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    CONTENIDO MINIMO DE UN PIP PARA MIGRACIONES

    ESTRUCTURA

    1. RESUMEN EJECUTIVOA. Informacin general

    Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa).

    La institucionalidad, especificando la UF, la UE propuesta, el rano !"cnico # el $perador.

    B. Planteamiento del proyecto%e se&alar'n los obetios # medios fundamentales del Pro#ecto.

    C. Determinacin de la brecha oferta y demanda

    %e precisar' el n*mero de beneficiarios directos del pro#ecto.

    D. Anli!i! t"cnico del PIP

    E. Co!to! del PIP

    %e precisar' el costo de inersin por beneficiario

    #. E$al%acin Social

    &. So!tenibilidad del PIP

    '. Impacto ambiental

    I. &e!tin del Proyecto

    %e detallar'n las alternatias de solucin +ue an sido ealuadas, precis'ndose las acciones +ue

    se inclu#en en cada una. %i la alternatia de solucin es *nica se sustentar' el resultado.

    %e incluir' la tabla de balance de oferta # demanda pro#ectado en el orizonte de ealuacin delPIP.%e precisar' el enfo+ue metodolico, los par'metros # supuestos utilizados para lasestimaciones # pro#ecciones de la demanda # la oferta.

    %e presentar' las alternatias de localizacin, tama&o # tecnolo-a +ue se a#an ealuado,

    indicando los factores +ue se an considerado para su definicin # el sustento de la seleccin. e

    ser el caso, sustentar por +u" no se an considerado alternatias t"cnicas.

    Incluir una tabla con el cronorama de los costos de inersin a precios de mercadodesareados por medios fundamentales o componentes. %ustentar de manera concisa lainformacin utilizada para la estimacin de los costos.

    Incluir tabla del cronorama de los costos de operacin # mantenimiento, as- como los costos dereposicin cuando corresponda. %ustentar de manera concisa la informacin utilizada para laestimacin de los costos.

    %e&alar de manera concisa los beneficios # costos sociales del PIP, la metodolo-a, par'metros #supuestos asumidos para su estimacin.Precisar los indicadores de rentabilidad social # mostrar el ran/in de alternatias de acuerdo al

    criterio de decisin eleido (01N social o costo2eficacia). %e&alar las ariables a las cuales es

    m's sensible el pro#ecto # los ranos de ariacin +ue afectar-an la rentabilidad social o la

    seleccin de alternatias.

    %e&alar los riesos +ue se an identificado en relacin con las sostenibilidad del pro#ecto # lasmedidas +ue se an adoptado.3ostrar el porcentae de cobertura del financiamiento de los costos de operacin #mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de inresos +ue el pro#ecto es capaz de enerar,se*n sea el caso.

    Precisar los principales impactos neatios, medidas de mitiacin # control a implementar.

    Indicar los resultados de la clasificacin +ue a realizado la 1utoridad 1mbiental 4ompetente.

    Precisar la oranizacin +ue se adoptar' # la asinacin de responsabilidades # recursos para la

    i d l i i i i

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    (. )arco *gico

    2. ASPECTOS GENERALES2.1. Nombre del Proyecto y local!ac"#

    2.2. I#$tt%co#aldad

    2.&. Marco de re'ere#caPresentar antecedentes e itos releantes del PIP.

    &. I(ENTI)ICACION&.1. (a*#"$tco

    Incluir el marco lico de la alternatia seleccionada, a niel de propsito, componentes # finesdirectos, precisando los indicadores # metas.

    Para definir el nombre, considerar las naturalezas de interencin, los bienes #5o sericios sobre

    los cuales se interendr' # la localizacin.Incluir mapas # cro+uis de la localizacin espec-fica. Los mapas deben ser eoreferenciados con

    coordenadas U!3 67% 89: se&alar, si e;iste, cdio U

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    .3.2. etas de &roductos:

    .3.3. equeri"ientos de recursos:

    ..1. *ostos de inversi$n:

    ..2. *ostos de re&osici$n:

    ..3. *ostos de +&eraci$n y anteni"iento:

    4. EVALUACI5N

    4.1. Eal%ac"# Socal,.1.1. -eneficios ociales:

    ,.1.2. *ostos ociales:

    para cada alternatia de solucin definida en el numeral @.@, efectuar el an'lisis de la localizacin +

    tecnolo-a de produccin o de construccin, tama&o ptimo. Para este an'lisis se deber'

    considerar los factores +ue inciden en la seleccin de dicas ariables # los establecidos en las

    normas t"cnicas emitidas por los sectores, se*n la tipolo-a de PIP, as- como las relacionadas

    con la estin del rieso de desastres # los impactos ambientales. Cesultado de este an'lisis se

    puede identificar alternatias t"cnicas, +ue ser'n ealuadas para seleccionar la meor.

    teniendo en consideracin la breca oferta2demanda # el an'lisis t"cnico se&alado en el p'rrafoanterior establecer las metas concretas de productos +ue se enerar'n en la fase de inersin,inclu#endo las relacionadas con la estin del rieso de desastres # la mitiacin de los impactosambientales neatios.

    identificar # cuantificar los recursos +ue se utilizar'n en la fase de inersin # para la operacin #

    mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos # la breca oferta2demanda

    -.-. Co$to$ a ,reco$ de mercado=

    estimar los costos de inersin para cada alternatia, sobre la base de los re+uerimientos de

    recursos definidos en el numeral anterior # la aplicacin de costos por unidad de medida de

    producto: la metodolo-a de c'lculo # los costos aplicados ser'n sustentados. 4onsiderar todos

    los costos en los +ue se tena +ue incurrir en la fase de inersin: inclu#endo los asociados con

    las medidas de reduccin de riesos # con la mitiacin de los impactos ambientales neatios,

    as- como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder.

    Especificar el fluo de re+uerimientos de reposiciones o reemplazo de actios durante la fase de

    post2inersin del pro#ecto # estimar los costos correspondientes.

    estimar los costos detallados de operacin # mantenimiento incrementales sobre la base de lacomparacin de los costos en la situacin >sin pro#ecto? # en la situacin >con pro#ecto?. escribirlos supuestos # par'metros utilizados # presentar los fluos de costos incrementales a precios demercado.

    Identificar, cuantificar # alorar (cuando corresponda) los efectos positios o beneficios atribuibles

    al pro#ectosobre los usuarios del sericio, as- como las potenciales e;ternalidades positias: losbeneficios uardar'n coerencia con los fines directos e indirectos del PIP #, de ser el caso, conlos asociados con la estin del rieso de desastres (costos eitados, beneficios no perdidos).Elaborar los fluos incrementales, sobre la base de la comparacin de los beneficios en lasituacin >sin pro#ecto? # la situacin >con pro#ecto?.

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    ,.1.3. indicadores de rentabilidad social

    ,.1.. /fectuar el anlisis de sensibilidad

    4.2. Eal%ac"# ,rada

    4.&. A#0l$$ de So$te#bldad

    4.-. Im,acto ambe#tal

    4.4. Ge$t"# del Proyecto,.,.1. Para la fase de e0ecuci$n:

    ,.,.2. Para la fase de &ostinversi$n:

    , , 3 i i i t

    Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo cual se

    utilizar' los factores de correccin publicados en el 1ne;o %NIP AD3 tener presente los costos

    sociales +ue no est"n incluidos en los fluos de costos a precios de mercado (como son las

    potenciales e;ternalidades neatias), as- como los asociados con la estin del rieso de

    desastres # los impactos ambientales neatios. Elaborar los fluos incrementales sobre la base

    de la comparacin de los fluos de costos en la situacin >sin pro#ecto? # la situacin >con

    pro#ecto?.

    Estimar los indicadores de rentabilidad social del Pro#ecto de acuerdo con la metodolo-aaplicable al tipo de pro#ecto.

    Efectuar el an'lisis de sensibilidad para=(i) determinar cu'les son las ariables cu#as ariacionespueden afectar la condicin de rentabilidad social del pro#ecto, su sostenibilidad financiera(cuando corresponda) o la seleccin de alternatias: (ii) definir # sustentar los ranos de ariacinde dicas ariables +ue afectar-an la condicin de rentabilidad social o la seleccin dealternatias.

    %e ealuar' la rentabilidad econmica # financiera del PIP, cuando a# posibilidad de una1sociacin P*blico Priada o cuando el pro#ecto corresponda a una empresa del %ector P*blicono Financiero.

