nuevas concesiones milla marítima 0,00

Aporte I.F.A.M. Ley No. 6909 15.576.123,53

Ventas terrenos plan lotificación 0,00

Transferencias corrientes 47.066.409,25

Transferencias de capital 4.466.027.938,00

Recursos del crédito 0,00

Aportes corrientes sector privado para fines específicos 0,00

Aporte de capital sector privado 0,00

Seguridad Vial - multas 0,00

Recursos de Vigencias Anteriores (libre y específico) 0,00

TOTAL INGRESOS ESPECIFICOS 5.043.670.470,78

Saldo para calcular el 20% para gastos de sanidad -5.043.670.470,78

Suma que se debe de aplicar a gastos de sanidad ( 20% de recursos propios) -1.008.734.094,16

Suma aplicada según siguiente de Detalle 3.171.145,55

Servicio, proyecto Código Monto

relacionado con sanidad presupuestario Presupuestado

Servicio aseo vias II-01 3.171.145,55

Servicio basura II-02 0,00

Acueducto II-06 0,00

Cementerio II-04 0,00

PARQUE Y ORNATO II-05 0,00

Aporte al Comité de Deportes I- 0,00

Aporte a la Cruz Roja I- 0,00

Aporte Consejo Nacional de Rehabilitación I- 0,00

Total Gastos destinados a sanidad 3.171.145,55

Diferencia -1.011.905.239,71 (1)

(1) En el caso de ser este monto POSITIVO, indica que la municipalidad no está cumpliendo con lo estipulado

en el artículo 47 de la Ley del Ministerio de Salud Nº5412. Caso contrario si cumple.

Elaborado por_Bernor Kooper Cordeo

Fecha:__21 setiembre 2018

Visto bueno del Alcalde, Intendente o Director Ejecutivo ________________________________

Fecha:__________________________________


DETALLE DEL 20% DE LOS INGRESOS DESTINADOS A GASTOS DE SANIDAD

ANEXO Nº 2



ACTA 60-2018

PAG.58


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28

29

30

PAG Nº 37

PRESUPUESTO PRECEDENTE: 9.904.901.909,28

PRESUPUESTO EN ESTUDIO: 10.611.329.529,22

PORCENTAJE DE AUMENTO DEL PRESUPUESTO 7,13%

PORCENTAJE QUE APRUEBA EL CONCEJO: (1) 7,13%

NUMERO DE VALOR VALOR SESIONES MENSUAL ANUAL

REGIDORES DIETA ACTUAL DIETA PROPUESTA ORDI-EXTRA

9 127.420,39 136.508,14 76 7.780.964,04 93.371.568,49

9 63.710,20 68.254,07 76 3.890.482,02 46.685.784,24

13 63.710,20 68.254,07 76 5.619.585,14 67.435.021,68

13 31.855,10 34.127,04 76 2.809.792,57 33.717.510,84

DIETAS POR COMISIÓN (ADJUNTAR DETALLE) 0,00

TOTAL 20.100.823,77 241.209.885,26

(1) El aumento de las dietas debe ser con base en el artículo 30 del Código Municipal


Fecha: 21 de setiembre 2018


ANEXO 3

CALCULO DE LAS DIETAS A REGIDORES


PAG Nº 38

TOTAL

4.325.956.685,12 21.629.783,43 64.889.350,28 129.778.700,55 836.207.427,23

219.758.599,60 (3) 400.150.993,37 (1) 21.629.783,43 (2) 64.889.350,28 (5) 129.778.700,55 (4) 836.207.427,23

(1) Clasificado como Contribución Patronal al Seguro Salud de la Caja Costarricense de Seguro Social (0.04.01)

(2) Clasificado como Contribución Patronal al Banco Popular y Desarrollo Comunal (0.04.05)

(3) Clasificarlo como Contribución Patronal al Seguro de Pensiones de la Caja Costarricense del Seguro Social (0.05.01)

(4) Clasificarlo como Contribución Patronal al Fondo de Capitalización Laboral (0.05.04)

(5) Clasficarlo como Aporte Patronal al Régimen Obligatorio de Pensiones Complementarias (0.05.02)

(6)

4.325.956.685,12 360.496.376,01 (6) Clasificado como Seguros (1.06.01)

TOTAL 360.496.376,01 (5)

(5) Clasificado como Decimotercer mes (0.03.03)



CONTRIBUCIONES PATRONALESMONTO

DE

CALCULO

Caja Costarricense de Seguro SocialAhorro

Obligatorio al Banco

Popular

Régimen

Obligatorio de

Pensiones

Fondo de

Capitalización

Laboral

Invalidez Vejez y

Muerte

Enfermedad y

Maternidad

9,25% 0,50% 1,50%

129.778.700,55

MONTO 8,33%

DE CALCULO



ANEXO 4

CONTRIBUCIONES PATRONALES, DECIMOTERCER MES Y SEGUROS

INS

3%

219.758.599,60 400.150.993,37

DECIMOTERCER MES

5,08%


ACTA 60-2018

PAG.59


1

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21

22

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24

25

26

27

28

29

30

PAG Nº 39


ANEXO 5

Gastos de información y publicidad por radio y televisión

Ley No. 4325

Por radio y televisión 22.400.000,00 100%

Programas de producción nacional (Mínimo un 30%) 12.500.000,00 56%

Cuñas, avisos o comerciales. (Máximo un 70%) 9.900.000,00 44%



Gastos de información y publicidad por radio y televisión

PAG Nº40


ANEXO 6Aportes en especie para servicios y proyectos comunales.

BENEFICIARIO FUNDAMENTO LEGAL PARTIDA MONTO

TOTAL (Debe ser igual al Servicio 31: Aportes en especie para servicios y proyectos). 0,00



PAG Nº 41

PARTIDAS MONTO

1 SERVICIOS 1.941.069.629,24

2 MATERIALES Y SUMINISTROS 1.465.042.246,60

5 BIENES DURADEROS 0,00

TOTAL 3.406.111.875,84

Elaborado por____Bernor Kooper Cordero_________________________________________


ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS (ARTÍCULO 3 DEL REGLAMENTO SOBRE

REFRENDO DE LAS CONTRATACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA)


ANEXO 7


ACTA 60-2018

PAG.60


1

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3

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5

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24

25

26

27

28

29

30


ACTA 60-2018

PAG.61


**PLAN ANUAL OPERATIVO** 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

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14

15

16

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20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

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3.1

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3.

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ACTA 60-2018

PAG.62


1

2

3

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21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

3.4

Po

líti

ca

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icio

s M

unic

ipale

s,

especia

lmente

en los á

mbitos d

e t

om

a d

e

decis

iones d

e los “

Sta

fs”

org

aniz

ativo

s.

Aum

enta

r la

part

icip

ació

n d

e m

uje

res e

n las p

ropuesta

s form

ativa

s p

ara

adultos/a

s.

- la

s m

uje

res

Pote

ncia

r el papel de la O

ficin

a M

unic

ipal de la M

uje

r, d

e m

anera

que g

ara

ntice y

vele

por

el cum

plim

iento

de las d

irectr

ices

en m

ate

ria d

e iguald

ad

de o

port

unid

ades.

Pote

ncia

r la

activi

dad y

el uso d

el C

entr

o d

e C

apacitació

n M

uje

res d

e S

an C

arlos.

Pro

move

r activi

dades,

entr

e las a

socia

cio

nes d

e m

uje

res,

que incid

an e

n la iguald

ad d

e o

port

unid

ades y

en e

l re

part

o d

e r

esponsabili

dades.

Incre

menta

r la

part

icip

ació

n d

e las m

uje

res e

n e

l deport

e

Sensib

ilizar

y form

ar

al pers

onal de la M

unic

ipalid

ad e

n m

ate

ria d

e g

énero

y d

e iguald

ad d

e o

port

unid

ades.

Dete

rmin

ar

el niv

el de s

alu

d y

de c

alid

ad d

e v

ida d

e las m

uje

res d

e S

an C

arlos,

para

conocer

su n

ivel de info

rmació

n e

n c

uestiones q

ue incid

en e

n s

u

salu

d y

poste

riorm

ente

consid

era

r posib

les h

ábitos p

reve

ntivo

s.

Impulz

ar

el desarr

ollo

socia

l y e

conóm

ico

Pro

teger

y c

onserv

ar

el patr

imonio

públic

o

Efic

iencia

y e

ficacia

de las o

pera

cio

nes y

el cum

plim

iento

del ord

enam

iento

jurídic

o y

adm

inis

trativo

.

Innova

ció

n y

seguridad d

e la info

rmació

n m

unic

ipal

Aplic

ació

n d

e r

ecurs

os q

ue s

ea e

ficie

nte

y e

fectiva

que r

esponda a

la s

olu

ció

n d

e p

roble

mas y

consecució

n d

e los o

bje

tivo

s e

sta

ble

cid

os.

Pro

porc

ionar

seguridad r

azonable

para

el lo

gro

de c

ada u

no d

e los

obje

tivo

s m

unic

ipale

s

Ofrecer

oport

unid

ades

en la e

ntr

ega d

e info

rmació

n y

serv

icio

s a

lrededor

de las n

ecesid

ades d

e los u

suarios

El acceso d

e las m

uje

res a

los d

eport

es d

e c

om

petició

n e

n iguald

ad d

e o

port

unid

ades.

Conocer

la s

ituació

n d

e la m

uje

r del m

unic

ipio

y e

n e

specia

l la

que p

ert

enece a

varios c

ole

ctivo

s d

e r

iesgo d

e e

xclu

sió

n s

ocia

l

Sensib

ilizar

y form

ar

en Iguald

ad d

e O

port

unid

ades e

n t

odos los p

rogra

mas d

e form

ació

n y

din

am

izació

n d

e A

socia

cio

nes.

Consta

tar

la r

epre

senta

tivi

dad fem

enin

a e

n t

odas las á

reas y

niv

ele

s d

el A

yunta

mie

nto

.


ACTA 60-2018

PAG.63


1

2

3

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16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Desarr

ollo

local que s

ea d

em

ocrá

tico,

equitativo

, in

clu

siv

o y

solid

ario p

or

medio

de la incorp

ora

ció

n d

el enfo

que d

e g

énero

en t

odo e

l quehacer

mpal.

