Conferencia coaching politico
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Semana Internacional del Coaching 2012
El coaching en la polí8ca
www.sacanell.net
Bilbao, 17 de marzo de 2012
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Tan iguales / tan diferentes.
¿Es diferente el coaching polí8co?
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Coaching… algo que siempre necesitan los otros
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¿Sólo necesitan coaching polí8co quienes par8cipan ac8vamente en la polí8ca?
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¿Desde dónde miramos la polí8ca y a las personas que intervienen en ella?
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¿Qué es poder para mi?
ü De ACCIÓN
ü De INFLUIR
ü Para SERVIR
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¿Qué reacciones produce en mi la
idea de poder?
¿Qué emoción?
¿Qué pensamientos?
¿Qué opinión me genera quienes detentan poder?
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El poder )ende a corromper. El poder absoluto corrompe absolutamente.
Lord Acton (1834-‐1902)
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Tony Judt, Algo va mal. Ed. Taurus 2010
Polí8camente, la nuestra es una época de pigmeos.
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Los polí8cos hacen mal algo que hasta ahora nadie ha conseguido hacer mejor que ellos.
Daniel Innerarity
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Fuente: Banco de datos ASEP/JDS
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La polí8ca es fundamentalmente un aprendizaje de la decepción.
Daniel Innerarity
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Es bastante lógico el lamento por lo mal que
funciona la polí8ca: es el arte más diccil, donde se tramita más incer8dumbre y se manejan asuntos tan sólo verosímiles, con8ngentes, con escasa información y urgencias de 8empo.
Y esta dificultad se agudiza cuando la polí8ca ya no se deja atrapar en las simplificaciones ideológicas tradicionales, que hacían de la sociedad algo manejable y previsible.
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¿Qué polí8ca genera una sociedad que no cree en la polí8ca?
¿Qué podemos hacer dis8nto cada uno de nosotros para hacer de la polí8ca una realidad dis8nta a la actual?
¿Es posible realizar coaching a una persona que está en la polí8ca desde cualquier mirada hacia la polí8ca?
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La persona en la polí8ca José María Saiz Lozano, del PP, no se considera un polí8co sino un herrero y explica que dio ese paso “con la intención de que el pueblo no muera”. Un pueblo que 8ene doce casas y sólo una habitada.
Villar de Cañas (Cuenca) es un pequeño municipio de 463 habitantes
“Estoy aquí por mi pueblo. Queremos que las casas estén abiertas y que la gente vuelva. Que todas las aulas del colegio estén abiertas y que haya más calidad de vida”.
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A la polí8ca se llega tras hacerse uno un primer examen personal y comprobar que se está plenamente convencido de estar capacitado para trabajar por los demás sin condiciones. A la polí8ca no se debe de llegar para hacerse rico, ni siquiera para acomodarse, ni para lucirse intelectualmente o conseguir un determinado reconocimiento social. Para mí la polí8ca no consiste en hacer discursos retóricos, mas propios de charlatanes de feria, si no en hecho; con palabras podrás alentar el espíritu de las personas, pero con hechos saciaremos sus necesidades más básicas. Éste es mi pensamiento y por él estoy hoy aquí.
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Sin idealismo, la polí8ca se reduce a una forma de contabilidad social, a la administración co8diana de personas y cosas.
Tony Judt, Algo va mal. Ed. Taurus 2010
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Los monstruos del día a día
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La ceguera ante el entorno
Cuando las urgencias y la hiperac8vidad del día a día hacen que deje de ver lo que le rodea y se sumerge en un ac8vismo sin dirección.
