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Tegucigalpa, M.D.C. 31 de MARZO del 2014 LICENCIADO JOSE FERNANDO NEDA BRITO COMISION NACIONAL DE BANCOS Y SEGUROS (CNBS) Estimado Licenciado Neda: Salúdole muy cordialmente y deséole muchos éxitos en sus labores. Con base en la Invitación formulada, para el concurso que en materia de procesos se realizara en la CNBS, me permito presentarle esta carta de aplicación respectiva con el fin de que sea considerada para la etapa de selección. Resumiendo en lo que a mi currículo, el cual se adjunta, poseo formación a nivel Universitario con Maestría en Planificación y asimismo a nivel de especialización con tres postgrados relacionados con el campo de la Administración, y con mas de 25 años de experiencia como Analista, Instructor y Consultor en el área de Fortalecimiento y Desarrollo Institucional, Desarrollo Organizacional, Organización y Métodos, Análisis de Sistemas, Calidad Total, Reingeniería de Procesos, Planificación Estratégica, Formulación de Proyectos con Marco Lógico, Desarrollo y Aplicación de Sistemas de Monitoreo y Evaluación con marco Lógico para Planes, Programas y Proyectos por otra parte una sólida experiencia educativa como docente Universitario, en las carreras de Economía y de Administración Pública de la UNAH.

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Tegucigalpa, M.D.C. 31 de MARZO del 2014

LICENCIADO JOSE FERNANDO NEDA BRITOCOMISION NACIONAL DE BANCOS Y SEGUROS (CNBS)

Estimado Licenciado Neda:Salúdole muy cordialmente y deséole muchos éxitos en sus labores.

Con base en la Invitación formulada, para el concurso que en materia de procesos

se realizara en la CNBS, me permito presentarle esta carta de aplicación respectiva

con el fin de que sea considerada para la etapa de selección.

Resumiendo en lo que a mi currículo, el cual se adjunta, poseo formación a nivel

Universitario con Maestría en Planificación y asimismo a nivel de especialización

con tres postgrados relacionados con el campo de la Administración, y con mas de

25 años de experiencia como Analista, Instructor y Consultor en el área de

Fortalecimiento y Desarrollo Institucional, Desarrollo Organizacional, Organización

y Métodos, Análisis de Sistemas, Calidad Total, Reingeniería de Procesos,

Planificación Estratégica, Formulación de Proyectos con Marco Lógico, Desarrollo

y Aplicación de Sistemas de Monitoreo y Evaluación con marco Lógico para

Planes, Programas y Proyectos por otra parte una sólida experiencia educativa

como docente Universitario, en las carreras de Economía y de Administración

Pública de la UNAH.

Para los fines de esta Consultoría, desde 1978 a 1985 en COHDEFOR y de 1986

a 1997 en el BCIE y Como Consultor Independiente desde 1997 he trabajado

levantando, analizando, diseñando e implantando procesos y procedimientos en

instituciones del Estado tanto del sector centralizado como descentralizado

aplicando técnica de OYM, de Desarrollo Organizacional, Análisis de Sistemas y

últimamente Calidad Total y Reingeniería de Procesos combinando mis

propuestas con herramientas de procesos orientadas al cliente y con herramientas

COSO alineadas al Control Interno, esta última bajo la capacitación de ONADICI.

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En espera de que pueda aplicar al proceso de selección y contratación de esta

consultoría, para poder servirle para los propósitos de tan valiosa institución, me

suscribo de Usted, con muestras de mi estima y respeto.

Atentamente

JONATAN CASTILLO GIRON

CONSULTOR

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CURRÍCULO RESUMIDO JONATAN CASTILLO GIRON

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1. Nombre: Jonathan Castillo Girón

2. Nacionalidad: Hondureña

3. Dirección: Residencial las Uvas B 38 casa 11, Tel Cel. 3247-0890 y 9489-1618

4. Educación

Universidad Nacional de Nicaragua, Dirección de Postgrado. Managua Nicaragua, en alianza con el Club Tablero de Comando, de Buenos Aires Argentina. Certificado para la Implementación y manejo de software para Planificación Estratégica, Tablero de Control, FODA matemático y Gestión por Competencia. 2011

Universidad Católica de Honduras. Diplomado en Gestión de la Calidad Total y Reingeniería. 1995.

