Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico y los spin off

en América Latina

Caracterizar el escenario regional en materia de condiciones para la creación y desarrollo de nuevas empresas competitivas (emprendimiento dinámico) desde una perspectiva sistémica…

…incluyendo consideraciones sobre los spin off

OBJETIVOSOBJETIVOS

Esquema de la presentación

- El concepto de dinamismo emprendedor y su relevancia

- Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico: situación actual y evolución

- Noticias de hoy que pueden impactar….

4

Emprendimientos nacientes con potencial dinámico (con el diario del sábado)

Proyectos y empresas de corta vida con potencial para superar la fase de mayor

mortalidad (los primeros tres años) y convertirse en (al menos) una PyME con proyección de seguir creciendo

Kantis y otros, BID 2002

5

Empresas jóvenes dinámicas (con el diario del día lunes)

Aquellas que superaron los primeros tres años de vida y se convirtieron en (al menos) una PyME con proyección de seguir creciendo

(en base a la innovación y/o la diferenciación y un equipo humano potente)

Kantis y otros, BID 2002

Safari al mundo de las nuevas empresas dinámicas (con el diario del día lunes)

Velo

cida

d

Tiempo

70Km/h

50Km/h

25Km/h

Valuación

35Km/h

UDS 10 Millones

Little ponny

UDS 100 Millones

Centauro

UDS 1000 Millones

Unicornio

ü Crecen a ritmo acelerado en forma continuaü Demoran hasta que despegan fuerteü Combinan períodos de alto crecimiento y otros de mayor estabilidadü Crecen moderadamente pero en forma sostenida

Cultura

Condiciones sociales

Sistema Educativo

Capital

Humano

Emprendedor

Cond. de la demanda

Plataforma CTI

Estructura Empresarial

Capital Social

Financia-miento

Políticas yregulaciones

Espacio de

Oportunidades

Modelo de negocios

El capital Humano Emprendedor y sus determinantes

Factores que afectan el espacio de oportunidades

Factores que promueven o inhiben la creación y el desarrollo de emprendimientos dinámicos

Marco conceptual sistémico del ICSEd-ProdemDe qué depende que ocurra?

El Índice de Condiciones Sistémicas para el emprendimiento dinámico (ICSEd-Prodem) es…

Una herramienta que mide las condiciones para el surgimiento y el crecimiento de los emprendimientos dinámicos

Permite construir un ránking de 60 países, 15 de los cuales corresponden a América Latina para…

o identificar fortalezas y debilidades sistémicaso establecer comparaciones con otros paíseso discutir prioridades estratégicas o monitorear los cambios en el tiempo

El enfoque sistémico considera los factores que inciden sobre el proceso de emprendimiento dinámico, dando cuenta de las especificidades de los países con distinto grado de desarrollo

FuentesFuentes

ICSEd-Prodem

Las 10 dimensiones están construidas en base a la combinación de más de 40 variables, seleccionadas luego de un largo proceso de investigación y del uso de fuentes reconocidas a nivel internacional.

Las condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico en el mundo

1 Singapur 67.93 21 China 50.32 41 Marruecos 33.212 Estados Unidos 67.00 22 Dinamarca 48.09 42 MéxicoMéxico 32.9532.953 Finlandia 65.70 23 Rep. Checa 47.34 43 Costa RicaCosta Rica 32.8132.814 Países Bajos 65.14 24 Portugal 45.68 44 UruguayUruguay 32.6632.665 Irlanda 62.88 25 Polonia 44.82 45 ColombiaColombia 32.2232.226 Suecia 62.34 26 Eslovenia 44.73 46 Sudáfrica 30.227 Alemania 62.03 27 Letonia 44.20 47 Indonesia 29.428 Reino Unido 61.33 28 Tailandia 42.72 48 PerúPerú 29.1929.199 Canadá 60.74 29 Hungría 42.53 49 Egipto 28.67

10 Japón 58.07 30 Italia 40.86 50 Irán 26.2111 Austria 57.19 3131 EspañaEspaña 40.5240.52 51 Filipinas 26.1712 Noruega 56.67 32 Turquía 39.28 52 Croacia 25.9113 Suiza 56.13 3333 ChileChile 38.7038.70 53 Grecia 23.1214 Australia 56.05 34 Rusia 36.79 54 El SalvadorEl Salvador 22.7722.7715 Francia 55.63 35 Malasia 35.63 55 Rep. Rep. DominicanaDominicana 22.6422.6416 Bélgica 55.27 36 India 34.92 56 BoliviaBolivia 22.3022.3017 Israel 55.20 37 Eslovaquia 34.81 57 EcuadorEcuador 21.1121.1118 Corea, Rep. 54.59 38 BrasilBrasil 34.1734.17 58 PanamáPanamá 15.9415.9419 Hong Kong 54.57 39 ArgentinaArgentina 33.7733.77 59 VenezuelaVenezuela 15.5915.5920 Estonia 54.45 40 Vietnam 33.33 60 GuatemalaGuatemala 13.9613.96

