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[1] Curriculum Empresarial Grupo CADIHSC Consultoría 2018 CONSULTORIA

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Curriculum

Empresarial

Grupo CADIHSC Consultoría

2018

CONSULTORIA

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2018

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GRUPO CADIHSC CONSULTORÍA (GCC)

Asesores Especializados para el Sector Alimentario y de la Hospitalidad

Nuestra empresa esta enfocada en dar solución a las distintas situaciones que surgen en el sector

alimentario y de la hospitalidad, independientemente del tamaño de la empresa.

Para ello, estamos conformados por un equipo de especialistas en las distintas áreas de la

gastronomía, química en alimentos, hospitalidad, administración, comunicación humana, salud y

procesos, lo que ha llevado a que junto a nuestros clientes alcancemos los objetivos programados.

Objetivo

El principal objetivo de Grupo CADIHSC Consultoría es el crear un vínculo con nuestros clientes

mediante un estricto control de calidad de los servicios y productos ofrecidos para lograr la plena

satisfacción del consumidor final.

Misión

Formar empresarios y trabajadores capacitados y comprometidos que cumplan con las necesidades

de su entorno regional, nacional e internacional en el área industrial y de servicios; siendo al mismo

tiempo una fuente generadora de empleos para el país.

Visión

Ser una empresa de consultoría reconocida a nivel nacional, gracias al compromiso con nuestros

clientes y cumplimiento exitoso de las soluciones que en cada caso requieren.

Valores

• Servicio Disposición de Grupo CADIHSC para dar respuesta a las necesidades de la sociedad

y nuestros clientes con actitud de entrega, colaboración y espíritu de atención.

• Compromiso Estamos fuertemente comprometidos a realizar con el mejor esfuerzo y actitud las

acciones que se dirijan a cumplir con nuestros objetivos y los de nuestros clientes.

• Honestidad Pensar, hablar y actuar con apego a los principios y valores morales.

• Creatividad Apreciamos la creatividad de la gente y sus soluciones innovadoras. El espíritu de

aprendizaje, innovación y creatividad siempre es reconocido en todos los niveles de

nuestra compañía.

FILOSOFÍA

Trabajo en equipo — Calidad — Profesionalización

ORGANIGRAMA BÁSICO

Dirección General

Dirección Operativa

Consultoría Sistemas

Administración

Recursos Humanos

Ventas Mercadotecnia Compras

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RESPALDO PROFESIONAL

Desde 2002, nuestra consultoría de negocios está especializada en resolver los problemas y proyectos que

podemos encontrar en la industria de los alimentos, el sector turismo y de la hospitalidad en sus muy diversas

facetas, enfocandonos en dar propuestas de mejora a este sector en todos los ámbitos relacionados con el

mismo. En GCC estamos orientados hacia los sistemas de gestión (de productividad, de calidad, etc.) como

herramienta para resolver los problemas que presentan nuestros clientes.

Con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes contamos con un equipo

profesional de consultores (propios y aliados), así como especialistas que le apoyarán a

encontrar la solución más apropiada a sus inquietudes y proyectos.

Nuestra experiencia está avalada no solo por los clientes de la empresa, pues la planta procesadora de

Xöchicualli Productos Naturales y algunos restaurantes aliados, funcionan como soporte de pruebas de las

modificaciones y las nuevas tendencias en los procedimientos que implementamos.

Mantenemos una estrecha relación con las dependencias gubernamentales, con el fin de participar en

proyectos que puedan ayudar a mejorar el nivel de competitividad y productividad de las empresas y

trabajadores en el país. Estos proyectos han permitido ayudar a nuestros clientes a obtener algunos apoyos

financieros para la ejecución de sus planes de negocios. Hemos participado con la Secretaría del Trabajo y

Previsión Social (STPS) a través de los Programas de Apoyo a la Capacitación y la Productividad (PAC y

PAP), con la Secretaría de Economía mediante el Fondo PYME, y el Programa Integral de Competitividad y

Capacitación Turística (PICCT) entre muchos otros.