Escuela interamericana de Administración Pública Fundación Getulio Vargas Río de Janeiro Brasil. Post Grado en "Técnicas de Análisis Organizacional Aplicado a Empresas Públicas". 1979.

Instituto de Computación y Programación Electrónica (ECPI) de México y Escuela de Computación y Datos de México (DATAMEX), Post Grado en Programación y Análisis de Sistemas Empresariales. 1976

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Maestría en Geografía con Especialidad en Planificación Estratégica Regional y General. 1976-1977.

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Licenciatura en Geografía con Orientación a la Geoeconomía.1974-1976

Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH). CUEG para Economía. 1973-1974.

Escuela Superior del Profesorado Francisco Morazán (Universidad Pedagógica Nacional, Francisco Morazán). Profesor en Ciencias Sociales. 1969-1972.

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5. Asociaciones profesionales a las que pertenece:

Club Tablero de Comando PYMES. COM. MEX Foro del Conocimiento Global Leader Summaries y Harvard Business Review. Gerencia de Proyectos Latinoamérica Bussines Col SIXTINA BSC

6. Otras especialidades

En México:

Análisis de Sistemas. DATAMEX México. 1976-1977. Programación y Análisis. ECPI de México 1975-1976.

En Honduras y Otros Países de Centroamérica:

Planificación Estratégica y Relaciones de Redes Organizacionales. CINDE, Costa Rica.

Presupuesto por Programas. Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

Elaboración, Control y Ejecución de Presupuestos. Organización de Desarrollo Profesional.

Desarrollo Organizacional. ICAP/CONSUPLANE Reingeniería Organizacional y de Procesos. Leñero y Asociados/BCIE. Reingeniería Financiera. GEMA/BCIE. Formulación y Evaluación de Proyectos. CADERH/BCIE. Gerencia de Proyectos de Desarrollo. ICAP/BCIE. Formulación y Evaluación de Proyectos. ICAP/UNAH Taller de Planificación Estratégica. SAG/ROCHE Análisis Administrativo. Dirección General de Servicio Civil. Técnicas de Análisis Administrativo. CENAHDI. Análisis y Diseño de Sistemas INCACIF. Administración Organizacional y Experiencia en Organización. Fortín, Lagos y

Asociados. Simplificación y Mejoramiento de Métodos de Trabajo. COHDEFOR. Técnicas de Control para Ejecutivos / Administración por Objetivos.

COHDEFOR/INFOP. Dinámica de Grupos / Diseño Curricular. UNAH. Metodología del Diagnóstico por Sectores. ICAP/CONSUPLANE. Comunicación y Coordinación / Mercadotecnia y Comercio Internacional / Como

mejorar la actuación Gerencial. COHDEFOR.

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Análisis Costo/Beneficio para Sistemas Automatizados. INCACIF. Gestión del Supervisor en la Empresa. INFOP. Como Dirigir Personal. COHDEFOR. Relaciones Ínter organizacionales. INCAE. Contabilidad Básica / Matemáticas Financieras / Análisis Financiero. INFOP Programa Modular Integrado para el Desarrollo de Habilidades de Dirección.

INFOP Desarrollo de Sistemas de Información. ICAP-UNAH. Mejoramiento de la Productividad y Técnicas de Organización y Métodos. CLAPP

AND MINE/BCIE. Mejoramiento de la Productividad y Técnicas Gerenciales. CLAPP AND

MINE/BCIE. Calidad Total. DACOSA/INFOP. DOS, Word Star y Lotus. OMEGA. DOS, Windows, Word Perfect y Excel. DAE. Microsoft: Word, Visio, Project, Mail, Publisher y Power Point. BCIE. Primer Congreso Centroamericano de Calidad Total y Reingeniería, habiendo

asistido a 14 conferencias sobre temas de calidad total y 3 sobre Reingeniería Organizacional y de Negocios. Guatemala.

