Consecomercio Al Día Nº 27

Publicación Oficial No 27Marzo 2012

Pa’ llevar o pa’ comer aquí: Mandocas

al día

LOT: La ley de las mil y una propuestaspag 15

pag 37

Decisiones oportunas

en tiempos detransformación

XLII Asamblea Anual Consecomercio - Maracaibo

1 CONSECOMERCIO al día

CRÉDITOS

Directora EditorialValentina Graziani

EditoraAntonella Fonseca

Periodistas y ColaboradoresAlejandro Ramírez MorónDavid Rodríguez AndaraErnesto CampoDayimar Ayala AltuveRoberto DenizPablo Sánchez NogueraYimmi CastilloMitchele VidalIvette FranchiCecilia GonzálezLaureano Márquez

FotógrafosRichard TorresManuel Finol

Diseño GráficoReserva [email protected]

ComercializaciónAmaris PáezNeyda Millán

Corrección de EstiloPilar Mengod

Pre prensa e ImpresiónEditorial Arte

Producción

Comunicaciones [email protected]

DirectoresRadamés Lebrón M.

Luis Ignacio RojasJosé Rito Ledezma

Nancy GómezFrancisco Correa

Mercedes del CastilloErich Hartkopf

Douglas J. Dias M.Jhonny Garbin

Carlos LópezDaniel Montealegre

Cipriana RamosSandra Gámez

Octavio Maza DuertoJosé Ildefonso Martínez

Jorge Luís BermúdezWilmer J. Gutiérrez C.

María C. UzcáteguiGustavo V. VelandiaAna M. De Andrea

Rafael CaríasRicardo Rivero Sira

David BermúdezVicente Fernández

Felipe Capozzolo

Comisarios

Irama MartínezComisario Principal

Israel GonzálezComisario Suplente

Junta Directiva 2011-2013Carlos A. Fernández

Presidente

Mauricio Tancredi1er. Vicepresidente

Pedro Álvarez Finol2do. Vicepresidente

Diana MayoralTesorera

Elías Aponte Secretario

Juan Zakur SleimanCoordinador Regional

José CinnirellaCoordinador Sectorial

José A. Cirigliano V.Director Ejecutivo

2CONSECOMERCIO al día

SUMARIO

EDITORIAL

FERIAS INTERNACIONALES

TEMA CENTRAL

REPORTE

ENTORNO LEGAL

ECONOMÍA

ANÁLISIS

Este año el país se juega su destino. Corren tiempos de hondas y sustanciales transforma-ciones. Para tomar las mejores decisiones, cuatro expertos analizan los ámbitos político, económico, empresarial-social y constitucional.

El Consumer Electronic Show es la feria tecnológica más importante de América, allí miles de fabricantes se reúnen una vez al año en el Convention Center de Las Vegas, no sólo para mostrar sus productos y conocer a los de la competencia, sino para presentar sus apuestas de futuro.

Los empresarios señalan que la escasez de insumos, la inseguridad jurídica, la confrontación política y la contracción alarmante de la inversión privada en este sector afectarán negativa-mente los resultados finales.

El empresariado espera noticias más claras sobre la Ley del Trabajo que aprobará el presiden-te Hugo Chávez, por vía Habilitante, el próximo 1º de mayo. Su principal cuestionamiento es su sanción por decreto.

En Venezuela es año electoral, marcado por procesos de cambio y por una intensa campaña, que luego de seis años pareciera venir con más fuerza. Las perspectivas económicas mantienen al país como en una especie de limbo, especialmente ante la expectativa de los resultados.

La Sundecop anunció rebajas de hasta 25% en los precios de productos de cuidado personal y limpieza del hogar. Los empresarios advierten que se están eliminando los incentivos para producir y que la regulación no corrige las causas de la inflación.

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Decisiones Oportunas

CES 2012

Decisiones oportunas en tiempos de transformación Un abismo de retos

Construcción de viviendas: ¿laberinto sin solución?

La ley de las mil y una propuestas

2012 será determinante para la economía

Controles de precios prolongados ocasionarán escasez en el mercado


PRESENCIA REGIONAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

AL INVEST

OPINIÓN

INSTITUCIONALES

RADAR

EMPRENDIMIENTO

Representantes empresariales de España, México y Venezuela fueron los protagonistas del encuentro que se llevó a cabo durante tres días, en el marco de la celebración del 50 Aniversario

de la Cámara de Comercio e Industria del estado Mérida (Cacoime).

En casi 50 años de historia, doscientas empresas han hecho su inversión social de la mano del Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC), más de dos mil proyectos fueron ejecutados, unas

cien organizaciones de desarrollo social financiadas y miles de personas beneficiadas.

A finales de 2011, se llevaron a cabo tres capítulos del programa Plan de Negocio, de la mano de AL Invest, Soluciona Integral y Consecomercio, dirigido a empresas con la necesidad de organi-

zarse y analizar su estructura para avanzar hacia el éxito.

Ya no solo se trata de beisbolistas, mujeres bellas y petróleo, el país ha comenzado a diversificar sus elementos de orgullo internacional. A esta lista se agrega un nuevo rubro: la tecnología.

Aquí les dejamos algunas pistas para disfrutar de edificaciones emblemáticas en medio de una renovada dinámica comercial en el corazón de la capital venezolana.

La Mandoca forma parte del patrimonio gastronómico venezolano y es uno de los desayunos más amados del pueblo zuliano.

La directora de Cedice plantea que una economía sana es aquella que brinda más y mejores oportunidades a sus trabajadores y promociona la inversión en el país.

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II Encuentro Empresarial de las Méridas del Mundo

DVC: Pioneros de la Responsabilidad Social en Venezuela

Plan de Negocio = Empresa exitosa

Decisionario

Isabel Pereira: “Venezuela necesita seres autónomos, creativos y capaces de generar riqueza”


Por: Carlos A. Fernández

de progreso, a disfrutar de la vida en un ambiente de bienestar.

Sin embargo, lo que en algún mo-mento surgió como propuesta inno-vadora y transformadora de las rela-ciones entre el Estado y la sociedad, se detuvo: emergió otra opción con la que el país entró al Siglo XXI. Y a casi tres lustros de haberse produ-cido dicho parto histórico, ante una globalización económica y social definida, a la vez que el avance del conocimiento y de las telecomuni-caciones le imponen a la dirigencia mundial la velocidad a la que deben adoptar decisiones, Venezuela se proyecta como un espacio excep-cional de oportunidades para el es-fuerzo productivo, pero sin la loco-motora que ayer activó su anterior histórica transición.

La transición en Venezuela es un hecho innegable. Los venezolanos viven en ella, pero sin rumbo defi-nido y huérfano de una conducción que defina metas y grados reales y transparentes de participación. Es lo que dicen los resultados prove-nientes del seno de los grupos que hoy detentan la rectoría del poder, y ante los cuales CONSECOMERCIO ha considerado urgente, impos-tergable, replantear la fracasada experiencia de los últimos años, y

“No por mucho madrugar, amanece más temprano”. Pero “camarón que se duerme, se lo lleva la corriente”.

¿Quién medianamente informado en Venezuela no ha hecho nunca uso de ambas expresiones populares?. Y en el 2012, con el comienzo de la se-gunda década del Siglo XXI, mucho más. Sobre todo, porque el Siglo XX terminó su andar histórico signado por el acuerdo institucional de re-formar el Estado. Los proponentes de la tesis consideraban que el país seguía dando demostraciones admi-nistrativas y productivas exagerada-mente relacionadas con la Nación del Siglo XIX, si bien la presencia del negocio petrolero funcionaba como una especie de locomotora que hacía posible la transición entre la Venezuela agrícola y la Venezuela de la aún indefinidida globalización.

En plena transición, no sólo nació la Venezuela democrática. También se dio a conocer la Venezuela posi-tivamente afectada por el llamado Milagro Económico. Y el país pasó a ocupar espacios referenciales conti-nentales y mundiales, por su identi-dad con la vida en Democracia y su demostración de que, en Democra-cia, con propuestas sinceras a favor de la producción en libertad, los ciu-dadanos podían acceder a estadios

DecisionesOportunas

construir la plataforma desde la que sus casi 30 millones de habitantes, se adentren en la conquista prag-mática de su derecho a vivir de su dedicación al trabajo.

En Maracaibo, capital del petrole-ro, agroproductivo y agroindustrial estado Zulia, CONSECOMERCIO ce-lebrará su LXII Asamblea Anual los días 23 y 24 de marzo. Y lo hará im-pulsado e influido por la necesidad de aportar ideas y sugerencias que, como ya lo expuso hace un año en la no menos importante región pro-ductiva del estado Lara, se sumen al reencuentro nacional con la mo-dernidad, a partir del ideario institu-cional de que Venezuela necesita un Nuevo Modelo de Desarrollo Econó-mico con inclusión social y teniendo la generación de empleo productivo como piedra fundacional.

Un Nuevo Modelo que no es una quimera: es una necesidad históri-ca. Y un reto para toda la dirigen-cia nacional, indistintamente de su ubicación y participación. En fin, una exigencia colectiva que, día a día, con sus mensajes en la calle o desde sus hogares, demanda deci-siones oportunas, porque la nación está en tiempos de transformación y de transición.

EDITORIAL


TEMA CENTRAL Por: Alejandro Ramírez Morón

primarias. El próximo 07 de octubre serán las elecciones presidenciales. En diciembre

las municipales. Este año el país se juega su destino, entre un socialismo radical,

personalizado por Hugo Chávez, y un capitalismo con marcado

énfasis en lo social, encarnado por Henrique Capriles. Corren

tiempos de hondas y sustanciales transformaciones. Para tomar

las mejores decisiones, cuatro expertos analizan los ámbitos

político, económico, empresarial-social y constitucional

Decisiones oportunas en tiempos de transformaciónUn abismode retos


que no le va a fregar la vida a nadie, que no va a haber abuso de poder, que se van a respetar las normas”, roza una línea futura.

“La segunda decisión oportuna de un nuevo Gobierno es concretar una propuesta de gobernanza, convo-cando a todos los sectores: trabaja-dores, empresarios, sector público, etcétera. Remarcando que no habrá retaliaciones”, expone Sucre.

En tercer lugar, agrega, las misiones deben mantenerse dentro de una estructura formal, no bajo el mode-lo de un Estado paralelo. “El nuevo Gobierno no puede llegar cambian-do un montón de leyes. Debe co-municar que habrá un uso del poder sujeto a control. Luego, pensando en el mediano y largo plazo, hay que poner en claro qué cosas habrá que revisar, lo que permite que el país funcione, y aquello que no lo permite”.

Para los meses que siguen, según el politólogo Ricardo Sucre, la gran carta del Gobierno es el conformis-mo. Más vale malo conocido. La es-trategia de la oposición -contrapone Sucre- es la unidad, que se ha veni-do desenvolviendo bien, a su pare-cer. “Es una unidad real. En segundo lugar, tiene que ser una estrategia de inspirar y desafiar. Los mensajes de la unidad deben inspirar y desa-fiar ante la carta del conformismo”, ofrece una decisión oportuna.

Henrique Capriles va a recorrer el país, explica, “cosa que no creo que Chávez esté en condiciones de ha-cer. Capriles planea explicar el pro-yecto y la visión de país. Uno de sus ejes va a ser ganar la confianza del país, mostrando hechos, resultados, un compromiso que trasciende la provisión del Estado con las políti-cas sociales”.

Capriles -apunta Sucre- debe defen-derse, contrastar con el Gobierno, y ganar la confianza del país. “Él ha dicho que ve a Brasil como un mo-

delo importante. Va a hacer un viaje por toda Latinoamérica, y podría construir una gira que comunique al mundo y al país dónde están sus ejes doctrinarios”, sugiere una línea de acción.

Lo primero que debe hacer el em-presariado -avanza el analista- es mantener la actividad productiva. No debe dejarse llevar por aves agoreras. ¿Cómo vincularse con la política? “Reforzando los gremios y las asociaciones empresariales”. El empresariado sí debe defender sus intereses, opina Sucre, al margen de lo que diga el Gobierno.

En otro sentido, subraya que el pa-pel de los partidos políticos debe ser representar, articular y activar a su militancia. Una tarea de acti-vación y de representación de sus doctrinas e ideas.

“Si Henrique Capriles gana las elec-ciones presidenciales del próximo 07 de octubre, debe comunicar al país que se trata de un Gobierno

“Si Henrique Capriles gana las elecciones presidenciales del próximo 07 de octubre, debe comunicar al país que se trata de un

a fregar la vida a nadie, que no va a haber abuso de poder, que se van a respetar las normas”

La política

Ricardo Sucre


Pero, siendo 2012 un año electoral, parece que el mismo estará carac-terizado por una dinámica empujada por una política fiscal expansiva. “Ante esta positiva situación del 2012, las empresas deben preparar-se manteniendo niveles apropiados de inventarios”, sugiere una deci-sión atinada.

Sobre el tema petrolero, en el 2012, no se esperan cambios importan-tes. “Una nueva administración gubernamental debe entender que la única posibilidad de crecimiento económico sostenible de Venezuela, en el corto plazo, es el sector petro-lero. Ello porque el sector petrolero tiene los encadenamientos indus-triales más importantes”, subraya Velázquez.

En cuanto al endeudamiento, el economista explica que, al cierre del 2011, la deuda pública total representó 47,6% del PIB. Esa ci-fra incluye 10,5% del PIB de deuda interna y 37,1% del PIB de deuda

“Una nueva administración gubernamental debe entender que la única posibilidad de crecimiento

económico sostenible de Venezuela, en el corto plazo, es el sector petrolero. Ello porque el sector petrolero tiene

los encadenamientos industriales más importantes”

externa, incluyendo República, PD-VSA y Financiamiento de China. “A pesar del actual nivel de endeuda-miento público de Venezuela, no se anticipan problemas financieros en el futuro cercano. Una nueva admi-nistración, podría instrumentar un proceso de modificación del perfil de esa deuda”, sugiere el analista.

