7/25/2019 Contenido Tematico Tecnicas de SUpervision

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Unidad 2 Aplicacin de tcnicas en la solucin de problemas de operacin y organizacin.

Propsito de la unidad: Aplicar las tcnicas de supervisin mediante los procedimientos establecidos, que

ayuden a una correcta solucin de problemas de operacin y organizacin. 58 horas

Resultado de aprendizaje: 2.1 Aplica tcnicas de supervisin de acuerdo a las polticas de la empresa para el

anlisis y solucin a los problemas de operacin en la organizacin. ! horas

".#.# A $upervisin%oncepto.

&b'etivos

$upervisor

-%oncepto

-$u papel dentro de la organizacin

-(unciones

-%onocimiento del traba'o

-&bligaciones y responsabilidades

-)abilidad para instruir y dirigir

-&b'etivo de establecer metas

-

%omo lograr los ob'etivos y metas.

".#.# **escripcin de tcnicas y herramientas desupervisin

)erramientas de supervisin

-%omo identi+icar el potencial

%omo proyectar, dirigir, desarrollar y controlar a

grupos de traba'o

cnicas empleadas para una supervisin.

-ormenta de ideas

-*iagrama de -shia/a 0causa1e+ecto2

-3areto

-%orrelacin

-4strati+icacin-r+icas 0circular, barras, lineal2

*iagrama de rbol

".#.# 6 *escripcin de estilos de supervisin

$eg7n la estructura organizacional

-ineal

-(uncional

-9i:ta.

$eg7n la produccin

$eg7n el control

".#.#E Aplicacin de tcnicas de supervisin en reas

de traba'o.

raba'o en equipo en las reas laborales.

-%aractersticas.

-%onsenso y $inergia.

-9isin del grupo.

-4laboracin de ob'etivos.

-(unciones de los integrantes.

-9etodologa

-$eguimiento de actividades.

4quipos interdisciplinarios

oma de decisiones en grupo.

-%onceptos

-9odelos de toma de decisiones

-(ases.

-%lasi+icacin.

-(actores que intervienen en las decisiones

cnicas para me'orar la toma de decisiones

".#.# -denti+icacin de principios de supervisin%aractersticas de la supervisin

$upervisin y colaboracin

os diez mandamientos del supervisor actual.

".#.# (Anlisis y solucin de problemas en el rea detraba'o.

$eleccin de problema.

$ituacin actual.

-denti+icar y con+irmar causas

4laboracin del plan de contramedidas.

4'ecucin del plan.

%on+irmar me'ora.

9antener el e+ecto de la me'ora

ATSU-02 Contenido temtico RA 2.1 Pgina 1 de 2

7/25/2019 Contenido Tematico Tecnicas de SUpervision

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;e+erencias bibliogr+icas

;amrez %avassa %. 0#$A $.A %.?

;amrez 6arrera 9.(. 0#$A $.A%.?

P!ginas "eb:

;esolucin de problemas. *isponible en@

http@///.+vq.esArchivos3ublicacionescBb==zGg:9m4#KsortFnameKlay

outFlistKnumF5! 0Lulio "!#"2

#cnicas de super$isin e&ecti$a. '(u)a resumida* %isponible en: https@docs.google.comlea+EidF!6:mGHBIqqpG&I(9l'G*gtJ*('Hi!!9*M#I-HI4t9m;hH'dh9AyG"4KsortFnameKlay

outFlistKnumF5! 0'ulio "!#"2

Elementos de super$isin de personal. %isponible en:

http@mazinger.sisib.uchile.clrepositoriolbcienciasDquimicasDyD+armaceuticas'ohansenocapparte5.html

0Lulio "!#"2

+mportancia de la administracin de personal. %isponible en: ',o &unciona*

http@///.itescam.edu.m:principalsylabus+pdbrecursosr###85.3*( 0Lulio "!#"2

%ireccin e&icaz de e-uipos de trabajo. %isponible en:

http@///.slideshare.netrubenmontesinosdireccin1e+icaz1de1equipos1de1traba'o1rm0Lulio "!#"2

Principios de super$isin y del super$isor. %isponible en:

http@///.slideshare.net$alvador$anchez$imentalsupervision1BCB8