INFOEManuel Pimentel y Juan Chozas aportaron su visión sobre la inteligencia del negocio ante los retos del futuro

ASOCIACIONESEl futbolista Toni Doblas y el torero Raúl Gracia ‘El Tato’ serán embajadores turísticos de Huelva y Sevilla

TODOPYMENueva andadura del Programa Andalucía Orienta

CLUBFOEClubFOE: El Centro Comercial Virtual del Pequeño Empresario Onubense. Toda una Garantía

VIVIRLas playas onubenses contarán con siete banderas azules este verano

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SU VENTA NÚMERO 51MAYO 2011

Contra la economía sumergida y el trabajo no declarado

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INFOE es una publicación de distribución gratuita editada por la FOE. FEDERACIÓN ONUBENSEDE EMPRESARIOSAvda. de la Ría, 3. 21001, HUELVA T: 959 20 83 00 - F: 959 20 83 10E-mail: info@foe.es.

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Esta publicación no se hace responsable de las opiniones aportadas por sus colo-baradores.INFOE se distribuye de manera persona-lizada y gratuita para su comodidad. Si desea actualizar o rectifi car sus datos, por favor comuníquenoslo por fax en el 959 208 310, o por correo electrónico en info@foe.es

enportada[4] Contra la economía sumergida y el trabajo no declarado

EDITORIAL

■❚❙ 30J, EL DÍA DE LA REIVINDICACIÓN

La Confederación de Empresarios de Andalucía, bajo el lema “La empresa como solución”, convoca a los empresarios de Andalucía, a una Convención Em-presarial, para en el contexto de la situación eco-nómica actual, mostrar a la sociedad nuestra espe-ranza en el futuro, nuestra ilusión por el desarrollo económico y social de Andalucía y nuestra inquebran-table vocación de servicio a la sociedad andaluza.

El futuro de Andalucía y de su modelo de bienestar está íntimamente vinculado a la actividad y potenciación de sus empresas, a su capacidad para seguir desarrollándose en el mercado, siendo competitivas en nuestro territorio.

Desde la Confederación de Empresarios de Andalucía se quiere dar a conocer esta situación a la sociedad, lide-rando una posición constructiva e integradora, que con-tribuya a encontrar el entorno más adecuado para favo-recer la actividad productiva y el desarrollo económico.

Andalucía necesita una sociedad que promue-va y reconozca a empresas y empresarios, valoran-do sus necesidades y demandas, facilitando su cre-cimiento y desarrollo. Una sociedad que sea más competitiva, que facilite la creación de más empre-sas y que contribuya a mejorar las condiciones del empresariado, pequeño, mediano y de autónomos, que constituyen la base de nuestro tejido productivo.

Para apostar por el papel de la empresa en la socie-dad actual y expresar unidos nuestra fi rme convic-ción en estos objetivos todos los empresarios es-tamos llamados a encontrarnos el próximo 30 de junio, a partir de las 12.00 horas, en el Pala-cio de Congresos y Exposiciones de Sevilla, FIBES.

Si compartes estas ideas, queremos contar contigo, para unidos demostrar que los empresarios trabajamos por y para Andalucía. Os esperamos a todos, porque todos te-nemos que ayudar a Andalucía y defender el papel que las empresas desempeñan

[06] infoe[06] Renovado el Convenio de Apoyo Financiero entre la FOE y Cajasol[07] Manuel Pimentel y Juan Chozas aportaron su visión sobre la inteligencia del negocio ante los retos del futuro

[10] asociacionesfoe[08] El futbolista Toni Doblas y el torero Raúl Gracia "El Tato" serán embajadores turísticos de Huelva y Sevilla [09] AECO afi rma que el aumento de las desgravaciones por rehabilitación son insufi cientes[10] AGELEPE ofrece Programa de Intercambio a universidades portuguesas[10] Éxito del II Concurso Provincial de Sevillanas organizado por APYME Cartaya[11] Óptica Santa Otilia y Agromartín: dos modelos de empresas implicadas en la Acción Social

[12] todopyme[12] Ya se puede acceder al Plan Renove de Neumáticos[12] Nueva andadura del Programa Andalucía Orienta

[13] bolsaydivisas[13] La estrategia óptima para esta fase es la de preservar el capital

[14] formación[15] clubfoe

[15] ClubFOE: El Centro Comercial Virtual del Pequeño EmpresarioOnubense. Toda una Garantía