Finalmente, en el tema de las di-visas, el diseño de la política ma-croeconómica requiere una res-titución del BCV como autoridad monetaria. “Para ello, es indispen-sable que el balance del BCV mues-tre la posición financiera real del país, incorporando todos los recur-sos financieros que forman parte de los fondos de manejo discrecional. A partir de allí, será posible mante-ner el nivel de actividad económica, reducir la dinámica inflacionaria, cambiar el perfil de la deuda pública y prepararse para desmontar el con-trol de cambio”.

Venezuela tiene -en el contexto económico mundial- una altísima inflación. Según el economista Efraín Velázquez, para paliar este mal, se requiere organizar el actual desorden fiscal y monetario, reinsti-tucionalizar la gestión fiscal y el rol de autoridad monetaria del Banco Central de Venezuela, focalizando sus gastos al apoyo de la produc-ción, manteniendo el esquema de asignaciones sociales.

“Es relevante sostener temporal-mente los niveles de gastos con el objeto de mantener la tendencia de la actividad económica. El diseño de la política cambiaria, por otra parte, tiene una importancia singular ya que debe promover mayor fluidez en el proceso de asignación de divisas a través de los mecanismos CADIVI y SITME. Esto último puede ocurrir cuando el balance del BCV muestre la posición financiera real del país a través de la incorporación de los di-versos fondos existentes”, analiza.

La economía

Efraín Velázquez


“Este año las empresas deben tener prudencia y cautela”, abre fuegos el profesor de gerencia y liderazgo del IESA, Ramón Piñango. Hay un ele-mento importante, dice, que influye más que los insultos y el escándalo de la campaña presidencial, que es la nueva Ley del Trabajo. La misma determinará -opina- una nueva rela-ción entre la empresa y el país.

“Para el empresariado no va a ser fácil oponerse a esta nueva ley, que al parecer, está cargada de elemen-tos demagógicos y de exageración. La empresa privada tendrá que adaptarse, y el impacto se verá más en los próximos años”, desliza.

En el supuesto de que la oposición gane las elecciones, no va a ser fácil derogar esta nueva Ley del Trabajo. Es preciso negociar, aporta Piñango. La empresa debe revisar su relación con la fuerza laboral, no basta con cumplir la ley.

“Aspectos tales como la manera en que se ejerce la autoridad, cómo se

motiva a la gente para que se ade-cue a los objetivos de la empresa. Debe haber mayor equidad y solida-ridad”, expone el catedrático.

Hay un punto muy polémico, conti-núa, y es que “cuando uno observa los niveles de remuneración que hay en las empresas, las diferencias entre quien gana más y quien gana menos, son enormes. Todo esto hay que revisarlo. Si uno observa socie-dades desarrolladas estamos lejos de parecernos, la brecha no es tan grande”, pondera.

Cuando se habla de Responsabili-dad Social Empresarial (RSE) -ana-liza Piñango- muchos miran hacia fuera y no hacia adentro. Cuando se plantea la estrategia hay que pensar en lo interno. “El país se ha vuelto respondón”, dice.

“Otro elemento son las relaciones con la comunidad, que cada vez exi-ge más de la empresa, en términos de no contaminar, de aportar valor”, agrega.

Acá en Venezuela -sugiere- tendría sentido desarrollar una política de teletrabajo, es decir, trabajo desde la casa, donde la persona va uno o dos días a la oficina por semana. La inseguridad y el tráfico, son ele-mentos de peso para pensar en esta solución. “Son líneas de desarrollo que tienen más sentido en Venezue-la que en otros países, si bien, por ejemplo, Colombia está avanzando en este sentido, con menos necesi-dad de ello”.

El reto para el empresariado será la creatividad y la imaginación. “Las empresas y las organizaciones de-ben crear alianzas de mutuo apoyo. Hay experiencias en otros países en los cuales distintas empresas, en lugar de competir, se asesoran entre ellas, en temas como conflictividad laboral o mercadeo. Además, hay la posibilidad de apoyar a terceros, a algunas ONG’s que saben hacer su trabajo, para el ámbito de la RSE externa”.

manera en que se ejerce la autoridad, cómo se motiva a la gente para que se ade-cue a los objetivos de la empresa. Debe haber mayor equidad y solidaridad”

Lo empresarial-social

Ramón Piñango


“Una Asamblea Nacional Constitu-yente (ANC) es contraproducente. Es inviable, y, además, causaría un grave daño a la gobernabilidad”, deja claro, de entrada, el abogado constitucionalista Gerardo Fernán-dez. El país lo que necesita -opina- es estabilidad y seguridad.

“Una ANC lo que traería es inesta-bilidad y eso es contraproducente para la vida productiva del país, porque es una caja de Pandora, e implica al menos un año y medio de trámites y discusión. Habría que ha-cer unas elecciones, elegir una ANC y luego un referendo. Además, un nuevo presidente debe ocuparse de gobernar, lo cual no puede hacer si se encarga de una ANC”, establece linderos.

En segundo lugar, Fernández re-marca que la Constitución no es la culpable de todos los males. Es más bien una víctima, porque no se le da cumplimiento. “La Constitución de 1999 contempla la pluralidad, el

es inestabilidad y eso es contraproducente para la vida productiva del país, porque es una caja de Pandora, e implica al menos un año y medio de trámites y discusión”

Gerardo Fernández

libre comercio, la industria, la pro-piedad privada, la descentralización y el federalismo, la institucionalidad de la Fuerza Armada, y está redacta-da en el marco democrático. En ella están todos los elementos necesa-rios”, garantiza el experto.

En tercer lugar, “debo decir que la reforma constitucional que fue ne-gada en 2007, luego fue impues-ta por Hugo Chávez a través de la Habilitante. Hay que desmontar esas leyes autoritarias y comunistas. Todas esas leyes tienen una debi-lidad, todas están muy mal hechas técnicamente y son inviables para la realidad venezolana. Están he-chas para que el Poder Ejecutivo las implemente como un cheque en blanco”, subraya.

Y redondea su propuesta: Hace falta que el Ejecutivo se exima de ejecu-tar esas leyes. Un nuevo Gobierno, en principio, tendrá a la Asamblea Nacional (AN) en contra. “Partiendo de la premisa de que gane la opo-

sición en las próximas elecciones presidenciales del 07 de octubre, lo primero es que el nuevo presidente se exima de ejecutar esas leyes, o que derogue los reglamentos”.

“En cuarto lugar, hay que nombrar un Procurador General de la Repú-blica que sea un garante de la segu-ridad jurídica y la institucionalidad. Nombrar un abogado con trayecto-ria jurídica y capacidad de ofrecer al país seguridad y estabilidad, lo cual fomenta la economía y la inver-sión”, establece sin remilgos.

Finalmente, “hay que decir que este año se le vence el período a nueve magistrados del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ). Hay que intentar reivindicar la negociación política para la designación de estos nueve magistrados. Un presidente recién electo, tendrá suficiente capacidad de negociación”.

Lo constitucional


REPORTE Por: David Rodríguez Andara

se anuncian inversiones públicas importantes para este año electoral, los empresarios señalan que la escasez de insumos, la inseguridad jurídica, la confrontación política y la contracción alarmante de la inversión privada en este sector afectarán negativamente

Construcciónde viviendas¿laberinto sinsolución?


La crisis en materia de construcción de viviendas por parte de empresas del sector privado nacional pica y se extiende. Sólo basta ver las más re-cientes cifras del Banco Central de Venezuela (BCV), correspondientes al cuarto trimestre de 2011, que in-dican una contracción de 13,5% en el renglón de construcción privada debido a la poca disponibilidad de insumos básicos, que repercutió en la menor ejecución de obras de ca-rácter residencial y no residencial.

Frente a este panorama, Juan Fran-cisco Jiménez, presidente de la Cá-mara Venezolana de la Construcción (CVC), explica que la inseguridad jurídica, el clima generalizado de confrontación hacia el sector priva-do y la grave escasez y especulación que existe con los insumos básicos de la construcción ha creado una si-tuación verdaderamente crítica que ha afectado la inversión privada en el sector.

“Ante esto, la posición de la Cámara ha sido muy clara, proponiendo des-de hace mucho tiempo una alianza pública-privada con base en pro-gramas planificados y ejecutables que permitan el desarrollo y man-tenimiento de la infraestructura en Venezuela y la construcción de más de 200.000 viviendas por año, invir-tiendo más recursos públicos e in-centivando la inversión privada para lograr estos objetivos”, asegura.

Señala que, aunque no se han publi-cado las cifras oficiales de cierre de 2011, la Cámara maneja informacio-nes -extraoficiales- de que se cons-truyeron poco menos de 100.000

viviendas en el país, en proyectos habitacionales con desarrollos ur-banos y los servicios necesarios.

“Adicionalmente, el Gobierno na-cional ha implementado un progra-ma de mejoramiento de viviendas o sustituciones de ranchos por vivien-das con la participación de consejos comunales y comunidades organiza-das. Si bien es positivo que se me-jore la condición de una vivienda en un barrio, lo necesario realmente es que se construyan viviendas nuevas con desarrollos urbanos y todos los servicios, que disminuiría el déficit habitacional de más de dos millones de viviendas”, acota.

Jiménez subraya que existe otro déficit llamado “cualitativo” de más de un millón 300 mil viviendas que corresponden a las que no tienen servicios públicos o que requieren mejoramiento sustancial por tener deficiencias. Al respecto, comenta que cualquiera que sea la cifra ver-dadera de construcción de viviendas nuevas, la misma no es suficiente para solucionar el problema.

Sobre este punto, destaca que el país genera una necesidad de vi-vienda anual de 130.000 unidades por el crecimiento vegetativo de la población, y luego se requiere al menos de unas 100.000 viviendas adicionales al año para ir disminu-yendo progresivamente el déficit acumulado de viviendas nuevas. Todo esto sin contar los programas especiales de mejoramiento.

Proyecciones en el PIB

Cifras de la Cámara Venezolana de la Construcción indican que este sector representa aproximadamente

un 7% del PIB, incluyendo infraestructura, vivienda y el área de construcción petrolera. Sus estudios

señalan que el país debería invertir cerca de un 7% del PIB sólo en construcción y mantenimiento de

infraestructura, y un 3% del PIB en producción de viviendas, además de la inversión en hidrocarburos.


Misión sin participación nacionalEl presidente de la CVC explica que el Ejecutivo ha anunciado una inver-sión pública importante dirigida a la llamada Gran Misión Vivienda Vene-zuela, pero ejecutada principalmen-te mediante la contratación de em-presas trasnacionales extranjeras.

Sobre este tema, aclara que, técni-camente hablando, la construcción masiva de viviendas no es una ac-tividad de alta complejidad y en el país existe la capacidad, experien-cia y tecnología para asumir un plan nacional público-privado, que per-mita construir sostenidamente más de 200 mil viviendas por año. “Respetamos las decisiones guber-namentales enmarcadas en con-venios internacionales con otros países, pero consideramos que se podrían obtener mejores rendimien-tos y precios directamente en alian-za con el empresariado nacional, como lo hicieron Chile y Brasil, sin gasto innecesario de divisas”, aña-de.

Por otra parte, destaca que desde la Cámara han sugerido que la planifi-cación debe direccionarse primero a

la regularización de la producción de cemento y acero, y a la inversión en infraestructura y servicios a través de “macrourbanismos”. Sostiene que la participación del capital pri-vado es indispensable y esta Misión no ha desarrollado todavía las nor-mas y mecanismos de integración e incentivos necesarios para obtener resultados favorables y lograr moti-var la inversión privada.

¿Cifras irreales?De acuerdo a Aquiles Martini, presi-dente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, en el país no se constru-yeron tantas viviendas como infor-mó el Gobierno el año pasado.

De esta manera, confronta los nú-meros presentados por el Gobierno en esta materia, subrayando que erróneamente se están incluyendo conceptos como la sustitución de ranchos por vivienda, que no pueden considerarse y menos aún sumarse como viviendas nuevas.

Al respecto, señala que de las 146 mil unidades anunciadas desde Mi-raflores como un logro de la gestión en 2011, 50 mil pertenecieron a sus-titución de ranchos, 50 mil fueron

edificadas por el sector privado, y entre 40 mil y 60 mil levantadas por el Gobierno.

Asimismo, subraya que la situación se torna difícil para el sector pues 2011 cerró con una caída de 50% en las solicitudes de permisos para la construcción de viviendas por parte del sector privado. Indica que esto se traduce en permisos para la construcción de 400 mil metros cuadrados, cifra que está muy por debajo de los 800 mil metros cua-drados solicitados en 2010 y de los dos millones de metros cuadrados que se solicitaron en 2009.

Advierte que cuando se haya cons-truido lo que ya tiene permiso, es poco probable que en el 2012 se incremente el número de requeri-mientos de permisos para acome-ter proyectos de vivienda, debido a que los empresarios privados deben cumplir con trámites complicados para el inicio de los desarrollos, a diferencia de las obras previstas por el sector público que no siguen el mismo protocolo.

Inflación en insumosSi bien en 2011, los precios de los materiales para construcción cerraron el año con una inflación general de 16% (según cifras del Banco Central de Venezuela), otros

que son necesarios para la construcción de viviendas se ubicaron cerca o por encima del índice de inflación nacional.

BCV reflejó que los materiales de plomería cerraron con una inflación de 37%, mientras que los productos asfálticos alcanzaron 47%. En cuanto a la pintura, su inflación fue de 24,9% y los materiales eléctricos a nivel de mayorista -motores, transformadores y generadores- subieron 19%.