Pro

move

r una c

ultura

org

aniz

acio

nal re

spetu

osa d

e los d

ere

chos h

um

anos d

e las p

ers

onas e

n s

u d

ivers

idad,

que c

ontr

ibuya c

on la e

limin

ació

n d

e

este

reotipos y

prá

cticas d

iscrim

inato

rias e

n r

azón d

el sexo,

la e

dad,

la e

tnia

, nacio

nalid

ad y

cualq

uie

r otr

a c

ondic

ión.

Desarr

olla

r una p

olít

ica q

ue p

rom

ueva

una g

estión d

el re

curs

o h

um

ano b

asado e

n los p

rincip

ios d

e la iguald

ad y

equid

ad d

e g

énero

Pro

move

r una g

estión m

unic

ipal efic

iente

y p

osic

ionar

a la m

unic

ipalid

ad y

al gobie

rno local com

o im

puls

ore

s d

e u

n d

esarr

ollo

local con u

na v

isió

n

equitativa

, dem

ocrá

tica y

solid

aria.

Incorp

ora

ció

n d

el enfo

que d

e g

énero

en t

odo e

l pro

ceso d

e p

lanifi

cació

n m

unic

ipal, t

anto

en la p

lanifi

cació

n e

str

até

gic

a c

om

o e

n los p

lanes o

pera

tivo

s

Pro

move

er

el re

speto

de los d

ere

chos h

um

anos y

que r

esponda a

las n

ecesid

ades d

e h

om

bre

s y

muje

res e

n s

u d

ivers

idad.

Pro

move

r y

ate

nder

necesid

ades d

e iguald

ad y

equid

ad p

ara

cada u

na d

e las p

ers

onas d

esde s

us d

ifere

ncia

s (

hom

bre

s,

muje

res,

niñ

os (

as),

jóve

nes,

adultos m

ayore

s y

pers

onas c

on d

iscapacid

ad).

Fort

ale

cer

a la p

obla

ció

n y

fam

ilia s

ancarleña e

n e

l m

anejo

adecuado d

e s

us r

ela

cio

nes fam

iliare

s y

en la d

inám

ica d

e s

u d

esarr

ollo

hum

ano inte

gra

l

Pro

move

r el desarr

ollo

inte

gra

l de la R

egió

n H

ueta

r N

ort

e a

tra

vés d

e la m

ejo

ra e

n la e

quid

ad y

acceso a

la e

ducació

n s

uperior

públic

a.

Pro

mocio

nar

a S

an C

arlos c

om

o c

antó

n p

ropuls

or

de la c

ultura

, el art

e,

el deport

e y

la r

ecre

ació

n.

Apoyo e

l m

ejo

ram

iento

de o

bra

s c

om

unale

s y

educativa

s

Pro

move

r la

iguald

ad d

e o

port

unid

ades e

ntr

e h

om

bre

s y

muje

res e

n e

l acceso a

lo

s r

ecurs

os y

serv

icio

s m

unic

ipale

s

3.5

Po

líti

ca

s d

e e

qu

ida

d d

e g

én

ero

Apoyar

pro

yecto

s q

ue s

urjan e

n los p

rocesos p

art

icip

ativo

s q

ue r

ealiz

a la p

lanifi

cació

n m

unic

ipal

Pro

move

r pro

puesta

s d

e d

esarr

ollo

local

Apoyo a

la p

equeña y

media

nte

em

pre

sa

Contr

ibuye a

l desarr

ollo

pers

onal y p

rofe

sio

nal de los funcio

narios m

unic

ipale

s

Apoyar

las g

estiones t

urísticas e

n c

oord

inació

n c

on las e

ntidades c

om

pete

nte

s y

com

unid

ades inte

resadas.

Eje

cuta

r pro

gra

mas d

irig

idos a

la form

ació

n h

um

ana p

ara

niñ

os,

jóve

nes y

adultos,

capacitació

n t

écnic

a;

polít

icas d

e g

énero

para

iguald

ad d

e

oport

unid

ades,

form

ació

n m

icro

em

pre

sarial, e

tc.

Pro

move

r la

regenera

ció

n y

conserv

ació

n d

el ecosis

tem

a e

n las z

onas d

e p

rote

cció

n y

áre

as s

egre

gadas d

el cantó

n.

Apoyar

la r

eactiva

ció

n e

conóm

ica

Regula

r el desarr

ollo

de fie

sta

s c

ívic

as c

onfo

rme los lin

eam

iento

s d

e la P

olít

ica p

ara

la iguald

ad y

equid

ad d

e g

énero

Pro

move

r la

part

icip

ació

n d

e las m

uje

res e

mpre

sarias d

el cantó

n e

n e

l re

gis

tro d

e p

rove

eduría d

e la M

unic

ipalid

ad.

Pro

move

r la

iguald

ad d

e o

port

unid

ades e

ntr

e h

om

bre

s y

muje

res d

e m

anera

que

no r

epro

duzcan e

ste

reotipos s

exis

tas.

Incorp

ora

r el enfo

que d

e g

énero

en la n

orm

ativa

munic

ipal, d

e m

anera

que e

l conju

nto

de n

orm

as q

ue g

uía

n e

l quehacer

munic

ipal contr

ibuyan a

elim

inar

las d

esig

uald

ades p

or

razones d

e g

énero

.

Pro

move

r el em

podera

mie

nto

de las m

uje

res p

ara

una m

ayor

incid

encia

en la t

om

a d

e d

ecis

iones,

que c

ontr

ibuya a

posic

ionar

sus n

ecesid

ades e

inte

reses e

n la a

genda p

úblic

a,

para

mejo

rar

su c

alid

ad d

e v

ida t

anto

en e

l espacio

públic

o c

om

o p

riva

do,

y e

l eje

rcic

io d

e u

na c

iudadanía

activa

.


ACTA 60-2018

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17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

3.6

P

olí

tica

s e

n e

l á

rea

de

cu

ltu

ra

3.7

Po

líti

ca

s e

n e

l á

rea

so

cia

l

3.8

Po

líti

ca

s e

n e

l á

rea

am

bie

nta

l

Esta

ble

cer

canale

s p

erm

anente

s d

e c

om

unic

ació

n y

coord

inació

n c

on M

inis

terios e

institu

cio

nes q

ue t

engan q

ue v

er

con e

l art

e,

el deport

e,

la

recre

ació

n y

la c

ultura

para

la p

rom

oció

n d

e e

sta

s a

ctivi

dades e

n e

l cantó

n.

Que las a

ctivi

dades c

ultura

les,

deport

ivas y

recre

ativa

s,

se p

lanifi

quen y

eje

cute

n t

om

ando e

n c

uenta

todos los d

istr

itos d

el cantó

n

Fort

ale

cer

el art

e,

la c

ultura

, la

recre

ació

n y

el deport

e e

n e

l cantó

n m

edia

nte

tra

bajo

inte

rrela

cio

nado c

on las o

rganiz

acio

nes,

asocia

cio

nes,

clu

bes,

federa

cio

nes,

Concejo

s d

e D

istr

ito y

toda form

a d

e o

rganiz

ació

n p

opula

r que t

rabaje

n p

ara

el m

ism

o fin

.

Esta

ble

cer

alia

nzas c

on institu

cio

nes p

úblic

as y

priva

das d

edic

adas a

la a

tenció

n d

e p

roble

mas s

ocia

les p

ara

incid

ir c

on m

ás fuerz

a s

obre

los

mis

mos

Pro

move

r el acceso d

e t

odas las p

ers

onas,

sin

dis

tinció

n d

e s

exo,

etn

ia,

edad,

inte

reses p

olít

icos,

nacio

nalid

ad,

dis

capacid

ad u

otr

as c

ondic

iones,

a

los r

ecurs

os b

ásic

os d

el cantó

n

y a

lo

s d

ecis

ión s

obre

el desarr

ollo

urb

ano,

en los c

am

pos d

e e

ducació

n,

em

ple

o,

salu

d,

cultura

, deport

e,

recre

ació

n,

viv

ienda,

agua,

saneam

iento

básic

o y

serv

icio

s s

ocia

les,

para

constr

uir u

n c

antó

n m

ás inclu

siv

o y

dem

ocrá

tico.

Pro

move

r una p

art

icip

ació

n a

ctiva

y e

quitativa

entr

e h

om

bre

s y

muje

res e

n los p

rocesos d

e t

om

a d

e d

ecis

iones q

ue t

ienen q

ue v

er

con e

l desarr

ollo

local p

ara

el fo

rtale

cim

iento

de la d

em

ocra

cia

, la

equid

ad y

la

gobern

anza local.

• E

l a

pro

vech

am

ien

to y

la

ge

stió

n d

el a

gu

a d

eb

e in

sp

ira

rse

en

un

pla

nte

am

ien

to b

as

ad

o e

n la

pa

rtic

ipa

ció

n d

e lo

s u

su

ari

os

, lo

s p

lan

ific

ad

ore

s y

lo

s

res

po

ns

ab

les

de

la

s d

ecis

ion

es

a to

do

s lo

s n

ive

les

.

• E

l a

cce

so

al a

gu

a y

al s

an

ea

mie

nto

es

un

de

rech

o h

um

an

o fu

nd

am

en

tal lo

cu

al im

plica

el d

ere

ch

o d

e to

da

s la

s p

ers

on

as

a c

on

tar

co

n a

gu

a s

uficie

nte

,

se

gu

ra, e

ca

lid

ad

ace

pta

ble

y a

cce

sib

le ta

nto

en

ta

rifa

co

mo

fís

ica

me

nte

, p

ara

us

os

pe

rso

na

les

y d

om

és

tico

s. E

n e

ste

se

ntid

o a

pe

sa

r d

e q

ue

el a

gu

a e

s u

n

recu

rso

de

us

os

mú

ltip

les

, e

l co

ns

um

o h

um

an

o e

s e

l p

rio

rita

rio

.

