Conclusiones y Compromisos Dra. Ofelia Angulo Guerrero Coordinadora Sectorial Académica

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Cd. Madero 2009 Asamblea General Ordinaria del Consejo Nacional de Directores Hermosillo 2010 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA Conclusiones y Compromisos Dra. Ofelia Angulo Guerrero Coordinadora Sectorial Académica Reunión Nacional de Subdirectores Académicos Querétaro, Qro. Junio 04, 2014

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Conclusiones y Compromisos Dra. Ofelia Angulo Guerrero Coordinadora Sectorial Académica Reunión Nacional de Subdirectores Académicos. Querétaro, Qro. Junio 04, 2014. Asegurar la calidad de los aprendizajes en la educación básica y la formación integral de todos los grupos de la población . - PowerPoint PPT Presentation

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Conclusiones y Compromisos

Dra. Ofelia Angulo GuerreroCoordinadora Sectorial Académica

Reunión Nacional de Subdirectores Académicos

Querétaro, Qro. Junio 04, 2014

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

PSE2013-2018

Objetivo 1

Objetivo 2

Objetivo 3

Objetivo 4

Objetivo 5

Objetivo 6

Asegurar la calidad de los aprendizajes en la educación básica y la formación integral de todos los grupos de la población.

Fortalecer la calidad y la pertinencia de la

educación media superior, la

educación superior y la formación para el trabajo, a fin de que

contribuyan al desarrollo de México

Asegurar mayor cobertura, inclusión y

equidad educativa entre todos los grupos de la población para la

construcción de una sociedad más justa

Fortalecer la práctica de actividades físicas y deportivas como un componente de la educación integral

Promover y difundir el arte y la cultura como recursos formativos privilegiados para

impulsar la educación integral

Impulsar la educación científica y tecnológica como

elemento indispensable para la

transformación de México en una sociedad del conocimiento

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

(61.7 vs 72%). • 2.2 Porcentaje de estudiantes inscritos en programas de licenciatura reconocidos por su calidad (49%).

(62,359 vs 620,000).

• 2.3 Número de certificados de competencia laboral emitidos (No existe).

(32.1 vs 40%). • 3.1 Tasa bruta de escolarización de educación media superior y superior

(38% vs 44%). • 5.1 Proporción de estudiantes beneficiados con los servicios y actividades artísticas y culturales

(0.12 vs 0.25%).• 6.1 Gasto en Investigación Científica y Desarrollo Experimental (GIDE) ejecutado por la Instituciones de Educación Superior (IES) respecto al Producto Interno Bruto (PIB)

(63.5 vs 71.6%).• 6.2 Porcentaje de programas de doctorado escolarizados en areas de Ciencia y Tecnología registrados en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (65%).

INDICADORES Y METAS DEL PSE 2013-2018

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

INDICADORES Y METAS DEL PECiTI 2014-2018

0.94 vs. 1.20• Investigadores por cada

1,000 personas de la PEA ocupada.

94.4 vs. 115.0• Artículos científicos

publicados por cada millón de habitantes

53.6 vs. 56.0%

• Porcentaje de graduados de doctorado en ciencias e ingeniería respecto al total de graduados de doctorado

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

INDICADORES Y METAS DEL PIID 2014-2018

• Base 2012 – 24%• Meta 2018 – 40%

Porcentaje de programas evaluados en el nivel 1 de los

CIEES

• Base 2012 – 42% • Meta 2018 – 84%

Porcentaje de programas acreditados por organismos reconocidos por el COPAES

• Base 2012 – 0%• Meta 2018 – 5%

Porcentaje de programas registrados en el padrón de

licenciatura de alto desempeño del CENEVAL

15

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

INDICADORES Y METAS DEL PIID 2014-2018

• Base 2012 -43.75% • Meta 2018 – 70%

Porcentaje de matrícula inscrita en programas reconocidos en el

PNPC

• Base 2012 - 0• Meta 2018 – 10

Programas de posgrado que forman parte del Padrón Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del CONACYT en la categoría de competente a nivel internacional

• Base 2012 – 42%• Meta 2018 – 75%Porcentaje de programas de

posgrado reconocidos en el PNPC

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

INDICADORES Y METAS DEL PIID 2014-2018

• Base 2012 - 46%• Meta 2018 -70%

Porcentaje de profesores de tiempo completo que cuentan con posgrado

• Base 2012 – 1%• Base 2018 – 10%

Porcentaje de profesores de tiempo completo que

cuentan con el reconocimiento al perfil

deseable

• Base 2012 - 396 • Meta 2018 - 800

Miembros del Sistema Nacional de Investigadores

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Actualización de los planes de estudio