En estos programas hemos impartido distintos cursos, talleres, sistemas de gestión,

conferencias, pláticas de sensibilización, y más, a todo tipo de empresas (comunitarias,

ecoturísticas, PYMES, grandes).

La Directora General y fundadora de GCC, química en alimentos de profesión, con más

de 10 años de experiencia en capacitación y varios más en el ramo gastronómico al

provenir de familia restaurantera, cuenta con certificados en competencia laboral en

Diseño e Impartición de Cursos de Capacitación por CONOCER, está acreditada por la

International HACCP Alliance como consultora, Consultora H y Consultora Punto Limpio por SECTUR. Se

especializa en desarrollo de producto y seguridad alimentaria.

El Director Operativo es ingeniero químico, doctor en sistemas en ingeniería de procesos, maestro en

ingeniería de procesos, con ampliso conocimientos en proyectos en empresas alimentarias, farmacéutias y

petroquímicas; es Consultor H, consultor M y Punto Limpio ante SECTUR y certificado en Diseño e

Impartición de Cursos de Capacitación. Especialidad: Optimización de procesos, proyectos y sistemas de

gestión.

Con el fin de brindarle el mejor servicio, contamos con el equipo técnico necesario para la impartición de

cursos en sus áreas como proyectores digitales, pantallas, laptops, así como transportación propia y el equipo

e instrumentos para realizar una instrucción práctica y auditorias adecuadas.

Grupo CADIHSC como grupo empresarial comprende Grupo CADIHSC Consultoría, Xöchicualli Productos

Naturales (Conservas), Ayoyo Box Lunch (Repostería y lunches nutritivos) y Bell-M Deco (Decoraciones para

eventos sociales).

CONSULTORIA

GCC ha recibido

reconocimientos

por los resultados

obtenidos en

capacitación y

asistencia técnica

por SECTUR, el

PAP y el PICCT

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NUESTROS SERVICIOS

En GCC podemos apoyarlo en proyectos técnicos, gastronómicos, organizacionales, administrativos, de

servicio, operativos y de proceso, de higiene y seguridad laboral, de manejo de personal, motivacionales, entre

muchos otros, que involucren a la industria de preparación y manejo de alimentos y bebidas, a la industria

turística y de la hospitalidad desde sus bases.

Ya que la principal motivación de GCC ha sido proveer sistemas de gestión de calidad total que sean sinónimo

de competitividad, productividad y confianza a la industria alimentaria y hospitalaria, estos sistemas de

gestión se han convertido en el pilar de la empresa.

Entre los principales sistemas que manejamos se encuentran los certificados de Distintivo H, Distintivo M y

el nuevo sello de calidad “Punto Limpio” de la Secretaría de Turismo. Además, lo podemos apoyar también

en la implementación de otros sistemas de calidad como son HACCP, Certificación Hospitalaria, SIGPROL

(Gestión de la Productividad Laboral), y la familia ISO (9000, 14000, 22000), entre muchos otros.

EJEMPLO DE SERVICIOS OFRECIDOS Y PROYECTOS ATENDIDOS POR GCC

Operativos

• Cumplimiento de Normas y

Regulaciones

o Normas Oficiales Mexicanas (SSA, STPS,

Protección Civil)

o Otras normas mexicanas / internacionales

• Seguridad Laboral

o Comités de Seguridad e Higiene

o Sello de calidad higiénica PUNTO

LIMPIO

• Prerrequisitos para HACCP

o Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)

o Manejo Higiénico de los Alimentos (MHA)

• Implementación de Sistemas de

Calidad e Inocuidad Alimentaria

o Distintivo H

o Distintivo M

o Certificación Hospitalaria

o HACCP (APPCC)

o ISO 22000

• Microbiología de alimentos

• Desarrollo de proveedores

• Desarrollo de nuevos productos

• Desarrollo de menús

• Cálculo del aporte nutrimental

• Gestión eficiente de Recursos

o Ahorro de energía

• Optimización de procesos

• Estudio de tiempos y movimientos

• Almacenamiento

• Servicio (Calidad en el servicio)

o Al comensal

o Al cliente / Al huésped

o Desarrollo de personal de contacto

• Programas de Mantenimiento y

Limpieza

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Administrativos

• Planes de Negocio

• Planeación y arranque de servicios de

preparación de alimentos

• Asesoría con trámites ante la SSA y de

apertura

• Diseño y planeación de áreas

• Manuales, reglamentos y procedimientos

de operación

o Desarrollo de procedimientos

estandarizados

o Procedimientos Operativos Estandarizados

de Saneamiento (POES)