• E

l a

gu

a d

ulc

e e

s u

n r

ecu

rso

fin

ito

y v

uln

era

ble

, e

se

ncia

l p

ara

so

ste

ne

r la

vid

a, e

l d

es

arr

ollo

y e

l m

ed

io a

mb

ien

te

A)

Ord

en

am

ien

to T

err

ito

ria

l c

on

En

foq

ue

Imp

uls

ar

la g

es

tió

n in

teg

rad

a d

e lo

s r

ecu

rso

s h

ídri

co

s d

e a

cu

erd

o c

on

lo

s s

igu

ien

tes

pri

ncip

ios

y e

lem

en

tos

B)

Ge

sti

ón

de

l R

ec

urs

o H

ídri

co

:

Qu

e s

e im

pu

lse

la

im

ple

me

nta

ció

n d

e lo

s p

lan

es

re

gu

lad

ore

s e

n lo

s d

istr

ito

s y

a e

sta

ble

cid

os

y e

n lo

s r

es

tan

tes

, h

as

ta a

lca

nza

r e

l 1

00

% d

e lo

s d

istr

ito

s d

el

ca

ntó

n.

Cre

ar

una e

str

ate

gia

de d

esarr

ollo

inte

gra

do d

el te

rritorio e

n e

l que s

e c

om

patibili

zan los o

bje

tivo

s e

conóm

icos,

am

bie

nta

les y

socia

les,

pre

tendie

ndo

un d

esarr

ollo

económ

icam

ente

com

petitivo

, que s

ea s

ocia

l y c

ultura

lmente

justo

, ecoló

gic

am

ente

suste

nta

ble

y r

egio

nalm

ente

arm

ónic

o y

equili

bra

do,

con a

lta p

art

icip

ació

n d

e los a

cto

res c

om

unitarios e

institu

cio

nale

s

Esta

ble

cer

una c

oord

inació

n inte

rinstitu

cio

nal públic

o -

priva

do p

ara

la g

enera

ció

n d

e e

mple

o c

on e

quid

ad d

e g

énero

Impuls

ar

inic

iativa

s d

irig

idas a

ate

nder

el pro

ble

ma d

e v

ivie

nda e

n e

l cantó

n c

on la u

tiliz

ació

n d

e r

ecurs

os p

ropio

s y

la g

estión d

e r

ecurs

os e

n

institu

cio

nes e

sta

tale

s d

edic

adas a

la v

ivie

nda y

/o c

on la e

mpre

sa p

riva

da


ACTA 60-2018

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19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

• P

reca

uto

rio

: cu

an

do

exi

sta

pe

lig

ro d

e d

añ

o g

rave

o irr

eve

rsib

le, la

fa

lta

de

ce

rte

za c

ien

tífica

ab

so

luta

no

de

be

rá u

tiliza

rse

co

mo

ra

zón

pa

ra p

os

terg

ar

la

ad

op

ció

n d

e m

ed

ida

s e

fica

ce

s e

n fu

nció

n d

e lo

s c

os

tos

pa

ra im

pe

dir

la

de

gra

da

ció

n d

el a

mb

ien

te o

la

sa

lud

.

• P

reve

nció

n e

n la

fu

en

te: la

ge

ne

ració

n d

e r

es

idu

os

de

be

se

r p

reve

nid

a p

rio

rita

ria

me

nte

en

la

fu

en

te y

en

cu

alq

uie

r a

ctivi

da

d.

• In

tern

aliza

ció

n d

e c

os

tos

: e

s r

es

po

ns

ab

ilid

ad

de

l g

en

era

do

r d

e lo

s r

es

idu

os

el m

an

ejo

in

teg

ral y

so

ste

nib

le d

e e

sto

s, a

sí co

mo

as

um

ir lo

s c

os

tos

qu

e e

sto

imp

lica

en

pro

po

rció

n a

la

ca

ntid

ad

y c

alid

ad

de

lo

s r

es

idu

os

qu

e g

en

era

.

• R

es

po

ns

ab

ilid

ad

ext

en

did

a d

el p

rod

ucto

r: lo

s p

rod

ucto

res

o im

po

rta

do

res

tie

ne

n la

re

sp

on

sa

bilid

ad

de

l p

rod

ucto

du

ran

te to

do

el cic

lo d

e v

ida

de

es

te,

inclu

yen

do

la

s fa

se

s p

os

ind

us

tria

l y

po

s c

on

su

mo

.

• R

es

po

ns

ab

ilid

ad

co

mp

art

ida

: la

ge

stió

n in

teg

ral d

e lo

s r

es

idu

os

es

un

a c

orr

es

po

ns

ab

ilid

ad

so

cia

l, r

eq

uie

re la

pa

rtic

ipa

ció

n c

on

jun

ta, co

ord

ina

da

y

dife

ren

cia

da

de

to

do

s lo

s p

rod

ucto

res

, im

po

rta

do

res

, d

istr

ibu

ido

res

, co

ns

um

ido

res

, g

es

tore

s d

e r

es

idu

os

, ta

nto

pú

blico

s c

om

o p

riva

do

s.

• P

art

icip

ació

n c

iud

ad

an

a: L

a m

un

icip

alid

ad

tie

ne

el d

eb

er

de

ga

ran

tiza

r y

fom

en

tar

el d

ere

ch

o d

e to

da

s la

s p

ers

on

as

qu

e h

ab

ita

n e

n e

l ca

ntó

n a

pa

rtic

ipa

r e

n

form

a a

ctiva

, co

ns

cie

nte

, in

form

ad

a y

org

an

iza

da

en

la

to

ma

de

de

cis

ion

es

y a

ccio

ne

s te

nd

ien

tes

a p

rote

ge

r y

me

jora

r e

l a

mb

ien

te; p

ara

lo

cu

al la

mu

nic

ipa

lid

ad

de

be

rá fa

cilita

r u

na

pla

tafo

rma

a n

ive

l ca

nto

na

l d

on

de

en

co

nju

nto

co

n to

do

s lo

s a

cto

res

de

la

so

cie

da

d e

in

stitu

cio

ne

s p

úb

lica

s s

e g

es

tio

ne

inte

gra

da

me

nte

lo

s r

es

idu

os

só

lid

os

.

Imp

lem

en

tar

un

a g

es

tió

n in

teg

rad

a d

e r

es

idu

os

só

lid

os

a c

ort

o, m

ed

ian

o y

la

rgo

pla

zo, d

e a

cu

erd

o c

on

lo

s s

igu

ien

tes

pri

ncip

ios

C)

Re

sid

uo

s S

ólid

os

:

• E

sta

ble

ce

r n

orm

as

y e

stá

nd

are

s d

e lo

s d

istin

tos

us

os

de

l a

gu

a, co

n e

l fin

de

as

eg

ura

r s

u c

alid

ad

y q

ue

no

so

lo p

erm

ita

n a

lca

nza

r n

ive

les

óp

tim

os

an

tes

de

su

utiliza

ció

n, s

ino

ta

mb

ién

de

sp

ué

s d

e u

sa

da

el a

gu

a. D

eb

en

en

foca

rse

al m

an

ejo

eficie

nte

de

l re

cu

rso

se

gú

n s

us

div

ers

os

us

os

y s

u p

lan

ific

ació

n,

imp

lem

en

tad

o n

ue

vas

te

cn

olo

gía

s y

pro

mo

vie

nd

o la

in

vers

ión

en

ob

ras

de

in

fra

es

tru

ctu

ra q

ue

as

eg

ure

n e

l a

pro

vech

am

ien

to ó

ptim

o d

el a

gu

a.

• A

bo

rda

r la

ge

stió

n h

ídri

ca

pa

rtie

nd

o d

e la

cu

en

ca

co

mo

un

ida

d d

e g

es

tió

n y

pla

nific

ació

n, a

rtic

ula

nd

o c

on

otr

os

go

bie

rno

s lo

ca

les

pa

ra ta

l fin

.

• P

rom

ove

r u

n p

lan

de

re

cu

pe

ració

n d

e á

rea

bo

sco

sa

y a

dq

uis

ició

n d

e te

rre

no

s d

e p

rote

cció

n e

n to

do

el ca

ntó

n

• L

a p

res

tació

n d

el s

erv

icio

de

ab

as

tecim

ien

to d

e a

gu

a y

sa

ne

am

ien

to d

eb

e h

ace

rse

en

fo

rma

eficie

nte

, e

fica

z y

sin

fin

es

de

lu

cro

. L

a p

res

tació

n d

e d

ich

o

se

rvic

io s

erá

al co

sto

má

s e

l ré

dito

ne

ce

sa

rio

pa

ra e

l d

es

arr

ollo

fu

turo

y p

ara

la

pro

tecció

n y

co

ns

erv

ació

n d

el re

cu

rso

híd

rico

.

La

pa

rtic

ipa

ció

n c

iud

ad

an

a e

s fu

nd

am

en

tal e

n s

u g

es

tió

n, p

or

lo q

ue

se

fa

cilita

rá u

na

pla

tafo

rma

a n

ive

l ca

nto

na

l d

on

de

en

co

nju

nto

co

n to

do

s lo

s a

cto

res

de

la s

ocie

da

d s

e g

es

tio

ne

in

teg

rad

am

en

te lo

s r

ecu

rso

s h

ídri

co

s d

es

de

lo

s n

ive

les

má

s b

ajo

s.

• P

rom

ove

r la

le

gis

lació

n p

ert

ine

nte

pa

ra a

plica

r a

niv

el n

acio

na

l e

sta

po

lítica

y e

l fo

rta

lecim

ien

to d

e lo

s g

es

tore

s d

el a

gu

a.

• S

e d

eb

erá

ga

ran

tiza

r la

in

tern

aliza

ció

n d

e lo

s c

os

tos

am

bie

nta

les

y s

ocia

les

as

ocia

do

s a

l u

so

y la

co

nta

min

ació

n d

el re

cu

rso

híd

rico

, d

e m

an

era

qu

e lo

s

as

um

a q

uie

n lo

s p

rovo

ca

.

• P

rom

oció

n d

e u

na

nu

eva

cu

ltu

ra d

el a

gu

a; p

ara

ello

, e

s n

ece

sa

rio

fo

rta

lece

r la

s c

ap

acid

ad

es

de

lo

s a

cto

res

me

dia

nte

el d

es

arr

ollo

te

cn

oló

gic

o, la

ed

uca

ció

n, la

form

ació

n y

ca

pa

cita

ció

n d

e r

ecu

rso

s h

um

an

os

, a

sí co

mo

ga

ran

tiza

r e

l a

cce

so

a u

na

in

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ació

n a

de

cu

ad

a y

op

ort

un

a.