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“El primer arte que deben aprender los que aspiran al poder es el de ser capaces de soportar el odio”
Lucio Anneo Séneca . 2 AC-‐65. Filósofo la)no
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“El primer arte que deben aprender los que aspiran al poder es el de ser capaces de soportar el odio”
Lucio Anneo Séneca . 2 AC-‐65. Filósofo la)no
![Page 34: Conferencia coaching politico](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052213/5573d04cd8b42a5b1e8b4dac/html5/thumbnails/34.jpg)
El daño más doloroso viene de los leales
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La polí8ca implica riesgos
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Se llega con ilusión e inocencia, sin preparación ante las consecuencias de estar en polí8ca
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Se abandona prematuramente
Se aguanta hasta el final de la legislatura con un alto coste
personal
Se genera una costra de cinismo
Se ges8ona la situación cuidándose uno mismo
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§ Mirar con perspec8va: subirse al balcón.
§ Evitar al llanero solitario.
§ Conservar la calma. § Conocerse. § Cuidarse.
Habilidades para sobrevivir en polí8ca:
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Una mirada sistémica
La persona que está en polí8ca
Sus valores
La ciudadanía
Quienes le votan
El par8do
Su familia
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La matriz del coaching polí8co
La ciudadanía
El polí8co como
persona
El proyecto polí8co y sus valores
La proyección pública
Los problemas de ges8ón
La relación con el entorno
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El trabajo polí8co como trabajo lingüís8co:
v Escuchar inquietudes.
v Hacer juicios que caracterizan escenarios.
v Hacer declaraciones que configuren un marco.
v Hacer ofertas y pe8ciones.
v Establecer compromisos.
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Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
El coste psicológico de decir lo que NO pensamos, de defender aquello en lo que NO estamos de acuerdo.
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Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
El doble compromiso.
Cuando aparece la disyun8va entre lo que el polí8co considera que ha de hacer y lo que su par8do o su base social quiere que haga.
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Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
El lugar para la familia y sus demandas
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Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
Cuando la corrupción se siente cerca
![Page 47: Conferencia coaching politico](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052213/5573d04cd8b42a5b1e8b4dac/html5/thumbnails/47.jpg)
Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
El ensimismamiento como SOLEDAD
![Page 48: Conferencia coaching politico](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052213/5573d04cd8b42a5b1e8b4dac/html5/thumbnails/48.jpg)
Parecerse demasiado a sí mismo es la tendencia normal de los individuos, las ins8tuciones, las comunidades y las sociedades. Por eso cada uno ha de dar con su expediente X que le recuerde la necesidad de verse con otros ojos, tener presente los límites de su competencia e interesarse por lo que deja fuera de sí. Daniel Innerarity
![Page 49: Conferencia coaching politico](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052213/5573d04cd8b42a5b1e8b4dac/html5/thumbnails/49.jpg)
Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
La decepción: grietas en el vínculo.
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Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
La confusión entre ges8ón e intención
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Temas que se plantean en el coaching con polí8cos y polí8cas
Los mandatos múl8ples y el complejo de Zelig
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Alcalde
Asomándonos al mirar de un polí8co “Tengo la sensación de que este año será muy importante. Será un 8empo, no sólo de confirmar si la alta polí8ca es o no para mi, si me hace feliz, sino también de cómo puedo vivirla para ser realmente un aporte a ella desde un lugar dis8nto.
Siento que tengo que cuidarme. La dinámica es dura y loca. Uno puede rápida y desapercibidamente entrar en una espiral de autoreferencia, de mera lucha por el poder, de envidia, de falta de libertad, de ambición desenfrenada y sin sen8do claro.
¿Cómo ser fermento en masa? ¿Cómo ser digno de esperanza? ¿Cómo abrazar ideales y valores, sin claudicar por miedo a la impopularidad? ¿Cómo atreverse a hablar desde el corazón en un ambiente marcado por la competencia brutal? ¿Cómo seguir ahí sin huir a lo que más gusta que es el trabajo social?
Esta es la gran pregunta de este año: ¿cómo entrar “en serio” a la polí8ca (par8do, debate y competencia), no sólo sin perder aquello que me apasiona, dis8ngue y da sen8do, sino además profundizándolo?
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Eskerrik asko
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