[16] primerapersona[16] José Damián González Gómez, presidente de la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de Rosal de la Frontera

[18] índices[20] agenda[21] gastronomía

[25] Restaurante La Mirta: "Soldadito de lubina relleno de Jamón y Gambas con verduritas y salsa alioli"

[22] empresa[22] Enfoke, un punto de vista muy distinto

[23] publirreportajes[23] ADESVA. El Centro Tecnológico de la Agroindustria promociona el consumo de fresas listas para consumir entre los escolares[24] UHU. Sinergias entre la Universidad y la empresa[25] ASISA. La salud y la satisfacción de los empleados en tiempos difíciles[26] BMW. Mini, menos es más[27] ASOCIACIÓN DE AUTÓNOMOS DE TRIGUEROS. Trigueros con la formación a los autómonos[28] PUERTO DE HUELVA. El Puerto de Huelva y la Cámara de Comercio presentan la línea regular de mercancías Huelva-Rotterdam de Mel Shipping a los productores de la provincia

[30] vivir[30 Las playas onubenses contarán con siete banderas azules este verano

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Contra la economía sumergida y el trabajo no declarado

En el BOE de 6 de mayo de 2011 se ha publicado el Real Decreto-Ley 5/2011, de 29 de abril, de medi-das para la regularización y control del empleo sumergido con el que se pretende poner fi n a los efec-tos negativos que provoca la eco-nomía sumergida y, más concre-tamente, el trabajo no declarado, como elementos que distorsionan el mercado y difi cultan el sistema de protección social y garantías de los trabajadores.

Sobre esta nueva normativa, las Organizaciones empresariales, a través de CEOE y CEPYME, consi-deramos que debería ir ligada a as-pectos fi scales y no sólo a cambios

Entra en vigor el Real Decreto que da de margen hasta el 31 de julio para legalizar a empleados sin dar de alta

laborales y, en este sentido, hay que continuar con el control de la economía irregular y la lucha con-tra la economía sumergida a tra-vés de los medios más adecuados para ello.

El objetivo que se persigue con este Real Decreto se centra en dos fases: una primera fase de regu-larización del trabajo no declara-do, en la que se deja un plazo de tiempo para que los empresarios regularicen de forma voluntaria situaciones de empleo oculto, y una segunda fase que supondrá el endurecimiento del control de es-tas situaciones y de las sanciones que se impongan.

Este RD contempla que los empre-sarios que tengan a empleados sin dar de alta en la Seguridad Social, lo puedan realizar sin sanciones administrativas hasta el día 31 de julio de 2011, y a partir de ahí las sanciones se endurecen más que antes, pasando de los 6.251 euros de la sanción mínima a 10.000 eu-ros, manteniéndose la máxima en los 187.515 euros mientras que el trabajador que estuviera recibien-do algún tipo de ayuda como paro, subsidio, etc, se le denegará por un tiempo de dos años, si no se regu-lariza antes de la fecha marcada.

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MEDIDAS

En relación con la elaboración de un Plan que, con carácter excepcional, y limitado en el tiempo, propicie la regularización del trabajo no declarado, se adoptan las siguientes:

1. Los empresarios que ocupen traba-jadores de manera irregular por no ha-ber solicitado su afi liación inicial o alta en la Seguridad Social, podrán regulari-zar su situación desde el 7 de mayo has-ta el 31 de julio de 2011.2. Estas situaciones no podrán ser objeto de las sanciones administrativas previstas la Ley de Infracciones y San-ciones en el Orden Social, salvo tres ex-cepciones: que el empresario extinga el contrato del trabajador regularizado antes de seis meses; que ya se hubiere iniciado una actuación en la empresa en materia de Seguridad Social, que tenga por objeto las situaciones de hecho re-feridas; y que se hubiesen presentado denuncias o reclamaciones ante la Ins-pección de Trabajo y Seguridad Social o demandas ante la Jurisdicción Social relacionados con tales situaciones en la empresa.3. Los empresarios que se hayan aco-gido al procedimiento de regularización deberán formalizar un contrato de tra-bajo con el trabajador mediante cual-quier modalidad contractual indefi nida o temporal, incluidos los contratos for-mativos, siempre que se reúnan los re-quisitos exigidos para su celebración. 4. Cuando se trate de contratos tem-porales, su duración inicial prevista no podrá ser inferior a seis meses desde la fecha de solicitud del alta en la Seguri-dad Social.5. Respecto a los trabajadores con-tratados mediante las modalidades contractuales temporales no resultará de aplicación lo establecido en el artí-culo 15.2 del ET sobre la adquisición de la condición de fi jos.6. En el contrato de trabajo se hará constar expresamente que se acoge al proceso de regularización.