Liderazgo para el Cambio. Leñero y Asociados/BCIE. Curso: Riesgos Naturales y Tecnológicos y Ordenación Territorial. Curso por

Internet. Universidad de Alicante España Curso: Inundaciones: comprensión del fenómeno del riesgo: curso por Internet

dictado por Davaine Jean Jacques Curso: Herramientas de SIG como soporte a la Planificación Territorial, curso por

Internet brindado por la Unidad de Inteligencia Artificial y Sistemas de Información Geográfica (UNISIG), Escuela Politécnica Nacional, Quito, Ecuador

7. País en donde he tenido experiencias de trabajo

Honduras

8. Idiomas:

Idioma Conversación Lectura Escrito

Español Muy Bueno Muy Bueno Muy Bueno

Inglés Pobre Bueno Pobre

HISTORIA LABORAL COMO CONSULTOR INDEPENDIENTE:

Desde: Julio 2012 a Diciembre del 2012

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Empresa: Banco Hondureño para la Producción y Vivienda (BANHPROVI)

Cargo desempeñado: Consultor en Procesos para la Formulación del Diagnostico y el Levantamiento y Diseño de Propuesta para los los Procesos Financieros de Crédito y de Fideicomiso; Procesos Administrativos (Compras Menores, Licitaciones, Contrataciones Directas, Concursos, Almacenes, Vehículos, Bienes Nacionales; Procesos de Admón. de Cartera; Procesos de Planificación; Procesos Presupuestarios; Procesos de Gestión de Riesgo y otros incluyendo la Flujogramación respectiva

Desde: Mayo a Junio 2012

Empresa: Dirección de Investigación y Evaluación de la Carrera Policial (DIECP)

Cargo desempeñado: Consultor en Planificación Estratégica para la Formulación del Diagnóstico Situacional y Visión Estratégica de la DIECP y de una Matriz de Propuestas de cambios Estratégicos para el 2012-2014, que incluyó la Formulación del Plan Estratégico 2012-2014 y el POA Estratégico para el 2013.

Desde: Mayo a Julio del 2011

Empresa: Banco Hondureño para la Producción y Vivienda (BANHPROVI)

Cargo desempeñado: Consultor en Procesos para la Formulación del Diagnostico y el Levantamiento y Diseño de Propuesta para Procesos de Prestamos con Fondos Propios para Producción, Vivienda y Microempresa incluyendo la Flujogramación respectiva

Desde: Mayo de 2010 Hasta: Junio 2010.

Empresa: Banco Hondureño para la Producción y Vivienda (BANHPROVI)

Cargo desempeñado: Consultor en Capacitación para la utilización del MICROSOFT PROJECT como herramienta de la planificación y para la elaboración de Planes, Programas y Proyectos; Conversión del POA 2010 en MICROSOFT PROJECT; Capacitación en Planificación Estratégica y Formulación del Plan Estratégico de BANHPROVI 2011-2013 y el POA Estratégico par el 2011.

Desde: Marzo 2010 Hasta: Abril 2010.

Empresa: Oficina Normativa de Compras y Contrataciones del Estado (ONCAE)

Cargo desempeñado: Consultor en Planificación Estratégica y para la Formulación del Plan Estratégico 2011-2014; Plan Estratégico en Base a Evaluación del BID;

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Reformulación del POA 2010 en base al formato del Banco Mundial y del Gobierno; Formulación del POA Estratégico 2010 derivado en formato en Microsoft Project.

Desde: Febrero 2010 Hasta: marzo 2010

Empresa: Instituto de Crédito Educativo de Honduras (EDUCREDITO)

Cargo desempeñado: Consultor en Planificación Estratégica para la formulación del Diagnóstico Situacional y Visión Estratégica de EDUCREDITO y de una Matriz de Propuestas de cambios Estratégicos para el 2010-2011, que incluyó la organización del Departamento de Planificación y la formulación del Plan Estratégico 2011-2013 y el POA Estratégico para el 2010.

