CONSTELACIONES APLICADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

"En permitiendo a los administradores de proyectos para perfeccionar sus habilidades, junto con el resto de la

disciplina de gestión, puede beneficiarse de la difusión de sus alas a otras disciplinas como la antropología

social, la psicoterapia y el psicoanálisis."

Una de las cosas interesantes acerca de la gestión de proyectos es que no obstante la cada vez mayor

elaboración de normas y protocolos, demasiados proyectos todavía 'fallan'. Superan los costos, no vienen a

tiempo, o producir resultados que no cumplen las expectativas. Mientras que las muchas normas y metodologías

que existen ofrece un paso a paso guía para lo que debe suceder, los resultados del proyecto con demasiada

frecuencia escapar intenciones y las cosas no salen según lo planeado. Esto no es sólo porque la gente no se

aplican los procedimientos tan rigurosamente como pudieron. Más bien se debe a PM es más como un arte que

una ciencia exacta, especialmente donde proyectos grandes y complejos se refiere. Aquí, el secreto del éxito

reside en la capacidad de los gerentes de proyecto para hacer frente eficazmente a complicaciones tales como

líneas borrosas de autoridad, los conflictos, incertidumbres multiplicidad de intereses y tareas siempre

cambiantes. La complejidad resultante pide más que la pintura por números: requiere habilidades políticas,

culturales e interpersonales y un equilibrio de conocimientos técnicos, la gestión del conocimiento, la

diplomacia y el buen juicio. En permitiendo a los administradores de proyectos para perfeccionar sus

habilidades aquí, gestión de proyectos, junto con el resto de la disciplina de gestión, puede beneficiarse de la

difusión de sus alas a otras disciplinas como la antropología social, la psicoterapia y el psicoanálisis. Ellos

siempre han estado involucrados en tratar de entender lo que podría ser ampliamente denomina la condición

humana. Estas disciplinas proporcionan lentes de gran alcance y metodologías concomitantes a través de la cual

ver las cuestiones culturales, relacionales y sistémicos. Un tal metodología, la constelación es particularmente

relevante para las organizaciones. Fue creado inicialmente por Virginia Satir, psicoanalista, desarrollado aún

más en el dominio de la terapia familiar por el psicoterapeuta y filósofo alemán Bert Hellinger y luego adaptado

a las organizaciones por un psiquiatra alemán, Gunthard Weber. Cuando se aplica a los proyectos de gestión, la

Organización Constelaciones Metodología ayuda a los gerentes de proyecto para: • ver más allá de las imágenes

idealizadas, se aspira o estereotipadas de cómo avanzan los proyectos o debiera proceder y de esta manera llegar

a ser más sensibles a la sutileza de lo que realmente está pasando en sus organizaciones y en sus proyectos; •

Modelo de la complejidad de las relaciones de equipo y partes interesadas interpersonales que están

involucrados y así un mejor equilibrio de las personas conflictivas agendas y expectativas y mejor concilien los

componentes compiten formales (tiempo, calidad, costo, alcance) de la gestión de proyectos • ser más abiertos

al aprendizaje y cambiar mediante el reconocimiento de los puntos ciegos, los déficit y negaciones; • prever

nuevas posibilidades, nuevas soluciones y nuevos caminos hacia ellos. La Organización Constelación implica

una forma de juego de rol que permite a los gestores de proyectos se replican en el sitio de la clase lo que está

ocurriendo en la práctica. Funciona con lo que más agudamente en foco lo que está oculto, lo que se negó, lo

que se pasa por alto, lo que está fuera de la conciencia del gerente y algunos principios fundamentales que son

esenciales para la gestión y organización de la eficacia. Al usar el método, el constelador identifica con un

cliente una "cuestión de la emisión" la gestión de proyectos, lo que el cliente tiene un fuerte deseo de explorar.

El cliente establece una constelación de las personas que representan al sistema relacional primaria fundamental

para el tema. El cliente se mueve a los representantes en un espacio dentro del grupo hasta sus posiciones

relativas entre sí "sentir" como se sentían en el sistema original y se convierten en un modelo vivo de ella. El

constelador funciona fenomenológicamente, mirando los acontecimientos que podrían haber perturbado la

integridad del sistema, minó las energías de la gente, y dañó sus relaciones. La constelación "... saca a la luz lo

que antes no era conocido o visto, y nos lleva, por tanto, en las diferentes rutas de acceso a buenos propósitos"

(Weber, 2000,6). Proporciona una forma segura y agradable para explorar y desarrollar las competencias

personales y de organización de alto nivel en gestión de proyectos.