En relación con la potenciación y mejora de los mecanismos de control como instrumentos de disuasión frente a la precarización del trabajo, las medidas recogidas se refi eren a:

1. En los procesos de subcontratación, se establece la obligación de que los empresarios que contraten o subcon-traten con otros la realización de obras o servicios correspondientes a su pro-pia actividad o que se presten de forma continuada en sus centros de trabajo, comprueben, previamente al inicio de la actividad contratada o subcontratada, que los trabajadores de las contratistas o subcontratistas que éstas ocupen en sus centros de trabajo han sido dados de alta en Seguridad Social, exigiendo la acreditación del cumplimiento de dicha obligación. Además, se tipifi ca como in-fracción grave el incumplimiento de la referida obligación de comprobación.2. Se incrementan las cuantías de las sanciones administrativas respecto de

aquellos tipos infractores directamen-te asociados al trabajo no declarado; se amplía el plazo de exclusión del acce-so a los benefi cios derivados de la apli-cación de los programas de empleo por un período máximo de dos años para los supuestos de infracciones muy graves; en el caso de las infracciones graves, el plazo de exclusión será de un año, am-pliable a dos en caso de reiteración de la conducta infractora.3. Se modifi ca el artículo 49 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contra-tos del Sector Público, extendiéndose la prohibición de contratar con las Admi-nistraciones Públicas a aquellas empre-sas que hayan incurrido en el incum-plimiento tipifi cado como infracción grave, previsto en el artículo 22.2 del texto refundido de la Ley sobre Infrac-ciones y Sanciones en el Orden Social, esto es que no hayan solicitado la afi lia-ción inicial o el alta de los trabajadores que ingresen a su servicio, o la soliciten fuera del plazo establecido como conse-cuencia de la actuación inspectora.

+info: joaquin@foe.es

Desde las Organizaciones Empresa-riales, entendemos que el Real De-creto Ley no incluye elementos para acreditar la existencia del fraude de-nunciado, el alcance económico del mismo, a cuántos trabajadores afec-ta y la naturaleza de los empresarios, lo que difi culta extraordinariamente evaluar y compartir la necesidad del plan.

Además, resulta primordial partir de un diagnóstico que fi je la realidad de la situación y de los parámetros en los que se funda, con el objetivo que las medidas a adoptar sean efecti-vas y que no solo den una imagen de

lucha contra dicho fenómeno, que, si bien es posible que exista, difícil-mente se va a subsanar con medidas fi scalizadoras como las propuestas en esta norma.

Las Organizaciones Empresariales consideramos que el núcleo de la reforma lo constituye el incremen-to -sin límite en el tiempo- de las sanciones, junto con la ampliación de las responsabilidades del empre-sario principal al que se le traslada obligaciones de control propias de la Inspección, generándoles graves consecuencias en materia de res-ponsabilidades, lo que nos lleva al rechazo más absoluto.

Críticas empresariales

Renovado el convenio de apoyo financiero entre la FOE y Cajasol

El director territorial de Cajasol en Huelva, José Ángel Hernández, y el presidente de la FOE, Antonio Ponce, han reforzado las líneas de colaboración entre ambas en-tidades, mediante la firma de dos convenios a destinados a fomen-tar la actividad empresarial en la provincia.

Por un lado, Hernández y Ponce han renovado el acuerdo finan-ciero que mantienen desde hace años y por el que Cajasol pone al alcance de la organización empre-sarial y de los empresarios que la conforman productos financieros especiales y condiciones ventajo-

sas, entre las que destacan présta-mos a largo y corto plazo, diversos tipos de descuentos, anticipos de subvenciones y avales y diferentes modalidades de ayudas financie-ras, lo que supone un importan-te respaldo para la viabilidad y el futuro de las empresas onubenses.