Desde: enero 2009 Hasta: dic 2009

Empresa: Asociación de Empresas de Seguridad (ASEMSIPH)

Cargo desempeñado: Consultoría independiente para la investigación y formulación de un Diagnóstico y el Plan Estratégico sobre Seguridad Pública y Ciudadana

Desde: marzo 2009 Hasta: julio 2009

Empresa: Dra. Miriam de Pacheco, Especialista en el Campo de Salud

Cargo desempeñado: Consultoría independiente para la investigación y formulación de un Diagnóstico y el Plan Estratégico sobre el SIDA en Honduras

Desde: marzo 2009 Hasta: julio 2009

Empresa: Licenciada Luz Eugenia, Empresaria de Seguridad Privada

Cargo desempeñado: Consultoría independiente para la investigación y formulación de un Diagnóstico y el Plan Estratégico sobre la Seguridad Ciudadana y Privada en Honduras

Desde: feb 2008 Hasta: abril 2008

Empresa: Comisión Permanente de Contingencias (COPECO),

Cargo desempeñado: Consultor en Planificación Estratégica para la elaboración de una propuesta de Estructura Organizacional, Plan Estratégico y POA´s; un estudio de puestos

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y salarios, incluyendo un Manual de Funciones por Puestos, un Manual de Tareas por Puestos, una Escala Salarial Base y una Evaluación y Seguimiento de los Planes elaborados.

Desde: marzo 2007 Hasta: julio 2007

Empresa: Programa de Administración de Justicia II de la Corte Suprema de Justicia

Cargo desempeñado: Consultor para la elaboración de: Planes Operativos y Plan Estratégico del Programa; Evaluación y Seguimiento de los Planes Aprobados; Presupuesto del Programa; Contabilidad del Programa y Manuales de Procesos Respectivos; Diseño Organizacional Funcional del Centro Interinstitucional de Justicia de Choluteca, que incluyó además un Diagnóstico Situacional y Visión Estratégica; Propuesta de estructura organizacional funcional y su manual de organización; un Manual de Puestos y su escala salarial; los diseños conceptuales para la automatización de procesos de recursos humanos, de servicios al público, procesos de flagrancia, de mantenimiento e infraestructura. La metodología aplicada se basó en la gestión de la calidad y la gestión por procesos que son las metodologías con enfoque al cliente.

Desde: 2006 Hasta: 2007

Empresa: ACCA S de R L de C V

Cargo desempeñado: Consultor para la realización de un Estudio de Base en los Municipios de Copán Zona 2, para el Programa Corredor del Quetzal dependiente de la Vicepresidencia de la República.

Desde: 2005 Hasta: 2006

Empresa: Asociación de Empresas de Seguridad (ASEMSIPH)

Cargo desempeñado: Consultor en Planificación Estratégica para la formulación del Plan Estratégico, Presupuesto por Programas, aspectos Administrativos y Organizacionales y Diseño de Instrumentos para Recuperación y Gestión de Cobranza y Mora.

Desde: febrero 2004 Hasta: julio 2004

Empresa: Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS)

Cargo desempeñado: Consultor para la Gestión de Procesos en la Gerencia Administrativa, incluyendo procesos de compras y contrataciones; procesos de Recursos

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Humanos, Procesos de Planificación, Procesos de cooperación internacional, Procesos Financieros, Procesos Presupuestarios y Procesos Contables

Desde: 2003 Hasta: junio 2003

Empresa: Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG)

Cargo desempeñado: Consultor para el Levantamiento del Diagnóstico Situacional y Propuestas de Acción previo a un proceso de Reingeniería, enfocando los aspectos de: Desarrollo Organizacional y de Planificación; Análisis de los Procesos Horizontales y Verticales; Situación Financiera y Tecnología de Informática, coordinando el equipo contraparte de modernización institucional.

Desde: 2002 Hasta: abril del 2002

Empresa: AFE-COHDEFOR:

Cargo desempeñado: Consultor para la Elaboración de los Manuales de Organización y Funciones, y de Niveles de Autoridad y Responsabilidad; de Puestos y la Planilla Salarial estimada respectiva, para la implantación de estructura organizacional recomendada por los consultores internacionales Aquiles Neuenschwander e Ignacio Cerda.

Desde: 2001 Hasta: enero 2007

Empresa: Consejo Nacional de Seguridad Interior (CONASIN)

Cargo desempeñado: Consultor en Planificación Estratégica para la elaboración del Plan Estratégico 1999-2004 de la Secretaria de Seguridad.