Los materiales para los sanitarios y sus accesorios cerraron el año con 10% de inflación.


ENTORNO LEGALPor: Ernesto Campo

El empresariado espera noticias más

aprobará el presidente Hugo Chávez, por vía Habilitante el 1º de mayo.

Desconoce, por ejemplo, si se trata de un texto radicalmente nuevo o de una reforma puntual y, dado que no

tiene ningún documento en mano, su principal cuestionamiento es su

sanción por decreto

La ley de lasmil y unapropuestas


Los rostros de la comisión

Los integrantes del cónclave

son el canciller Nicolás Maduro, la procuradora Cilia Flores, dos expertos

Espinoza y Carlos Saiz Muñoz, por los empresarios fue Miguel Pérez

A 4.382 días de la publicación en Gaceta Oficial de la promesa de “un nuevo régimen para el derecho a prestaciones sociales” (numeral tres de la cuarta disposición transi-toria de la Constitución de 1999), el movimiento sindical, todas sus dos vertientes, y el empresariado sólo tienen dos certezas: que la nueva o reestructurada Ley Orgánica del Tra-bajo formará parte del paquete de la Ley Habilitante que vence en junio y que el presidente Hugo Chávez ofre-ció pagar esa deuda el 1º de mayo. “Esta vez, sí”, asegura Orlando Castillo, miembro de la comisión presidencial para la reforma de la LOT. “El 10 de noviembre en un acto en Vargas le pedimos al Presidente que asumiera el liderazgo de la Ley. Aceptó. Y puso en sus espaldas el peso del debate”. Su énfasis no es gratuito. El periodo parlamentario pasado (2005-2010) formó parte de la Comisión de Desarrollo Social de la Asamblea Nacional, estudió millares de propuestas junto con los otros legisladores, pero el papel de trabajo no consiguió ir a la ple-naria. “La expedita aprobación de la Ley sólo se puede garantizar con la Habilitante”, afirma. “Estábamos seguros de que la oposición haría lo posible por torpedearla en la AN”.

Aclara Castillo, también fundador de la corriente Autonomía Sindical, que la sanción por vía expresa no implica que el texto que vaya a fir-mar el Presidente no sea producto del debate intenso y de múltiples consultas. “Este proceso de discu-sión lleva más de 10 años”, repli-ca.

“La comisión presidencial para la reforma de la LOT está abierta al debate. Hemos hecho 150 grandes asambleas y recorrido todo el país, hemos recibido a varias cámaras, a trabajadores de todos los ámbitos. Ha sido una Ley muy discutida”. Tanta deliberación se ha producido, que hasta el cierre de esta edición, allegados al sector empresarial, ad-vertían la existencia de hasta cuatro proyectos de Ley diferentes. Uno de ellos redactado por un grupo de ju-ristas de la Universidad Bolivariana y que plantearía un salto cualitativo tal (hacia el estado socialista) que sería inaplicable hoy. “Este aluvión de propuestas están en vías de de-sarrollo, para llevarlas al articulado definitivo. La idea es que ese pro-yecto llene las expectativas de los trabajadores”, puntualiza Castillo, en alusión al papel que trabaja la comisión presidencial.

Fedecámaras y Consecomercio no están muy persuadidos de la legali-dad o constitucionalidad del método no parlamentario, sin alcabalas.

Incluso dentro de las fuerzas aliadas al Gobierno se lo han pensado dos veces antes de apoyar el bypass. Oscar Figuera, secretario general del PCV, declaró el 14 de noviembre, en una rueda de prensa posterior al acto en Vargas en el que Chávez se comprometió con la masa obrera y en sintonía con los movimientos sin-dicales oficialistas, que tiene mayor importancia la participación de los trabajadores en la elaboración de la norma que el poder de donde emane el referido instrumento.

Pero 10 meses antes, exactamente el 10 de enero, uno de los voceros de la tolda de la hoz y el martillo, Pedro Eusse, señalaba tajantemen-te que la LOT debía ser “el resul-tado de una amplia discusión”, y rechazaba la posibilidad de que esa norma pudiera formar parte de los decretos que emitirá el presidente Hugo Chávez en el marco de la Ley Habilitante. A los comunistas tam-poco les agradaba la posibilidad de que se tratara de una reforma par-cial o puntual.

Alejandro Disilvestro, presidente de la Comisión de Asuntos Laborales de Consecomercio, afirma que la Carta Magna vigente establece con clari-dad cuál es el procedimiento para reformar una norma de carácter or-gánico. “Hacen falta 110 diputados para aprobar una Ley Orgánica. Si se solicitara una Ley Habilitante se necesitan 99 diputados a favor para que sea concedida”, apuntó. “En todo caso, la garantía del éxito de una norma de este calibre, que se lleve a la práctica sin traumas, está dada por la participación mayorita-ria de los actores en su discusión”.

A Aurelio Concheso, presidente de la Comisión de Asuntos Sindicales de Fedecámaras, le preocupa que el Gobierno vaya a dar el ejecútese a un informe de Ley presentado por sus partidarios y que fue construido en un lapso muy corto: “No es la mejor forma de plantear el contra-to más importante que tiene el país después de la Constitución”.


de la comisión se haya paseado por la posibilidad de eliminar el artícu-lo 325 de la LOT actual y que esté planteado eliminar la figura de los despidos injustificados. “Eso supo-ne”, explica Concheso “que se limi-tará el cese de las relaciones labo-rales sólo en caso de faltas graves y que será prácticamente imposible que una inspectoría falle a favor de un despido”. Apunta Disilvestro su consternación porque en Caracas sólo operan tres inspectorías.

Jornada laboralOrlando Castillo (comisión presiden-cial) considera que la reducción de la jornada es un asunto complejo y que supone la consideración de ca-racterísticas diferenciadas entre re-giones y en el trabajo según el sec-tor productivo: “La idea sería que a la par de que se abre un gran deba-te sobre reducción de la jornada se tenga una propuesta más integral en este sentido. Aparte de darle un salario, la jornada debería permitirle al trabajador su formación integral”.

Los tres grandes temas

Estabilidad laboralOrlando Castillo (comisión presi-dencial) considera que al trabajador debe proporcionársele la mayor es-tabilidad posible en el empleo, para que pueda hacer un plan de vida, sin peligro de despidos intempestivos.

Manuel Cova (CTV) concuerda y solicita que el despido sólo se pro-duzca cuando sea calificado por los tribunales del trabajo.

El PCV, que también cocinaba una propuesta de Ley, plantea que na-die podrá ser despedido sin justa causa previamente calificada; con mecanismos que aseguren su cum-plimiento, la estabilidad general y absoluta permitirá que las y los trabajadores se organicen y activen sindical y políticamente, libremente, sin temor al despido.

A Disilvestro (Consecomercio) y a Concheso (Fedecámaras), les preocupa que uno de los miembros

Consecomercio pide un incentivo

Disilvestro comenta que en 2002 el Ejecutivo dictó un decreto de fomento

del empleo. Por cada nuevo empleo el Estado pagaba las utilidades de ley de ese trabajador contratado.

“Esas condiciones deberían estarse discutiendo ahora, cuáles son

los incentivos del Estado para la generación de empleo. Si solamente va

no tendrá adeptos”

El PCV postula que la jornada diurna no podrá exceder de seis (6) horas diarias, ni de treinta y seis (36) semanales; la jornada nocturna no podrá exceder de seis (6) horas dia-rias ni de treinta y cuatro (34) horas semanales; y la jornada mixta no podrá exceder de seis (6) horas por día, ni de treinta y cinco (35) horas por semana. La programación del uso del tiempo libre, estará a cargo de las organizaciones sindicales y de los Consejo Socialistas de Traba-jadores.

Manuel Cova (CTV) arguye que la reducción de la jornada laboral no debe ser impuesta “para que no se convierta en un problema para los trabajadores y para el país”. El cambio en la carga horaria no debe afectar el ingreso de los trabajado-res: “El Gobierno había ofrecido seis horas. Ahora que le cumpla al país”

Disilvestro (Consecomercio) apunta que el estándar internacional es de alrededor de 35 horas semanales, pero con la posibilidad de trabajar

hasta 48 horas semanales: “En nin-guna parte del mundo la reducción de la jornada ha traído consigo una incorporación de masa de trabaja-dores. Lo que genera empleo es la reactivación económica y el fomen-to de la iniciativa privada”.Concheso (Fedecámaras) sostiene que la reducción de la jornada va a contrapelo de lo que sucede en países desarrollados como Francia: “Redujeron su jornada a 36 horas semanales y semanas después re-virtieron la medida, porque no era práctica. Un país de productividad tan baja como el nuestro, si reduce la jornada, estaría en desventaja con sus pares de la región”.

Esquema de cálculo de las prestacionesCastillo (comisión presidencial) ex-plica por qué ganaría el trabajador con una reforma que permita la lla-mada “vuelta a la retroactividad” en lugar de mantener el sistema actual, tal como está concebido: “Es una conquista de los trabajadores,


arrebatada en 1997. Creemos que es una ganancia porque esa medi-da protegía el futuro del trabajador, porque le permitía ahorrar. Al mo-mento de interrumpir su relación de trabajo, tenía ese dinero disponible. Una de las propuestas más intere-santes que se ha planteado la ha hecho el abogado Espinoza Prieto. Se mantendría retroactividad de los 60 días, se mantendrían y salariza-rían. Así se conservarían beneficios del viejo régimen en el sentido de pagar las prestaciones con el último salario pero no se perjudica a los que han hecho vida bajo el nuevo régimen. Esos 60 días se pagarían como salario. Se va al viejo esque-ma, se paga de acuerdo al tiempo que tengas con el último salario”.

Manuel Cova, CTV desempolva lo que establece el artículo 128 de la Ley actual y pide se establezcan “los fondos de prestaciones, de común acuerdo con el patrono y el Estado, para que el dinero de las prestacio-nes sociales de los trabajadores no se pierda por la inflación”.

Disilvestro (Consecomercio) juzga que “el verdadero daño al salario del trabajo es la inflación. La re-troactividad no va a paliar esta si-tuación. La cuenta dice que el nuevo sistema es más costoso para el pa-

trono y es una mejoría notable para los trabajadores”

El PCV sugiere que el pago de la prestación de antigüedad se haga con el último salario integral y de acuerdo con todo el tiempo traba-jado; depositar cinco días por mes (pero desde el primer mes) en los Fondos de Prestaciones de Antigüe-dad obligatorios para los sectores públicos y privados; establecer el pago de 60 días por año y propor-cional, al finalizar la relación de trabajo”.

Concheso (Fedecámaras) expone que hasta ahora no ha escuchado una propuesta alterna y más be-neficiosa para el trabajador que la vigente desde 1997. “El verdadero tema es el ahorro prestacional. El problema tiene dos aristas: el Es-tado está en mora con un sistema universal de pensiones y que en una economía inflacionaria, con tasas de ahorro por debajo del IPC, no es posible establecer sistemas de ahorro de corto plazo (prestaciones) o de largo plazo (pensiones). No se puede dar por resuelto el tema de las prestaciones sino se encuentra un instrumento de ahorro a prueba de inflación.

Apuntes para un régimen sancionatorioCastillo (comisión presidencial para

incumplimiento de las providencias administrativas que ordenan el pago de salarios caídos y reenganche es un quebradero de cabeza para los redactores del proyecto: “Como las multas por incumplimiento son irrisorias, los patronos pagan y se libran de su deber. Estamos planteando que se eleven sustancialmente esas multas, si en el sector privado no se cumplen estas decisiones, deben aumentarse estos montos. Veremos si se pueden plantear los posibles cierres temporales como medida fuerte. En el sector público planteamos la destitución del funcionario y que pague las multas de su propio peculio”


ECONOMÍAPor: Dayimar Ayala Altuve

2012 serádeterminantepara la economía

En Venezuela es año electoral, marcado por procesos de cambio y por una intensa campaña, que luego de seis años pareciera venir con más fuerza. Las perspectivas económicas mantienen al país como en una especie de limbo, especialmente ante la expectativa de los resultados


Ante lo impredecible, las políticas económicas, las inversiones nacio-nales y extranjeras buscan la forma de subsistir en un país que cada día tiene menos inyección al aparato productivo, con controles de cam-bio que no benefician a los inversio-nistas, así como un nivel altísimo de riesgo país.

Por su lado, el escenario electoral está servido. Henrique Capriles Ra-donski será el contendor del actual presidente, Hugo Chávez, en las elecciones del 7 de octubre, con él vienen una serie de elementos y propuestas que se confrontarán con las políticas del actual Gobierno.

Aquí veremos las visiones encontra-das entre el asesor económico del candidato unitario, frente a la de un economista que respalda todas las políticas oficialistas y apuesta a la continuidad del Gobierno actual, así como la del director de la Cámara de Comercio de Caracas, quien señala que el 2012 es un punto de inflexión.

“Hay que recuperar la confian-za de los inversionistas”Ricardo Villasmil, parte del equipo asesor económico del candidato de la Mesa de la Unidad Democrá-tica, economista y catedrático del IESA, califica el 2012 como un año de profunda desconfianza por parte de los inversionistas, tanto extran-jeros como nacionales. Apunta que las personas tienen reservas dadas las condiciones de trabas, controles innecesarios y políticas en las que el sector privado es el que más pér-didas tiene.

“Tenemos la inflación más alta, nin-guno de los controles cumple con las funciones para los que fueron creados. El Gobierno Nacional va a tratar de obtener lo que no tiene del sector privado a través del gas-to público, pero hasta eso tiene sus limitaciones, pues el Estado se ha convertido en un constante impor-tador con pobres servicios públicos y demasiadas trabas burocráticas”, destaca el economista.