Alto (1er Quintil)

Medio alto (2do quintil)

Medio (3er Quintil)

Medio Bajo (4to quintil)

Bajo (5to Quintil)

Rkg Internacional País ICSEd-Prodem Rkg América Latina

TOP 3 Singapur, USA y Finlandia 66.88

33 Chile 38.70 1

38 Brasil 34.17 2

39 Argentina 33.77 3

42 México 32.95 4

43 Costa Rica 32.81 5 444 Uruguay 32.66 6

45 Colombia 32.22 7

48 Perú 29.19 8

54 El Salvador 22.77 9

55 Rep. Dominicana 22.64 10

56 Bolivia 22.30 11

57 Ecuador 21.11 12

58 Panamá 15.94 13

59 Venezuela 15.59 14

60 Guatemala 13.96 15

Promedio Regional

26.72

América Latina 2017

Las brechas abiertas de América Latina… y ColombiaCondiciones de

la demanda

Estructura empresarial

Plataforma de CTI

Capital humano emprendedor

Condiciones sociales

Condiciones culturales

Educación

Financiamiento

Capital social

Politicas y regulaciones

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Colombia Top 3 Dimensión América Latina Top 3 Dimensión ICSEd-Prodem

Cinco años: hoy como ayer…?

País Tasa de crecimiento 2017/2012

Chile

Brasil

Argentina

México

Costa Rica

Uruguay

Colombia

Perú

El Salvador

Rep. Dominicana

Bolivia

Ecuador

Panamá

Venezuela

Guatemala

Crecimiento +10%

Entre +10 y -10%

Caída - 10%

…O una mezcla de avances y retrocesos?N. de Dimensiones en las que cayeron N. de Dimensiones en las que crecieron

Crecimiento leve Caída Leve

Crecimiento importante Caída Importante

Cantidad de dimensiones del Icsed Prodem

Noticias de hoy que pueden impactar Noticias de hoy que pueden impactar en el índice de mañanaen el índice de mañana

Gobiernos que Gobiernos que fomentan el fomentan el

emprendimientoemprendimiento

Grandes Grandes Empresas que apuestan Empresas que apuestan

a los emprendedoresa los emprendedores

Emprendedores Emprendedores jóvenes en nuevos roles jóvenes en nuevos roles

(“entrepreneurial (“entrepreneurial recycling”)recycling”)

Organizaciones de Organizaciones de soporte que se soporte que se

expanden en la regiónexpanden en la región

Fuentes de dinamización de

los ecosistemas

POR

empr

ende

dore

s,

POR

empr

ende

dore

s,

PARA

em

pren

dedo

res

PARA

em

pren

dedo

res

AsociacionesAsociaciones

POR em

prendedores, PO

R emprendedores,

PARA emprendedores

PARA emprendedores

Coworks, aceleradoras, redes y Coworks, aceleradoras, redes y company builders company builders

Organizaciones que se

Organizaciones que se

expanden en la regiónexpanden en la región

Internacionalización e integración regionalInternacionalización e integración regional

Gra

ndes

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ndes

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apue

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Hablando de spin offs…

¿y el mundo académico/científico?

Perfil

GradoPost-grado / doctorado

Fase formativa

Institución Científico Académica

Misión y Visión

Agendas, reglas e incentivos Cultura Estructura

Órganos ClaveDirectorioJuntaComisiones

TransferenciaOTT/Incubadora

Propiedad intelectual

Carr

era

del I

nves

tiga

dor

Asistente

Superio

r

Ingr

eso,

per

man

enci

a y

prom

oció

n

Contexto / ecosistema

EBTProceso Emprendedor

Gestación Lanzamiento Desarrollo

Motivación / Idea / Prueba de concepto/Equipo/ Modelización/Prototipo/Proyecto

Leyes/Reglas para EBT’s-Dedicación-Gestión/decisiones-Propiedad

“Institución

Madre”

Estudio del proceso de spin offs académicas: enfoque sistémico-institucional de Prodem

$$$

Empresas

Sociedad

En suma

• Coexisten avances, pero también retrocesos que limitan el impacto de los progresos

• Aparecen algunas fuerzas dinamizadoras novedosas

• Hacen falta políticas con mirada más sistémica e integral, incluyendo al mundo de las spin offs de base académico-científica

Acceder al Reporte completo en:

www.ungs.edu.ar/icsedprodem

Capital Humano Emprendedor

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Financiamiento

Educación

Capital Social

Políticas y Regulaciones

Las brechas abiertas de América Latina