• Documentación y Registros Operativos

o Control de parámetros y variables críticas

de procesos

o Procedimientos operacionales

o Bitácoras

o Diagramas de flujo de proceso

• Estandarización y costeo de recetas

• Planeación Estratégica

• Organización empresarial

o Esquemas jerárquicos

o Descripción de puestos

o Definición de responsabilidades

• Comunicación organizacional

• Las 5 ‘s’ (organización empresarial)

• Motivación

• Trabajo en equipo

• Liderazgo y evaluación del desempeño

• Supervisión y control de actividades /

Auditorías

• Mercadotecnia y conocimiento del

mercado

• Administración de Empresas Turísticas

• Finanzas y contabilidad para PYMES

Entre muchos otros más, de acuerdo a las necesidades particulares de su empresa

NUESTROS CLIENTES

Hemos atendido a una gran cantidad de empresas del sector alimentario, turístico y de la hospitalidad en su

conjunto (aunque no exclusivamente), independientemente del tamaño del negocio, pues hemos colaborado

con empresas de gran envergadura, de cadena, PYMES, microempresas, empresas ejidales y comunales,

obteniendo resultados favorables en todas ellas.

Tipos de negocio que hemos atendido:

Restaurantes y fondas

Cafeterías

Hoteles y moteles

Banqueterías

Salones de Eventos

Plantas industriales

Comedores Industriales

Rastros

Panaderías

Heladerías

Hospitales

Tiendas de Abarrotes

Agencias de Viajes

Parques Recreativos

Negocios Ecoturísticos

Centros vacacionales

Y más

METODOLOGÍA DE TRABAJO

En general, nuestro sistema de trabajo se lleva a cabo en las siguientes etapas:

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1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN. Se realiza una visita al

establecimiento o unidades de negocio indicados para constatar el nivel de avance o retraso, las

oportunidades de mejora, debilidades y fortalezas de la infraestructura, equipo, personal y agentes

externos en las áreas involucradas de cada proyecto. El diagnóstico se realiza mediante inspección visual

de áreas, flujos y acciones, entrevistas al personal administrativo y operativo, y/o evaluación con

herramientas pre-elaboradas de verificación, cotejando sobre todo las habilidades y actitudes del personal.

Asimismo, esta visita tiene como fin el anotar las posibles acciones correctivas en cuanto a infraestructura,

equipo y reorganización de procesos, en caso necesario. El representante del establecimiento recibe copia

de dicho documento como evidencia y análisis interno de la viabilidad del proyecto. Es importante hacer

notar que dicho documento estará sujeto a estatutos de confidencialidad por ambas partes.

a. En el caso particular del Distintivo M y Punto Limpio, la primera visita es para presentar el programa

(duración, conformación, requerimientos y contenido) y recabar la documentación de aceptación del

mismo por parte de la empresa, pues el Diagnóstico se lleva a cabo tras la primera sesión de

capacitación grupal. La metodología de ambos programas se tiene establecida de antemano.

2. PLAN DE TRABAJO. Derivado de los resultados obtenidos en la visita Diagnóstico, se le enviará al

representante del establecimiento un plan de trabajo y/o cotización (acciones a realizar, costo de inversión

y/o capacitación, esquemas de pago y duración) del proyecto. En caso de que los servicios de nuestra

empresa sean aceptados, el siguiente paso es realizar junto con el propietario, director y/o gerente del

establecimiento:

a. Calendarización de actividades de capacitación (sesiones teóricas, capacitación dirigida)

b. Planeación cronológica de los cambios y adecuaciones a realizar en cuanto a infraestructura y equipo,

dando al mismo tiempo un estimado de la inversión a realizar.

c. Asignación por área o unidad a los encargados de llevar el seguimiento del proceso y metas a alcanzar

durante el tiempo que dure el proyecto.