Apunta que muchas empresas ven en Venezuela un país con muchí-simas oportunidades y se quedan a pesar de que tienen pérdidas. “Están esperando un cambio en la orientación de gobierno. Sigue siendo interesante estar en un país petrolero aún con las pérdidas, obli-

gaciones, pocos beneficios y espe-cialmente con el control cambiario”.

Para Villasmil, tanto los inversio-nistas propios como los extranjeros visualizan que esas condiciones pueden cambiar y se van a poder aprovechar todos los recursos que tiene el país. El catedrático apues-ta a que con un cambio de gobierno como el que ofrece el candidato uni-tario, Henrique Capriles Radonski, se puede revertir la tendencia de que no se quiera invertir. “Se está mostrando una dirección a la que quieren ir”, señala optimista.

El asesor del candidato de la MUD dice que el que invierte lo hace cuando hay confianza de que todas las condiciones están dadas para ello. “Se necesita confianza de que no te van a quitar las propiedades a través de las expropiaciones y que van a respetar todas las condiciones.

Para Villasmil, el hecho de que Ve-nezuela aparezca con uno de los riesgos país más altos corresponde a un problema en la gestión, “Hoy se gasta el doble en servicio de la deuda de lo que se invierte en edu-cación, esas cosas no tendrían que ser así. En Venezuela hace falta ma-nejar las cosas con sentido común”.

“Tenemos condiciones”Por su parte, Blagdimir Labrador, economista y columnista del diario El Mundo destaca que Venezuela sigue siendo un país de oportuni-dades y que un proceso electoral no disminuye esas condiciones en las que tanto extranjeros como na-cionales buscan aportar capital a través de las inversiones.

“Hay grandes proyectos de inver-sión, especialmente en el sector petrolero con la recuperación de la faja del Orinoco”, destacó el eco-nomista. Asimismo, ve que en este año los inversionistas tienen una visión clara del panorama político, por lo que apuestan a la continuidad del Gobierno de Hugo Chávez y sus propuestas económicas.

En cuanto a la inyección de recur-sos al aparato productivo del país, Labrador destaca que “Hay recursos que está invirtiendo el Estado y que se ven. En el sector agroalimentario hay inversiones importantes que se acaban de hacer, al igual que se está haciendo con el sector vivienda”.

“La gran expectativa es superar una economía llena de controles y de

espalda a las capacidades productivas del sector privado y empezar a pensar en un actor social que permita que el

sector privado haga su aporte para empezar a resolver problemas que se

han venido acumulando”


“La gran expectativa es superar una economía llena de controles y de es-palda a las capacidades productivas del sector privado y empezar a pen-sar en un actor social que permita que el sector privado haga su aporte para empezar a resolver problemas que se han venido acumulando”.

El director de la Cámara de Comer-cio destaca que hay una profundad expectativa y en tanto eso no se resuelva la situación económica permanece controlada, “la inflación, la escasez, la falta de inversión y la falta de empleo son los elementos marcadores de la realidad econó-mica nacional”. Pese a todo el pa-norama, ve en Venezuela un país de oportunidades en el que más de 500 mil empresas siguen apostando a ser la punta de lanza en la recu-peración.

“Los inversores exigen confianza y no la hay, mientras no haya derecho

de propiedad, que a mi juicio está revocado, pues la gente tiene lo que tiene mientras el Gobierno quiera. Estamos viviendo nuevamente la convulsión de las invasiones, ex-propiaciones, una ley de costos y precios que interviene la estructura gerencial de las empresas que de-termina desde afuera como son los costos que puede asumir y lo que va a registrar. Con una economía así sin derecho de propiedad y muy poco grado de libertad es poco lo que se le puede decir a los inversio-nistas”, precisa Maldonado. El economista, apunta que Venezue-la tiene muchos activos por explo-tar, tal como el capital y el talento. “Estoy seguro que si cambian las reglas del juego, va a ser rápida la recuperación y Venezuela va a tener una buena oportunidad para hacer negocios, pero hay un punto de in-flexión que es el 7 de octubre”.

Como ejemplo de que a Venezuela se le sigue apostando, el econo-mista refiere el caso de los chinos, quienes son el principal acreedor del mundo y ahora pusieron sus ojos sobre el país para invertir. Aunque señala que es importante contro-lar de alguna forma las ganancias excesivas que tenían los sectores privados. “Debemos ser más rígidos con el sector automotriz, tal como se hizo con el sector de la vivienda “.

Labrador dice que los venezolanos han mejorado su calidad de vida, “así lo certifican los indicadores”, apunta además que se ha recupe-rado el ingreso de los venezolanos con uno de los sueldos mínimos más altos de Latinoamérica.

Para aquellos inversionistas más modestos, explica que los bonos que emite el Gobierno Nacional son una buena opción, ya que los elementos de titularización son im-

portantes. De igual forma asegura que se deben asumir riesgos, espe-cialmente en cuanto a la compra de inmuebles que siempre es una ini-ciativa atractiva.

Concluye que calificar a Venezuela como una de las naciones con ma-yor riesgo país es un absurdo ya que los cánones que establecen ese ran-king los determinan Estados Unidos y Europa, quienes están sumidos en una profunda crisis. “Debe cambiar que EEUU sea quien determine el riesgo país, de ser como ellos dicen tendrían un riesgo país más alto que el de Venezuela”.

“El 7 de octubre es el punto de inflexión”Para Víctor Maldonado, director de la Cámara de Comercio de Cara-cas, el 2012 son dos años en uno, básicamente por la oportunidad de iniciar un cambio en la vida políti-ca, económica y social de la nación.

“Hoy se gasta el doble en servicio de la deuda de lo que se invierte en

educación, esas cosas no tendrían que ser así. En Venezuela hace falta

manejar las cosas con sentido común”


Para su asesor, Ricardo Villasmil, hay una orientación clara y es el rescate de la confianza para generar em-pleo. Por ello, insiste en la necesidad de impulsar la educación.

Señala que crear empleos, retirar trabas a los inversio-nistas, flexibilizar controles de cambio y mostrar gestos claros de inversión propiciarán un despegue económico, consecuencia de un buen manejo de la gestión pública. Villasmil refiere casos exitosos como el de Brasil y Co-lombia que han superado profundas crisis y ahora son países en los que se busca invertir.

Finalmente, el economista destaca que el Estado debe convertirse en socio de los inversionistas facilitando las condiciones mínimas necesarias como buena vialidad, mejores servicios públicos y seguridad.

Tiene un modelo económico que ha desarrollado durante los más de 13 años de su gestión, sin embargo esas po-líticas se han venido desgastando y más recientemente se han intensificado en detrimento de la población.

Expropiaciones, un nivel alto de riesgo país, inflación y la falta de inyección de capital al aparato productivo del país, son algunos de los componentes a los que se en-frenta el actual mandatario.

Por otra parte, el candidato - presidente no ha hecho una presentación formal de lo que sería su propuesta económica al país con miras a una nueva reelección por seis años. Aunque sí ha dicho que las misiones sociales continuarán, que la inversión petrolera seguirá siendo el principal ingreso y el control cambiario, que lleva ya nueve años, permanecerá, pese a la sombra de un dólar permuta.

Expropiaciones, un nivel alto de riesgo país, inflación y la falta de inyección de capital al aparato productivo del país, son algunos de los componentes a los que se enfrenta el actual mandatario

Señala que crear empleos, retirar trabas a los inversionistas, flexibilizar controles de cambio y mostrar gestos

claros de inversión propiciarán un despegue económico, consecuencia de

un buen manejo de la gestión pública

Hugo Chávez Frías

Henrique Capriles

Radonski

CARA CARAa


ANÁLISIS Por: Roberto Deniz

Controles de preciosprolongados ocasionaránescasez en el mercado

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Luego de tres meses de haber con-gelado los precios para 19 rubros, la Superintendencia Nacional de Costos y Precios (Sundecop) anun-ció el nuevo importe para productos de cuidado personal, limpieza del hogar, agua mineral y jugos pasteu-rizados, entre otros.

Según las autoridades las rebajas máximas fueron de 25% y las mí-nimas de 4%. Los nuevos importes entrarán en vigencia el 1 de abril y no representarán mayores traumas para las empresas, se insiste desde el alto Gobierno.

Sin embargo, esa no es la lectura que hacen los empresarios. Tal y como han repetido desde que se promulgó la Ley de Costos y Precios Justos a mediados del año pasado, los controles de precios no frenarán la inflación y distorsionarán aún más la economía nacional.

Los primeros análisis que han rea-lizado las empresas apuntan a que la estandarización de precios, realizada por la Sundecop, afecta el margen de operación para los industriales y distribuidores de los productos sometidos a regulación, situación que puede disminuir la variedad de presentaciones que ac-tualmente ofrecen las compañías en el mercado.

“Habrá productos de cuidado per-sonal, que tendrán el mismo precio en los anaqueles y que aunque son

La Superintendencia Nacional de Costos y Precios (Sundecop) anunció rebajas de hasta 25% en los precios de productos de cuidado personal y limpieza del hogar. Los empresarios advierten que se están eliminando los incentivos para producir y que la regulación no corrige las causas de la inflación

similares, en realidad tienen com-ponentes diferentes y estructuras de costos diferentes”, advirtió la Confederación Venezolana de Indus-triales (Conindustria) en una nota de prensa.

Y es que los fabricantes de deter-gentes y jugos pasteurizados han señalado que los precios de venta impuestos por el organismo estatal están por debajo de los costos de producción de las presentaciones de mejor calidad de algunos artícu-los. Esto implica que, en el caso de los industriales de productos para el aseo del hogar, los recortes en el precio pueden ubicarse hasta en 40%.

Jorge Botti, presidente de Fedecá-maras, considera que un esquema de control de precios de este tipo provocará la desaparición de las versiones de más calidad de los pro-ductos, afectando así la posibilidad de que los consumidores escojan qué bienes adquirir.

“Una economía sana no funciona a punta de amenazas. Lo más seguro es que veamos un solo empaque”, apunta el dirigente empresarial.

Desde Conindustria se anuncian, además otros efectos negativos sobre el aparato económico. “Un margen de rentabilidad razonable es más inversión, más producción, ma-yor cantidad de empleos, mejores beneficios laborales, más oferta y


más bienestar para todos”. Precisa-mente, la intervención del Estado en la fijación de precios rompe el equi-librio que se produce con la oferta y la demanda, eliminando así los incentivos para que los industriales inviertan o produzcan más esos artí-culos controlados.

Carlos Fernández, presidente del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), con-sidera que la actuación de la Sunde-cop ha puesto de manifiesto que el comportamiento de los precios poco tiene que ver con la especulación.

“Se desmonta el mito de la espe-culación. El Gobierno tardó cuatro meses para recortar en algunos pro-ductos un 4%”, apunta el represen-tante de los comerciantes.

Fernández teme que el esquema es-tandarizado de precios perjudique a las empresas más pequeñas que no manejan estructuras de costos tan competitivas como la de las com-pañías de mayor tamaño. “Estas estructuras fijas terminan favore-ciendo a los más grandes”.

Adicionalmente, señala la posibi-lidad de que los distribuidores o mayoristas pierdan el interés por

colocar los productos en las loca-lidades más apartadas o con me-nor población, ya que la Sundecop también unificó el precio de venta para este eslabón de la cadena de comercialización.

Esta advertencia también fue reali-zada por Conindustria. “Esto afec-tará el suministro a las zonas leja-nas de los centros de producción al igual que a las cadenas de distribu-ción de sectores populares donde por los volúmenes manejados y las zonas geográficas los costos son más elevados”.

De acuerdo a los precios estable-cidos por la Sundecop se aprecia que en productos como los pañales grandes de 44 unidades la ganancia para el distribuidor apenas es de 1,3%, mientras que en las compo-tas de 110 gramos el margen es de 3,03%.

El presidente de Consecomercio también mostró preocupación por el lapso de duración que tendrán es-tos precios. Desde su óptica en una economía donde la inflación ronda el 30% anualmente, las estructuras de costos de las empresas están cambiando permanentemente y es difícil mantener los precios.

“Los ajustes se requieren perma-nentemente porque estamos en una economía inflacionaria. Los costos cambian todos los días, es imposi-ble pretender que los precios estén fijos”.

Un estudio de la comisión de estu-dios legales y económicos de Co-nindustria recuerda que, además de escasez, las regulaciones de precios prolongadas causan numerosos desequilibrios económicos. “Se des-estimula la producción de los bienes controlados, surgen mercados ne-gros, los productores pequeños que-dan fuera y la inversión decrece”.

El análisis, basado en los plantea-mientos de los autores Robert L. Scheuttinger y Eamon Butler, tam-bién indica que con los controles de precio se “desvía” la atención de las “verdaderas causas de la inflación”. Dependencia del Estado, burocracia y falta de estímulo para servir mejor al consumidor son otras de las ame-nazas que enumera el texto.

No obstante, la Sundecop ha reite-rado la intención de aplicar la ley sobre distintos sectores económicos y el próximo que será sometido a la regulación será el de los medica-mentos.

“Una economía sana no funciona a punta de

amenazas. Lo más seguro es que veamos un solo

empaque”


El Consumer Electronic Show (también conocido

como el CES) es la feria tecnológica más

Eventos similares se realizan en todo el

planeta, pero ninguno ha tenido la trascendencia e influencia de éste. Miles

de fabricantes (grandes y pequeños) se reúnen

una vez al año en el Convention Center de

Las Vegas, no sólo para mostrar sus productos

y conocer a los de la competencia, sino para presentar sus apuestas

de futuro.

