Contextos en la planeación estratégica

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Contextos en la planeación estratégica

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El management como arte de gobernar, no es una ciencia rigurosa al estilo de las matemáticas, sino más bien es una disciplina práctica igual que la medicina, donde la prueba no está centrada en demostrar que el tratamiento es científico, sino en descubrir si el paciente se recupera. (Bazàn Torres Pedro)

Definir misión y tareas empresariales

Gestionar Recursos humanos

Tarea de liderazgo

Aplicar técnicas específicas, en cada

área de la administración

INNOVACIÒN

LIDERAZGO

LIDER

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Visión del futuro y visión de la realidad (En base a Peter Drucker) (http://bit.ly/2luiNWi)

Las decisiones son compromisos para la acción y las acciones son siempre en el presente y son también la única manera de hacer el futuro.

A los ejecutivos se les paga para ejecutar, es decir, tomar medidas eficaces, equivaliendo esto también para los emprendedores o empresarios que manejan sus propios negocios

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Qué ha ocurrido en el mundo (http://bit.ly/2luiNWi)

Procesos y objetos que se han vuelto obsoletos y que funcionaron durante los últimos 50 años

El ejecutivo del futuro tendrá que aprender a clasificar, componer y crear información verdadera, aquella que se convierta en resultados econòmicos

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El futuro es hoy (http://bit.ly/2luiNWi)

La tarea es capacitar a los ejecutivos de hoy para ponerse a la cabeza del mañana.

Tendrán que combinar una aguda comprensión de los contextos socioeconómicos con ideas prácticas acerca de como se puede convertir la turbulencia o problemas en oportunidades = Innovaciòn

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El aprendizaje estratégico

Ningún estratega “piensa unos días y trabaja otros”, por el contrario están en constante sincronización “ideas-acción”

Mientras una estrategia exclusivamente deliberada impide el aprendizaje una vez que ha sido formulada, una estrategia emergente lo promueve y estimula, porque en efecto, el aprendizaje se da sobre la marcha.

Las estrategias más eficaces son aquellas que combinan la deliberación y el control, con la flexibilidad y el aprendizaje organizacional.

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Lo Nuevo por venir

La palabra gerente es algo obsoleto, esta implica subalternos.

La palabra ejecutivo es más útil, porque implica que se tiene la responsabilidad de un área, no necesariamente el dominio sobre las personas

La nueva organización debe ser una combinación de estrategia, comprensión mutua y responsabilidad. (http://bit.ly/2luiNWi)

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Disciplina de la innovación (Peter Drucker) (http://bit.ly/2luiNWi)

Para dominar la disciplina de la innovación se deben hacer 3 cosas:

• Concentrarnos en la misión

• Definir los resultados que buscamos

• Evaluar lo que hacemos y cómo lo hacemos

La disciplina de innovación, significa tener una misión clara y definir que entendemos por resultados. Significa, estar dispuestos a abandonar los esfuerzos vanos, porque no sabemos producir resultados o porque nuestros esfuerzos no van en la dirección correcta.

El liderazgo cuando encuentra una oportunidad para marcar una diferencia, se concentra en ella y evalúa constantemente los logros.

Esto es disciplina. La innovación no es ser brillante, es ver necesidades y oportunidad.

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El contexto de los mercados locales

El contexto de estos mercados estácompuesto por pequeños y medianosproductores orgánicos. Es por ello quedesarrollarlos adquiere relevancia, puesno solo representan una alternativa, sinoque constituyen un medio de aprendizajedonde se pueden ir reconociendofortalezas y debilidades en referencia a lasexigencias de los mercadosinternacionales.

Promover el desarrollo demercados locales, implica enprimera instancia, generarespacios de encuentro biencoordinados y periódicos, paraque los agricultores puedanvender sus productosdirectamente a losconsumidores.

Actualmente algunos modelosde comercialización usadosson: ferias de agricultores,mercados sobre ruedas,ventas casa por casa, afuerade mercados municipales,tiendas naturales osupermercados.

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Ferias

Una acción inmediata para los pequeños y medianos productores agrícolas, entendiendo a estas como un evento social, no solo para ir de compras, sino también para producir un sentido de identidad entre productores y miembros de la comunidad, estas ferias se realizan en calles, parques, parqueos o instalaciones deportivas de la comunidad una vez por semana que además se convierte en una experiencia educativa que permite a los consumidores aprender más sobre las fuentes de sus alimentos, tener acceso a información nutricional, enterarse de cuestiones agrícolas y ayudar a establecerse a pequeños y medianos productores orgánicos.

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Feria Agricola

Por ejemplo en Estados Unidos cerca de 2900 ferias que garantizan a 20 mil pequeños productores orgánicos vender sus productos. Y en relación a estas ferias el Congreso norteamericano estableció un programa llamado “Woman & Kids el cual a través de la entrega de cupones a mujeres y niños es peligro de desnutrición, los productores puedan entregar frutas y vegetales a cambio de estos.

Otros países como Brazil, promueve el centro ecológico en el estado de Porto Alegre, mediante la Red Solidaria de Producción y Circulación de Productos Ecológicos.

En Costa Rica a través de la Corporación Educativa para el Desarrollo Costaricence.

Uno de los mayores problemas que se han suscitado en Latinoamérica es la desconfianza y el desconocimiento de lo orgánico por lo que muchos mercados tienen desplegados de los beneficios del producto y las diferencias con los productos convencionales.