3. CAPACITACIÓN TEÓRICA. Se debe de capacitar a todo el personal (directivos, administrativos,

supervisores, operativos) que estará involucrado en el proyecto mediante cursos teórico, usualmente en

las instalaciones del establecimiento. En el caso del Distintivo H, incluirá una breve introducción al

Programa H y Control e Higiene en la Preparación de los Alimentos. La duración de los cursos va desde

las 3 hrs hasta 48 hrs, dependiendo de las necesidades de cada grupo y el servicio solicitado. Con el fin de

maximizar el aprendizaje del personal, los grupos estarán restringidos a un límite de 30 personas.

4. CAPACITACIÓN DIRIGIDA. Finalmente, con el objeto de aclarar cualquier duda y reforzar los

conocimientos aprendidos durante las sesiones teóricas, se iniciará con la capacitación práctica. Esta

capacitación se llevará a cabo en las áreas de trabajo, en horarios laborales. Allí se verificará que sus

colaboradores lleven a la práctica las técnicas que se aprendieron durante el curso teórico de capacitación,

y de ser necesario, mostrar la manera correcta de cómo llevar acabo la actividad (acciones correctivas). La

duración de dichas visitas será como máximo de 4 horas y como mínimo 90 minutos. Según el tipo de

capacitación a implementar, podrán realizarse visitas sorpresa y visitas planeadas con el encargado del

establecimiento para asegurar la correcta implantación del sistema de gestión de la calidad integral.

Grupo CADIHSC es una empresa con experiencia en el ramo y al mismo tiempo con ideas frescas y novedosas

que en conjunto con el profesionalismo de cada uno de los elementos que lo conforman, le ayudaran a usted

a tener el éxito que busca para su negocio.

Llámenos y le ayudaremos a determinar las necesidades de su negocio sin importar el tamaño del mismo.

Para mayor información favor de comunicarse al teléfono (55)56602393 o a [email protected]

Visítenos también en Internet www.cadihsc.com.

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ANEXO 1. Algunos de los establecimientos que GCC ha asesorado Estado / Establecimiento Distintivo H Distintivo M

Estado de Morelos.

Cuernavaca:

Grupo Los Delfines

Hospital Bellavista de Cuernavaca 2006, 2007, 2008, 2009

Hostería Las Quintas

Hotel Camino Real Sumiya 3 en 2004

Hoteles GS Cuernavaca 2009

Hotel Misión Carlota y Maximilano

Pozolería El Barco

Restaurante Casa Hidalgo 2005

Restaurante Las Finas Hierbas

Restaurante Los Colorines

Restaurante Villa del Ángel

Restaurante-Bar “Los Vikingos”

Restaurante Gaia 2008

Restaurante Gaia Bistro

Oaxtepec:

Restaurante La Cúpula

Restaurante La Torre

Restaurante Meseta

Tepoztlan:

Hostal de la Luz 2005

Gallaecia 2009

Hotel Nilayam. 2005, 2006

Hotel Posada del Tepozteco 2005, 2006, 2008, 2009

Hotel Real del Valle 2006, 2007, 2009

Restaurante El Ciruelo

Cuautla:

Hotel Vasco

Restaurante Misión Cotija

Restaurante-Bar “Las Golondrinas”

Tlaltizapán:

Hotel El Refugio del Don

Estado de Hidalgo:

Pachuca:

Cafetería del ITESM. “CafeTec” 2004, 2005

Cafetería Universidad del Futbol

Cafetería del ITESM DECC

Comedor Integral Univ. (UAEH)

Restaurante Mirage Unidad Guerrero

Restaurante Mirage Unidad Perisur

Restaurante Mirage U. Universidad

Restaurante Mirage U. Tuzoplaza

Resturante El Lugar del Bife

Salón de Banquetes “Finestra” 2005, 2007

Madero Restaurante Café - Madero 2008, 2009, 2010

Madero Restaurante Café - San Javier 2007, 2009, 2010

Tulancingo:

Comida para llevar “Las Delicias”

Mineral de la Reforma:

Restaurante “Don Horacio”