    Especificar las medidas +ue se est'n adoptando para arantizar +ue el pro#ecto enerar' losresultados preistos a lo laro de su ida *til. Entre los factores +ue se deben considerar est'n= (i)la disponibilidad oportuna de recursos para la operacin # mantenimiento, se*n fuente definanciamiento: (ii) los arrelos institucionales re+ueridos en las fases de inersin # postinersin:(iii) la capacidad de estin del operador: (i) el no uso o uso ineficiente de los productos #5osericios () conflictos sociales: (i) la capacidad # disposicin a paar de los usuarios: #, (ii) losriesos de desastres.

    4uando los usuarios deban paar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del sericio, se

    realizar' el an'lisis para determinar el monto # elaborar' el fluo de caa (inresos # astos). %e

    debe acer e;pl-cito +u" proporcin de los costos de operacin # mantenimiento se podr' cubrir

    con tales inresos.

    4onsiderar lo dispuesto en la irectia para la 4oncordancia entre el %EI1 # el %NIP aprobadacon Cesolucin 3inisterial DB2BDAB23IN136A.

    i) plantear la oranizacin +ue se adoptar': (ii) especificar la Unidad Eecutora # el rano!"cnico desinado +ue coordinar' la eecucin de todos los componentes del pro#ecto #5o seencarar' de los aspectos t"cnicos, sustentando las capacidades # la desinacin,respectiamente: (iii) detallar la proramacin de las actiidades preistas para el loro de lasmetas del pro#ecto, estableciendo la secuencia # ruta cr-tica, duracin, responsables # recursosnecesarios: (i) se&alar la modalidad de eecucin del PIP, sustentando los criterios aplicadospara la seleccin: () precisar las condiciones preias releantes para arantizar el inicio oportunola eecucin # la eficiente eecucin.

    (i) detallar +ui"n se ar' caro de la operacin # mantenimiento # la oranizacin +ue se

    adoptar': (ii) definir los recursos e instrumentos +ue se re+uerir'n para la adecuada estin de laUP: (iii) precisar las condiciones preias releantes para el inicio oportuno de la operacin.

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    4.7. Matr! de marco l"*co ,ara la alter#ata $elecco#ada

    7. CONCLUSIONES 8 RECOMEN(ACIONES

    c) Cecomendar las siuientes acciones a realizar en relacin al 4iclo de Pro#ecto.

    9. ANE:OSIncluir como ane;os la informacin +ue sustente o detalle los temas analizados en el perfil.

    .1 PlanosPlanos de ar+uitectura, # demas especialidades por cada niel # dependencia.

    .2 etradospor cada componente # dependencia.

    .3 Presu&uestoCesumen de presupuesto, insumos # costos unitarios por cada componente # dependencia

    . /studios..1. !s&ectos o&o4rficos

    plantear la estructura de financiamiento de la inersin, operacin # mantenimiento, especificandolas fuentes de financiamiento # su participacin relatia #, de ser el caso, los rubros de costos alos +ue se aplicar'.

    %e presentar' la matriz del marco lico de la alternatia seleccionada, en la +ue se deber'nconsinar los indicadores releantes# sus alores en el a&o base # esperados, a efectos delseuimiento # ealuacin e; post.

    G.A. %i el PIP a ser declarado iable con este niel de estudio, se&alar la alternatia seleccionadae;plicitando los criterios +ue se an considerado para ello. Cecomendar las siuientes acciones arealizar en relacin al 4iclo del Pro#ecto, as- como dar cuenta de las medidas +ue debenadoptarse para estionar el rieso de ariaciones de las ariables cr-ticas +ue puedan afectar laiabilidad del pro#ecto, conforme a lo detectado en el an'lisis de sensibilidad.