ESPECIALIDADES CON COMPETENCIAS ACORDE CON LAS TENDENCIAS ACTUALES

Electrónica

Civil

Ambiental Sistemas Automotrices Aeronáutica

Petrolera

Química

Bioquímica Industrial

Mecánica

Eléctrica

Logística

ElectromecánicaAgronomía

Geociencias

Mecatrónica

MineríaEnergías Renovables

Industrias Alimentarias

Acuicultura

Informática

Biotecnología Hidrológica

Innovación Agrícola

Sustentable

Diseño Industrial

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PROGRAMAS   MATRÍCULA

  CIEE COPAES AMBOS TOTAL EVALUABLES CIEES COPAES AMBOS TOTAL EVALUABLES

TOTALES 76 553 50 679 1,114 21,272 198,437 16,742 236,451 302,864

DESCENTRALIZADOS 6 262 3 271 632 1,161 74,460 766 76,387 201,605

FEDERALES 70 291 47 408 482 20,111 123,977 15,976 160,064 101,259

PROGRAMAS EDUCATIVOS EVALUADOS POR CIEES Y ACREDITADOS POR ORGANISMOS RECONOCIDOS POR

COPAES

Número total de programas educativos 1641 Porcentaje de PE acreditados 42%

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Programas Reconocidos por su Buena Calidad

98 89 106

469558

664

0

100

200

300

400

500

600

700

2011 2012 2013

P.E. Lice

nciatura

Año FiscalPeriodo Acumulado

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Índice de Egreso

2011-2012 2012-201340,000

60,000

80,000

100,000

120,000

30%

50%

70%

85,331

94,121

56,940 56,999

66.73%

60.56%

Ingreso Ciclo N-5 Egreso Ciclo N Índice de EgresoCiclo Escolar

Núm

. de

Estu

dian

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Programas de Posgrado en el PNPC de CONACYT

7586

20

40

60

80

100

2012-2013 2013-2014

Prog

ramas

Ed

ucat

ivos

en PNPC

Ciclo Escolar

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Posgrados en nivel consolidado

Doctorado en Ciencias

Ing. Electrónica CENIDET 2018

Ing. Química CELAYA 2017

C. Computación Cd MADERO 2014

Ing. Eléctrica LA LAGUNA 2017

Ing. Eléctrica MORELIA 2016

Desarrollo Regional y Tecnológico OAXACA 2014

C. Alimentos VERACRUZ 2014

Maestría en Ciencias

C. Computación CENIDET 2014

Ing. Electrónica CENIDET 2014

Ing. Mecánica CENIDET 2017

Ing. Bioquímica CELAYA 2016

Ing. Química CELAYA 2017

Ing. Mecánica CELAYA 2016

Ing. Electrónica CEALAYA 2015

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Posgrados en nivel consolidado

Maestría en Ciencias

Ing. Bioquímica DURANGO 2016

Ing. Eléctrica LA LAGUNA 2016

Ing. Metalurgia MORELIA 2014

Ing. Eléctrica MORELIA 2016

Ing. Química ORIZABA 2015

Maestría en Ciencias

Ing. Bioquímica TUXTLA GUTIÉRREZ´18

Ing. Bioquímica VERACRUZ 2017

C. Materiales SALTILLO 2014

C. Computación TIJUANA 2016

Química TIJUANA 2016

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Matrícula de Posgrado

2012-2013 2013-20140

5001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,500

844525

3,373 3,458

4,2173,983

I.T. Descentralizados I.T. Federales Total Ciclo Escolar

Estu

dian

tes

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

11,617 11,783

5,354 5,778

46.09%

49.04%

10%

30%

50%

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2012 2013

% d

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ado

Prof

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Com

plet

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Ciclo Escolar

PTC PTC con Posgrado Porcentaje PTC con Posgrado

% de Profesores de Tiempo Completo con Posgrado

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Profesores de Tiempo Completo con posgrado

PTC Maestría sin Grado, 719

PTC con Maestría y Grado, 4543

PTC con Doctorado y Grado, 1040PTC con Doctorado sin Grado, 94PTC con Especialización y Grado, 101

PTC con Li-cenciatura,

5,286

1057 PTC con Licenciatura cursando estudios de maestría

908 PTC con Maestría cursando estudios de doctorado

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Perfiles Deseables

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Cuerpos Académicos

2012-2013 2013-2014

209 221

60 60

18 26

287307

Cuerpos Académicos en Formación(CAEF) Cuerpos Académicos en Consolidación(CAEC)

Cuerpos Académicos Consolidados (CAC) Totales

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Profesores en el Sistema Nacional de Investigadores

2012-2013 2013-2014250

350

450

550

396

442

Prof

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Establecer un Plan de Formación de Recursos Humanos por medio de Programas Especiales de Posgrado del PRODEP.

Establecer asociaciones estratégicas con los Centros Públicos de Investigación del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

Identificar los Posgrados de los CPI en el PNPC.

El 20% de los PTC podrán participar de este programa.