• E

l a

gu

a c

om

o b

ien

de

do

min

io p

úb

lico

: E

l a

gu

a e

s u

n b

ien

de

do

min

io p

úb

lico

, cu

yo titu

lar

es

el E

sta

do

. E

ste

de

be

ve

lar

po

r s

u c

orr

ecta

utiliza

ció

n,

dis

trib

ució

n y

pro

tecció

n, a

tra

vés

de

lo

s in

str

um

en

tos

ju

ríd

ico

s y

eco

nó

mic

os

qu

e p

erm

ita

n e

l a

pro

vech

am

ien

to p

or

pa

rte

de

lo

s p

art

icu

lare

s.

• L

a m

uje

r d

es

em

pe

ña

un

pa

pe

l fu

nd

am

en

tal e

n e

l a

ba

ste

cim

ien

to, la

ge

stió

n y

la

pro

tecció

n d

el a

gu

a, p

or

lo ta

nto

de

be

as

eg

ura

rse

la

pa

rtic

ipa

ció

n e

qu

ita

tiva

en

tre

ho

mb

res

y m

uje

res

as

eg

ura

nd

o m

eca

nis

mo

s c

on

es

te fin

.


ACTA 60-2018

PAG.66


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

3.9

Po

líti

ca

s e

n á

rea

ag

rop

ecu

ari

a

3.1

0 P

olí

tica

s e

n e

l á

rea

go

bie

rno

y a

dm

inis

tra

ció

n

B)

Co

ntr

ol In

tern

o:

* Q

ue

el G

ob

iern

o L

oca

l lle

ve a

ca

bo

un

mo

nito

reo

pe

rma

ne

nte

de

la

s a

ctivi

da

de

s a

gro

ind

us

tria

les

, e

n e

l ca

ntó

n d

e S

an

Ca

rlo

s, e

n c

oo

rdin

ació

n c

on

la

s

ins

titu

cio

ne

s d

el s

ecto

r a

gro

pe

cu

ari

o.

* Q

ue

el G

ob

iern

o L

oca

l lle

ve a

ca

bo

un

mo

nito

reo

pe

rma

ne

nte

de

la

s a

ctivi

da

de

s p

ecu

ari

as

(p

olle

ras

, p

orq

ue

riza

s, le

ch

erí

as

, e

tc.)

en

el ca

ntó

n d

e S

an

Ca

rlo

s, e

n c

oo

rdin

ació

n c

on

otr

as

in

stitu

cio

ne

s e

sta

tale

s q

ue

tie

ne

n c

om

pe

ten

cia

en

el te

ma

.

* Q

ue

se

pro

mu

eva

la

re

sta

ura

ció

n d

e á

rea

s n

atu

rale

s c

on

tam

ina

da

s

* Q

ue

se

ap

liq

ue

un

a e

str

ate

gia

a la

rgo

pla

zo q

ue

as

eg

ure

lo

s m

an

ejo

s s

an

ita

rio

s d

el a

gu

a, e

xcre

tes

, a

gu

a r

es

idu

al, r

es

idu

os

só

lid

os

y e

l co

mp

ort

am

ien

to

hig

ién

ico

qu

e r

ed

uce

lo

s r

ies

go

s p

ara

la

sa

lud

y p

revi

en

e la

co

nta

min

ació

n.

A)

P

lan

ific

ac

ión

Es

tra

tég

ica

:

C)

Org

an

iza

ció

n A

dm

inis

tra

tiva

:

* Q

ue

la

ela

bo

ració

n d

e lo

s p

lan

es

de

de

sa

rro

llo

, s

ea

lle

vad

a a

ca

bo

en

co

ord

ina

ció

n c

on

lo

s C

on

ce

jos

de

Dis

trito

y c

on

el a

po

rte

de

lo

s d

ife

ren

tes

acto

res

de

las

co

mu

nid

ad

es

pa

ra lo

gra

r u

na

pla

nific

ació

n q

ue

re

fle

je la

s v

erd

ad

era

s n

ece

sid

ad

es

de

ca

da

dis

trito

.

* E

lab

ora

r e

im

ple

me

nta

r, in

str

um

en

tos

qu

e g

ara

ntice

n e

l b

ue

n u

so

de

lo

s r

ecu

rso

s p

úb

lico

s

* E

lab

ora

r e

im

ple

me

nta

r u

na

nu

eva

es

tru

ctu

ra o

rga

niz

ativa

qu

e r

es

po

nd

a a

cri

teri

os

té

cn

ico

s y

pa

rtic

ipa

tivo

s, q

ue

ga

ran

tice

n o

bje

tivi

da

d e

n e

l p

roce

so

, e

n

fun

ció

n d

e u

na

ma

yor

eficie

ncia

en

el s

erv

icio

qu

e s

e b

rin

da

a lo

s u

su

ari

os

.”

E)

Sa

ne

am

ien

to A

mb

ien

tal:

* Q

ue

se

pro

mu

eva

n s

an

as

prá

ctica

s p

rod

uctiva

s in

du

str

iale

s y

ag

ríco

las

, a

sí co

mo

de

l tu

ris

mo

ru

ral co

mu

nita

rio

co

mo

alte

rna

tiva

s s

us

ten

tab

les

de

de

sa

rro

llo

en

la

s c

om

un

ida

de

s s

an

ca

rle

ña

s, p

rivi

leg

ian

do

activi

da

de

s d

e b

ajo

im

pa

cto

am

bie

nta

l

D)

Ha

cia

la

Pro

du

cc

ión

Su

ste

nta

ble

:

E)

Ge

sti

ón

de

Rie

sg

os

:

* Q

ue

se

fo

rmu

le u

na

es

tra

teg

ia d

e g

es

tió

n d

e r

ies

go

s a

mb

ien

tale

s q

ue

in

clu

ya r

ed

ucció

n d

e la

vu

lne

rab

ilid

ad

de

la

s c

om

un

ida

de

s y

la

la

im

ple

me

nta

ció

n d

e

pla

ne

s d

e e

me

rge

ncia

s p

ara

pre

ven

ir y

mitig

ar

los

rie

sg

os

an

te p

os

ible

s e

ven

tos

e in

cle

me

ncia

de

l tie

mp

o

* Q

ue

se

in

co

rpo

re la

ca

pa

cita

ció

n p

ara

el p

eq

ue

ño

y m

ed

ian

o p

rod

ucto

r o

pro

du

cto

ra e

n c

oo

rdin

ació

n c

on

la

s d

ife

ren

tes

In

stitu

cio

ne

s d

e G

ob

iern

o, co

mo

pa

rte

de

la

pro

yecció

n m

un

icip

al e

n s

u r

ol d

e e

nte

co

ord

ina

do

r d

e la

acció

n in

stitu

cio

na

l d

el ca

ntó

n.

* Q

ue

se

pro

mu

eva

y s

e e

stim

ule

la

org

an

iza

ció

n y

la

pa

rtic

ipa

ció

n e

n lo

s d

istin

tos

dis

trito

s p

ara

la

re

aliza

ció

n d

e F

eri

as

de

l A

gri

cu

lto

r

• L

os

ge

ne

rad

ore

s y

ge

sto

res

es

tará

n o

blig

ad

os

a in

form

ar

a la

s a

uto

rid

ad

es

pú

blica

s s

ob

re lo

s r

ies

go

s e

im

pa

cto

s a

la

sa

lud

y a

l a

mb

ien

te a

so

cia

do

s a

es

tos

.

• D

eb

er

de

in

form

ar:

la

mu

nic

ipa

lid

ad

tie

ne

la

ob

lig

ació

n d

e in

form

ar

a la

po

bla

ció

n p

or

me

dio

s id

ón

eo

s s

ob

re lo

s r

ies

go

s e

im

pa

cto

s a

la

sa

lud

y a

l a

mb

ien

te

as

ocia

do

s a

la

ge

stió

n in

teg

ral d

e r

es

idu

os

.

• A

cce

so

a la

in

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ació

n: to

da

s la

s p

ers

on

as

tie

ne

n d

ere

ch

o a

acce

de

r la

in

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ació

n q

ue

te

ng

an

la

s in

stitu

cio

ne

s p

úb

lica

s y

la

mu

nic

ipa

lid

ad

so

bre

la

ge

stió

n d

e r

es

idu

os

.


ACTA 60-2018

PAG.67


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

3.1

1 P

olí

tica

s e

n e

l á

rea

de

in

fra

estr

uctu

ra

1 2 3 4 5 6

7N

o a

plica

Ela

bo

rad

o p

or:

Fe

ch

a:

Fo

rta

lece

r lo

s p

roce

so

s y

me

ca

nis

mo

s q

ue

ga

ran

tice

n la

im

ple

me

nta

ció

n d

el C

on

tro

l In

tern

o.

* Q

ue

lo

s p

rog

ram

as

a im

ple

me

nta

r in

co

rpo

ren

po

lítica

s c

on

un

en

foq

ue

d

e s

en

sib

ilid

ad

so

cia

l d

e p

art

e d

el G

ob

iern

o L

oca

l, a

fin

de

ate

nd

er

las

ne

ce

sid

ad

es

de

lo

s s

ecto

res

po

bla

cio

na

les

ma

rgin

ale

s y

se

cto

res

pro

du

ctivo

s, m

ás

vu

lne

rab

les

.

* Q

ue

se

eje

cu

ten

la

s a

ccio

ne

s r

eq

ue

rid

as

pa

ra o

bte

ne

r u

na

eficie

nte

ate

nció

n a

lo

s c

on

trib

uye

nte

s, p

rop

icia

nd

o la

sim

plifica

ció

n d

e trá

mite

s

D)

Ad

min

istr

ac

ión

Trib

uta

ria

:

Imp

uls

ar

co

nd

icio

ne

s q

ue

in

cid

an

de

ma

ne

ra p

os

itiv

a e

n la

ca

lid

ad

de

vid

a d

e la

s y

lo

s c

iud

ad

an

os

de

l ca

ntó

n;

en

co

nd

icio

ne

s d

e ig

ua

lda

d y

eq

uid

ad

Imp

uls

ar

el d

es

arr

ollo

eco

nó

mic

o y

so

ste

nib

le d

e S

an

Ca

rlo

s, a

tra

vé

s d

e in

icia

tiva

s g

en

era

do

ras

de

em

ple

o,

div

ers

ific

ació

n d

e la

eco

no

mía

de

l ca

ntó

n, a

fin

de

ga

ran

tiza

r la

ca

lid

ad

de

vid

a d

e la

s y

lo

s h

ab

ita

nte

s

Infr

ae

str

uctu

ra,

eq

uip

am

ien

to y

se

rvic

ios

No

mb

re d

el

Áre

a

estr

até

gic

a

Ge

stio

n A

mb

ien

tal

De

sa

rro

llo

In

stitu

cio

na

l

De

sa

rro

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eco

nó

mic

o

loca

l

Po

lítica

So

cia

l lo

ca

l

Lic

da

Dix

ie A

mo

res S

ab

orí

o

29/0

8/2

018

5.

