CONTABILIDAD

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DEUDOR Es aquella persona o Empresa que está obligada a satisfacer una deuda; partimos de que el origen de la deuda es de carácter voluntario, es decir, que el deudor decidió libremente comprometerse al pago de dicha obligación. UN deudor adquiere bines o Servicios de un tercero y estos bienes son distintos de los que normalmente proporciona la empresa, por ello, estos deudores no tienen la condición estricta de clients CONTROL Es el mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas por la organización ADMINISTRACION Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación , dirección y control , a fin de lograr los objetivos establecidos. DEUDA Se denomina deuda a las obligaciones contraídas con un tercero, ya sea una persona física o una mera entidad jurídica OBJETIVO El objetivo es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o perseguir sus aspiraciones, el propósito. Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar

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ESTUDIOS BASICOS DE LA CONTABILIDAD.

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DEUDOREs aquella persona o Empresa que est obligada a satisfacer una deuda; partimos de que el origen de la deuda es de carcter voluntario, es decir, que el deudor decidi libremente comprometerse al pago de dicha obligacin.

UN deudor adquiere bines o Servicios de un tercero y estos bienes son distintos de los que normalmente proporciona la empresa, por ello, estos deudores no tienen la condicin estricta de clients

CONTROLEs el mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las polticas, objetivos y metas fijadas por la organizacin

ADMINISTRACIONEs la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de planeacin, direccin y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

DEUDA

Se denomina deuda a las obligaciones contradas con un tercero, ya sea una persona fsica o una mera entidad jurdica

OBJETIVO

El objetivo es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o perseguir sus aspiraciones, el propsito. Un objetivo es el planteo de una meta o un propsito a alcanzar

OBRERO

Obrero:esun trabajador manual asalariado, conocido tambin Como operario.

PASIVO

Un pasivo es una deuda o un compromiso que ha adquirido una empresa, institucin o individuoCLASIFICACION

Clasificacin es la accin o el efecto de ordenar o disponer por clases

JEFE

El jefe es la cabeza de una organizacin. Se trata de una persona que se encuentra en el puesto superior de una jerarqua y que tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados. Todas las organizaciones jerrquicas, como las empresas, los partidos polticos o los gobiernos, cuentan con jefes en distintos niveles.

Por ejemplo: Mi jefe me pidi que me quede despus de hora para ordenar el archivo, Tengo una excelente noticia: me nombraron jefe regional, El jefe debe ser alguien respetado por el resto de los empleados, que tenga capacidad de mando y que sepa lograr consensos.

SUELDO

Es la palabra que designa a la remuneracin que percibe de manera peridica un trabajador como consecuencia de la prestacin de un servicio profesional o el desempeo de un cargo, puesto, en alguna empresa. Es decir, el trabajador o empleado le proporciona a la compaa en la que trabaja su conocimiento y capacidad laboral y sta como contrapartida le asigna un sueldo cuya suma ser determinada a la firma del contrato.

El concepto de sueldo bsico es un concepto destacado dentro del mbito laboral que designa a aquella parte del salario que se mantiene fija sin importar cualquier tipo de contingencia o circunstancia a la cual se haya visto sometido el trabajador durante el mes, eso s, la condicin sine quanom ser que haya trabajado todo el mes.

LA COMUNICACIONSe entiende por comunicacin a la relacin existente entre un emisor y un receptor, que se transmiten seales a travs de un cdigo comn. Es un fenmeno inherente a la relacin que los seres vivos mantienen cuando se encuentran en grupo. A travs de la comunicacin, las personas o animales obtienen informacin respecto a su entorno y pueden compartirla con el resto.

ANALISIS

Anlisis consiste en identificar los componentes de un todo, separarlos y examinarlos para lograr acceder a sus principios ms elementales.EJEMPLO:Cuando se habla de anlisis clnico, se hace mencin a un examen de nivel cuantitativo y cualitativo de determinados componentes de un organismo. Este examen permite desarrollar un diagnstico de una situacin vinculada a la salud.

ESTRATEGIA

Una estrategia es el conjunto de acciones que se implementarn en un contexto determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.

ORIENTACION

Es lo que permite a alguien seguir o encontrar el camino correcto o deseado

JERARQUIA

La jerarqua es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinacin entre personas, instituciones o conceptos; es decir, la organizacin o clasificacin de categoras o poderes, siguiendo un orden de importancia.

RESPONSABILIDAD

La responsabilidad es la virtud o disposicin habitual de asumir las consecuencias de las propias decisiones, respondiendo de ellas ante alguien. Responsabilidad es la capacidad de dar respuesta de los propios actos.

APTITUD

Es cualquier caracterstica psicolgica que permite pronosticar diferencias inter-individuales en situaciones futuras de aprendizaje. Carcter o conjunto de condiciones que hacen a una persona especialmente idnea para una funcin determinada.

SUPERVISOR

El supervisor es aquella persona que en una empresa observa y dirige al personal para orientarlo y vigilarlo en el cumplimiento de sus funciones, asignndole los medios y recursos adecuados, y un plan de accin, coordinando equipos de trabajo, para obtener la mayor rentabilidad empresarial

El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organizacin. De l depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evala el trabajo y conoce a todos los trabajadores.