CES 2012

FERIAS INTERNACIONALESPor: Pablo Sánchez Noguera


El Fin de una Era“El ordenador nació para resolver problemas que antes no existían”

La presencia de Microsoft ha sido una de las características distin-tivas de esta feria en los últimos años. Anualmente (siempre durante los primeros días de enero) uno de los hombres más ricos del mundo inauguraba el evento con sus con-ferencias. Los asistentes a las pre-sentaciones de Bill Gates eran los primeros en enterarse de las venta-jas (y de las fallas) de Windows y sus productos asociados.

Tras el retiro de Gates, Steve Ball-mer tomó la batuta y continuó la tradición. A él le ha tocado la era del Xbox y de Kinect.

Sin embargo, Microsoft anunció que la del 2012 ha sido su última con-ferencia inaugural del CES de Las Vegas por los próximos años.

Este último discurso contó con va-rias sorpresas. En primer lugar, Ryan Seacrest (famoso por ser el animador de “American Idol”) fue el maestro de ceremonias. A modo de conversación compartió con Ballmer sobre las novedades que trae la om-nipresente empresa de la ventanita que conquistó el mundo dominado por los ordenadores que hoy evolu-cionan en tabletas y celulares.

El Windows Phone fue el primero de los gadgets presentados. Microsoft no se desvía de su esencia: Hacer software. El hardware va a cargo de sus socios: Nokia, Samsung, HTC, etc. Apuestan por un teléfo-no que “ponga a la gente en primer lugar” de acuerdo a Ballmer y sus desarrolladores; lleno de fotos y con información que relaciona a nues-tros contactos con sus respectivas cuentas de Facebook, Twitter, Linke-din y demás redes sociales. La idea es hacer un teléfono que no sea una colección de aplicaciones sino un punto de enlace con la gente impor-tante en nuestras vidas… ¿Funcio-nará?... Habrá que esperar y ver la reacción de la gente. Los móviles no son el fuerte de Microsoft.

También Xbox promete revolucionar el modo de ver la TV. La que ini-cialmente fue sólo una consola de videojuegos, quiere convertirse en el nuevo centro de entretenimiento

de los hogares. Gracias a Kinect, se podrá interactuar con nuestros shows de televisión. Durante la conferencia, hicieron una demos-tración: Una niña que veía Plaza Sésamo, era a su vez, vista por los personajes del show. Y el show cambiaba de acuerdo al comporta-miento de la niña. Ahora, chicos y chicas podrán jugar con Elmo, ha-blarles y éste les contestará. No es un video juego. Es un canal de TV interactivo sólo para Xbox que sal-drá más adelante este mismo año. También anunciaron algo similar con National Geographic y NatGeo.

Finalmente, Microsoft mostró las primeras imágenes de Windows 8. La estética es una copia del Win-dows Phone. Las ventanas son dise-ñadas para una interfaz táctil y sus colores son brillantes. La promesa de Ballmer es que todas las compu-tadoras equipadas con Windows 7 serán capaces de ejecutar el 8 des-de el primer día de su lanzamiento.

Un CES sin conferencia de Micro-soft, una apuesta al software de los teléfonos móviles y shows de TV interactivos son signos claros del fin de una era: El mundo dominado netamente por los ordenadores que conocíamos, está llegando a su fin.

CONEXIÓN es la palabra clave“El hombre todavía puede apagar el ordenador. Sin embargo, tendremos que esforzarnos mucho para con-

-baum (Sociólogo norteamericano experto en ordenadores)

Camino por los pasillos impresionado por lo gigantesco del lugar. Cientos de marcas inundan mis sentidos. Sé que celebridades como Justin Bieber y Denis Rodman asistieron al evento, pero yo apenas he podido concen-trarme en hacer entrevistas y averi-guar sobre los nuevos productos en el mercado. Disfruto de los estantes que exhiben tocadiscos de diseño retro (como las viejas radios de los años 20), me acerco y me percato de que cuentan con puertos para conec-tar iPods. Las pantallas 3D gigantes abundan y darían envidia a la mayo-ría de las salas de cine que conozco. Por alguna razón, los asiáticos son casi tan comunes como las pantallas y las tabletas en este lugar.Es entonces cuando tomo concien-cia de algo que había obviado.

“El mayor enemigo del conocimiento no es la

ignorancia, sino la ilusión del conocimiento”Stephen Hawking


Una empresa muestra un prototipo en donde a través de nuestro auto podremos encender las luces de la casa o incluso el aire acondicionado antes de llegar para encontrar las habitaciones frescas, los músicos graban su trabajo a través del iPad y guardan sus creaciones en la nube, el más “humilde” de los televisores trae Internet incorporado dentro de sus funciones básicas y una niña de 13 años que hace zarcillos y collares de partes recicladas de computa-doras exhibe sus creaciones en su propia página web (www.tekchick-designs.com).

La conciencia me golpea como la luz del sol a medio día… era tan obvio que no lo había visto: Todo está di-señado para que estemos conecta-dos.

Poca Innovación – Mucho Ingenio“Los estándares son siempre obso-letos. Eso es lo que los hace están-dares”Alan Bennett (Escritor británico)

Este año no hubo grandes innova-ciones, pero eso no significa que no haya habido grandes avances. Lo presentado en el CES es más de lo que ya conocemos, pero en un nue-vo nivel. Es imposible hablar de los 3.100 expositores y de las 153 mil

personas que asistimos al evento (un nuevo récord)… pero puedo enumerar los cinco gadgets que más llamaron mi atención (de los que pude ver).

Los nuevos televisores de tec-nología OLED de LGEs un nuevo nivel en alta definición. Cuentan con cuatro colores en cada píxel (en lugar de los tres que hay en los televisores LED). La calidad es sencillamente indescriptible y el grueso de la pantalla es de apenas 4mm.

El Motoactv de MotorolaUn reproductor de música diseñado para ayudarnos a hacer ejercicio. Monitorea nuestro desempeño y co-loca en una lista las canciones que más nos estimulan al correr, andar en bicicleta o caminar en una cinta. Cuenta con GPS y se comunica con nuestros celulares. Las UltrabooksUna ultrabook es una laptop suma-mente delgada y de diseño futuris-ta. Varios fabricantes (Toshiba, HP, Acer, etc) exhibieron las suyas.

El Smart TV de SamsungEste televisor cuenta con una cáma-ra que reconoce al usuario y permite personalizarse de acuerdo al televi-dente. También obedece comandos

de voz y puede ser manejado por gestos sin necesidad de un control remoto.

La electricidad inalámbrica de la empresa FULTONEsta compañía diseñó una superficie en la que basta colocar un objeto para que se recargue. Por ejemplo, si la mesa de su escritorio estuvie-ra recubierta con esta tecnología, bastaría colocar en ella su teléfo-no para que comenzara a cargarse sin necesidad de cables. También funciona con sartenes, licuadoras, tabletas, etc.

Ilusión“El mayor enemigo del conocimien-to no es la ignorancia, sino la ilusión del conocimiento”Stephen Hawking

El CES duró cuatro días. El 13 de enero (día del cierre) sentí que es-taba caminando como si hubiera tenido una borrachera de tecnolo-gía. Demasiadas cosas por ver en muy poco tiempo. Me despedí de Las Vegas sintiendo que dejaba una especie de Disneylandia para adul-tos y a mi mente vino la frase de Stephen Hawking… no es lo mismo el conocimiento que la ilusión del conocimiento.

1970 Videograbadora1975 El primer Atari1981 La Videocámara1981 El CD1985 Nintendo NES1996 DVD2001 El Xbox

Algunos productos presentados en el CES


EMPRENDIMIENTO Por: Antonella Fonseca / Foto: Richard Torres

Con una actitud crítica y aguda, Isa-bel Pereira proyecta que una econo-mía rentable y productiva es conse-cuencia de la creación de empleos y de la instauración de reglas claras en el juego económico, en especial, para aquellos que toman la iniciati-va de emprender un negocio.

¿Cuál es el reto que afronta un país, cuando casi la mitad de la población ocupada se ubica en el sector informal, según datos del INE?En un país en el cual los trabaja-dores informales son la mayoría y suman más que los empleados públicos y privados, se genera un mercado de trabajo fragmentado. Por lo tanto, la mayoría de las per-sonas en edad económicamente activa no tienen oportunidades de acceder a empleos y a partir de allí plantearse su futuro, criar a sus hi-jos, invertir, comprar una casa, etc. En Venezuela la dinámica de trabajo es muy perversa, pues lo que más crece es el mercado informal y la otra tendencia es el aumento de empleos públicos improductivos. Este último, es el sector que más ha crecido dentro del mercado, hace 10 ó 12 años eran alrededor de un millón de trabajadores, hoy en día suman dos millones y medio. Este tipo de trabajo no genera riqueza, pues es un trabajo de servicio. En consecuencia, la economía está en

“Venezuela necesita seres autónomos, creativos y capaces de generar riqueza”

La Directora del Centro de Divulgación del Conocimiento Económico para la Libertad (Cedice) plantea que una economía sana es aquella que brinda más y mejores oportunidades a sus trabajadores y promociona la inversión en el país, pues en ese punto es donde se generan las utilidades que les permiten a las personas acceder a una mejor calidad de vida

Isabel Pereira


crisis porque su estructura no está generando las actividades que le permitan a la gente producir los ingresos necesarios para vivir. Adi-cionalmente, tenemos un problema serio y es que nunca los gobiernos se han ocupado del trabajador infor-mal. Una economía que en términos generales, genera pocos puestos de trabajo, porque el ingreso principal proviene del petróleo y esta activi-dad es muy concentrada, de mucho capital y poco empleo.

¿Cuáles son los puntos que deben fortalecerse para dar un giro a la economía?En primer lugar, para lograr una economía capaz de generar empleo y oportunidades, tienen que existir empresas que generen actividades rentables. En Venezuela la tenden-cia es a constreñir el surgimiento de éstas. Crear una empresa es muy difícil, tiene como 17 pasos, puede llevar hasta seis meses y hay que hacer muchas idas y venidas para legalizarla. También hay que dejar de creer que el Estado es el único generador de beneficios. En el país se están destruyendo empresas e incorporando trabajadores al Esta-do. Estos últimos, se subsidian con ingresos fiscales, dinero que debe estar dispuesto para hospitales, es-cuelas, carreteras y seguridad, pero que está utilizándose en actividades no productivas. Hay que promocio-

nar la inversión como hace toda América Latina, brindándoles faci-lidades a los empresarios para que inviertan y generen más empleo.

En segundo término, hay que abrirle camino a los trabajadores informa-les, generalmente tienen unos ni-veles de formación para el trabajo que los hace poco “empleables”. Es importante retomar la formación técnica, la creación de escuelas de aprendizaje y fomentar la oportuni-dad de emprendimiento con finan-ciamiento. Porque el emprendimien-to no sólo es tener una idea, es que tengas el capital para hacerlo y que no te persigan, ni te pongan trabas. En tercer lugar, se debe reconocer la propiedad, no expropiarla. Si tienes un negocio y lo pusiste en el barrio donde vives, pero no eres el dueño de la tierra, lo que queda es formali-zar la situación y que te otorguen tu título de propiedad por los canales regulares, porque con ese docu-mento puedes ir al banco, abrir una cuenta y pedir un préstamo. Cuando no tienes nada, no tienes acceso al sistema financiero. La propiedad debe ser reconocida y en vez de ata-carla favorecer la creación de nue-vos propietarios.

Estos puntos son parte de una es-trategia de desarrollo para el país, pero nos encontramos en la vía contraria, estamos en las antípodas,

porque el Gobierno está atacando la propiedad, cerrando empresas, negando los títulos de propiedad y no capacitando para el trabajo, sino ideologizando.

¿Qué papel juegan quienes se atreven a emprender en este panorama?Hay que tomar cartas en el asunto, hacer que la situación se vuelva be-neficiosa para los emprendedores, para que los procesos sean ágiles y crear una empresa en Venezuela sea cosa de pocos días. Las reglas del juego económico deben ser fa-vorables para el emprendimiento, es decir, que tengas facilidades para adquirir tus insumos, que no haya obstáculos para obtener divi-sas y así abastecer tu negocio. Las negociaciones deben ser abiertas y que no haya controles restricti-vos del Estado. El objetivo principal debería estar dirigido a la creación de muchos empleos, para que la economía sea productiva y rentable, una vez que se llegue allí los sala-rios mejorarán, pero cuando todo es subsidiado y todo depende de la renta fiscal, el trabajo productivo desaparece y lo que vamos a tener allí es el monstruo de la informali-dad creciendo.

¿Cómo queda la Academia, parte fundamental de la articu-lación productiva?

Si nos fijamos bien, cuando egresan personas de estas universidades creadas por el Gobierno, lo primero que dice el Presidente es “ordeno que se creen dos mil empleos para esta gente”. Eso no se puede or-denar, eso debe ser producto de la actividad económica. Una sociedad que es acosada por leyes y regula-ciones del Estado, ve disminuida las posibilidades de creación de em-pleo. Por lo tanto, la Academia debe inducir el espíritu de emprendedor, que las universidades no sólo estén educando personas para ser em-pleados, sino para crear e innovar, porque esa es la potencialidad más grande que tiene el ser humano. La Academia debe ponerse a tono con la necesidad de una economía libre, productiva, rentable, donde los ciu-dadanos puedan aspirar a tener un nivel de bienestar, sin necesidad de ser dependientes, ni mendigos del Estado. Debemos ser ciudadanos libres, que podamos emprender y una de nuestras fortalezas es la formación. Lo más importante para nosotros es la libertad, porque es sinónimo de autonomía. Por ello, Venezuela necesita seres autóno-mos, creativos y capaces de generar riqueza.