Ob

se

rva

cio

ne

s.

Cu

bri

r co

n la

to

talid

ad

de

l te

rrito

rio

de

Sa

n C

arl

os

ba

jo M

arc

o d

e P

lan

es

Re

gu

lad

ore

s

4.

Pla

n d

e D

esa

rro

llo

Mu

nic

ipa

l.

Imp

lem

en

tar

el a

de

cu

ad

o m

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ejo

de

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s d

es

ech

os

só

lid

os

y e

l ó

ptim

o fu

ncio

na

mie

nto

de

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lle

no

sa

nita

rio

Pro

mo

ve

r p

roye

cto

s o

pro

gra

ma

s d

irig

ido

s a

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ate

nció

n d

e la

ju

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ntu

d, la

niñ

ez, la

ad

ole

sce

ncia

, e

l a

du

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ma

yo

r, p

roye

cto

s d

e g

én

ero

, s

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d, e

du

ca

ció

n y

la

se

gu

rid

ad

ciu

da

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na

.

Ge

stio

na

r y e

jecu

tar

pro

ye

cto

s d

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es

arr

ollo

de

in

fra

es

tru

ctu

ra y

otr

as

in

icia

tiva

s te

nd

ien

tes

a e

stim

ula

r la

pe

qu

eñ

a y

la

me

dia

na

em

pre

sa

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l fo

rta

lecim

ien

to

de

l s

ecto

r a

gro

pe

cu

ari

o, p

eq

ue

ño

y m

ed

ian

o p

rod

ucto

r.

Pro

mo

ve

r p

roye

cto

s q

ue

es

tim

ule

n, a

po

ye

n y

fo

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lezca

n e

l d

es

arr

ollo

de

la

cu

ltu

ra y

el d

ep

ort

e.

Ord

en

am

ien

to

terr

ito

ria

l

Ob

jeti

vo

(s)

Estr

até

gic

o (

s)

de

l Á

rea

Pro

mo

ve

r e

l d

es

arr

ollo

in

teg

ral d

el ca

ntó

n d

e S

an

Ca

rlo

s a

tra

vé

s d

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ejo

ram

ien

to, co

ns

tru

cció

n e

imp

lem

en

tació

n d

e in

fra

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tru

ctu

ra, e

qu

ipa

mie

nto

y s

erv

icio

s

Imp

lem

en

tar

un

a g

es

tió

n a

mb

ien

tal e

ficie

nte

y e

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z p

ara

cu

mp

lir

co

n la

no

rma

tiva

vig

en

te, p

erm

itie

nd

o u

n

ad

ecu

ad

o m

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ejo

de

lo

s r

es

idu

os

só

lid

os

, la

pro

tecció

n d

el re

cu

rso

híd

rico

y la

s á

rea

s d

e c

on

se

rva

ció

n

me

dia

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la

co

ord

ina

ció

n in

teri

ns

titu

cio

na

l y la

pa

rtic

ipa

ció

n c

iud

ad

an

a lo

gra

nd

o u

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tón

lim

pio

y v

erd

e.

Imp

lem

en

tar

es

tra

teg

ias

qu

e p

rom

ue

va

n u

n a

bo

rda

je in

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ral e

n la

s r

es

po

ns

ab

ilid

ad

es

co

mo

Go

bie

rno

Lo

ca

l

de

Sa

n C

arl

os

; p

ara

un

a a

ten

ció

n e

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nte

y e

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z d

e la

po

bla

ció

n.

Fo

rta

lece

r lo

s p

roce

so

s d

e p

lan

ific

ació

n e

n e

l m

arc

o d

el d

es

arr

ollo

in

teg

ral.

Re

co

no

ce

r e

l p

ap

el d

e lo

s C

on

ce

jos

de

Dis

trito

co

mo

en

tes

qu

e e

xp

res

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la

pa

rtic

ipa

ció

n c

iud

ad

an

a e

n la

ge

stió

n d

el d

es

arr

ollo

lo

ca

l

Ge

stio

na

r y e

jecu

tar

los

Pla

ne

s R

eg

ula

do

res

en

to

do

el ca

ntó

n.

Me

jora

r e

l s

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icio

de

ag

ua

po

tab

le a

to

da

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po

bla

ció

n, in

clu

ye

nd

o la

ad

qu

isic

ión

y p

rote

cció

n d

e fu

en

tes

de

ag

ua

en

to

do

el ca

ntó

n.


ACTA 60-2018

PAG.68


1

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3

4

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6

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8

9

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19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

PL

AN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L

MU

NIC

IPA

LID

AD

DE

SA

N C

AR

LO

S

MA

TR

IZ D

E D

ES

EM

PE

ÑO

PR

OG

RA

MÁ

TIC

O

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

ES

TR

AT

ÉG

ICA

%%

AR

EA

ES

TR

AT

ÉG

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Có

dig

oN

o.

De

scri

pció

n

Gestión institu

cio

nal

Fort

ale

cer

la e

str

uctu

ra o

rganiz

ativa

y

munic

ipal para

que r

esponda e

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nte

y

efic

azm

ente

a las n

ecesid

ades d

e la

com

unid

ad y

cum

pla

su funció

n d

e

pro

moto

ra y

orienta

dora

del desarr

ollo

canto

nal

Opera

tivo

1.1

Desarr

ollo

del P

rog

ram

a

ad

min

istr

ati

vo

de

la

Mu

nic

ipa

lid

ad

de

Sa

n C

arl

os

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Wilb

ert

h R

oja

s

Adm

inis

tració

n

Genera

l

405.5

74.9

32,8

7

483.8

06.5

33,2

1

Gestión institu

cio

nal

Opera

tivo

1.2

Desarr

ollo

del pro

gra

ma d

e

Pla

nif

ica

ció

n y

De

sarr

oll

o

Est

raté

gic

o m

un

icip

al

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

30%

30%

70%

70%

Dix

ie A

more

s

Adm

inis

tració

n

Genera

l

74.8

63.9

77,8

7

76.4

63.9

77,8

7

Gestión institu

cio

nal

Mejo

rar

el serv

icio

virtu

al de a

tenció

n a

los c

ontr

ibuyente

s y

usuarios

cum

plie

ndo c

on la n

orm

ativa

em

itid

a p

or

la C

ontr

alo

ría G

enera

l de la R

epúblic

a.

Mejo

ra1.3

Desarr

ollo

de u

n p

rogra

ma d

e

Te

cn

olo

gía

s d

e I

nfo

rma

ció

n y

Co

mu

nic

ació

n

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Henry

Bre

nes

Adm

inis

tració

n

Genera

l

65.0

00.0

00,0

0

67.0

00.0

00,0

0

Gestión institu

cio

nal

Conta

r con p

ers

onal capacitado p

ara

la

inducció

n institu

cio

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um

ento

para

su b

ienesta

r, p

repara

do p

ara

una n

ueva

eta

pa d

e s

u v

ida y

pers

onal actu

aliz

ado.

Opera

tivo

1.4

Desarr

ollo

del pro

gra

ma d

e T

ale

nto

Hu

ma

no

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Yahaira C

arv

aja

l

Adm

inis

tració

n

Genera

l

41.4

86.5

47,2

0

66.8

98.2

14,4

3

Gestión institu

cio

nal

Vela

r por

la p

reserv

ació

n d

el patr

imonio

docum

enta

l del G

obie

rno L

ocal y F

acili

tar

el acceso a

dic

ho p

atr

imonio

de q

uie

n lo

requie

ra.

Opera

tivo

1.6

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

de

Arc

hiv

o C

en

tra

l

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Marlen Z

am

ora

Adm

inis

tració

n

Genera

l

12.9

06.0

77,8

5

12.9

06.0

77,8

5

Gestión institu

cio

nal

Ejec

uta

r el

pro

ceso

de

vigi

lan

cia

, cu

ida

do

y

sup

ervi

sió

n d

el c

om

po

rta

mie

nto

de

per

son

as,

ob

jeto

s o

pro

ceso

s en

act

ivo

s

mu

nic

ipa

les.

Opera

tivo

1.7

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

de

Vig

ila

ncia

Mu

nic

ipa

l

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Keylo

r C

astr

o

Adm

inis

tració

n

Genera

l

30.0

00.0

00,0

0

59.5

16.4

10,0

0

Gestión institu

cio

nal

Conta

r con s

iste

mas a

decuados d

e

transm

isió

n d

e d

ato

s.

Opera

tivo

1.8

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

Te

leco

mu

nic

acio

ne

s

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Roy C

edeño

Adm

inis

tració

n

Genera

l

14.3

58.5

02,4

8

16.3

58.5

02,4

8

Gestión institu

cio

nal

Pro

teger

efic

iente

mente

los r

ecurs

os

munic

ipale

s a

nte

rie

sgos

Opera

tivo

1.9

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

Ase

gu

ram

ien

to

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Roy C

edeño

Adm

inis

tració

n

Genera

l

20.0

00.0

00,0

0

23.0

00.0

00,0

0

Gestión institu

cio

nal

Pro

move

r y m

ante

ner

el m

ás a

lto g

rado

de b

ienesta

r fís

ico y

socia

l de los

trabaja

dore

s d

ura

nte

el desarr

ollo

de s

us

funcio

nes.