Rancho El Girón (Rastro)

Tula:

Godesa Servicio de Comedores:

Godesa Unidad LaFarge-Tula

Godesa Unidad LaFarge-Vito

Madero Restaurante Café – Tula 2007, 2009, 2010

Estado / Establecimiento Distintivo H Distintivo M Sello PL

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Huasca de Ocampo

Turismo Alternativo Barranca de Aguacatitla 2011

Rancho Santa Elena 2011

Nopala de Villagran

Casa de la Cultura del Municipio de Nopala de

Villagran

2014

Cafeteria el Remolino 2014

Restaurante Don Bony 2014

Quesos Regionales de Nopala 2014

Restaurante El Sol 2014

Barbacoa y Carnitas Don Rober 2014

Las Cabañas 2014

Ranchotel 2014

Huichapan

Pastes Hidalguenses 2013

Chicharrones de Res la Vaquita 2013

Hotel La Glorieta 2013

Balneario Camino Real 2013

Hotel Posada de Hidalgo 2013

Flor Tequila 2013

Hotel Huichapan 1947 2013

Sax Café 2013

Hotel Meson del Cortijo 2013

Hotel Santa Barbara 2013

La Casa Bixi 2013

Hotel Club Montecarlo 2013

Taqueria La Gringa 2013

La Cabaña del Trio Rey 2013

El Huizachal 2014

Hotel Araceli 2014

Hotel Lomas del Calvario 2014

Antojitos Mexicanos el Huarache Veloz 2014

Paleteria y Neveria Huichapan 2014

Restaurante Lepanto 2014

Balneario El Pathecito 2014

Canteras Jaramillo 2014

La Musa 2014

Dirección de Turismo del Municipio de Huichapan 2014

Estado de Puebla.

Atlixco:

Restaurante “La Perla” 2006

Villa de Carrión

Restaurante Azzul

Ciudad de México.

Godesa Servicio de Comedores:

Unidad Bosques-Scotia Bank 2006

Unidad Boturini-Scotia Bank 2006

Unidad PFP Quevedo 2006, 2007

Unidad PFP Torre 2008

Unidad PFP-AFI Cuatro Caminos

Unidad Plaza – Scotia Bank 2006

Unidad TRIFE 2006 /07 /08 /09

Unidad Cocina Central 2009

Unidad Honeywell

Unidad Cosfra (Jafra)

Unidad GNP

Unidad LaFarge Mexico

Unidad RCI

Unidad Cadbury Adams

Unidad Certum

Unidad Judicatura 2009

Raúl González Banquetes 2009

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[9]