Debemos ser ciudadanos libres, que podamos emprender y una de nuestras

fortalezas es la formación. Lo más importante para nosotros es la libertad,

porque es sinónimo de autonomía.


RADAR El pasado mes de enero y como todos los años, se celebró en Las Vegas la Feria Internacional de Elec-trónica de Consumo (CES por sus si-glas en inglés) Un evento que reúne a los máximos representantes de la tecnología mundial, y que sirve de escenario para que las principales marcas de la industria muestren sus productos y presenten sus próximos lanzamientos.

Durante la feria, la empresa vene-zolana Síragon fue galardonada con la distinción en diseño innovador y de ingeniería por su equipo “All in One”, lo que significó una impor-tante exposición de la marca a nivel internacional, y su inclusión definiti-va en el mapa de la tecnología mun-dial. La cereza del pastel la colocó Intel, que en la misma feria colocó los diseños de Síragon dentro de su exhibición.

Conversamos con Roberto Di Car-lo, vicepresidente comercial de la empresa, sobre el premio recibido y sobre el camino que ha recorri-do la empresa en sus diez años de existencia. “Comenzamos hace 10 años con un proceso de producción y ensamblaje artesanal. A partir de 2003 comenzamos a ampliar nues-tras líneas de producto y nuestras capacidades. Hemos logrado mejo-rar nuestra capacidad de producción y nuestro conocimiento en cuanto a los procesos para ser más efectivos y poder hacer llegar la tecnología que producimos a más personas”.

Síragon comenzó comercializando una línea de PC’s portátiles y de escritorio, su catálogo de productos fue paulatinamente ampliándose hacia la oferta de televisores y mo-nitores de entretenimiento, siste-mas de sonido, cámaras de video, cámaras digitales y toda una serie de dispositivos. “Siempre hemos querido entregar tecnología de pun-ta –dice Di Carlo –, en ese enton-ces luchamos para que el mercado venezolano superara un retraso muy marcado que tenía en cuanto al lan-zamiento de tecnología de avanza-da”.

Es importante resaltar el hecho de que la empresa ha tenido que com-petir con empresas multinacionales reconocidas, con vastos presupues-tos de mercadeo y una capacidad de penetración alta, amén de la creencia en el mercado venezolano de que la producción nacional es de

Venezuela en el mapa mundial de la tecnología

Tecnología

Ya no solo se trata de beisbolistas, mujeres bellas y petróleo, Venezuela ha comenzado

elementos de orgullo

coronas y al oro negro, se les une logros en deportes no tradicionales como el fútbol y presencias importantes en la música pop, rock y hasta en música de

agrega un nuevo rubro: la tecnología

Por: Yimmi Castillo


mala calidad. La empresa cuenta hoy en día con el Complejo Tecno-lógico Síragon (CTS) un complejo que consta de tres fábricas de alta eficiencia y rendimiento con tec-nología de avanzada: La fábrica de producción de PC’s, laptops y mini laptops; la de monitores LCD/LED y televisores LCD/LED/plasma; y la primera fábrica SMT de alta velo-cidad (Surface Mount Techology - Tecnología de Montaje Superficial). Todo esto los ha ayudado a conse-guir un tercer lugar consolidado en el mercado venezolano.

La evolución ha sido constante, nos dice Di Carlo que “ha sido un proce-so de aprendizaje. Nos fuimos adap-tando llevando nuestros procesos de producción a su más alta capa-cidad, optimizando costos y produ-ciendo artículos de valor, tanto para el mercado como para nosotros”.

Su capacidad de producción alcan-za las 900 mil unidades al año en la línea de laptops y 600 mil unidades de computadoras de escritorio. En cuanto a monitores, pueden produ-cir hasta 600 mil unidades de LCD/LED o 360 mil equipos de LCDTV/LEDTV al año. En su línea SMT su capacidad de producción es de 360 mil unidades de memorias RAM e igual número de pen drives, tar-jetas madres para PC’s, tarjetas controladoras para TV y monitores, además de circuitos integrados para celulares, cámaras y otros equipos digitales.

La mano de obra local y el apoyo del Estado a iniciativas nacionales ha sido importante: “Estamos desa-rrollando un proceso industrial que en el país no existía. Trasnaciona-les de otro tipo de tecnología están abriendo plantas en el país. Los jóvenes que se están formando en carreras técnicas y no técnicas tie-nen la oportunidad de abrirse a una gama de posibilidades que antes no tenían. Hay oportunidades inclusive para formación de nuevos talentos, de hecho, las universidades van a tener que evolucionar sus pénsum de estudio para adaptarlos a estas nuevas tecnologías que antes no existían en el país”.

En rigor, el premio en el CES 2012 lo recibieron por la “All in One”, un producto desarrollado mediante una alianza con una empresa del grupo BMW, Designworks, cuya asesoría les llevó a hacer realidad una idea

“tropicalizada” que tenían de los terminales: “Es una computadora todo-en-uno, familiar, un computa-dor que va a tener mucha data y que se va a conectar con diversos dispo-sitivos de entretenimiento en el ho-gar, que además ocupará muy poco espacio, pero que servirá tanto para el joven universitario, como para el señor de la casa que necesite hacer algo para la oficina, o para la señora que necesite consultar algo para su interés”.

En no más de diez días comenzará la primera tanda de producción de la “All in one”. Y estiman que para la primera semana de marzo debe estar disponible a nivel nacional. Consta de tres series que se di-ferencian en sus capacidades de cómputo y prometen precios com-petitivos.

El reconocimiento del CES les ha traído numerosos comentarios y felicitaciones, incluyendo una men-ción en cadena nacional del Presi-dente Chávez. Ante esto, Di Carlo nos menciona que: “Creemos que el reconocimiento más importante ha sido el del público, ya que esto fue un logro de todos los venezo-lanos. Nuestros consumidores nos han hecho llegar sus felicitaciones vía Twitter, y nos contenta contar con seguidores que siente la marca como propia. El reconocimiento del trabajo que hemos estado haciendo por parte del Presidente también nos causa orgullo”.

Próximamente lanzarán una tableta que ya se está entregando a los dis-tribuidores. Se trata de un dispositi-vo móvil con procesador de última generación de doble núcleo Nvidia. Con capacidad de 1GB de RAM y 16GB de almacenamiento. 2MP en la cámara frontal, 10MP en las dos cámaras posteriores, 10 puntos tác-tiles en una pantalla de 10”. Viene con Android Honeycomb OS. “Ade-más tenemos alianzas importantes con Android Venezuela para el desa-rrollo de aplicaciones nacionales”, indica Di Carlo.

Los planes para el futuro parecen ser obvios, la expansión internacio-nal no solo es un deseo, sino que es una obligación: “Desde el 2009 estamos en Argentina comerciali-zando nuestros productos y quere-mos estar en más países latinoame-ricanos. El tipo de industria nos lo exige”.


Caminando por el centro de Caracas

de 2010 -así lo reseña un texto en la Casa del vínculo y el

cercanos a la Plaza Bolívar de Caracas como parte del programa de rehabilitación del casco histórico central. Esta acción, la

recuperación de aceras y el retiro de comerciantes informales de la zona ha incrementado el uso peatonal favoreciendo la

emblemáticas en medio de una renovada dinámica comercial en el corazón de la capital venezolana

Cuidad Por: Mitchele Vidal / Fotos: Manuel Finol


Mejor en Metro…La primera recomendación para emprender este recorrido es aproxi-marse a la zona en Metro. La esta-ción Capitolio, desde su salida en la esquina de La Bolsa, lo transportará directo al Palacio Federal Legislati-vo sede de la Asamblea Nacional. Obra del ingeniero Luciano Urda-neta que fue inaugurado en 1877 por el entonces presidente Antonio Guzmán Blanco. Si tiene suerte y la guardia de turno se lo permite podrá visitar el Salón Elíptico y disfrutar de sus frescos jardines interiores acompañados por la musicalidad de las fuentes ornamentales.

Al frente está el Pasaje Capitolio pleno de joyerías y casas de empe-ño. Precisamente, al final de esta

la estatua ecuestre del Libertador al centro y los jardines alusivos a las cuatro estaciones en cada esquina, se disfruta del verdor, la chiquillería jugando y sus eternos visitantes: adultos mayores en franca conversa y palomas picoteando el pavimento. No faltan los “caraqueños de pico y pluma”, como denominaba nuestro querido William Niño, a los pájaros que surcan constantemente el cielo.

Hablando de esquinas, denomina-ción que manda en esta zona cara-queña, al llegar a Gradillas puede escoger entre dos atractivos cami-nos: al norte, el Museo Sacro, La Catedral, el Panteón Nacional y la Biblioteca Nacional. Al sur, La Casa del vínculo y el retorno y el Café Ve-nezuela.

cuadra, se encuentra el edificio La Francia; emblemático reducto de jo-yerías de nuestra ciudad que a dos años de ser expropiado sólo mues-tra, en la planta baja, una pequeña tienda de ropa denominada ALBA y un improvisado Museo del Petróleo. En el primer local se vende mercan-cía -franelas, chemises, carteras- a precios justos, sensiblemente más económicos que otros montos, de-nominados en la misma lista como capitalistas…

Plaza BolívarUbicada al centro de las 25 man-zanas fundacionales de nuestra capital la Plaza Bolívar conserva la misma imagen que le diera Antonio Guzmán Blanco alrededor de 1872 a la anterior Plaza del Mercado. Con


seguir subiendo por el bulevar Pan-teón hasta arribar al edificio que le da nombre y acercarse a la Bibliote-ca Nacional.

Pero si va rumbo sur hay una edi-ficación recientemente abierta al público denominada La Casa del vínculo y el retorno donde se gira-ron instrucciones para constituir el Mayorazgo de la Concepción a fa-vor de Simón Bolívar. En mayo de 2010 se comenzaron los trabajos de restauración de esta vivienda que conserva, en su planta baja, elementos arquitectónicos del siglo XVII y muestra las características de los espacios, materiales y técnicas constructivas de la época.

Pero esta visita no estará completa si no se acerca al Café Venezuela y a Cacao Venezuela. Dos sitios don-

de se disfruta del sabor y el aroma de nuestro café -caliente o frío- y de un delicioso chocolate. Ambos es-pacios se abren al bulevar y tienen una agradable terraza en el piso su-perior donde sirven postres criollos.

La caminata puede continuar en dirección este hacia la Plaza del venezolano y rumbo sur hacia la avenida Universidad. Ambas ace-ras están plenas de comercios con precios más económicos que en los centros comerciales de otras zonas de la ciudad. Zapaterías, telas y los tradicionales negocios con todo lo necesario para las piñatas muestran sus vitrinas sin el obstáculo de la mercadería informal.

Esta reseña no emite opinión al-guna sobre la pertinencia o no de los trabajos de restauración de las

edificaciones aquí señaladas o so-bre la polémica entre reconocidos arquitectos y profesionales respon-sables, especialmente en lo referen-te a la cromática seleccionada para la recuperación de las fachadas de estas obras. Esa discusión es objeto de un análisis profundo que con-traste ambas posturas y trasciende estas líneas. Lo que perseguimos es poner el acento en el rescate de estos espacios públicos abrien-do un paréntesis interesante sobre la reconquista de la calle para los ciudadanos de a pie en una ciudad que rinde un inmerecido tributo al automóvil.

Museo Sacro y CatedralEl Museo Sacro es un oasis, aunque suene a clisé. Tras sus sólidos mu-ros, que atesoran 300 años de histo-ria, reina el silencio. Alrededor del patio central se encuentran varias salas de exhibición permanente con objetos que nos hablan de su pasa-do como sede del Colegio Episcopal. Lamentablemente, para el momento de nuestra visita no había ningu-na otra exposición. Un imperdible es almorzar en el Café del Museo. Jugos naturales, frescas ensaladas y la sazón venezolana servida con esmero hacen de éste un lugar es-pecial.

De contiguo está nuestra Catedral, austera y de impoluto blanco, nos invita a un momento de reflexión bajo sus cinco naves y al compás de las campanadas del reloj. Puede


Gastronomía Por: Ivette Franchi

Siempre que pienso en comida rápi-da pienso en libertad. Para los mara-caiberos su constante contacto con el “fresco” nocturno es la liberación de los compromisos del día y sobre todo del aire acondicionado que nos convierte en una ciudad realmente fría. Es que con una ciudad a 40 grados a la sombra no puede ser de otra manera. Lo interesante de esta manera de ver nuestra cultura callejera es que la variedad inmensa de carritos, chiringuitos, bicicletas, carretillas y cualquier otra cosa que asemeje la experiencia de comer fuera implica una posibilidad de ex-plorar la mayor forma de recrear y hasta de apropiarse de la nacionali-dad de un plato específico.

Es común escuchar que la pizza es nuestra, que es maracucha, con relleno de plátano, queso de mano, chivo y hasta mojito en coco. También que inventamos la arepa coriana o que son nuestros los he-lados. La realidad nos despierta y nos muestra que no todo es como se pinta y que más allá de la inno-vación sigue estando la tradición. Y la tradición implica sentarse en la orilla de la acera a probar nuestros

ricos condumios o pedir pa’ llevar porque la lista se hizo grande y no cabemos en el carro. Es así como vamos perfilándonos como extraños comensales y vamos ajustando el paladar.

Desde ese colorido gastronómico les dejo esta receta de uno de los desayunos más amados del pueblo zuliano. Enraizado en el alma de los que habitamos en esta tierra y con la convicción de que quienes nos vi-sitan tendrán la oportunidad de pro-barlas en alguna esquina. Un plato que en su esencia revela y pregona libertad, esa que buscamos cuando tomamos una acera para poder pro-bar la oferta que hay.