Opera

tivo

1.1

0D

esarr

ollo

del pro

gra

ma d

e S

alu

d

Ocu

pa

cio

na

l In

stit

ucio

na

l

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

María E

lena R

oja

s

Adm

inis

tració

n

Genera

l

6.2

33.2

53,7

3

10.7

96.7

24,9

9

Gestión institu

cio

nal

Gara

ntizar

la p

rote

cció

n d

el P

atr

imonio

Públic

o,

la e

ficie

ncia

y e

ficacia

en las

opera

cio

nes,

el sum

inis

tro d

e la

info

rmació

n d

el S

iste

ma d

e C

ontr

ol

Inte

rno y

cum

plir

con e

l ord

enam

iento

jurídic

o

Opera

tivo

1.1

1D

esarr

ollo

del pro

gra

ma d

e C

on

tro

l

Inte

rno

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Jim

my S

egura

Adm

inis

tració

n

Genera

l

26.2

31.6

63,7

8

26.2

31.6

63,7

8

IND

ICA

DO

R

I semestre

II semestre

I S

EM

ES

TR

EII S

EM

ES

TR

E

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E L

A

ME

TA

FU

NC

ION

AR

IO

RE

SP

ON

SA

BL

EA

CT

IVID

AD

AS

IGN

AC

IÓN

PR

ES

UP

UE

ST

AR

IA

PO

R M

ET

A

20

19

PR

OG

RA

MA

I:

DIR

EC

CIÓ

N Y

AD

MIN

IST

RA

CIÓ

N G

EN

ER

AL

MIS

IÓN

:D

esarr

olla

rla

spolít

icas

yaccio

nes

adm

inis

trativ

as

de

apoyo

ala

gestió

nm

unic

ipal,

asicom

ola

vigila

ncia

,direcció

ny

adm

inis

tració

nde

los

recurs

os

de

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anera

más

efic

iente

aefe

cto

de

que

los

pro

gra

mas

de

serv

icio

se

inve

rsió

n p

uedan c

um

plir

con s

us c

om

etid

os.

Pro

du

cció

n r

ele

van

te: A

ccio

nes A

dm

inis

trativ

as

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

OP

ER

AT

IVA

AN

UA

L

PL

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DE

DE

SA

RR

OL

LO

MU

NIC

IPA

LO

BJE

TIV

OS

DE

ME

JO

RA

Y/O

OP

ER

AT

IVO

S

ME

TA


ACTA 60-2018

PAG.69


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3

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5

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17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30 Gestión institu

cio

nal

Coord

inar

polít

icas e

ntr

e los d

ivers

os

ente

s p

úblic

os c

on r

epre

senta

ció

n

canto

nal, c

on e

l pro

pósito d

e o

rganiz

ar

el

dis

eño,

eje

cució

n y

fis

caliz

ació

n d

e t

oda

la p

olít

ica p

úblic

a c

on incid

encia

local.

Opera

tivo

1.1

2D

esarr

ollo

del pro

gra

ma d

el

CC

CI

Sa

n C

arl

os

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Jenny C

hacón

Adm

inis

tració

n

Genera

l

3.4

45.9

86,3

0

3.4

45.9

86,3

0

Gestión institu

cio

nal

Mante

ner

info

rmada a

la c

om

unid

ad y

mejo

rar

la im

agen d

e la M

unic

ipalid

ad a

niv

el in

tern

o y

exte

rno.

Opera

tivo

1.1

3D

esarr

ollo

del pro

gra

ma d

e

Info

rma

ció

n y

co

mu

nic

ació

n.

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Walter

Hern

ández

Adm

inis

tració

n

Genera

l

30.7

87.6

18,0

4

30.7

87.6

18,0

4

Gestión institu

cio

nal

Brindar

serv

icio

de a

sesoría ,

defe

nsa y

capacitació

n legal a la a

dm

inis

tració

n y

dife

rente

s d

ependencia

s q

ue la m

ism

a

asig

ne

Opera

tivo

1.1

4D

esarr

ollo

del pro

gra

ma

Ju

ríd

ico

-

Le

ga

l

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Gabriela

Gonzále

z

Adm

inis

tració

n

Genera

l

41.9

92.6

64,5

7

41.9

92.6

64,5

7

Gestión institu

cio

nal

Cum

plir

con las a

trib

ucio

nes y

com

pete

ncia

s d

ete

rmin

adas s

egún

Códig

o M

unic

ipal

Opera

tivo

1.1

5D

esarr

ollo

del pro

gra

ma d

el

Co

nce

jo M

un

icip

al

Sa

n C

arl

os

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Nels

on U

gald

e

Adm

inis

tració

n

Genera

l

155.9

23.0

35,9

9

92.7

86.8

49,2

7

Gestión institu

cio

nal

Vela

r por

los inte

reses y

bie

nes d

el

munic

ipio

, a t

ravé

s d

e la p

lanifi

cació

n,

direcció

n y

contr

ol de las a

ctivi

dades

conexas e

inhere

nte

s a

la m

ism

a.

Opera

tivo

1.1

6D

esarr

ollo

del pro

gra

ma d

e

Ha

cie

nd

a M

un

icip

al

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Bern

or

Kopper

Adm

inis

tració

n

Genera

l

454.8

69.0

97,2

4

471.1

34.0

21,3

7

Gestión institu

cio

nal

Gara

ntizar

la m

ejo

r pre

sta

ció

n d

e los

serv

icio

s p

úblic

os a

los v

ecin

os y

el

equili

brio e

ntr

e la A

dm

inis

tració

n P

úblic

a

nacio

nal y la a

dm

inis

tració

n p

úblic

a

munic

ipal.

Opera

tivo

1.1

7A

plic

ació

n d

e T

ran

sfe

ren

cia

s

seg

ún

ord

en

am

ien

to j

urí

dic

o.

Tra

nsfe

rencia

s

aplic

adas

30%

30%

70%

70%

Bern

or

Kopper

Regis

tro

de

deuda,

fondos

y

aport

es

58.8

16.4

39,8

0

137.2

38.3

59,5

2

Gestión institu

cio

nal

Pro

move

r el deport

e y

la r

ecre

ació

n a

travé

s d

e a

decuadas insta

lacio

nes

deport

ivas o

recre

ativa

s e

n e

l C

antó

n

Opera

tivo

1.1

8A

plic

ació

n d

e t

ran

sfe

ren

cia

s de

fondos a

l C

CD

R S

an

Ca

rlo

s.

Tra

nsfe

rencia

s

aplic

adas

40%

40%

60%

60%

Bern

or

Kopper

Regis

tro

de

deuda,

fondos

y

aport

es

149.2

17.5

43,1

4

223.8

26.3

14,7

1

Gestión institu

cio

nal

Contr

ibuir a

l bie

nesta

r socia

l de los

habitante

s s

ancarleños

Opera

tivo

1.1

9

Aplic

ació

n d

e t

ran

sfe

ren

cia

s a

la

s

Ju

nta

s d

e E

du

ca

ció

n s

egún e

l

ord

enam

iento

jurídic

o.

Tra

nsfe

rencia

s

aplic

adas

40%

40%

60%

60%

Bern

or

Kopper

Regis

tro

de

deuda,

fondos

y

aport

es

126.0

00.0

00,0

0

189.0

00.0

00,0

0

Gestión institu

cio

nal

Brindar

una a

ltern

ativa

de p

rote

cció

n n

o

fam

iliar,

que g

ara

ntice la a

tenció

n inte

gra

l

de n

uestr

a p

obla

ció

n a

tendid

a

Opera

tivo

1.2

0

Aplic

ació

n d

e t

ransfe

rencia

s a

la

Aso

cia

ció

n d

e P

rote

cció

n a

la

Infa

ncia

de

Sa

n C

arl

os

Tra

nsfe

rencia

s

aplic

adas

40%

40%

60%

60%

Pila

r P

orr

as

Regis

tro

de

deuda,

fondos

y

aport

es

23.5

85.1

96,2

3

35.3

77.7

94,3

5

Gestión institu

cio

nal

Pro

porc

ionar

seguridad r

azonable

sobre

el

quehacer

Munic

ipal a la A

dm

inis

tració

n y

Ciu

dadanía

Sancarleña,

brindando

recom

endacio

nes p

ara

el m

ejo

ram

iento

conte

nid

o e

n e

specia

l del contr

ol in

tern

o

institu

cio

nal.

Opera

tivo

1.2

1D

esarr

ollo

del pro

gra

ma d

e

Au

dit

orí

a i

nte

rna

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Fern

ando C

have

s

Auditoría Inte

rna

127.3

38.4

69,6

0

127.3

38.4

69,6

0

SU

BT

OT

AL

ES

9,3

10

,72

0,0

1.8

68

.63

1.0

06

,69

2.1

95

.90

6.1

82

,34

TO

TA

L P

OR

PR

OG

RA

MA

47

%5

4%

10

0%

5%

Me

tas

de

Ob

jeti

vo

s d

e M

ejo

ra5

0%

50

%1

00

%

95

%M

eta

s d

e O

bje

tiv

os

Op

era

tiv

os

46

%5

4%

10

0%

20

Me

tas

fo

rmu

lad

as

pa

ra e

l p

rog

ram

a


ACTA 60-2018

PAG.70


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

PL

AN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L

MU

NIC

IPA

LID

AD

DE

SA

N C

AR

LO

S

20

19

MA

TR

IZ D

E D

ES

EM

PE

ÑO

PR

OG

RA

MÁ

TIC

O

MIS

IÓN

: B

rind

ar

se

rvic

ios a

la c

om

unid

ad

co

n e

l fin

de

sa

tisfa

ce

r sus n

ece

sid

ad

es.

Pro

du

cc

ión

fin

al:

Se

rvic

ios c

om

unita

rio

s

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

ES

TR

AT

ÉG

ICA

%%

Div

isió

n d

e

serv

icio

s

AR

EA

ES

TR

AT

ÉG

ICA

Có

dig

oN

o.

De

scri

pció

n 0

9 -

31

Gestión A

mbie

nta

lP

rocura

rel

aseo

de

los

espacio

spúblic

os,

la

adecuada

recole

cció

ny

dis

posic

ión

de

los

resid

uos

sólid

os

en

áre

as

urb

anas

y

verd

es

del

dis

trito

de

Quesada.

Opera

tivo

2.1

Desarr

ollo

del pro

gra

ma "

Ase

o d

e

Vía

s y S

itio

s P

úb

lico

s".

SE

RV

. 1

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Will

iam

Arc

e

01

Aseo

de

vías

ysitio

s

públic

os.

Otr

os

76.0

91.4

73,0

092.1

81.2

54,2

7

Gestión A

mbie

nta

lP

rocura

r el bie

nesta

r de la

pobla

ció

n m

edia

nte

la

recole

cció

n d

e d

esechos

sólid

os y

tra

tam

iento

de los

mis

mos.