Desde: 2000 Hasta: junio del 2000

Empresa: CONADEH.

Cargo desempeñado: Consultor en Planificación Estratégica y Capacitación en la formulación del Plan Estratégico, Presupuesto por Programas y Evaluación del Desempeño y diseño respectivo de los Manuales y Metodologías conceptuales para bases de datos para la implantación de Sistemas por vía automatizada.

Desde: 2000 Hasta: abril del 2000

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Empresa: CODEH, Proyecto financiado por BILANGE/CODEH

Cargo desempeñado: Consultor en Educación, Asesoría Organizacional y en Planificación y Presupuesto por Programas.

Desde: 1999 Hasta: julio 1999

Empresa: Secretaria de Educación

Cargo desempeñado: Consultor para la Elaboración del Manual de Organización y Métodos para la Secretaría de Educación de acuerdo con su nueva estructura organizacional aprobada por la Comisión de Modernización del Estado en el Reglamento de la Administración Pública. Proyecto financiado por Banco Mundial Proyecto Mejoramiento de la Calidad de la Educación.

Desde: 1999 Hasta: abril 1999

Empresa: Dirección de Ciencia y Tecnología Agrícola (DICTA) con fondos BID

Cargo desempeñado: Consultor para el Análisis y Diseño Organizacional Integral

Desde: 1999 Hasta: marzo 1999

Empresa: Organización para el Progreso de Honduras" (OPROH) proyecto financiado con fondos propios de la OPD.

Cargo desempeñado: Consultoría Organizacional y Asesoría Empresarial

Desde: 1998 Hasta: mayo 1998

Empresa: Dirección General de SENASA de la Secretaría de Agricultura y Ganadería / Proyecto financiado por GTZ fondos Alemanes.

Cargo desempeñado: Consultor para el Análisis de la Estructura Organizacional Actual de la Dirección General de SENASA de la Secretaría de Agricultura y Ganadería y elaboración de una Estructura Organizacional de acuerdo con la nueva Ley de Modernización del Estado y El Reglamento de Administración Pública.

Desde: 1997 Hasta: junio 1997

Empresa: ESNACIFOR / Proyecto financiado por CAFOR fondos Alemanes.

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Cargo desempeñado: Consultor para la elaboración del Diagnóstico Administrativo y Operacional de ESNACIFOR y diseño de Propuestas de Mejoramiento en los Sistemas y Procedimientos Administrativos (Compras y Suministros; Administración de Activos Fijos; Formulación, Ejecución y Evaluación del Presupuesto; administración de fondos, tesorería y caja; administración de cobranzas; administración de personal; formulación, ejecución y evaluación del POA, etc.) y los sistemas y procedimientos operacionales (administración de ventas de productos forestales y servicios diversos; aprovechamiento e industrialización de productos forestales; comercialización de semilla; etc. de ESNACIFOR conjuntándolos en un Manual global.

9. HISTORIA LABORAL COMO FUNCIONARIO O EMPLEADO

Desde: 1997 Hasta: la fecha agosto. 2013

Empresa: Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH),

Cargo desempeñado: Catedrático por Hora de la Carrera de Economía de 1977 a 1979.

Catedrático Permanente de la Carrera de Administración Pública impartiendo entre otras las Asignaturas de OYM I (Organización Sistemas y Métodos y Gestión de la Calidad); OYM II (Reingeniería y Gestión por Procesos); Admón. de Materiales (Gestión de Compras, Contrataciones y Almacenes y Admón. de Bienes); Admón. para el Desarrollo (Formulación y Gerencia de Proyectos de Desarrollo)

Desde: 1999 Hasta: enero 2007

Empresa: Secretaría del Consejo Nacional de Seguridad Interior (CONASIN)

Cargo desempeñado: Asistente Ejecutivo

Desde: 2007 Hasta: la fecha dic. 2009

Empresa: Universidad Tecnológica de Honduras (UTH),

Cargo desempeñado: Catedrático por hora en la carrera de Relaciones Públicas, impartiendo la Asignaturas de: Planificación Estratégica; Relaciones Humanas (Comportamiento Organizacional); Teoría de las Relaciones Públicas; Teoría de la Comunicación; Relaciones Públicas y Comunicación (internas, externa e imagen corporativa); Métodos y Técnicas de Investigación y en la carrera de Turismo, impartiendo las asignaturas de: Métodos y Técnicas de Investigación; Geografía Turística, Folklore Turístico.