La Mandoca forma parte de nuestro patrimonio gastronómico, es una conexión con mis antepasados, con mis raíces, con el orgullo que signi-fica ser zuliano. Con elementos afro-zulianos marcados, la ricura del que-so madurado y el imponente sabor del plátano se logra un amasijo que conecta con nuestro niño interno y hace que volvamos a jugar y reír. La receta es como sigue:

Ivette Franchi es cocinera e inves-tigadora, creadora del concepto del Congreso Nacional de Identidad Gastronómica, realizado con éxito en 2009 y que se repetirá pronto, donde se debate la construcción de la Gastronomía Venezolana.

Su programa de televisión “Cin-co panes y dos peces”, marcó un tiempo importante en su carrera, construyendo un espacio de frater-

lograr convertirlos en propuestas de alta cocina.

Es co-creadora de Cocineros de la Zulianidad, junto a Néstor Colina, también cocinero, investigador, ase-sor, abogado y especialista en Ge-rencia de Empresas Turísticas. Ellos forman un equipo de cocineros pre-parados para llevar la gastronomía local a todo el mundo.

nidad en el cual compartió recetas prácticas y sencillas. Actualmente, interactúa con el público a través de su blog y su programa de radio, que llevan el mismo nombre. Ha servido a innumerables personalidades, lle-vando como bandera su concepto de “Zulianidad”, donde valiéndose de un medio itinerante se muestra lo más representativo de lo criollo con un marcado acento zuliano, resca-tando y refinando cada plato hasta

Pa’ llevar o pa’ comer aquí Mandocas

Ingredientes

-do

ProcedimientoDiluir la panela en un litro de agua, agregar las especias y colar. Luego se debe rallar el plátano e incor-porarlo al líquido que hicimos con la panela. Hay que mezclar bien y agregar el queso. Después se añade la harina en forma de lluvia y debe amasarse muy bien la mezcla. Una vez que quede una masa uniforme, le damos forma de roscas alarga-das. Hay que freírlas en abundante aceite. Servir con queso palmita, de mano o madurado.

A mí me encanta acompañarlas con un café recién colado al que he agregado trocitos de queso madura-do. Un manjar de Dioses. Un plato originario de haciendas cacaoteras y plataneras que se hizo ciudad y que ha llegado a las más exquisi-tas mesas. Es parte de lo que en mi tierra, ésta del Sol Amada, siempre pedimos pa’ llevar o pa’ comer aquí.

[email protected]@yahoo.com@ivettefranchi


PRESENCIA REGIONAL

Representantes empresariales de Mérida de Extremadura de España, Mérida de Yucatán de México y de Mérida de Venezuela fueron los protagonistas del encuentro empresarial que se llevó a cabo durante tres días, en el marco de la

Mérida (Cacoime)

II EncuentroEmpresarial de lasMéridas delMundo

Desde el 13 hasta el 15 de febrero, se efectuó una reunión que contó con la presencia de un grupo de re-presentantes empresariales, que en la búsqueda de mantener el diálogo y entendimiento entre los empre-sarios de las ciudades hermanas, ratificaron el acuerdo suscrito con motivo del 1° Encuentro Empresarial de las Méridas del Mundo, que se celebró en julio de 2011 en la ciudad de Mérida en Yucatán.

El encuentro estuvo encabezado por César Guillén, presidente de la Cámara de Comercio e Industria del estado Mérida (Cacoime), Marcos Delgado, vicepresidente de esta institución gremial, Vicente Gon-zález, empresario merideño, Jorge

Gruart Vila, presidente de la Asocia-ción de Empresarios de Mérida de Extremadura, Roberto Ponce Díaz, presidente de la Asociación de Em-presarios de Mérida de Yucatán y Juan Carlos Recoder, encargado de asuntos comerciales de la embajada de España en Venezuela.

Entre los objetivos expuestos en el acuerdo se plantea exhortar a las autoridades de las tres ciudades a lanzar una campaña conjunta a ni-vel internacional que promocione los atractivos turísticos que estas regiones poseen. Asimismo, poten-ciar el portal de negocios (www. Lasmeridasdelmundo.org), como plataforma de promoción turística y empresarial.

También convinieron en prestar el apoyo necesario a la primera Feria Internacional de las Méridas del Mundo sobre turismo, comercio, industria y gastronomía, que tendrá lugar en Yucatán del 25 al 28 de julio de este año. Además, por una-nimidad los integrantes de las aso-ciaciones empresariales de estas ciudades concertaron que la crea-ción del Mérida Trade Center, como sede permanente de las Méridas del Mundo, será en Yucatán, México.

Por otro lado, el evento contó con la presencia de representantes del empresariado nacional, como Jorge Botti, presidente de Fedecámaras, Carlos Fernández, presidente de Consecomercio y Carlos Larrazábal,

presidente de Conindustria, entre otros, que reiteraron su compromiso a implementar políticas laborales que brinden mayores oportunidades de superación a los empleados y garanticen mejores condiciones sa-lariales.

Asimismo, aprovecharon para reafir-mar su relación con el Compromiso de Mérida 2012, que propone direc-cionar el país hacia el bienestar y el progreso, a través de la mediación y el trabajo de diferentes actores, para construir las bases de la esta-bilidad social.


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALPor: Cecilia González / Foto: Cortesia del DVC

Valentina Ríos, directora ejecutiva del DVC, destaca que el sector pri-vado ha tomado el trabajo social como un objetivo estratégico. En es-tos 48 años el Dividendo ha promo-vido el desarrollo y la evolución de la responsabilidad social en Vene-zuela, mediante programas de cap-tación de fondos que han permitido a las empresas contribuir a causas solidarias de un modo efectivo y con la participación de sus trabajadores. Ríos indica que el DVC es de gran

valor para las empresas medianas y pequeñas que no tienen capaci-dad de contar con un departamen-to de Responsabilidad Social y de financiarlo. “A través del Dividendo pueden tener la garantía de que su inversión social estará segura, bien ejecutada, alineada con sus obje-tivos estratégicos y manejada con toda transparencia y eficacia”.

Entre las obras más importantes en cinco décadas, Ríos recuerda la

construcción y dotación de escuelas rurales y el proyecto Red de Es-cuelas de Excelencia. Actualmente impulsan el modelo de innovación social: Construyendo Comunidades. Este consiste en la sistematización de proyectos comunitarios en un manual que puede ser usado por las empresas para replicarlos y de-sarrollar sus iniciativas de respon-sabilidad social. “El modelo recoge la experiencia de más de veinte pro-yectos, hechos por el Dividendo con

apoyo de las empresas, en la co-munidad de La Morán, en Caracas. Desde el año 2005 el Dividendo ha desarrollado proyectos ahí, aplican-do ese modelo, se recopilaron las experiencias y se sistematizaron las prácticas. Lo que se persigue es me-jorar índices de desarrollo, crear co-munidades autosostenibles, ofrecer a las empresas un marco lógico que sirva de plataforma para sus progra-mas de responsabilidad social”.

En casi 50 años de historia, doscientas empresas han hecho su inversión social de la mano del Dividendo

Voluntario para la Comunidad (DVC), más de dos mil proyectos fueron ejecutados, unas cien organizaciones

de presentación de una organización que logra integrar esfuerzos de las empresas privadas, voluntarios

y comunidades para desarrollar iniciativas de responsabilidad social y así impactar favorablemente

en la calidad de vida de la gente

DVCPioneros de la

ResponsabilidadSocial en

Venezuela


Otra forma de cooperación empresarial viene dada por los progra-mas de recaudación de fondos:

Aporte voluntario por nóminaActualmente unas sesenta empresas usan esta modalidad y ya se

cuentan unos 15 mil voluntarios.

Construyendo su comunidadDonación directa a un proyecto en particular.

Dona tu vueltoGracias a los puntos de ventas las empresas involucran al consu-

midor para que aporten su cambio.

Dona tu productoLas empresas pueden obsequiar productos y materiales o coope-ran con ropa o comida, según las necesidades de la organización.

MembresíaEs la contribución que hacen directamente para los gastos admi-

nistrativos del Dividendo Voluntario para la Comunidad.

Hay unas setenta afiliadas. Éstas presentan su plan de trabajo bajo un formato estándar de alto nivel que permite garantizar las condiciones para ejecutar un programa y medir resultados con indicadores usados internacionalmente.

La directora ejecutiva asegura que si una empresa realiza su inversión mediante el Dividendo tiene la tran-quilidad de que se hará el segui-miento y supervisión de todos los programas y seleccionarán aquellos proyectos que pueden tener un im-pacto y un cambio positivo en tér-minos de la calidad de vida de las comunidades.

Ríos se refirió al programa de vo-luntariado empresarial “Regala un día - Red de Voluntarios DVC”. Las empresas forman a sus voluntarios quienes participan en actividades organizadas por el Dividendo y le dan capacitación para desarrollar realmente el perfil del voluntario sensible, de modo de convertirse en un agente de cambio social.

Valentina Ríos considera que la res-ponsabilidad social en Venezuela no es una moda. “De la filantropía se ha pasado a la responsabilidad so-cial empresarial, a involucrar a las comunidades, a permitirles partici-par en el desarrollo de los progra-mas y los empresarios han tomado esto como un objetivo estratégico, primero dentro de sus empresas con los trabajadores y después en las comunidades”.

Las cinco empresas que aportan más recursos a los programas del Dividendo son: Procter & Gamble, Pepsico, Fundación Vollmer, Movis-tar y Diageo.

Son muchos los proyectos en ejecu-ción. Entre los principales está el de fomento del turismo local por me-dio de la capacitación en gerencia de establecimientos turísticos, en Choroní, estado Aragua. La empresa donante es Diageo y los aliados son Educrédito, la Universidad Simón Bolívar y la Fundación Mendoza. El Plan de desarrollo sustentable y re-

plicable de un barrio a través de pro-yectos de infraestructura, ambiente y procesos educativos sociales que se lleva a cabo en el sector La Mo-rán, en Caracas, bajo el auspicio de la Comunidad Andina de Fomento y en alianza con la Asociación Civil Fomento del Desarrollo Popular (FU-DEP). En Barquisimeto, estado Lara, se adelanta la ampliación de la ca-pacidad de Atención de la Unidad Educativa “Colegio Nuestra Señora del Carmen”, la donación la hace Procter & Gamble y el aliado FUDEP.

Obras como estas hablan de un empresariado comprometido. De la mano del Dividendo Voluntario para la Comunidad, la organización pio-nera en responsabilidad social en Venezuela, va recorriendo regiones, sumando voluntades y voluntarios, fortaleciendo a las comunidades, construyendo país y procurando una mejor calidad de vida para miles de ciudadanos.

Para Ríos la clave está en lograr que los proyectos que se ejecuten no se queden nada más en la construcción de cuatro paredes y un techo, sino que vayan acompañados de una in-tervención social de fondo: que la comunidad pueda quedarse con las herramientas y, más adelante, se encuentre en la capacidad de crear sus propios programas y hacerlos sostenibles en el tiempo, “con con-ceptos de corresponsabilidad y de bien común”. Por lo general, el DVC le brinda a la empresa la posibilidad de desarro-llar el modelo en la comunidad de su interés; donde tiene sus opera-ciones, viven sus trabajadores o se ubica su planta. No obstante, el Di-videndo también adelanta proyectos propios que ejecuta con el dinero donado por las empresas.

A lo largo de su historia el Dividen-do ha apoyado a muchas Organiza-ciones de Desarrollo Social (ODS) con diferentes proyectos, para los cuales han pedido financiamiento.

tener la garantía de que su inversión social estará

segura, bien ejecutada, alineada con sus objetivos

estratégicos y manejada con toda transparencia y


Acceso a la Información Pública, Educación Anticorrupción, Finanzas públicas y petróleo, Convenciones contra la corrupción, Gestión Públi-ca y Transparencia Legislativa.

En su ejercicio, crearon la oficina de Asistencia Legal Anticorrupción (ALAC), donde el ciudadano cuenta con asesoría legal para estructurar correctamente sus casos y saber a qué institución dirigirse. Este depar-tamento he recibido en sus primeros 6 meses de funcionamiento más de 120 denuncias provenientes de per-sonas de todo el territorio nacional. Entre algunos de los organismos denunciados por presentar ciertas irregularidades están el Instituto Nacional de Transporte Terrestre, Polibaruta, Cadafe, PDVSA Gas

(Enagas), Saren (Servicio Autónomo de Registros y Notarías), Registro Nacional de Contratistas, el Minis-terio de la Salud, el Instituto Ve-nezolano de los Seguros Sociales y el Programa de Sustitución de Ran-chos por Casas.

El propósito de esta oficina es uti-lizar la denuncia como una herra-mienta para comunicarle a los go-biernos en qué están fallando y las áreas que deben fortalecerse en la lucha contra la corrupción. Un ejem-plo de ello, es que ocho alcaldías (Metropolitana, Naguanagua, San Diego, Baruta, Chacao, San Cristo-bal, Maneiro y Sucre) y tres gober-naciones (Nueva Esparta, Carabobo y Miranda) han firmado un convenio institucional con ALAC Venezuela

comprometiéndose a luchar contra la corrupción y atender los llamados que se hagan a través de este de-partamento.

A través de estos convenios, los trabajadores de estas instituciones han comprendido la importancia de orientar, educar y apoyar al ciudada-no para que denuncie las irregulari-dades, con la finalidad de generar reformas en los sistemas que forta-lezcan y blinden la institución contra los riesgos de corrupción.

Fuente: http://www.transparencia.org.ve/

Como nos inculcaron en casa, todo empieza por los valores. La asocia-ción trabaja desde la transparencia, justicia, libertad, integridad, valen-tía, responsabilidad, tolerancia y credibilidad. Con la clara visión de crear las condiciones para que la corrupción deje de ser la norma en Venezuela.

