Congreso Medicina Interna

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Dr. Henry León Pérez B. Medicina Interna – Telemedicina Ing. John Leonardo Arcila R. Grupo de Sistemas de Información – Telemedicina Telehe@lth

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Dr. Henry León Pérez B.Medicina Interna – Telemedicina

Ing. John Leonardo Arcila R.Grupo de Sistemas de Información – Telemedicina

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TELEMEDICINA

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PROYECTO: PLAN EFÍMERO, VIGENTE EN UN LAPSO DE TIEMPO

PROGRAMA: Plan de Acción ejecutable en el tiempo, sostenible, que genere una política e intervenga en una situación determinada

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“El desarrollo tecnológico alcanzado en los últimos 30 años en el campo de la informática ha llegado a límites insospechados, y de cara al siglo XXI es menester que este conocimiento llegue a invadir todos los campos del que hacer humano para mejorar su calidad de vida…”

Minprotección social.

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TELEMEDICINA

“…Utilización de las tecnologías de las telecomunicaciones y la informática para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud…”

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TELEMEDICINA

“… La telemedicina nunca podrá reemplazar la mano cálida del obstetra en el regazo de la parturienta …”

H. L. Pérez.

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La telemedicina no es la panacea para resolver los problemas de los sistemas de salud, pero bien estudiada puede orientar y ayudar a clarificar el uso apropiado de los recursos, aunque no es más importante que la responsabilidad de ofrecer servicios con calidad.

LA TELEMEDICINA NO MUEVE A LAS PERSONAS, MUEVE DATOS.!

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El especialista diagnóstica a un paciente y no a unas imágenes clínicas…

VIDEOCONFERENCIA

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ELEMENTOS DE LA CALIDAD

Pertinencia Accesibilidad Continuidad Oportunidad Seguridad

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OBJETIVO

Potenciar sistemas de atención remota, teleconsulta, teleasistencia y telediagnóstico para la atención sanitaria con amplia dispersión geográfica de la población o con escasez de especialistas y en general para mejorar la coordinación entre atención primaria y especializada.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diseñar políticas que permitan la consecución de recursos que aseguren la financiación del programa.

Establecer estrategias de sensibilización en la población del programa.

Diseñar estrategias de sensibilización en los actores prestatarios del servicio (Estado, aseguradoras, entre otros…)

Establecer estrategias de sensibilización, adaptación y adherencia del recurso humano en Salud a los programas de telemedicina.

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VENTAJAS Disminución de los tiempos

de atención Diagnóstico y tratamiento

más oportuno Mejora en la calidad del

servicio Atención continuada Tratamientos más

apropiados Posibilidad de interconsulta Mayor cobertura Desplazamientos

innecesarios Reducción en los costos de

transporte

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Conectividad Interoperabilidad Educación informática de profesional de salud Conceptualización de e-Salud Estandarización de proceso Tele-Médico Empoderamiento de pacientes Regulaciones Tratados Comerciales

REQUERIMIENTOS GENERALES

AREAS

Teleconsulta: Atención medica especializada vía videoconferencia

Teleasistencia: Asesoría a médicos o pacientes Teleradiología: Transmisión de imágenes diagnósticas y

médicas Teledermatología : Utilización de imágenes para

evaluación diagnóstica, apoyo en tratamiento y control

Telepatología : Información de laboratorio, patología y clínica para una ágil toma de decisiones

Modelos Virtuales : Aplicación en cirugía, educación médica y otros

Telecirugía : Aplicación de robótica para cirugía a distancia.

Sincrónica - VTC

Asincrónica - “Store-and-forward”

CATEGORÍAS DE TELEMEDICINA

TELEMONITOREO

TELECIRUGIA PROYECTO LINDBERGH

Oficinas de France Telecom en Nueva York

Hospital de EstrasburgoFrancia

Robot Zeuz

EL PROGRAMA

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RESOLUCION 1448, MAYO 8 DE 2006

Centro de Referencia. Es aquella institución Prestadora de Servicios de Salud que cuenta con los recursos asistenciales especializados, y con las tecnologías de información y de comunicación suficientes y necesarios para brindar a distancia el apoyo en los componentes de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento o rehabilitación de la enfermedad, requerido por una o más instituciones remisoras en condiciones de oportunidad y seguridad.

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Institución Remisora. Es aquella institución prestadora de servicios de salud, localizada en un área con limitaciones de acceso o en la capacidad resolutiva de uno o más de los componentes que conforman sus servicios, y que cuenta con tecnología de comunicaciones que le permite enviar y recibir información para ser apoyada por otra institución de mayor complejidad a la suya, en la solución de las necesidades de salud de la población que atiende, en los componentes de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento o rehabilitación de la enfermedad.

RESOLUCION 1448, MAYO 8 DE 2006

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LEY 1122, Enero 9 de 2007

Artículo 26 Parágrafo 2°. La Nación y las entidades territoriales promoverán los servicios de Telemedicina

para contribuir a la prevención de enfermedades crónicas, capacitación y a la disminución de costos y mejoramiento de la calidad y oportunidad de prestación de servicios como es el caso de las imágenes diagnósticas. Especial interés tendrán los departamentos de Amazonas, Casanare, Caquetá, Guaviare, Guainía, Vichada y Vaupés.

Artículo 27 Parágrafo 4°. Para los departamentos nuevos creados por la Constitución de 1991 en su artículo

309, que presenten condiciones especiales, y el departamento del Caquetá, el Ministerio de la Protección Social reglamentará en los seis meses siguientes a la expedición de esta ley, la creación y funcionamiento de las Empresas Sociales del Estado, con los servicios especializados de mediana y alta complejidad requeridos, priorizando los servicios de Telemedicina.

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MODELO COMUNICACIÓN

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ESTRUCTURA INTERNA INSTITUCIONAL

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EQUIPO BASICO PARA EL DESARROLLO DE LA TELEMEDICINA

Monitor Radiológico(Equipo Modular Optativo)

Estación de TrabajoPc.

Router

Sistema de Videoconferencia

Software

Exploración VisualDermatoscopia

Oftalmoscopia Otoscopia

Signos vitales Electrocardiografìa

Ecografìa Radiología

Hematología

Microscopía

Endoscopia

EspirometríaEstetoscopia

DISPOSITIVOS DISEÑADOS PARA LA TELEMEDICINA

PROPICIANDO ACCESO

Unidades Móviles

La convergencia tecnológicaa la mano de los profesionalesde la salud y los usuarios.

Amarrar nueva tecnología sobre procesos de Amarrar nueva tecnología sobre procesos de negocios desactualizados, impactará negocios desactualizados, impactará negativamente su valor e impacto...negativamente su valor e impacto...

R.K.Poropatich. 2001

MUCHAS GRACIAS.!

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