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Desde: 1991 Hasta: 1996

Empresa: Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)

Cargo desempeñado: Analista de Presupuesto

Desde: 1987 Hasta: 1991

Empresa: Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)

Cargo desempeñado: Jefe Área Organización y Métodos

Desde: 1986 Hasta: 1991

Empresa: Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)

Cargo desempeñado: Analista de Organización y Métodos.

Desde: 1977 Hasta: 1985

Empresa: Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal

Cargo desempeñado: Analista de Sistemas y Procedimientos

Desde: 1968 Hasta: 1973

Empresa: Instituto Central Vicente Cáceres

Cargo desempeñado: Consejero y Catedrático

Desde: 1967 Hasta: 1968

Empresa: Instituto Alma Latina Cedros F.M.

Cargo desempeñado: Subdirector y Secretario

13. Certificación:

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Yo, el abajo firmante, certifico que, según mi mejor conocimiento y mi entender, este currículo describe correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia como Profesional y Consultor.

Jonathan Castillo Girón

Fecha: MARZO del 2014

1. CUADRO RESUMIDO DE EXPERIENCIA EN TRABAJOS RELACIONADOS CON PROCESOS

INSTITUCION PUBLICA

CONSULTORIA DE PROCESOS

FECHA INICIAL Y FINAL

PRODUCTOS

BANCO HONDUREÑO PARA LA PRODUCCION Y VIVIENDA (BANHPROVI)

FORMULACION DEL DIAGNOSTICO Y LEVANTAMENTO, ANALISIS Y DISEÑO DE PROPUESTAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS, TECNICOS, FINANCIEROS DE CREDITO DE FIDEICOMISO Y DE ADMINISTRACION DE CARTERA CON ORIENTACION AL CLIENTE Y AL CONTROL INTERNO

JULIO 12 INICIA

FINALIZA DICIEMBRE 15 DEL 2012

1. EL DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Y DE PROCESOS

2. MANUAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS ACTUALES Y PROPUESTOS CON SUS RESPECTIVOS FLUJOGRAMAS

3. MANUAL DE PROCESOS FINANCIEROS DE CREDITO Y FIDEICMOMISO ACTUALES Y PROPUESTOS CON SUS RESPECTIVOS FLUJOGRAMAS

4. MANUAL DE PROCESOS DE ADMINISTRACION DE CARTERA ACTUALES Y PROPUESTOS CON SUS RESPECTIVOS FLUJOGRAMAS

5. MANUAL DE PROCESOS TECNICOS ACTUALES Y PROPUESTOS CON SUS RESPECTIVOS FLUJOGRAMAS

6. INFORME FINAL DE LA CONSULTORIA

BANCO HONDUREÑO PARA LA PRODUCCION Y VIVIENDA (BANHPROVI)

FORMULACION DEL DIAGNOSTICO Y LEVANTAMENTO, ANALISIS Y DISEÑO DE PROPUESTAS DE PROCESOS DE CREDITO O REDESCUENTO CON

DE MAYO A JULIO DEL 2011

1. EL DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Y DE PROCESOS

2. MANUAL DE PROCESOS ACTUALES Y PROPUESTOS DE CREDITO O REDESCUENTO CON FONDOS PROPIOS PARA

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FONDOS PROPIOS PARA VIVIENDA, PRODUCCION Y MICREMPRESA CON ORIENTACION AL CLIENTE Y AL CONTROL INTERNO

VIVIENDA, PRODUCCION Y MICREMPRESA CON SUS RESPECTIVOS FLUJOGRAMAS

3. INFORME FINAL DE LA CONSULTORIA

OFICINA NORMATIVA DE COMPRAS Y CONTRATACIONES DEL ESTADO (ONCAE)

CONSULTOR EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PARA LA FORMULACIÓN DE LOS PROCESOS TECNICOS DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO, MONITOREO Y EVALUACION Y REGISTRO DE PROVEEDORES

