CONCEPTOS BASICOS DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

Desarrollo Económico Territorial

ASPECTOS DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Competitividad Empresarial y Territorial

Ordenamiento

Fortalecimiento

Territorial

de las MYPEs

Características del Sector de la MYPE

Existen cerca de 2.8 millones de empresas en el Perú

98% corresponde a la Micro y Pequeña empresa

Las MYPE generan 65% del empleo

Las MYPE aportan en un 42% al PBI

El 70% del sector se encuentra en la informalidad y notiene acceso al crédito formal

El 70% de las MYPE que inician sus actividadesdesaparecen en el primer año de operación

Existe un soporte insuficiente por parte del estado

Ventajas y Desventajas de las MYPE

Ventajas:Generación de empleo con poca inversión

Flexibilidad para enfrentar retos del mercado

Capacidad creativa para responder al entorno

Fuente de desarrollo local

Disposición de participar en actividades de mejora del desarrollo territorial

Desventajas:Falta de información sobre oportunidades y necesidades

Limitado acceso a servicios de crédito

Incipiente desarrollo técnico y productivo

Desconfianza

Bajos niveles de acumulación

Baja capacidad de pagar impuestos

Dimensiones del Desarrollo Económico Local

DimensiónEconómica

DimensiónSocial

DEL

DimensiónAmbiental

DimensiónInstitucional

DimensiónAmbiental

Definición del Desarrollo Económico Local

El Desarrollo Económico Local es:

“un proceso de acumulación de las economías, a partirdel aprovechamiento sustentable de los recursosendógenos que existen en su territorio, la cooperaciónentre agentes des sector público y privado y, elaprovechamiento de las oportunidades externas, paraestimular el crecimiento económico, crea empleo digno,mejorar la calidad de vida de la comunidad local, dentrode una visión integral, sostenible y con equidad.”

REDEL Perú

Definición de una Cadena Productiva

Una cadena productiva es:

“Un sistema que agrupa a los actores económicos interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en actividades que generan valor alrededor de un bien o servicio en las fases de provisión de insumos, producción, conservación, transformación, industrialización, comercialización y el consumo final en los mercados internos y externos.”

Ley N°28846

Cluster ó Conglomerado

Un Cluster o Conglomerado es:

“La concentración geográfica de empresas interconectadas, proveedores especializados, empresas de industrias relacionadas e instituciones asociadas (universidades, asociaciones, etc.) en un ámbito en particular, que compiten pero también cooperan”

Michael Porter

Competitividad Territorial

La Competitividad Territorial es:

“La capacidad de un territorio para desarrollarse demanera sostenida en un contexto de competenciaglobalizada. Hace posible mejorar el posicionamiento dela localidad a través de procesos de innovación en lasactividades económicas (productos, procesos, gestión) yen la institucionalidad local).”

REDEL Perú

“La Ventaja Competitiva de las Naciones” (1990)

El mensaje principal es:

La ventaja competitiva se crea, no se hereda.

Antes: La competitividad consiste en la disponibilidad de factores básicos de producción, como la mano de obra y la energía barata o de los recursos naturales => Ventajas Comparativas, son heredadas.

Ahora: La competitividad de las empresas, clusters y territorios se crea y se basa en los siguientes cuatro factores claves (“el diamante”):

Michael Porter y las ventajas competitivas

Condiciones de los

factores

Condiciones de la

demanda

Industrias relacionadas y de soporte

Estrategia, estructura y

rivalidad

Gobierno

Casualidad

Los Cuatro Factores de Competitividad

RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS

PRODUCTOSSUSTITUTOS

PODER DE LOSCOMPRADORES

NUEVOS COMPETIDORES

PODER DE LOSPROVEEDORES

Análisis de la Competitividad

Análisis de las “Cinco Fuerzas” de Michael Porter

Concepto para analizar la posición competitiva y los aspectos estratégicos de una empresa o un cluster

Evaluación de los objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad

¿Quienes son los clientes?¿Cuántos hay? ¿Qué poder

de negociación tienen?

¿Quienes son los proveedores?¿Cuántos hay? ¿Qué poder de

negociación tienen?

¿Existe una amenaza de productos sustitutos?

¿Es probable que ingresen? ¿Quiénes serían?

¿Qué ventajas tendrían?

¿Quiénes son los competidores? ¿Cuales son sus ventajas competitivas?

ENFOQUE EN LOS ACTORES

Antes

AhoraGobiernos Regionales

Asociaciones Empresariales

Institutos Tecnológicos

Sector Financero

Universidades y Colegios

ONGsSDE

MYPE

Gobiernos Locales

Cooperación

Formación Profesional

Enfoque Sistémico del Desarrollo Económico

Áreas de Intervención en Procesos DEL1. Fortalecimiento del Tejido

Empresarial

3. Formación de Recursos Humanos

2. Desarrollo de la Plataforma de SDE

4. Desarrollo de la Institucionalidad

Información de mercados

(Micro) Crédito

Capacitación

Asistencia Técnica Especializada

Asesoría en Gestión Empresarial etc.

Servicios tecnológicos

Desarrollo de Productos

Calidad de la Producción

Diseño de Productos

Comercialización

Cooperación Empresarial

Cadenas Productivas

Desarrollo de la mentalidad emprendedora

Vincular educación a los sectores empresariales

Mejorar la calificación de recursos humanos

Coordinación entre instituciones públicas

Asociatividad y Organizaciones Empresariales

Coordinación con ONGs y instituciones educativas

Oficinas Municipales del DEL

Espacios Interinstitucionales de DEL

Competitividad Sistémica y Áreas de Intervención

Competitividad Empresarial

Articulación y Cooperación Inter

Empresarial

Servicios de Desarrollo Empresarial

I n s

t i t

u c

i o

n a

l i d

a d

Capital Social

MICRO

MESO

MACRO

META META

MACRO

MESO

MICROcalidad tecnología

comercialización

negocios inclusivos

eslabonamiento

acceso a crédito

creación de empresas

servicios no financieros

Plan

DEL

simplificación administrativa

visión del desarrollo

cultura emprendedora

gestión de riqueza / pobreza formas de

concertación

Principios Importantes de DEL

Participación: El desarrollo económico local es la tarea de muchos actores de diferentes sectores

Concertación: Desarrollar visiones y estrategias comunes entre los sectores públicos y privados

Cooperación: Mejorar la relación entre productores e instituciones del entorno para establecer la eficiencia colectiva;

Potencial Interno: Enfoque a fortalecer a las empresas existentes

Principios Importantes de DEL

Mercado: Integrar a los productores en cadenas productivas a nivel regional, nacional internacional

Estrategia de Desarrollo: Robustecer las fortalezas del territorio y dinamizar las potencialidades existentes

Competitividad: Crear ventajas competitivas específicas en un territorio

Carácter repetitivo: DEL es un proceso repetitivo que no tiene fin

Liderazgo: Proceso de DEL requiere de un liderazgo fuerte de una institución pública o privada