Opera

tivo

2.2

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

"Re

co

lecció

n y

Tra

tam

ien

to d

e

de

sech

os

soli

do

s y

va

lori

za

ble

s".

SE

RV

. 2

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Haro

ld H

err

a

02 R

ecole

cció

n

de b

asura

Otr

os

490.0

29.2

72,7

2676.7

07.0

90,9

2

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

rar

la c

ondic

ión d

e la

superfic

ie d

e r

uedo (

Aum

enta

r

el %

de la c

ondic

ión

de t

oda

la R

ed V

ial C

anto

nal (

2320,8

7 K

m),

para

benefic

io

directo

de los u

suarios)

Opera

tivo

2.3

.1

Desarr

ollo

del pro

gra

ma d

e la

UTG

VM

, re

fere

nte

a "

Pro

cesos

adm

inis

trativo

s"

. S

ER

V.

3

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Pablo

Jim

énez

03

Mante

nim

iento

de

cam

inos

y

calle

s

Otr

os

203.0

00.0

00,0

0203.0

00.0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

rar

la c

ondic

ión d

e la

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ie d

e r

uedo (

Aum

enta

r

el %

de la c

ondic

ión

de t

oda

la R

ed V

ial C

anto

nal (

2320,8

7 K

m),

para

benefic

io

directo

de los u

suarios)

Mejo

ra2.3

.2

Desarr

ollo

del

pro

gra

ma

"Me

jora

mie

nto

,M

an

ten

imie

nto

pe

rió

dic

o,

ma

nte

nim

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to

ruti

na

rio

yre

ha

bil

ita

ció

nd

e

vía

se

nla

red

via

lca

nto

na

l".

SE

RV

. 3

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

0%

0%

100%

100%

Pablo

Jim

énez

03

Mante

nim

iento

de

cam

inos

y

calle

s

Otr

os

139.0

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Brindar

un

serv

icio

de

calid

ad

yun

lugar

apro

pia

do

para

la

santa

sepultura

Opera

tivo

2.4

Desarr

ollo

del

pro

gra

ma

"Ce

me

nte

rio

Mu

nic

ipa

l".

SE

RV

.

4

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Este

ban

Vale

ncia

no

04

Cem

ente

rios

Otr

os

37.5

47.2

72,7

245.2

07.2

72,7

3

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Brindar

alo

sciu

dadanos

del

cantó

nde

San

Carlos

lugare

s

apto

spara

lare

cre

ació

n

fam

iliar

Opera

tivo

2.5

Desarr

ollo

del

pro

gra

ma

"Pa

rqu

es

y O

bra

s d

e O

rna

to".

SE

RV

. 5

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Will

iam

Arc

e

05

Parq

ues

y

obra

sde

orn

ato

Otr

os

48.9

74.5

45,4

545.2

07.2

72,7

3

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mante

ner

y p

rote

ger

las á

reas

de p

roducció

n d

e a

gua y

brindar

así a

la p

obla

ció

n u

n

serv

icio

efic

az y

efic

iente

Opera

tivo

2.6

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

"Acu

ed

ucto

mu

nic

ipa

l".

SE

RV

. 6

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Jeffr

y M

iranda

06 A

cueducto

sO

tros

505.1

68.1

81,8

2567.6

04.5

45,4

6

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Mante

ner

en

óptim

as

condic

iones

las

insta

lacio

nes

del

Merc

ado

pro

movi

endo

el

Em

pre

ndedurism

olo

cal

a

benefic

iode

los

ciu

dadanos

del cantó

n

Opera

tivo

2.7

Desarr

ollo

del

pro

gra

ma

"Me

rca

do

Mu

nic

ipa

l" S

ER

V.

7

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Pablo

Chacón

07

Merc

ados,

pla

zas y

ferias

Otr

os

62.5

00.0

00,0

062.5

00.0

00,0

0

II Semestre

I S

EM

ES

TR

EII

SE

ME

ST

RE

FU

NC

ION

AR

I

O

RE

SP

ON

SA

BL

E

SE

RV

ICIO

S

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IGN

AC

IÓN

PR

ES

UP

UE

ST

AR

IA P

OR

ME

TA

PR

OG

RA

MA

II:

SE

RV

ICIO

S C

OM

UN

ITA

RIO

S

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

OP

ER

AT

IVA

PL

AN

DE

DE

SA

RR

OL

LO

MU

NIC

IPA

LO

BJE

TIV

OS

DE

ME

JO

RA

Y/O

OP

ER

AT

IVO

S

ME

TA

IND

ICA

DO

R

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E L

A

ME

TA

I Semestre


ACTA 60-2018

PAG.71


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30 Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Fom

enta

rla

calid

ad

de

vida

de

las

pers

onas

en

una

socie

dad

yque

hacen

que

su

exis

tencia

posea

todos

aquello

sele

mento

sque

dan

lugar

ala

satisfa

cció

n

hum

ana o

socia

l

Opera

tivo

2.9

.1

Desarr

ollo

del

pro

gra

ma

"Pro

mo

ció

nd

el

art

e,

cu

ltu

ra,

de

po

rte

y r

ecre

ació

n"

SE

RV

. 9

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Walter

Hern

ández

09

Educativo

s,

cultura

les

y

deport

ivos

Cultura

les

94.9

17.9

10,8

8175.0

82.0

89,1

2

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Inte

gra

ció

nde

las

dife

rente

s

pobla

cio

nes

para

el

mejo

ram

iento

de

lacalid

ad

de

vida.

SE

RV

. 10

Opera

tivo

2.1

0.1

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

"De

sarr

oll

o S

ocia

l d

e l

a

Mu

nic

ipa

lid

ad

de

Sa

n C

arl

os"

SE

RV

. 10

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Pila

r P

orr

as

10

Serv

icio

s

Socia

les

y

com

ple

menta

ri

os.

Educativo

s

105.7

50.0

00,0

0144.4

42.4

76,9

2

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Gara

ntizar

las c

ondic

iones

básic

as n

ecesarias p

ara

el

desarr

ollo

adm

inis

trativo

s d

el

Gobie

rno local

Opera

tivo

2.1

7

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

"Ma

nte

nim

ien

to y

me

jora

s d

e

ed

ific

ios

mu

nic

ipa

les"

.

SE

RV

.17

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Roy C

edeño

17

Mante

nim

iento

de e

difi

cio

s

Otr

os

10.0

00.0

00,0

010.0

00.0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Brindar

el serv

icio

de

transport

e a

la institu

ció

n

para

el cum

plim

iento

de las

accio

nes d

iarias

Opera

tivo

2.1

8

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

"Ma

nte

nim

ien

to d

e l

a f

loti

lla

ad

min

istr

ati

va

mu

nic

ipa

l"

SE

RV

. 18

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Roy C

edeño

18

Repara

cio

nes

menore

sde

maquin

aria

y

equip

o

Otr

os

10.0

00.0

00,0

012.5

00.0

00,0

0

Gestión A

mbie

nta

lC

ontr

ibuir a

la r

educció

n

de

riesgos a

los im

pacto

s d

el

cam

bio

clim

ático,

com

part

iendo y

aplic

ando

las

herr

am

ienta

s c

onceptu

ale

s,

meto

doló

gic

as y

técnic

as y

medid

as d

e a

dapta

ció

n y

mitig

ació

n.

Opera

tivo

2.2

5

Desarr

ollo

del pro

gra

ma "

Ge

stió

n

Am

bie

nta

l M

un

icip

ali

da

d "

.

SE

RV

. 25

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Mirna S

abill

ón

25

Pro

tecció

n

del

medio

am

bie

nte

Otr

os

75.5

00.0

00,0

064.5

00.0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Vela

r que s

e b

rinde los

serv

icio

s p

úblic

os d

e m

anera

efic

iente

y o

port

una

Opera

tivo

2.2

7

Desarr

ollo

del pro

gra

ma

"Co

ord

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ció

n y

su

pe

rvis

ión

de

lo

s S

erv

icio

s P

úb

lico

s".

SE

RV

. 27

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Will

iam

Arc

e

27

Direcció

n

de

serv

icio

sy

mante

nim

iento

Otr

os

44.0

00.0

00,0

044.0

00.0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Fort

ale

cer

la Inte

rvenció

n

munic

ipal en a

ccio

nes d

e

pre

venció

n y

respuesta

en

situacio

nes d

e e

merg

encia

s y

desastr

es.

Opera

tivo

2.2

8.1

Desarr

ollo

del

pro

gra

ma

"In

terv

en

ció

ne

nin

cid

en

tes

po

r

em

erg

en

cia

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ge

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nd

el

rie

sgo

"

SE

RV

. 28

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

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0%

100%

100%

Pablo

Jim

énez

28

Ate

nció

nde

em

erg

encia

s

canto

nale

s

Otr

os

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00.0

00,0

0

Gestión institu

cio

nal

Fort

ale

cer

la r

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n d

el

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inve

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n e

l cantó

n

para

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cció

n d

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contr

ibuyente

s

Opera

tivo

2.2

9D

esarr

ollo

del

pro

gra

ma

"Bie

ne

s

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ue

ble

s" S

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V.

29

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

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as

Vásquez

29

Por

incum

plim

iento

de

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los

pro

pie

tarios

de

bie

nes

inm

ueble

s

Otr

os

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00,0

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90,9

3

SU

BT

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7,0

9,0

1.7

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.97

8.6

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,59

2.2

92

.74

1.0

93

,08

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TA

L P

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6%

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94

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bje

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3%

16

Me

tas

fo

rmu

lad

as

pa

ra e

l p

rog

ram

a


ACTA 60-2018

PAG.72


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

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19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

PL

AN

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IVO

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,02

MU

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RA

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co

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yecto

s d

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rsió

n

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ICA

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uctu

ra,

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iento

y

serv

icio

s

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ento

fís

ico q

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s d

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zars

e li

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.1

Desarr

ollo

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rogra

ma "

Ad

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s e

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icio

s s

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OY

. 3.1

.1

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ma

desarr

olla

do

25%

25%

75%

75%

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difi

cio

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aestr

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ra,

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am

iento

y

serv

icio

s

Contr

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n e

l fort

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Mejo

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ma "

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jora

mie

nto

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tro

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vo

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RO

Y. 3.1

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Pro

gra

ma

desarr

olla

do

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50%

50%

50%

Gabriela

Rodríguez

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difi

cio

sC

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00.0

00,0

0

25.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Contr

ibuir a

la m

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s

insta

lacio

nes c

om

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.3

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ollo

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rogra

ma "

Me

jora

mie

nto

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ne

s c

om

un

ale

s".