Gratipa Oficinas Adminstrativas 2009

Centro Ecoturistico Arqueologico Mazatepetl 2011

Campamento de Montaña La Cañada 2011

Ejido San Nicolás Totolapan AC 2011

Hotel Camino Real Pedregal

Cocinas de Banquetes y Eventos 2007

Bar Bice Bistro 2007

Blue Bar 2007

Camino Real Club 2007

Comedor de Empleados 2007

Restaurante Bice Bistro 2007

Restaurante Barrio Norte 2013

Restaurante Barrio Sur 2013

Restaurante Entrevero 2013 2012

Velatorios Funeza (Cafeterías) 2007

La Cuisine Banquetes 2007

Snack & Café en Novartis 2008, 2009, 2010,2013 2013

Chito’s Fonda Mexicana 2009,2013 2012

Grupo Fiesta Food

Santander – Corporativo Santa Fe 2010

Santander – Torre Diamante 2010

Restaurante El Quijote

Restaurante Casa Velasco

Hotel Stadia Suites Santa Fé 2012,2013

Fonda Los Padrinos 2012

Tinto Café 2012

Santa Clara Félix Parra 2012

Restaurante Casa del Angel 2012

Restaurante Don Checho 2013

Los Bizcochitos 2013

Woko

Restaurante El Maviri Insurgentes

2013

2013,2017

Parque Ejidal San Nicolas Totolapan 2011,2013

Moderniza Especializado 2013

Agencia de Viajes Artmex 2013/2016

Coffe & Deli 2013

Club Deportivo Cruz Azul 2013

Moshi Moshi Comisariato

Moshi Moshi Roma 2014

Moshi Moshi Condesa 2014

Moshi Moshi Prado Norte 2014

Moshi Moshi Antara 2014

Moshi Moshi Andares

Moshi Moshi Misxcoac 2014

Moshi Moshi Interlomas 2014

Moshi Moshi Acoxpa 2014

Moshi Moshi San Angel 2014

Moshi Moshi Santa Fe 2014

Moshi Moshi City Walk 2014

Moshi Moshi Duraznos 2014

Moshi Moshi Arcos Bosques 2014

La Hortaliza 2016/2018

La Hora del Lunch 2016,2017

Restaurante El Recoveco

Restaurante El Maviri Plava Victoria

Hotel Abastos Plaza

2018

2016

2017

2018

2018

Estado / Establecimiento Distintivo H Distintivo M Sello PL

Estado de México.

Ocoyoacac

Club de Golf Los Encinos “La Bellota” 2007

Club de Golf Los Encinos “La Cafetería” 2007

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2018

[10]

Restaurante Otro Barrio

Presa El Truchón (El Zarco)

Coacalco

adero Restaurante Café – Coacalco 2010

Toluca-Metepec

Madero Restaurante Café – Metepec

Cantina de los Refugios

Restaurante “Don Chicho” 2009

Taquería La Palma del Sur 2010

La CaNtrina 2010 2012

Restaurante La Tlanchana 2010

Restaurante Rico y Natural 2010

Restaurante Stratos 2010 2012,2013

Chef Team 2010 2012

Merendero San Juan “La Choco” 2010

Instituto Hotelero Suizo

Sukha bar

Restaurante Sol y Luna 2012

Supertako 5 de mayo 2012

Hotel City Express Toluca 2012 2012

Hotel City Junior Toluca 2012 2012

Hotel City Suites Toluca 2012 2012

Tlalmanalco –Tenango del Aire-Chalco

Rancho La Mesa 2010

Restaurante San Miguel 2010

Cafetería Chalco (Panes y Pasteles

Tenango)

2010

Restaurante El Fort-Inn 2011

Parque Ecoturistico Atzacualoya 2011

Restaurante La Oruga del sabor 2010

Restaurante Sinaolense Ahome

Birrieria Ahome

Restaurante La Langosta

Tepotzotlán

Bajo Cero / Mar y Sal

Restaurante Carta Blanca 2010

Restaurante Los Virreyes 2010

Restaurante El Mesón del Molino 2010

Gran Hotel Real 2010

Hostería del Convento de Tepotzotlan 2010

Viajes Ahrus 2010

Agencia de Viajes Tepotzotlan 2010

Rancho San Miguel 2010

Amecameca – Atlautla-Ayapango-Chalco

Agencia Ecoturistica Itoalli 2011

Parque Ecoturistico San Pedro 2011

Restaurante Español Popocatepetl 2011

Hacienda Panoaya 2011,2017 2012

Agencia de Viajes Monarca Ame-Tours 2011

Casa de Cultura (Coordinación de Turismo

de Amecameca)

Cremeria El Ranchito-Café 2011 2012

Mauri´s Pizza 2011

Autohotel La Finca 2011

Granja Chihuahua 2011 2012

Hotel Y Spa Hacienda Panoaya 2014/2016/2018 2018 Hacienda Panoaya 2014,2017 Hotel y Motel Cantabria 2014 Posada El Arco 2014/2016/2018 2018

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2018

[11]

Parque Ecoturistico Ayapango 2014 Turismo Plus MG 2014,2017 Ristorante Italiano L’Angelo Rosa 2014 Dirección de Turismo del Municipio de

Chalco de Covarrubias

2014

Estado / Establecimiento Distintivo H Distintivo M Sello PL

Autohotel Tlalmanalco 2011

Restaurante Los Colorines 2011

Bosque Esmeralda 2011,2017 2012

Restaurante Café La Herencia 2011

Centro Ecoturistico Apatlaco 2011 2012

Fonda La Casa de la Abuela 2012

Restaurante Campestre Las Casitas

Naucalpan

Escamilla Tours 2012

La Granja de los niños 2013

Aculco

Quinta “Los Ciruelos” 2013

Rancho Equus 2013

Ximai 2013

Ma-Hai 2013

Hotel La Esperanza 2013

El Rincon del Viejo

Hotel Hidalgo

2013/2016

2017

Acambay

Hotel San Agustin 2013

Rancho Viejo 2013

Otros.