DE ABRIL A DICIEMBRE DEL 2010

1. EL DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL DE ONCAE

2. EL MANUADE DE PROCESOS TECNICOS PARA LA PLANIFICACION, EVALUACION DE GESTION Y PRESUPUESTACION

3. EL MANUAL DE PROCESOS PARA

EL REGISTRO DE PROVEEDORES

4. INFORME FINAL DE LA CONSULTORIA

INSTITUTO DE CREDITO EDUCATIVO DE HONDURAS (EDUCREDITO)

CONSULTORIA PARA EL DISEÑO DEL SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y LOS PROCESOS PARA LA ELABORACION DEL POA PRESUPUESTO

DE MAYO A JUNIO DEL 2012

1. MANUAL DEL SISTEMA DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL INCLUYENDO EL REGLAMENTO INTERNO DE PERSONAL

2. EL MANUAL DE PROCESOS TECNICOS PARA LA ELABORACION DEL POA Y DEL PRESUPUESTO

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA II DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA

CONSULTORIA PARA EL DISEÑO ORGANIZACIONAL FUNCIONAL DEL CENTRO INTERINSTITUCIONAL DE JUSTICIA DE CHOLUTEC Y LOS MANUALES DE PROCESOS RESPECTIVOS

DE MARZO A JULIO DEL 2007

1. EL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y VISIÓN ESTRATÉGICA;

2. PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL Y SU MANUAL DE ORGANIZACIÓN;

3. UN MANUAL DE PUESTOS Y SU

ESCALA SALARIAL;

4. EL MANUAL DE PROCESOS PARA LA ELABORACION, DEL PLAN OPERATIVO, DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO, DLE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD DEL PROGRAMA; Y MANUALES DE FLUJOGRAMAS RESPECTIVOS

5. LOS DISEÑOS CONCEPTUALES PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS, DE SERVICIOS AL PÚBLICO, PROCESOS DE FLAGRANCIA, DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA.

6. INFORME FINAL DE LA CONSULTORIA

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COMISIÓN NACIONAL DE BANCOS Y SEGUROS (CNBS)

CONSULTOR PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS EN LA GERENCIA ADMINISTRATIVA DE LA CNBS

DE FEBRERO A JULIO DEL 2004

1. EL MANUAL DE PROCESOS DE COMPRAS Y CONTRATACIONES;

2. EL MANUAL DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS,

3. EL MANUAL DE PROCESOS TECNICOS DE PLANIFICACIÓN, COOPERACIÓN INTERNACIONAL, FINANCIEROS, PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

4. INFORME FINAL DE LA CONSULTORIA

SECRETARIA DE AGRICYLTURA Y GANADERIA (SAG)

CONSULTOR PARA EL LEVANTAMIENTO DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PROPUESTAS DE ACCIÓN PREVIO A UN PROCESO DE REINGENIERÍA, ENFOCANDO LOS ASPECTOS DE: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DE PLANIFICACIÓN; ANÁLISIS DE LOS PROCESOS HORIZONTALES Y VERTICALES; SITUACIÓN FINANCIERA Y TECNOLOGÍA DE INFORMÁTICA, COORDINANDO EL EQUIPO CONTRAPARTE DE MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL.

DE JUNIO A JULIO DEL 2003

1. EL DIAGNOSTICO SISTUACIONAL Y VISION ESTRATEGICA DE LA SAG Y DE MANERA ESPECIFICA DE LA UPEG

2. PROPUESTA DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA UPEG INCLUYENDO EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN RESPECTIVO

3. EL MANUAL DE PROCESOS HORIZONTALES DE LA SAG (PROCESOS ADMINISTRATIVOS)

4. COORDINACION DEL MANUAL DE PROCESOS VERTICALES (PROCESOS OPERACIONALES Y ESTRATEGICOS)

5. COORDINANCION DEL MANUAL DE PROCESOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS DE LA SAG

6. COORDINACION DEL MANUAL DE PROCESOS DE TECNOLOGIA DE INFORMATICA Y COMUNICACIONES

7. ELABORACION DEL INFORME FINAL

SECRETARIA DE EDUCACIÓN

CONSULTOR PARA LA ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS PARA LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

