Conferencia Supply Chain 25/06/2012

Bienvenidos

Ciclo de Conferencias2012

LOGISTICA REGIONALServicios de Capacitación y Consultoría

Socios Estratégicos en la Supply Chain

Realidades de la Cadena de Suministros


Socios Estratégicos en la Supply Chain



Aparición de la Acción

Etimológicamente de las voces griegas:(Ejercito Griego – Legiones Romanas)

“LOGIS – LOGISTIKOS – LOGISTIKE”

Acción de calcular, pronto se transformaría en el que sabe calcular, el administrador.


Aparición del Concepto

Origen en la Ingeniería Militar: (Barón Antoine Jomini)

Conjunto de técnicas y acciones. Movimiento de tropas. Alojamiento y Acampe. Transporte como Traslado. Suministro de alimentos. Suministro de pertrechos.


Aplicación del Concepto

Logística Empresarial o Comercial:(Profesor Ronald H. Ballou)

Arte, Ciencia y Técnica. Toda acción que facilite el movimiento de materiales desde el punto de producción al punto de consumo, así como la información surgida, con el fin de dar al cliente final un servicio adecuado a un costo razonable.


Definición del Concepto

Logística Empresarial o Comercial:(Profesor Lambert)

”Proceso de Planificación, Ejecución, Coordinación, Control e Implementación de todas las actividades necesarias y sus variables para alcanzar los niveles deseados en calidad y servicio al menor costo posible”.


Evolución del Concepto

Logística Integral:(Profesor Crainic, Teodor Gabriel)

Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro para planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes, servicios y toda la información relacionada con éstos, entre el punto de origen y el punto de consumo, con el propósito de cumplir con las expectativas del consumidor.


Aparición de un Concepto Global

Cadena de Suministros, Supply Chain:(Council of Supply Chain Management Professional)

Administración del proceso logístico, creando eslabones de cada empresa participante desde la preparación de la materia prima y hasta el uso final del producto o servicio.


Evolución del Arte

Global S.C. & Green Supply Chain: (Asociación Logística Francesa)(Profesor Martin Christopher)

Proceso de Gestión Global que se ocupa de la Administración y Dirección de todas las acciones y herramientas tendientes a cubrir la demanda de productos y servicios. Desde su concepción y hasta su manejo final, de manera asociada y colaborativa, a favor de la sociedad y para la sustentabilidad y conservación del medio ambiente.


• Visión de la Logística (1 PL) A través del productor y sus posibilidades.

Productor

Fábrica

Transportación

Consumidor

Propia o Alternativa

Mano de obra.

Changarines


• Visión de la Logística (2 PL). A través del detallista.

Productor

Fábrica

Transportación ConsumidorDetallista

Con capacidad para almacenar.

Mano de obra

Especialista en transportación


• Visión de la Logística (3 PL) Permite al cliente dedicarse a su especialidad.

Administra la mayor parte de la Cadena de Abastecimiento de sus

clientes

Fabrica 3

PL

3 PL

3 PL

3 PL

3 PL

Fabrica

Fabrica

Almacenamiento

Cross dock

Distribución

Codificación

Administración

Tecnología

Correo – Courrier - Paqueteria

Distribución

Cliente Final

Minorista

Canal Supermercado

Canal Mayorista

Canal Farmacias y Droguerias

Productor

Experiencia


• Visión de la Logística (4 PL) Asocia y administra varias cadenas a la vez.

• Economías de Escala. • Competencia Global. • Categoría Mundial.


• Diferencias. 3 PL vs. 4 PL

Presta servicios variados. Distribución física. Terceriza ciertos servicios. Adapta sus prestaciones. Especialización en distintos rubros. Expertise. Reducción de costos. Sistemas de gestión. Proveedor de soluciones.

Define que servicios tomar. Atención al cliente del cliente. Interface de las operaciones del cliente. Crea servicios a medida. Know-how. Factor estratégico. Economías de escala. Procesos en base a Logística Esbelta. Lean Logistic. Tecnología IT de alta performance. Partner - Socio

Realidades de la Cadena de

Suministros



En este punto me plantee una duda


Y surgió esto!!!!!

Como hacer para acercarnos

a: Las Realidades de la Cadena de Suministros


Trabajemos sobre como incorporarnos


Core Business = Corazón del Negocio

Es el conjunto de actividades que realiza una empresa y que la caracterizan, definen y diferencian en el mercado.

• Microsoft: es la programación y desarrollo de software.• Carrefour: es la comercialización detallista.• NIKE: Calzado e indumentaria deportiva.


Skill & Training

Es una habilidad que posee una persona o empresa, y que se transforma en una potencial fortaleza.

• Liderazgo.• Negociación.• Trabajo en equipo.• Know how. Capacidad de entrenar y transmitir las fortalezas Coaching


Benchmarking

Visión Clásica: La Estrategia de negocios se basa en la comparación con la competencia para mejorar las prácticas propias.

Visión Estratégica: Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.


Servicio

Conjunto de actividades desarrolladas por una organización o individuo que buscan responder a las necesidades de un cliente.


Cliente

En economía, cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago.

En Roma, un cliente era alguien que dependía de un benefactor.

Organización o Persona que adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios que necesita o desea para sí mismo, para otra persona o para una empresa u organización; por lo cual, es el motivo principal por el que se crean, producen, fabrican y comercializan productos y servicios.


Tecnología

El conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas (hardware y software), soportes de la información y canales de comunicación relacionados con el almacenamiento, procesamiento y transmisión digitalizados de la información.

(González Gisbert)


Sistemas

Conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.


Recursos Humanos

En Administración de Empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa, organización.

Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.


Outsourcing

Tercerización de Servicios o Externalización de Procesos es una herramienta de gestión que facilita al cliente centrar sus esfuerzos en las actividades que le son distintivas (Core Business), hacia un especialista.


Conjunto de actividades o acciones que sustentadas en correctos procesos, además de buenas practicas nos diferencian del resto de los…. Transformándose en rasgo distintivo. Skill.

Fabio Navarro

Calidad


Próximamente:•Librería virtual y libros.

•Bolsa de Empleo en la zona

•Pasantías

Gestión Laboral & RR.HH.

Logística Regional

GRACIAS!!!


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