PR

OY

.

3.1

.3

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Gabriela

Rodríguez

01 E

difi

cio

sS

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nes

Com

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00.0

00,0

0

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00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Contr

ibuir e

n e

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ra d

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Me

jora

mie

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lacio

ne

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dio

Carl

os U

gald

e"

PR

OY

. 3.1

.4

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

0%

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100%

100%

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lo

01 E

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sC

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os

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ecre

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25.0

00.0

00,0

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uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Contr

ibuir a

l fort

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cim

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desarr

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ico y

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.5

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ma "

Me

jora

mie

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sta

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ne

s d

ep

ort

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PR

OY

.

3.1

.5

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Gabriela

Rodríguez

01 E

difi

cio

sC

entr

os

deport

ivos

y

de r

ecre

ació

n25.0

00.0

00,0

0

27.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

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.6D

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ollo

del p

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ma "

Me

jora

mie

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cin

as co

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RO

Y. 3.1

.6

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Gabriela

Rodríguez

01 E

difi

cio

sO

tras

insta

lacio

nes

9.0

00.0

00,0

0

6.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.1

.7D

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ollo

del p

rogra

ma "

Me

jora

mie

nto

de

ob

ras c

om

un

ale

s".

PR

OY

. 3.1

.9

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Gabriela

Rodríguez

01 E

difi

cio

sO

tras

insta

lacio

nes

9.0

00.0

00,0

0

6.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

rar

la c

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ión d

e la

superf

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Aum

enta

r el %

de la

condic

ión

de toda la

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ial C

anto

nal

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7

Km

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ara

benefic

io d

irecto

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Mejo

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Desarr

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del p

rogra

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s

ad

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vo

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, L

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PR

OY

. 3-2

-1

Pro

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ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

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Jim

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sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

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s

nueva

sre

d

vial

755.0

00.0

00,0

0

755.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.2

.2

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dic

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ru

tin

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hab

ilit

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n d

e

la r

ed

via

l can

ton

al (

230 k

m e

n la r

ed

via

l can

ton

al)

. "P

RO

Y. 3-2

-2, Ley

8114

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

52%

52%

48%

48%

Pablo

Jim

enez

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

Obra

s

nueva

sre

d

vial

924.4

48.2

53,4

0

2.0

31.5

79.6

84,6

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.2

.31.1

Refu

erz

o d

el p

rogra

ma "

Pro

ce

so

s

ad

min

istr

ati

vo

s d

e la U

TG

VM

, L

ey

8114".

PR

OY

. 3-2

-31

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Pablo

Jim

enez

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

Obra

s

nueva

sre

d

vial

201.3

17.0

48,3

1

201.3

17.0

48,3

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.2

.31.2

Desarr

ollo

del p

rogra

ma d

e

"Me

jora

mie

nto

, m

an

ten

imie

nto

pe

rió

dic

o -

ru

tin

ari

o y

re

hab

ilit

ació

n d

e

240 k

m d

e la

re

d v

ial can

ton

al"

P

RO

Y.

3-2

-31

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

67%

67%

33%

33%

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Jim

enez

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

Obra

s

nueva

sre

d

vial

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50,6

3

153.4

70.5

10,1

3

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.2

.33

Desarr

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rogra

ma "

Co

nstr

ucció

n

de

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ras, co

rdó

n y

cañ

o e

n e

l

can

tón

." P

RO

Y. 3-2

-33

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

25%

25%

75%

75%

Pablo

Jim

enez

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

Obra

s

nueva

sre

d

vial

-

15.0

00.0

00,0

0

II Semestre

I S

EM

ES

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EII S

EM

ES

TR

E

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OG

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MA

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S

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AC

IÓN

PR

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OR

ME

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20

19

PR

OG

RA

MA

III:

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S

PL

AN

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PL

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NIC

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LO

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TIV

OS

DE

ME

JO

RA

Y/O

OP

ER

AT

IVO

S

ME

TA

IND

ICA

DO

R

I Semestre


ACTA 60-2018

PAG.73


1

2

3

4

5

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7

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9

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17

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19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.2

.34

Desarr

ollo

del p

rogra

ma "

Co

nstr

ucció

n

de

550 m

etr

os lin

eale

s d

e c

ord

ón

y

cañ

o e

n C

iud

ad

Qu

esad

a". P

RO

Y. 3-2

-

34

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

25%

25%

75%

75%

Pablo

Jim

enez

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

Obra

s

nueva

sre

d

vial

10.0

00.0

00,0

0

10.0

00.0

00,0

0

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aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

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tem

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e e

merg

encia

para

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Qu

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a"

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OY

. 3-5

-10

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gra

ma

desarr

olla

do

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60%

60%

Jeffry

Miranda

05

Insta

lacio

nes

Acueducto

s

64.0

00.0

00,0

0

64.0

00.0

00,0

0

Ord

enam

iento

Terr

itorial

Pro

move

r la

exp

ansió

n o

rdenada d

e

los c

entr

os u

rbanos d

el C

antó

n, el

equili

brio s

atis

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rio e

ntr

e e

l

desenvo

lvim

iento

urb

ano y

el r

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l, por

medio

de u

na a

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istr

ibució

n

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pobla

ció

n y

de la

s a

ctiv

idades

económ

icas, con e

l obje

to d

e

contr

ibuir a

l mejo

r uso d

e lo

s r

ecurs

os

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rale

s y

hum

anos y

la o

rienta

da

inve

rsió

n e

n m

ejo

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as.

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tivo

3.6

.1.1

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ma "

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pro

yecto

s

Otr

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pro

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s

39.7

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84,8

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Infr

aestr

uctu

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equip

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iento

y

serv

icio

s

Orienta

r y

asesora

r a o

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n

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rsió

n d

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cto

s

com

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3.1

.6.2

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ollo

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ma "

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n p

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PR

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. 3.1

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Pro

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ma

desarr

olla

do

40%

40%

60%

60%

Gabriela

Rodríguez

06

Otr

os

pro

yecto

s

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os

pro

yecto

s35.4

39.7

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44.4

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1

Gestió

n In

stit

ucio

nal

100%

de e

fectiv

idad e

n c

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opera

tivo d

onde in

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con e

l

Pla

nte

l

Opera

tivo

3.6

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esarr

ollo

del p

rogra

ma "

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min

istr

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n

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l P

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tel M

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Opera

tivo

3.6

.6

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3.6

.7

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3.6

.13

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-27

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33

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orm

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das p

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ram

a


ACTA 60-2018

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19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

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1.2

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Egre

sos

pre

supuesta

dos

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100%

6.8

68.0

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1

8.2

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66.7

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3

-

-

0%

0%

0,0

0%

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Gra

do

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cum

plim

iento

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gra

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s r

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os d

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Ley

8114

Sum

ato

ria

de

los

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madas

con

los

recurs

os

de

laLey

8114

/

Núm

ero

tota

lde

meta

s

pro

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madas

con

recurs

os

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Ley

8114

100,0

0%

51%

49%

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0,0

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1.4

Eje

cució

ndel

gasto

pre

supuesta

do

con

recurs

os

de

laLey

8114

(Gasto

eje

cuta

do

de

laLey

8114

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asto

pre

supuesta

do

de

laLey

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100,0

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0%

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ME

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lim

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rogra

ma 1

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rogra

ma 2

0,0

%P

rogra

ma 2

0,0

%

Pro

gra

ma 3

0,0

%0,0

%P

rogra

ma 3

0,0

%P

rogra

ma 3

0,0

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Pro

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rogra

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IV/0

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rogra

ma 4

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IV/0

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RECURSOS LEY 8114INSTITUCIONALES

MU

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AL

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DO

RE

S G

EN

ER

AL

ES

20

19


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17

18

19

20

21

AL SER LAS DIECISÉIS HORAS CON TREINTA Y NUEVE MINUTOS EL SEÑOR 22

PRESIDENTE NELSON UGALDE ROJAS, DA POR CONCLUIDA LA SESIÓN. – 23

24

25

26

Nelson Jesús Ugalde Rojas Ana Patricia Solís Rojas 27

PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL 28

29

30

AREAS ESTRATÉGICAS PROG I PROG II PROG III TOTAL %

Infraestructura, equipamiento y servicios - 1.748.272.727,28 6.273.384.453,88 8.021.657.181,16 53%

Gestión Ambiental - 1.475.009.090,91 147.000.000,00 1.622.009.090,91 11%

Gestión Institucional 4.064.537.189,03 5.309.090,93 160.444.198,40 4.230.290.478,36 28%

Desarrollo Económico Local - - 145.944.146,88 145.944.146,88 1%

Politica Social Local - 822.128.840,55 128.680.000,00 950.808.840,55 6%

Ordenamiento Territorial - 9.000.000,00 175.290.262,18 184.290.262,18 1%

TOTAL 4.064.537.189,03 4.059.719.749,67 7.030.743.061,34 15.155.000.000,04

% 27% 27% 46%


DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS

2019

-

1.000.000.000,00

2.000.000.000,00

3.000.000.000,00

4.000.000.000,00

5.000.000.000,00

6.000.000.000,00

7.000.000.000,00

8.000.000.000,00

9.000.000.000,00

Infraestructura,equipamiento y servicios

Gestión Ambiental Gestión Institucional Desarrollo EconómicoLocal

Politica Social Local Ordenamiento Territorial

Distribución de recursos por área estratégica del Plan de Desarrollo Municipal

-

1.000.000.000,00

2.000.000.000,00

3.000.000.000,00

4.000.000.000,00

5.000.000.000,00

6.000.000.000,00

7.000.000.000,00

8.000.000.000,00

PROG I PROG II PROG III

Distribución de recursos por Programa

Alfredo Córdoba Soro

ALCALDE MUNICIPAL

Concejo Municipal de San Carlos ACTA 60-2018 MUNICIPALIDAD ... · 3 sesion extraordinaria 4 5...

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