DE JULIO A AGOSTO DE 1999

1. EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL Y VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA SED

2. EL MANUAL DE PROCESOS TECNICOS DE PLANIFIACION Y PRESUPUESTACION PROPUESTOS

3. EL MANUAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PROPUESTOS

4. EL MANUAL DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS PROPUESTOS

5. ELABORACION DEL INFORME FINAL

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DIRECCION DE CIENCIA Y TECNOLOGIA (DICTA) DE LA SAG

CONSULTOR PARA EL ANÁLISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL INTEGRAL

DE Abril a Mayo del 1999

1. UN DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

2. UNA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

3. EL MANUAL DE PROCESOS TECNICOS DE PLANIFICACION, PRESUSPUESTO Y MONITOREO

4. EL MANUAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES

5. ELABORACION DEL INFORME FINAL

ESCUELA NACIONAL DE CIENCIAS FORESTALES (ESNACIFOR)

CONSULTOR PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO Y OPERACIONAL DE ESNACIFOR

DE MAYO A JUNIO DE 1997

1. EL DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO Y OPERACIONAL

2. EL MANUAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

3. EL MANUAL DE PROCESOS OPERACIONALES Y ESTRATEGICOS

4. EL MANUAL DE PROCESOS TECNICOS DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION Y EVALUACION DE GESTION

5. ELABORACION DEL INFORME FINAL

BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA (BCIE)

ANALISTA DE ORGANIZACIÓN Y METODOS Y PRESUPUESTARIO

DE FEBRERO DEL 1986 A 1997

1. MANUAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

2. MANUAL DE PROCESOS TECNICOS DE PLANIFICACION Y EVALUACION DE GESTION

3. MANUAL DE PROCESOS DE PRESTAMOS

4. MANUAL DE PROCESOS DE COBRANZA

5. MANUAL DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS

6. MANUAL DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS

7. MANUAL DE PROCESOS CONTABLES

8. DISEÑO CONCEPTUAL PARA LA AUTOMATIZACION DEL PLAN OPERATIVO Y EL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS

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CORPORACIÓN HONDUREÑA DE DESARROLLO FORESTAL (COHDEFOR)

ANALISTA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS

De Mayo del 1977 a Noviembre del 1985

1. MANUAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIOS GENERALES

2. MANUAL DE PROCESOS TECNICOS DE PLANIFICACION Y EVALUACION DE GESTION

3. MANUAL DE PROCESOS DE PRESTAMOS PARA COMPRAS DE MADERA A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES

4. MANUAL DE PROCESOS DE COBRANZA

5. MANUAL DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS

6. MANUAL DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS

7. MANUAL DE PROCESOS CONTABLES

8. MANUAL DE PROCESOS TÉCNICOS FORESTALES

9. MANUAL DE PROCESOS PARA LA FORMULACIÓN Y EVACUACIÓN DE DENUNCIAS FORESTALES

10. MANUAL DE PROCESOS PARA LA DEVOLUCIÓN DE DERECHOS POR EXPLOTECION DE BOSQUES EN TERRENOS COMUNALES Y MUNICIAPLES

11. MANUAL DE PROCESOS PARA LA CREACIÓN DE UNIDADES EJECUTORAS DE PROYECTOS FORESTALES

4.1. REFERENCIAS RECIENTES DE LA EXPERIENCIA PROFESIONAL DEL CONSULTOR EN EL CAMPO DE ESTA CONSULTORÍA EN INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL ESTADO DE HONDURAS.

4.1.1. Referencia No. 1. Abog. Héctor Cerrato: Director de ONCAE. Tel 9450-

1150

4.1.2. Referencia No. 2. Lic. Carlos Cardona: Director de EDUCREDITO. Tel

9998-7500

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4.1.3. Referencia No. 3. Lic. Javier Paredes: Jefe División Administrativa de

BANHPROVI. Tel 9938-1836

4.1.4. Referencia No. 4. Abog. Pablo Valladares: Jefe Depto. Legal de

BANHPROVI. Tel 9985-2533

4.1.5. Referencia No. 5. Abog. Eduardo Villanueva: Director Nacional de

Investigación y Evaluación de la Carrera Policial. Tel 9970-8046