PRÁCTICA DE CONTABILIDAD 2

SECCIÓN A-

AUXILIAR: BYRON CALDERÓNGRUPO: 8

MARÍA DEL PILAR

LÓPEZ ROSALES

200915415

SOLUCIÓN TERCER EXAMEN PARCIAL

• SERIE I: La fabrica la Quebrada produce ycomercializa en la semana del 23 al 28 de abrildel 2012, 10,000 rejas de hierro por mayor.

• Se tiene los siguientes datos de los costos deproducción:

1. Costo de materia prima: Q135/ unidad

2. Costo mano de obra: la sumatoria de sueldosparciales devengados de la planilla es deQ95,000.

3. La sumatoria de los bonos incentivos es deQ4,500.

Tabla 1 Datos de distribución:

COSTO INDIRECTO IMPORTE BASE

Energía Eléctrica Q. 370,240.00 Kw

Alquiler de Edificios Q. 1,428,000.00 metros^2

Amortización de Maquinaria Q. 270,900.00 Potencia

Comunicaciones Q. 255,000.00 Impulsos

Sueldo del Gerente Gral. Q. 90,000.00 No. Empleados

Calibraciones del Depto.De Calidad

Q. 34,580.00 -

Insumos del Depto. De Limpieza.

Q. 11,040.00 -

TOTAL Q. 2,459,760.00 CIF

Tabla 2 Bases de Distribución. Base Corta

doArma-do

Logística Mante-nimiento

Cali-dad

Limpieza

Total

metros^2 300 180 450 30 60 30 1050

Kw 6500 8480 7400 2000 4000 100 28480

# Empleados

12 17 7 8 3 3 50

Potencia 3400 900 1200 800 6300

Hrs. Maq. 5220 3900 2800 11920

# Procesos

650 1350 0 200 2200

# Impulsos

5000 6000 3000 4000 5500 2000 25500

Hrs. T. Directo

7600 4800 2600 400 600 16000

Material Alm.

3000 2000 1000 500 300 50 6850

Primer Paso:

• Realizar la distribución primaria, calculando lastasas de adjudicación de cadadepartamento, utilizando la siguiente fórmula:

ónDistribucideBase

ectoCostoIndirMontoónadjudicaciTasa

__

_

Cálculo de la Tasa de Adjudicación de

energía eléctrica:

KwElectricaETasa

28480

240,370

_

Este Valor se Obtiene de la Tabla 1, Columna de Importe. Representa todo lo que se gasto en

Energía Eléctrica.

Este Dato de Obtiene de la Tabla 2, Columna de Total. Es decir todos los Kw que fueron utilizados

por todos los Deptos.

• Se realiza la división anterior y se obtiene:

13_ ElectricaE

Tasa

Para comprender mejor el cálculo de

tasas de adjudicación, se mostrará el

de Alquiler de Edificio:

21050

000,428,1

_ mEdificioAlqTasa

Este Valor se Obtiene de la Tabla 1, Columna de Importe. Representa todo lo que se gasto en

Alquileres.

Este Dato de Obtiene de la Tabla 2, Columna de Total. Es decir todos los

metros^2 que ocupa cada departamento en el

inmueble alquilado.

• Se realiza la división anterior y se obtiene:

1360_ EficioAlq

Tasa

Con el procedimiento anterior, se

continua calculando las tasas restantes:

436300

270900

_ MaquinariaAmortTasa

1025500

255000

onesComunicaciTasa

180050

90000

_ GerenteSueldoTasa

Debe Notar que:

• En la Tabla 1 NO aparece la base paraCalibraciones Departamento de Calidad y deInsumos del Departamento de Limpieza, laforma de realizar éstos es asignarlos de “formadirecta”, es decir la cantidad total se SUMA aControl de Calidad y a Limpiezarespectivamente.

• Esto se mostrará mas detalladamente antes de lasegunda distribución.

Segundo Paso: Realizar Distribución

Primaria• Ésta tabla, se llena multiplicando la tasa de

adjudicación de cada gasto indirecto por la basede cada departamento. El ejemplo se da acontinuación:

Ejemplo:

• Energía Eléctrica

CostoIndirecto

Cortado Armado Logística Manteni-miento

Calidad Limpieza TASAADJ.

EnergíaEléctrica

84500 110240 96200 26000 52000 1300 13

osCortadoKwConsumidTasatadoColumnaCorElectricaE

*_

845006500*13tadoColumnaCor

Se Calculó anteriormente

Este Datos se obtiene de la Tabla 2, Fila Kw Columna

Cortado

Para los demás departamentos se siguemultiplicando la tasa de adjudicación de EnergíaEléctrica por la cantidad de Kw. Que consumió cadadepartamento.

Otro Ejemplo:• Alquiler de Edificio

ortadorElAreadeCOcupadosPomTasatadoColumnaCorEdificioAlq

2

_*

Se Calculó anteriormente

Este Datos se obtiene de la Tabla 2, Fila m^2, Columna Cortado

408000300*1360tadoColumnaCor

CostoIndirecto

Cortado Armado Logística Manteni-miento

Calidad Limpieza TASAADJ.

EnergíaEléctrica

84500 110240 96200 26000 52000 1300 13

Alquiler 408000 244800 612000 40800 81600 40800 1360

Para los demás departamentos se sigue multiplicando latasa de adjudicación Alq. Edificio por los metros^2 queocupa cada departamento.