ÁREAS PRIORITARIAS DE FORMACIÓN

ENERGÍA AUTOMOTRIZ AGROINDUSTRIAL

TIC AERONÁUTICA

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Programas Especiales de Formación de Recursos Humanos

Becas Brasil: 100 Becas para estudiantes: Agronomía

Becas CANIETI: 100 Becas para estudiantes: TIC

Becas Harvard: 80 Becas para profesores: Ambiental

Becas Brasil: por definir. Energía y

Aeronáutica

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

• Edad. No mayor a 40 años• Tipo de profesor. Tiempo completo u horas

sueltas• Inglés. 100% escrito, leído y hablado.

Requisitos

• Desarrollo Sustentable o similares; preferentemente ligada a los temas de cambio climático, energía renovable o eficiencia energética o temas asociados

• También serán considerados docentes que, por su trabajo, tengan conocimientos de primera mano de la problemática del país para desarrollar proyectos locales

Especialidad

• Que cuenten con proyectos a ser desarrollados durante el programa. Estos proyectos tienen que ser tangibles, ejecutables e idealmente en temas asociados al Desarrollo Sustentable y que tengan el objetivo de ser financiados

Proyectos a Desarrollar

Becas Harvard (Secretaría de Energía)

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

CONV

OCAT

ORIA

S IN

TERN

AS

Programa Integral de Fortalecimiento

Institucional (PIFIT).

Programa de infraestructura Social

Educativa (K009)

Convocatoria de Investigación de la DGEST.

Fondo de Apoyos Múltiples (FAM)

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

• Ciencia Básica• Infraestructura• Programa de investigación, desarrollo

tecnológico e innovación (PEI)• Cátedras Para jóvenes investigadores.• Problemas Nacionales.• Laboratorios Nacionales.• Fondos Mixtos• FORDECyT

CONVOCATORIAS CONACYT

Estrategias: Difundir oportunamente las convocatoriasEstablecer una plataforma en Office 365 para compartir los proyectos15días antes del cierre de la convocatoria.Una semana antes del cierre de la convocatoria se envía la carta de Postulación y la retroalimentación del proyecto.

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Programa de acompañamiento entre los propios institutos y centros con base en el nivel de desarrollo

• Acreditación de programas educativos.• Preparar mejor los proyectos con los que

se participa en las convocatorias.• Establecer programas de formación de RH.• Fortalecimiento del posgrado.

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Estrategias MOOCS

Enviar los recursos

educacionales

abiertos preparados para los programas educativos

a distancia.

Participar en la

preparación de Massive Open On-

Line Courses

(MOOCs).

Usar el servicio que ofrece UNIVERSIA para subir materiales al OpenCourseWare.

Aprovechar la

plataforma que ofrece UNIVERSIA por medio de Miríada

con materiales educativos.

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COMPROMISOS RNSA 1-2014

• Establecer una estrategia para coadyuvar al cumplimiento de los indicadores del PSE y del PIID.

• Fortalecer la capacidad académica en los sectores estratégicos (Energía, Automotriz, Aeronáutica, TIC y Agroindustrial)

• Evaluar la capacidad en infraestructura física con relación a los requerimientos establecidos por CACEI para cada programa educativo.

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COMPROMISOS PROGRAMA 1000 JÓVENES EN LA CIENCIA RNSA 2-2014

• Dar amplia difusión al Programa.• Identificar los mejores promedios por carrera

de los sectores estratégicos (Energía, Automotriz, Aeronáutica, TIC y Agroindustrial)

• Proponer candidatos SNI II y III para participar como conferencias motivacional en las sedes (Hermosillo, Chihuahua, Culiacán, Durango, León, Cd. Madero, Veracruz, Acapulco, Oaxaca, Villahermosa, Tuxtla Gutiérrez, Mérida).

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COMPROMISOS RESTRUCTURACIÓN DEL POSGRADO RNSA 3-2014

• Realizar el autodiagnóstico de cada posgrado, usando los lineamientos del CONACyT (Personal académico, estudiantes, infraestructura, resultados y vinculación).

• Actualizar los planes de estudio con la guía vigente y atendiendo las áreas estratégicas (Energía, Automotriz, Aeronáutica, TIC y Agroindustrial)

• Evaluar la pertinencia de ofrecer posgrados con la industria.

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Reto Desarrollar una aplicación móvil para el

seguimiento a egresados

Page 32: Conclusiones y Compromisos Dra. Ofelia Angulo Guerrero Coordinadora Sectorial Académica

Cd. Madero 2009

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL

LLEVAR A LA EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA A SU MÁXIMO POTENCIAL

LLEVAR A LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS Y A SUS CENTROS A SU MÁXIMO

POTENCIAL

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

Conclusiones y Compromisos

Dra. Ofelia Angulo GuerreroCoordinadora Sectorial Académica

Reunión Nacional de Subdirectores Académicos

Querétaro, Qro.Junio 04, 2014