Gratipa – Escuela Náutica

Unidad Tampico

Unidad Veracruz

Unidad Mazatlán

OCT

Nuevo Balsas, Guerrero

Azcala. Guerrero

Colima

Colima

Hotel Costeño 2017

Hotel La Merced 2017

Restaurante El Costeño 2017

La Tienda del Mar

Hotel Ceballos

Carnes Becerra

La Internacional

La Burra Roja 2017

Villa de Alvarez

Daisushii

Pizza Happy Pablo Silva 2017

Cenaduria Mercedes

Hotel Concierge Plaza La Villa 2017

Manzanillo

Club Integra 2017

Restaurante Oceanides

Chiapas

Palenque

I’khofi

Consultora Turistica de Chiapas 2017

Hotel Khaslan

Café de Yara 2017

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2018

[12]

Kushupú

Hotel Villas Kin-Ha 2017

Hotel Misión Palenque 2018

Hotel Tulija Express 2018

Mayabell

Ha Ki

Xkatsime

San Cristobal de las Casas

Posada Ganesha 2017

Empresas apoyadas: PAC/ PAP PICCT Fondo PYME/INADEM CONAFOR PROTT

Tuxtla Gutiérrez

Tacos Ciro´s

Ta´comiendo

Cocina económica Coyatol

Taqueria y Refresqueria Don Martin

Tortas Pinguinos

Tacos de la Coca

Taqueria Koking

Botanas Don Vicente

Café relax.

San Cristobal de las Casas

Hotel parador San Juan

Kukulcan

Zukua

Bon Appetit

Hotel Villamercedes

Yik Café

Tacos El Pozol

Ay Dolores

Hotel Rincon del Arco.

Comitan de Dominguez

El Delicioso Polllo

Carnitas Don Pancho

El Pozolito

La Pasadita Antojitos.

Palenque

Fuente de Sodas El Caracol de jade

Cocina económica Guadalupana

La casa del Sabor

Alberca Escorpion

Restaurante Ambar

Jugueria y Loncheria Las 4 Esquinas

Tonala

Cocina Economica Aida

Salsa Habanero Chen

Banquetes santa Lucia

Cesar´s Coffee & Snacks

Congelados El Compadrito

Taqueria Alex Lenin

Restaurante Miranda

El Puente

Pozol Nichi´n

Taqueria Oriente

Tapachula

Comedor café de especialidades de Chiapas

Operadora de Congresos y Eventos Lemon

Restaurant el navegante

Sopes y Quesadillas

Restaurant Bambu

Hotel Loma real

Angeles alta Reposteria Suc. Plaza Galerias

Angeles Alta Reposteria café

Angeles alta Reposteria Suc.Bicentenario

Angeles Alta repostería SA de CV

Restaurante Las Juchitas

Delegación Xochimilco, Asociación de Empresas Turísticas de Xochimilco (2005)

Los Dinamos, Magdalena Contreras (2006)

INIFAP,Coyoacán (2007)

Estado de Chiapas.

Proyecto Capacitación para pequeños Establecimientos de Alimentos y Bebidas 2011

Distrito Federal

Programas de Capacitación en Manejo Higiénico de Alimentos para Empresas Comunitarias

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2018

[13]

SECTUR Federal

SECTUR Estatal (DF, Morelos, Estado de México, Hidalgo)

CONAFOR

CDI

SSP / PFP

TRIFE

Judicatura

Secretaría de Economía (Fondo PYME)

Bajo Cero

Productos Rancho de la Mesa

Carnes Becerra.

Ergoconfort

OT Innovation.

Dependencias Gubernamentales con las que se ha colaborado

Industria de los Alimentos.

Industria Mueblera.

Industria Automovilistica.