CONTABILIDAD GERENCIAL

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CONTABILIDAD GERENCIAL. INTRODUCCIÓN La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de qué tan importante es la contabilidad para la administración de una empresa. Aquí detallaremos cómo, por medio de la contabilidad, la gerencia puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes que pueden sufrir las empresas y que pueden impedir el buen funcionamiento y crecimiento de las mismas. CONCEPTO El sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. El desarrollo de la información más relevante para las decisiones empresariales específicas y la interpretación de esa información se denominan Contabilidad Gerencial. A diferencia de la contabilidad financiera que genera informes anuales, la contabilidad gerencial produce informes mensuales o semanales. Estos informes suelen mostrar la cantidad dinero en efectivo disponible, los ingresos generados por ventas, la cantidad de pedidos pendientes, el estado de las cuentas por pagar y cuentas por cobrar, deudas, el inventario de materias primas y también puede Página 1

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLOFACULTAD DE CIENCIAS ECONMICASESCUELA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

CONTABILIDAD GERENCIAL.

INTRODUCCINLacontabilidades un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administracin de una empresa.En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de qu tan importante es la contabilidad para la administracin de una empresa.Aqu detallaremos cmo, por medio de la contabilidad, la gerencia puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes que pueden sufrir las empresas y que pueden impedir el buen funcionamiento y crecimiento de las mismas.

CONCEPTO El sistema contable suministra a los gerentes informacin necesaria para las operaciones diarias y tambin para la planeacin a largo plazo. El desarrollo de la informacin ms relevante para las decisiones empresariales especficas y la interpretacin de esa informacin se denominan Contabilidad Gerencial. A diferencia de la contabilidad financiera que genera informes anuales, la contabilidad gerencial produce informes mensuales o semanales.Estos informes suelen mostrar la cantidaddineroen efectivo disponible, los ingresos generados por ventas, la cantidad de pedidos pendientes, el estado de las cuentas por pagar y cuentas por cobrar, deudas, el inventario de materias primas y tambin puede incluir grficos de tendencias y otras estadsticas. Todo lo anterior se conoce comocontabilidad gerencial.La Contabilidad Gerencial utiliza las tcnicas de la Contabilidad de Costo y los pronsticos (presupuestos) para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a formular planes a corto y largo plazo, medir el xito en la ejecucin de estos planes, identificar aquellos problemas que requieren una atencin ejecutiva, y escoger entre mtodos alternos para lograr los objetivos de la empresa.En todo nivel organizacional de una empresa surgen problemas especficos para los cuales se necesita la Contabilidad como ayuda en la definicin del problema, y la auditoria para que ejerza un control que resguarde los activos de las empresas, verifique la exactitud y confiabilidad de los datos contables, promueva la eficiencia en las operaciones y estimule la adhesin a las polticas de la empresa. La contabilidad Gerencial (administrativa) involucra el desarrollo o interpretacin de la informacin contable con el deseo de ayudar especficamente a la administracin en la marcha de los negocios. Los gerentes usan esta informacin en el marco de las metas totales de la compaa evaluando la gestin de los departamentos e individuos decidiendo si se introduce una nueva lnea de productos y virtualmente, tomando todo tipo de decisiones gerenciales.CAMPOS DE APLICACINLa contabilidad gerencial se aplica en las actividades que desarrollan las empresas o entidades pblicas y las empresas privadas debidamente constituidas en nuestro pas. Su aplicacin en la actividad pblica est concentrada en las entidades estatales, gobiernos locales y organismos pblicos descentralizados. Su aplicacin en la actividad privada se encuadra dentro de las Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada y en las formas societarias como la Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad Annima, Sociedad Colectiva, Sociedad en comandita Simple, Sociedad en comandita por Acciones; estas formas societarias desarrollan actividades comerciales, industriales y de servicios, etc.OBJETIVOS Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la informacin como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, como tambin controlar las responsabilidades del personal a su cargo en logro de los objetivos de la empresa y efectuar las correcciones necesarias en forma oportuna.La filosofa de la Contabilidad Gerencial, est constituida por cinco elementos bsicos que a nuestro juicio seran:a) La eficiencia: que es el buen uso de los recursos de la empresa.b) La eficacia: que es llevar a buen trmino la realizacin de los objetivos de la empresa.c) La economicidad: que es obtener el objetivo al menor costo posible en beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.d) El control gerencial: que tiene como finalidad asegurar que los recursos son obtenidos y utilizados en forma efectiva y eficiente para el logro de los objetivos de la organizacin.e) Planificacin estratgica: que son conjuntos bien coordinados de programas de accin que apuntan a asegurar una ventaja sostenible en el largo plazo. Corresponde a los gerentes de negocios la formulacin e implementacin de los planes y acciones estratgicas que sean congruentes con las directrices generales corporativas, y que se ajusten al presupuesto asignado a la unidad particular de la organizacin.La gerencia utiliza la contabilidad gerencial para: Planear.Para lograr una compresin de las transacciones comerciales esperadas y otros hechos econmicos y su impacto en la organizacin.Evaluar.Juzgar las implicaciones de diversos hechos pasados y/o futuros.Controlar.Garantizar la integridad de la informacin financiera relacionada con las actividades de una organizacin o sus recursos.Asegurar la contabilidad:Implementar el sistema de informacin lo ms cerca posible a las responsabilidades de la organizacin y que contribuya a la medicin efectiva del desempeo gerencial.LA CONTABILIDAD FINANCIERA

La contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externos, se refiere a la informacin que describe los recursos, las obligaciones y las actividades financieras de una entidad econmica. La informacin contable financiera est diseada principalmente para ayudar a los inversionistas, a los acreedores y a otros usuarios externos. Es la utilizacin de ciertos principios al registrar y clasificar en trminos monetarios, datos financieros y econmicos, para informar en forma oportuna y fehaciente las operaciones de la vida de unaempresa.La funcin principal de la contabilidad financiera o externa es llevar en forma histrica la vida econmica de unaempresa y de cuentas bancarias: los registros de cifras pasadas sirven para tomar decisiones que beneficien en el presente o a futuro. Tambin proporciona losestados contablesoestados financierosque son sujetos al anlisis e interpretacin, informando a los administradores, a terceras personas y a entes estatales del desarrollo de las operaciones de la empresa. La contabilidad financiera proporciona la definicin de los conceptos bsicos integrantes de los estados financieros, que constituyen la base para la clasificacin de las transacciones y provee los supuestos bsicos (los nueve principios bsicos y el criterio prudencial) como condiciones que deben observar las reglas particulares, para que los procedimientos contables arriben a la informacin financiera conforme a sus propios objetivos, bajo las condiciones de calidad establecidas. El procedimiento de clasificacin, reconocimiento, valuacin, presentacin y revelacin de las transacciones y de ciertos eventos identificables y cuantificables que afectan a la entidad, naturales al procedimiento contable en general a travs de las normas de contabilidad financiera se encamina a su finalidad ltima: informacin financiera til para la toma de decisiones de ciertos usuarios.Sus caractersticas son: Rendicin de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa. Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemtica, histrica y cronolgica. Debe implantarse necesariamente en la compaa para informar oportunamente de los hechos desarrollados. Se utiliza el lenguaje de los negocios. Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones financieras de un negocio. Describe las operaciones en el engranaje analtico de la tenedura de lapartida doble.

La contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externos, se refiere a la informacin que describe los recursos, las obligaciones y las actividades financieras de una entidad econmica. La informacin contable financiera est diseada principalmente para ayudar a los inversionistas, a los acreedores y a otros usuarios externos.

Los usuarios de lainformacincontable financiera pueden ser: Propietarios Acreedores Sindicatos Oficinas y ministerios gubernamentales Proveedores Clientes Asociaciones comerciales Pblico en general

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y CONTABILIDAD FINANCIERACONTABILIDAD GERENCIALCONTABILIDAD FINANCIERA

La contabilidad gerencial se encarga de analizar la informacin de control y la toma de decisiones de la empresa.La contabilidad financiera se encarga de realizar estados financieros

Suministrar informacin para ejercer un adecuado control administrativo y facilitar la toma de decisiones acertadas.Genera informacin a personas externas de la organizacin

Facilitar el desarrollo e implementacin de las estrategias del negocio.Genera informacin del estado de situacin financiera en el que se encuentra la empresa

Evaluar la eficiencia en cuanto al uso de los recursos materiales, financieros y de la fuerza del trabajo, que se emplean en la actividad.La contabilidad financiera debe ser confiable, eficaz, etc.

Facilitar la valoracin de posibles decisiones a tomar, que permitan la seleccin de aquella variante, que brinde el mayor beneficio con el mnimo gasto.Proporciona con exactitud y precisin la utilidad generada.

Involucra el desarrollo o interpretacin de la informacin contable con el deseo de ayudar especficamente a la administracin en la marcha de los negocios.La contabilidad financiera se apoya en la informacin contable de la organizacin o empresa.

La contabilidad gerencial produce informes mensuales o semanales.la contabilidad financiera genera informes anuales

Utiliza las tcnicas de la Contabilidad de Costo y los pronsticos (presupuestos) para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a formular planes a corto y largo plazoSe interesa principalmente en los estados financieros para uso externo por parte de los inversionistas, acreedores, analistas financieros, agencias gubernamentales y otros grupos interesados.

BIBLIOGRAFIA http://www.gerencie.com/contabilidad-gerencial.html http://www.mailxmail.com/curso-contabilidad-documentacion/campos-aplicacion-contabilidad-principios-generalmente-aceptados http://html.rincondelvago.com/contabilidad-gerencial.html http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/44/contafinan.htm http://www.tuguiacontable.com/2012/04/contabilidad-financiera-versus.html http://www.slideshare.net/nenyta08/diferencia-entre-de-contabilidad-costo-y-contabilidad-financiera-10609466 http://www.chrassus.com/2011/06/contabilidad-gerencial.html

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