8/3/2019 Concepto Empresarial-creatividad e Innovacion

1/5

CREATIVIDAD E INNOVACION COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO

Innovacin

Es una herramienta que permite aprovechar los cambios

como una oportunidad para generar soluciones noexistentes.

Creatividad

Es el proceso de definir y elaborar aspectos nuevostomando como herramienta la innovacin. Con lacreatividad provocamos elementos nuevos cuyascaractersticas no son conocidas.

Innovacin, creatividad y desarrollo son conceptos que estn ntimamente interrelacionados yque permiten a las personas y lderes tomar decisiones para optimizar el uso de recursossiempre escasos, para satisfacer necesidades cada vez ms crecientes de la poblacin. Lainnovacin es una disposicin mental, una nueva forma de pensar acerca de las estrategias ylas prcticas de los negocios; es un elemento clave para obtener ventaja competitiva. Lainnovacin efectiva puede disparar el precio de las acciones. Los directivos deben dirigir lainnovacin y deben ser decididos responsables de la misma; deben comprometerse con lainnovacin e inculcar en los dems la pasin por sta.

La mentalidad innovadora implica:

Nuevos mercados. Ideas sobre nuevos productos. Nuevos conceptos de fabricacin. Nuevos segmentos de clientes. Nuevos mtodos de venta. Nuevas personas. Nuevos negocios. Nuevas direcciones estratgicas. Nuevos servicios. Nuevas formas de enviar productos

conocidos. Nuevos servicios. Nuevas formas de liderazgo. Nuevas tcnicas de investigacin. Nuevas formas de pensamiento. Nuevas adaptaciones. Mejoramiento de productos existentes. Nuevas formas de pago en los sistemas de retribucin, con base en el desempeo. Nuevas formas de medir la innovacin.

8/3/2019 Concepto Empresarial-creatividad e Innovacion

2/5

En la actualidad, las empresas y las organizaciones en general deben responder a los cambiosconstantes; stos pueden enfrentarse mediante la adaptacin pasiva ante los acontecimientos,o la creacin de estrategias encaminadas a maximizar el valor de la empresa, modificandoalternativamente el entorno y la concepcin del mercado.

Para sostenerse y crecer es indispensable adaptarse creativamente a la circunstancia, y porsobre todo crear valor para la sociedad. De ah la importancia del Premio a la CreatividadEmpresarial, donde se identifican herramientas e instrumentos efectivos, que contribuyen a lacontinuidad de la organizacin en un entorno cambiante.

Las premisas bsicas que han guiado el presente trabajo son:

Los profesionales tienen una responsabilidad social en los procesos de creacin de riqueza,bienestar, empleo y en general en el desarrollo socioeconmico de nuestro pas.

La creatividad, innovacin y el espritu empresarial no son innatos, sino que pueden seradquiridos, por lo que se requiere educar profesionales con mentalidad empresarial.

La capacidad tecnolgica, cientfica y comercial para identificar buenas oportunidades denegocios constituye un capital acumulable, a la vez que se pueden adquirir habilidades yconocimientos para convertir dichas oportunidades en empresas de xito y conresponsabilidad para con sus accionistas y el entorno.

Cmo gestionar el proceso de innovacin y creatividad

Generacin de nuevos conceptos Desarrollo de producto Redefinicin de los procesos productivos Redefinicin de los procesos de comercializacin Gestin del conocimiento y de la tecnologa

8/3/2019 Concepto Empresarial-creatividad e Innovacion

3/5

Mecanismos de incorporacin de la creatividad a las actividades de la empresa

rea/departamento Mecanismos de incorporacinDireccin estratgica Definicin estratgica

Diseo de las lneas de productos yservicios

Definicin de los valores empresarialesEstablecimiento de un sistema deobjetivos y motivacin

Proceso de produccin/fabricacin Gestin de proyectos

Certificaciones de calidad/ambientales

Innovaciones tecnolgicas de procesoAdministracin y gestin Nuevas tcnicas de gestinRecursos Humanos Acciones de formacinMarketing/comercial Nuevos modelos de comercializacin

TCNICAS DE CREATIVIDAD

Desarrollar la creatividad supone superar el conformismo y la monotona dentro de la

empresa y, para ello, el brainstorming es una tcnica efectiva para solucionar conflictos enlas organizaciones.

8/3/2019 Concepto Empresarial-creatividad e Innovacion

4/5

Salir de los patrones establecidos de pensamiento es particularmente til cuando se tiene unaempresa y se quiere ir ms all en la innovacin. Y para ello, la creatividad es altamentedemandada, tanto para satisfacer al cliente como a los miembros de la compaa.

Una de las tcnicas ms recurrentes paragenerar creatividad en un grupo depersonas es la llamada lluvia de ideas obrainstorming. Esta herramienta, creadapor el estadounidense Alex Osborne en ladcada de 1940, contina vigente y escomn en muchas empresas, queresuelven los problemas en forma grupal,donde todos escuchan y son escuchados.

En aquella oportunidad, Osborne descubri

que en las organizaciones se encontrabanmejores soluciones cuando participabanvarias personas aportando opinionesdiferentes. Y desde esos aos, muchas compaas han adoptado esta tcnica a la hora deemprender.

Hoy, la tormenta de ideas se utiliza en varios campos y ha sido base de grandes ideasempresariales. Ideas muchas veces aparentemente descabelladas, pero que en ocasiones nolos son tanto.

"Una empresa con un buen departamento creativo ayuda a afrontar la resolucin de

problemas de forma mucho ms satisfactoria. Adems, todo el equipo se involucra, lo quefavorece a un ambiente de trabajo mucho ms relajado y la aceptacin de los miembros del

equipo en torno a la solucin determinada, ya que todos han estado involucrados en la

resolucin del problema"

Los expertos coinciden en que un ambiente relajado es el propicio para llevar a cabo estatormenta de ideas. Grupos de entre 8 y 12 personas resultaran, adems, mucho ms efectivosal momento de aportar propuestas. Los expertos coinciden en que una empresa con un buendepartamento creativo ayuda a resolver problemas ms satisfactoriamente.

En cuanto al procedimiento, tras plantear el asunto, los participantes aportan libremente sus

ideas sin que nadie las evale o critique. Todas las ideas se anotan y, segn las reglas del juego,es posible utilizar ideas ajenas como inspiracin para las propias. Terminada la etapa decreacin, se analizan todos los aportes y seleccionan las ideas ms viables para trazar un plande accin. Escogidos los planteamientos, algunos equipos califican de 0 a 5 puntos cadainiciativa mencionada con el fin de realizar una seleccin unnime y as, la idea mejorevaluada, ser la elegida para dar solucin al problema.

CONCLUSIONES

Las empresas, organismos e instituciones innovadoras de procesos y de productospueden crear nuevos y mejores bienes y servicios.

8/3/2019 Concepto Empresarial-creatividad e Innovacion

5/5

Las empresas, organismos e instituciones creativas, haciendo uso del ingenio y laimaginacin, resuelven de manera especial los problemas generados en entornoscomplejos y en permanente cambio que les permita optimizar el logro de los objetivos.

El mejoramiento del nivel de vida de las personas de un pas es producto de una mejordistribucin del PBI, as contribuimos al bienestar de las organizaciones empresarialese instituciones pblicas y privadas.

La competitividad actual nos obliga a esforzarnos en la bsqueda contina dediferenciacin, explorando todas las posibilidades a nuestro alcance y aprovechandotodos los recursos disponibles de la empresa.