    G.B. %i el PIP re+uiere del estudio a niel de factibilidad para la declaracin de iabilidad,desarrollar lo siuiente=

    a) La fundamentacin de los resultados del proceso de ealuacin de las alternatias #

    las razones por las cuales se descartaron el resto de alternatias planteadas, as- como

    los riesos +ue la decisin de inersin implica en t"rminos de las ariables +ue

    resultaron cr-ticas para el pro#ecto de acuerdo con el an'lisis de sensibilidad. escripcin

    de la alternatia seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.b) Los temas, ariables o aspectos t"cnicos +ue ameritan ser profundizados en el estudio

    de factibilidad para la obtencin de su iabilidad, as- como la informacin adicional o

    complementaria necesaria para terminar de definir la alternatia seleccionada en sus

    aspectos de dise&o, eecucin # funcionamiento, de tal modo de aseurar el m';imo

    impacto posible del PIP.Un criterio para fundamentar +u" ariables #5o aspectos deber'n ser profundizados en el

    siuiente niel de estudio es el resultado del an'lisis de sensibilidad, el cual permitir'identificar a+uellas +ue afectan sustancialmente los indicadores de ealuacin social de

    la alternatia de solucin seleccionada o la seleccin de la alternatia.

    escribir caracter-sticas de la zona circundante al terreno # de las construcciones e;istentes, tipo

    del terreno, ubicacin, linderos, 'rea, per-metro, informacin sobre dotacin de sericios b'sicos

    (aua, ener-a el"ctrica, desaHe, internet, as entre otros) usos del terreno, desnieles en el

    terreno, necesidad # detalle de trabaos de moimiento de tierras, obras anteriores, obras

    e;istente, conclusiones # recomendaciones.2 Informar si el 'rea propuesta presenta condiciones especiales o restricciones +ue ponan en

    i l PIP

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    ..2 !s&ectos de suelos

    ..3 !s&ectos arquitect$nicos

    .. Instalaciones el'ctricas

    .., Instalaciones sanitarias

    ..5 /qui&a"iento y "obiliario

    2 escribir caracter-sticas del suelo del 'rea de estudio.2 Informar si e;isten en los terrenos colindantes irreularidades como afloramiento rocoso, fallas,ruinas ar+ueolicas, estratos err'ticos, rellenos, caidades u otra estructura +ue pueda poner enrieso el PIP.2 Informar si e;isten edificaciones situadas a menos de ADD metros del terreno a edificar +ue

    presenten anomal-as como rietas o desplomes oriinados por fallas del terreno, o aluna otraestructura +ue pueda poner en rieso la edificacin.

    2 Presentar a niel de antepro#ecto ar+uitectnico las caracter-sticas especiales, funcionales #

    t"cnicas de cada infraestructura.2 %i el PIP re+uiere ambientes destinados para la atencin al p*blico, estos deber'n estar

    ubicados en el primer niel.2 En base a las necesidades funcionales determinar el tipo # las caracter-sticas de los materiales a

    emplearse en el PIP.

    2 Elaborar el PL1N$ E 4$NUN!$ (en caso de construccin nuea o re+uerimientosespec-ficos del PIP), +ue representara los diferentes cuerpos o ol*menes +ue constitu#en la

    edificacin, se&alando las alturas apro;imadas o nieles de los diferentes ol*menes: as- como,

    las 'reas libres # sus destinos (ardines, estacionamiento, etc.)2 En los PIP% +ue inolucren obras de ampliacin # remodelacin, el contratista deber' reistrar

    en los planos, la diferenciacin clara de las zonas e;istentes de las afectadas por el PIP.2 En los PIP% +ue inolucren trabaos de reabilitacin, el contratista deber' reistrar los planos,

    mediante fecas u otra simbolo-a, las 'reas +ue ser'n meoradas, el trabao a realizar, # el

    correspondiente metrado estimado.2 El contratista deber' presentar el plano de la PL1N!1 E E3$LI4I$NE% J E%3$N!1E%,

    de manera eneral # descriptia.2 El contratista deber' presentar los planos de distribucin ar+uitectnica por nieles.

    efinir el tipo de abastecimiento # captacin de ener-a, de caso de contar con ener-a

    conencional indicar la alternatia m's coneniente de obtencin de ener-a en la zona.

    efinir el tipo de abastecimiento del sericio # captacin de aua # alcantarillado, en caso de nocontar con cone;iones a la red p*blica, indicar la alternatia de abastecimiento m's coneniente aser utilizado en la zona

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    CU)P*I)IE+T,

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    A. Informacin generalNombre del PIP, la localiacin !incl"ir ma#a$.%a in&'i'"cionalidad, eeci(cando la U), la UE #ro#"e&'a, el *rgano T+cnico el-. Plan'eamien'o del #roec'o