• Se continúa, multiplicando la tasa deadjudicación por la base de cada departamento yse termina de llenar la siguiente tabla.

TABLA 3: DISTRIBUCIÓN PRIMARIA.

CostoIndirecto

Cortado Armado Logística Manteni-miento

Calidad Limpieza TASAADJ.

EnergíaEléctrica

84500 110240 96200 26000 52000 1300 13

Alquiler 408000 244800 612000 40800 81600 40800 1360

Amort. Maquinaria

146200 38700 51600 34400 0 0 43

Comunicaciones

50000 60000 30000 40000 55000 20000 10

Sueldo G. 21600 30600 12600 14400 5400 5400 1800

TOTAL 710300 484340 802400 155600 194000 67500 2414140

Tercer Paso: Distribución Secundaria.

• Al finalizar la Distribución Primaria, en la Tabla 3, la fila de totales representa las cantidades que corresponden a cada departamento o área, de la empresa.

• Por lo tanto para la distribución secundaria, se utilizan éstas cantidades.

Debe Notar que:• Este es el momento en el que se realiza la

asignación directa para los costos que no teníanbase en la Tabla 1.

• Es decir al total de Control de calidad que seobtuvo en la distribución primaria, se le sumaráel costo de calibraciones del Depto. de Calidad.

34580194000adntrolCalidNvoTotalCoTotal C.Calidad, Tabla3, columna deCalidad Última Fila.

Dato obtenido enTabla 1, Importe deCalibraciones deldepto. de calidad

228580adntrolCalidNvoTotalCo

El procedimiento anterior se repite

para insumos del depto. De limpieza:• Porque fue el otro gasto del que no nos dieron

base. La diferencia es que esta vez se sumadirectamente al depto. De Limpieza.

1104067500mpiezaNvoTotalLiTotal Limpieza, Tabla3, columna deLimpieza, ÚltimaFila.

Dato obtenido enTabla 1, Importe deinsumos depto.limpieza.

78540mpiezaNvoTotalLi

Distribución Secundaria

• La asignación de limpieza es en base al total demetros^2.

• La asignación de Control de Calidad es en baseal total de procesos evaluados.

• Mantenimiento en base a Horas Máquina.

• Y, Logística en base a Material Almacenado.

Se calculan nuevas tasas de

asignación:

CostoIndirecto

Cortado Armado Logística Manteni-miento

Calidad Limpieza TASAADJ.

TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77

orelDeptoUtilizadopnistribucióTotalBaseD

ectoCostoIndirMonto

ADJTasa

_

77301050

78540

LIMPIEZATasa

Luego de obtener la tasa

• Se multiplica la tasa por los metros^2 que ocupa cada departamento. Ejemplo: 60 metros^2 ocupados por control de calidad *77 que es la tasa de adjudicación=4620

CostoIndirecto

Cortado Armado Logística Manteni-miento

Calidad Limpieza TASAADJ.

TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77

4620 0 porque es el depto. que

se está distribuyen-

do

• El procedimiento que se realizo anteriormente se realiza para cada departamento y se obtiene la siguiente tabla:

CostoIndirecto

Cortado Armado Logística Manteni-miento

Calidad Limpieza TASAADJ.

TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77

MetrosCuadrados

23100 13860 34650 2310 4620 0

SUB-TOTAL

733400 498200 837050 157910 233200

Se continua escalonando y se obtiene

la siguiente tabla:Base Cortado Armado Logística Manteni

mientoCalidad Limpieza TASA

ADJ.

TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77

metros^2 23100 13860 34650 2310 4620 0

SUB-TOTAL

733400 498200 837050 157910 233200 106

Procesos Evaluados

68900 143100 0 21200

Sub Total 802300 641300 837050 179110 175.82

Hrs Maq. 78404.4 58578 42072.82

SubTotal 880704.4 699878 879122.82 175.82

Mat Al. 527473.7 351649.13

Total 1408178.1 1051527.13

Total CIF

• LAS CIFRAS QUE ESTAN EN LA ULTIMA FILA DE LA TABLA ANTERIOR:

• CIF= 1408178.1+1051527.13

• CIF=2459705.23

Cortado y Armado en función de horas

de trabajo directo:

horaQArmado

Tasa /07.2194800

1051527.13

horaQCortado

Tasa /30.1857600

1408178.1

Determinar el costo unitario del producto y su margen de utilidad si la comercializadora desearía vender las rejas a Q550

10000

2459705.23995001350000Pr oducciónCosto

92.390Pr oducciónCosto

Porcentaje de Utilidad

)%1(*92.390550 Utilidad

)%1(*92.390550 Utilidad

33.40%Utilidad

Diferencia Entre Costos Indirectos y

Directos• Los directos pueden ser detectados a simple

vista que se incurrieron en esos gastos, porejemplo si vendo jalea de fresa, puede notarseque de materia prima compre fresas y eso lohace un costo directo; por el contrario losindirectos no pueden notarse a simple vista porejemplo alquiler del local, consumo de energíaeléctrica, entre otros.

Enumerar 3 métodos de distribución

secundaria:• Algebraico: método cuya ventaja es su precisión.

• Directo: Asigna de manera específica los costosindirectos.

• Escalonado: el utilizado para la solución de esteejercicio, este va distribuyendo los gastosindirectos.