Por ello, su objetivo principal es orientar e informar para construir una masa crítica que se una a esta lucha, desde espacios de confianza no conflictiva. Estableciendo como su misión, trabajar en la creación de los cambios necesarios para lograr un país libre de corrupción.

Para cumplir con su labor, desa-rrollan varias áreas estratégicas:

Desde el año 2004, funciona en el país un

corrupción y sus desfavorables consecuencias para la sociedad y quienes participan en ella

Transparencia Venezuelacontra la corrupción


AL INVEST

El programa se realizó en Nueva Esparta, Caracas y con aliados del Grupo Zoom. Todos los parti-cipantes con un objetivo en co-mún: aumentar los beneficios y la rentabilidad de sus negocios. A continuación, tres testimonios de quienes participaron en el taller y aseguran que las herramientas que les dieron, a través de los talleres, les permiten direccionar su empre-sa hacia donde quieren llegar.

Plan de Negocio=Empresa exitosa

tres capítulos del programa Plan de

Soluciona Integral y Consecomercio, dirigido a empresas con la necesidad de organizarse y analizar su estructura para avanzar hacia el éxito


Felipe BezaraShipnet La CastellanaActividad: Envío y recepción de encomiendas a nivel nacional e internacional a través de sus ca-silleros / Aliado Grupo Zoom

Grupo Zoom me brindó la oportuni-dad de participar en el taller y no lo dudé, pues uno puede tener las ba-ses para manejar un negocio, pero siempre es necesario afinar detalles para hacerlo exitoso. Acudir al pro-grama de Plan de Negocio me ayudó a saber dónde estoy parado, dónde están los beneficios en medio de la crisis que vive el país. Analizar una matriz FODA (Fortalezas - Oportu-nidades - Debilidades - Amenazas) para destacar las fortalezas y debi-lidades de tu empresa permite am-pliar tu visión como gerente. Puedes tomar acciones para reforzar lo po-sitivo y atacar lo negativo.

Como producto de este análisis, se generan iniciativas para mejorar el negocio y al final queda despejado el camino para la toma de decisio-nes administrativas y económicas en beneficio de tu empresa. Por ello, es importante continuar formándose y recibiendo asesoría, para mante-nerse informado de los lineamientos que te traerán beneficios.

Plan de Negocio=Empresa exitosa

Sorchy CárdenasEmpresa NutrinatActividad: Elaboración de alimentos naturales / Nueva Esparta

Participamos en el programa de Plan de Negocio gracias a una suge-rencia que nos hizo Citgo, pues es-tábamos interesadas en continuar ampliando nuestra formación como empresarias y así aprender a ge-renciar mejor el negocio. Después de haber participado en el taller mejoramos mucho nuestros proce-sos, además contamos con continua asesoría. Actualmente, estamos más organizadas, sabemos estable-cer mejor las prioridades adminis-trativas. Incluso como dueñas de la empresa, nos asignamos un sueldo que antes no estaba establecido.

También el programa nos orientó en la utilización de un sistema operati-vo que nos facilita nuestras opera-ciones, pues en este punto éramos inexpertas. Nos gustaría participar de nuevo en un programa como Plan de Negocio, para seguir amplian-do conocimientos, reforzar los que ya tenemos y tratar nuevos temas como estrategias de mercado o re-conocer oportunidades de negocio.

Fernando EspinozaAnalíder ServiciosActividad: Consultores de servi-cios administrativos de Saint Ve-nezuela / Caracas

Los organizadores del taller nos contactaron directamente y nos invitaron a participar. Después de que nos expusieron el contenido del programa, no quisimos dejar pasar la oportunidad de realizarlo, porque aunque somos profesionales en el área administrativa existían ele-mentos que no habíamos desarro-llado en nuestro plan de negocio y que debíamos fortalecer. Nos dimos cuenta que algunos de nuestros ser-vicios no tenían la orientación ade-cuada en relación al costo-beneficio y terminaban perjudicándonos en ocasiones.

Como consecuencia, desarrollamos nuevos productos que se adaptan a la realidad de los pequeños empre-sarios y ampliamos nuestra cartera de clientes. En un futuro próximo, sería de mucha utilidad recibir orientación acerca de la parte legal, a las pymes nos hace falta siempre contar con este tipo de información y por ejemplo, aprender los proce-dimientos ante una fiscalización o inspección legal.


INSTITUCIONAL

Este evento se desarrolló además en el marco de la celebración del 40 aniversario de la institución, los cuales se traducen en una lucha cons-tante que ha sostenido el gre-mio para enfrentar de manera ópti-ma las grandes decisiones naciona-les, y así proponer a la ciudadanía una visión positiva y alentadora del futuro.

El éxito de esta convocatoria contó con la organización de un nutrido programa de ponencias y disertacio-nes, con el cual, el Consejo buscó evidenciar que, a través del conoci-miento de otras realidades y alter-nativas, se pueden tomar decisiones empresariales adecuadas.

Así pues, la programación estuvo cargada con un interesante tema-rio: La importancia del trabajo pro-ductivo para superar la exclusión social y dinamizar el conjunto de la sociedad, a cargo del Padre Pe-dro Trigo s.j.; la Negociación Social, conferencia dictada por el abogado Marcos Carrillo; la Calidad del em-pleo en Venezuela una visión brin-dada por la socióloga Genny Zúñiga; y una dinámica presentación por parte del psicólogo Carlos Saúl Ro-dríguez sobre el liderazgo y trabajo en equipo, importancia en el cambio de actitud.

Igualmente se contó con la parti-cipación internacional del expresi-dente de Colombia doctor Andrés Pastrana, el director del Cacif - Gua-temala, Roberto Ardón Quiñónez y el doctor George Friedman, funda-dor de Stratfor Group y autor del

.

Consecomercio, así como todas las organizaciones empresariales venezolanas, continúa abriendo espacios para analizar la manera cómo Venezuela propone salir adelante; es por ello que realizó con éxito el pasado 23 de noviembre de 2011, el Día del Comercio y los

Caracas, bajo el lema “El valor de la empresa privada para la sociedad”

Día del Comercioy los Servicios 2011, el valor de la Empresa Privada para la Sociedad


Por otra parte la ocasión fue propi-cia para reconocer la labor realizada por las Cámaras afiliadas, por su destacada labor organizativa y de planificación, orientada a la defen-sa de los valores institucionales y gremiales, fortaleciendo constan-temente el desarrollo del sector productivo empresarial. Para ello, se contó con una Comisión Evalua-dora, la cual, de manera objetiva seleccionó entre las Cámaras postu-ladas, aquellas que cumplieron con los recaudos establecidos en los estatutos.

Las Cámaras premiadas fueronCámara Sectorial del AñoCámara Venezolana del Libro (CAVE-LIBRO)Cámara Regional del AñoCámara de Comercio de Ciudad Bo-lívarEmpresa de Servicio del AñoFuneraria La FeEmpresa de Comercio del AñoHierros Ricupero

Para finalizar tan intensa jornada, se entregaron reconocimientos a los comunicadores sociales por su destacada labor; profesionalismo; equilibrio en su labor periodística y en el manejo de la fuente; y por su contribución en la divulgación de los mensajes del sector empresarial.

PremiaciónComunicador Social del AñoLic. Roberto DenizMención HonoríficaLic. Daniela GarcíaReconocimiento Institucional “Don Ramón Ymeri”Caricaturista Luís Velásquez


Dicha conferencia tuvo como tema central el Avance en la Recupera-ción Económica y Social con Desa-rrollo Sustentable, Trabajo Decente e Inclusión Social. Los sectores de Trabajadores y Empleadores estu-vieron representados a través del Consejo Sindical de Asesoramiento Técnico (COSATE) y la Comisión Em-presarial Técnica en Asuntos Labo-rales (CEATAL).

Ambas comisiones (COSATE-CEATAL) suscribieron una Decla-ración conjunta, bajo el título de Jóvenes y Trabajo Decente, siendo considerado este hecho como uno

Del 31 de octubre al 1 de noviembre de 2011 tuvo lugar en San Salvador, El Salvador la XVII

organizada por el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral de la Organización de los Estados

Consecomercio estuvo representada en el Dr.

XVII Conferencia Interamericanade Ministros del Trabajo


de los más positivos de la Conferen-cia, al no haberse logrado tal acuer-do en las últimas dos conferencias. Esta muestra de sintonía entre tra-bajadores y empleadores fue obje-to de especial reconocimiento por parte de los ministros del trabajo asistentes, así como por parte de las autoridades organizadoras.

Los ministros reunidos reafirmaron que el objetivo principal del modelo de desarrollo en democracia debe ser la creación de empleo produc-tivo en el contexto del trabajo de-cente. Considerando que la recupe-ración del empleo se alcanza varios

años después de la recuperación económica, se asume que el des-empleo y el subempleo representan uno de los principales problemas de nuestro tiempo, reivindicándose el trabajo decente como el mejor me-dio para superar la pobreza.

La Conferencia concluyó con la De-claración de San Salvador de 2011, entre cuyos puntos resaltantes po-demos señalar el haber adoptado como propuesta considerar al Em-pleo en el centro de las estrategias para crear una economía fuerte, sostenible y equilibrada y por lo tanto debe ser el objetivo central de

la política económica y social, asu-miendo que el verdadero progreso de los países de América solo po-drá alcanzarse cuando las mujeres y hombres de nuestro hemisferio estén vinculados a trabajos decen-tes. Uno de los principales aspectos a impulsar es el de lograr una mayor sinergia entre las políticas producti-vas y educativas de manera de per-mitir mejorar las capacidades de los jóvenes, aumentando las oportuni-dades de acceso e incorporación al mercado laboral. Especial relevan-cia se le dio al rol que tiene el diálo-go social y la negociación colectiva, buscándose que éstas sean ámbitos

inclusivos, abiertos, transparentes y tripartitos.

También se hizo énfasis en las po-líticas que deben adoptar los paí-ses para: (i) ampliar y mejorar los sistemas de seguridad social; (ii) lograr la progresiva formalización de la economía informal, y; (iii) la imperiosa necesidad de erradicar el trabajo infantil.

La Conferencia Interamericana de Ministros del Trabajo de la OEA se volverá a reunir en 2013.


OPINIÓN Por: Laureano Márquez P.

AsesorarAyudar a otro, que es el que va a poner los reales, a tomar decisiones riesgosas sobre su capital o intere-ses y tener explicación convincente para cuando salgan mal las cosas.

DelegarEn Venezuela echarle a otro el muerto de decisiones difíciles que hay que tomar. En general, eludir responsabilidades cuando se acerca el fin de semana.

EstrategiaPlan de acción trazado cuidadosa-mente con la ayuda de expertos y asesores, con meses de anticipa-ción, definición de tareas y líneas de trabajo que es finalmente des-echado porque todo cambio a últi-ma hora.

FacilitarEstablecer normativas que compli-quen una determinada situación hasta extremos inimaginables. Por ejemplo para facilitar el pago de impuestos se dispone que pueda hacerse en un solo banco. Para fa-cilitar el tránsito en un sentido se complica en el contrario, etc.

Hacer seguimientoEl término es claro se compone de: “hacer”, “seguir” y “miento”. Conjunto de mentiras que se repor-

tan al superior de algún proceso o actividad. Es bastante común en la “gerencia pública”, con perdón del término. Usualmente se dice que los altos funcionarios no están en-terados de nada, porque a los encar-gados de hacer seguimiento les da miedo decir la verdad o son los más interesados en que no se sepa. De todas maneras, el que tiene que sa-ber, sí sabe, aunque se haga el loco.

IntegrarEn el oriente del país dícese de fun-cionarios o gerentes fieles a princi-pios e ideas, correctos en el actuar y escrupulosos en el manejo de los recursos. Suele decirse “es una per-sona integrar”.

MantenerSegún algunos tiene que ver con continuar la coherencia en los pla-nes de acción. Otros señalan que el gran problema del país es que no sabemos mantener la infraestructu-ra física. Pero el uso más común del término se refiere al que tiene tomar la decisión de mantener a un gentío de su familia que anda limpio y no encuentra trabajo o son simplemen-te unos manganzones.

NegociarGanar plata con personas de puntos de vista distintos a los de uno. Por ejemplo, para muchos con el actual

gobierno y su intransigencia, lo me-jor es negociar.

OrganizarEntre nosotros “vamos a organizar” se refiere siempre a un acto festivo al estilo de un cumpleaños. En es-tos casos los niveles de compromiso con la organización aumentan para saber quien trae cada cosa requeri-da para la fiesta.

ParticiparHacer partícipe a alguien de una de-cisión, participándole lo que se ha decidido. En tal sentido, la democra-cia de los últimos tiempos ha sido de lo más participativa

RacionalidadActuar conforme a los mecanismos de la razón. Es decir, si tengo la razón los demás deben atenerse a las consecuencias.

SupervisarConseguir visas americanas para todo el equipo de trabajo y trasladar la empresa fuera del país.

VerificarAlgo imposible de hacer en Vene-zuela, especialmente con ciertas informaciones sobre las cuales, mientras más aclaran los encar-gados de informar, más difícil es la verificación.

racionalidad, como marco ideal para la acción colectiva. En Venezuela, donde toda irracionalidad tiene su asiento, las condiciones son otras, porque nuestros objetivos son múltiples y casi siempre contradictorios. Somos el país en el que un vendedor ambulante vende simultáneamente en una cola

nos hemos acostumbrado a que el caos es la principal fuente de negocios. Por eso se hace indispensable adaptar a la idiosincrasia nacional los tradicionales conceptos de la toma de decisiones.

Decisionario

Consecomercio Al Día Nº 27

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