    Se &ealar/n lo& ob0e'i1o& medio& f"ndamen'ale& del Proec'o.Se de'allar/n la& al'erna'i1a& de &ol"cin 2"e 3an &ido e1al"ada&, #reci&/ndo&eC. De'erminacin de la brec3a ofer'a demandaSe incl"ir/ la 'abla de balance de ofer'a demanda #roec'ado en el 3orion'eSe #reci&ar/ el enfo2"e me'odolgico, lo& #ar/me'ro& &"#"e&'o& "'iliado& #arSe #reci&ar/ el n4mero de bene(ciario& direc'o& del #roec'o.D. An/li&i& '+cnico del PIPSe #re&en'ar/ la& al'erna'i1a& de localiacin, 'amao 'ecnolog5a 2"e &e 3aaE. Co&'o& del PIPIncl"ir "na 'abla con el cronograma de lo& co&'o& de in1er&in a #recio& de merc

    Incl"ir 'abla del cronograma de lo& co&'o& de o#eracin man'enimien'o, a&5 coSe #reci&ar/ el co&'o de in1er&in #or bene(ciario). E1al"acin SocialSealar de manera conci&a lo& bene(cio& co&'o& &ociale& del PIP, la me'odologPreci&ar lo& indicadore& de ren'abilidad &ocial mo&'rar el ran6ing de al'erna'i1G. So&'enibilidad del PIPSealar lo& rie&go& 2"e &e 3an iden'i(cado en relacin con la& &o&'enibilidad delMo&'rar el #orcen'a0e de cober'"ra del (nanciamien'o de lo& co&'o& de o#eraci9. Im#ac'o ambien'alPreci&ar lo& #rinci#ale& im#ac'o& nega'i1o&, medida& de mi'igacin con'rol a iI. Ge&'in del Proec'oPreci&ar la organiacin 2"e &e ado#'ar/ la a&ignacin de reon&abilidade&

    :. Marco %gicoIncl"ir el marco lgico de la al'erna'i1a &eleccionada, a ni1el de #ro#&i'o, com#

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    O#erador.

    la& accione& 2"e &e incl"en en cada "na. Si la al'erna'i1a de &ol"cin e& 4nica

    e e1al"acin del PIP. a la& e&'imacione& #roeccione& de la demanda la ofer'a.

    e1al"ado, indicando lo& fac'ore& 2"e &e 3an con&iderado #ara &" de(nicin el

    ado de&agregado& #or medio& f"ndamen'ale& o com#onen'e&. S"&'en'ar de man

    o lo& co&'o& de re#o&icin c"ando correonda. S"&'en'ar de manera conci&a l

    5a, #ar/me'ro& &"#"e&'o& a&"mido& #ara &" e&'imacin.& de ac"erdo al cri'erio de deci&in elegido !7AN &ocial o co&'o8e(cacia$. Seala

    #roec'o la& medida& 2"e &e 3an ado#'ado. man'enimien'o, a #ar'ir de la& diferen'e& f"en'e& de ingre&o& 2"e el #roec'o

    #lemen'ar. Indicar lo& re&"l'ado& de la cla&i(cacin 2"e 3a realiado la A"'orida

    rec"r&o& #ara la e0ec"cin del #roec'o &" #o&'erior o#eracin man'enimien'

    onen'e& (ne& direc'o&, #reci&ando lo& indicadore& me'a&.

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    e &"&'en'ar/ el re&"l'ado.

    &"&'en'o de la &eleccin. De &er el ca&o, &"&'en'ar #or 2"+ no &e 3an con&idera

    era conci&a la informacin "'iliada #ara la e&'imacin de lo& co&'o&.

    informacin "'iliada #ara la e&'imacin de lo& co&'o&.

    la& 1ariable& a la& c"ale& e& m/& &en&ible el #roec'o lo& rango& de 1ariacin

    e& ca#a de generar, &eg4n &ea el ca&o.

    d Ambien'al Com#e'en'e.

    .

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    o al'erna'i1a& '+cnica&.

    "e afec'ar5an la ren'abilidad &ocial o la &eleccin de al'erna'i1a&.