Ponce (dcha.) y Hernández rubricaron el acuerdo

La entidad patrocinará también los "Premios Empresarios del Año de Huelva"

Cajasol pone al alcance de la organización empresarial y de los empresarios que la conforman productos financieros especiales y condiciones ventajosas, lo que supone un importante respaldo para la viabilidad y el futuro de las empresas onubenses

El director territorial de Cajasol y el presidente de la FOE han renovado, por noveno año consecutivo, el convenio de colaboración para la convocatoria y

celebración de la próxima edición de los ‘Premios Empresarios del Año de Huelva’

En segundo lugar, el director te-rritorial de Cajasol y el presidente de la FOE han renovado, por no-veno año consecutivo, el convenio de colaboración para la convoca-toria y celebración de la próxima edición de los ‘Premios Empresa-rios del Año de Huelva’, unos ga-lardones instituidos en 1999 con el objetivo de distinguir a aquellas empresas e iniciativas empresaria-les más destacadas por su contri-bución al desarrollo socioeconó-mico de la provincia de Huelva en diferentes actividades y campos de la gestión empresarial.

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Manuel Pimentel atendió a los medios de comunicación tras su intervención

Manuel Pimentel y Juan Chozas aportaron su visión sobre la inteligencia del negocio ante los retos del futuro

La Fundación Adecco, con la co-laboración de la Federación Onu-bense de Empresarios (FOE) y la Asociación de Industrias Químicas y Básicas de Huelva (AIQB), han celebrado la I Jornada de Soste-nibilidad y RRHH en la empresa del futuro, una sesión de reflexión que ha tratado de vislumbrar las oportunidades de mejora y previ-sión de riesgos en materia de Sos-tenibilidad y Recursos Humanos.

Esta jornada estuvo especialmente dirigida a empresas que apuestan por integrar Políticas de Respon-sabilidad Social Corporativa en la gestión de los Recursos Humanos,

incorporando las mismas su cade-na de suministro como parte fun-damental de su cadena de valor.

El acto fue inaugurado por Anto-nio Ponce, presidente de la FOE, y continuó con la intervención de Manuel Pimentel Siles, empresario y ex Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Juan Chozas Pedrero, So-cio de KPMG Abogados y Patrono de la Fundación Adecco y Ex Secre-tario General de Empleo, además de Francisco Mesonero Fernández de Córdoba, Director General de la Fundación Adecco. La clausura del evento corrió a cargo de Miguel Palacios, Presidente de AIQB.

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El sector turístico de Huelva y Se-villa ha presentado recientemen-te en Zaragoza la campaña de promoción conjunta ‘Multiplica la Luz’ con nuevas fórmulas para atraer visitantes aragoneses a am-bas provincias. La iniciativa ha sido impulsada por la Consejería de Tu-rismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía, las Diputacio-nes Provinciales de Huelva y Sevi-lla, el Patronato Provincial de Tu-rismo de Huelva, el Consorcio de Turismo del Ayuntamiento de Se-villa y la Asociación Provincial de Hoteles de ambas provincias.

Los representantes de estas enti-dades han entregado el título de embajador turístico de Huelva y

El futbolista Toni Doblas y el torero Raúl Gracia ‘El Tato’ serán embajadores turísticos de Huelva y Sevilla

El sector turístico de ambas provincias presentó en Zaragoza la campaña promocional ‘Multiplica la Luz’

Sevilla al jugador del Real Zara-goza Toni Doblas y al torero Raúl Gracia ‘El Tato’ por la vinculación que mantienen con las dos provin-cias, así como por su contribución a la promoción turística de estos destinos en Aragón.

Andalucía es el cuarto destino tu-rístico favorito de los aragoneses después de su propia comunidad, Cataluña y la Comunidad Valen-ciana. Así, la cifra de visitantes procedentes de Aragón que se alo-

jaron en establecimientos hote-leros en 2011 ascendió a 83.000 personas, mientras que las pernoc-taciones fueron 266.000, lo que representa un incremento del 1% respecto a la temporada anterior. También creció el tiempo medio de estancia de los viajeros aragoneses que fue de 3,2 días. Balance 2010

Además, cabe reseñar que el ba-lance de resultados de la campaña ‘Multplica la Luz’ en 2010 arroja un incremento del 50 por cien-to en la cifra total de ventas con respecto al año anterior, situándo-se en 120.352 euros. Marzo fue el mes con mayor demanda, mien-tras que enero fue el que registró un menor número de reservas de este paquete turístico combinado en las agencias de viaje. El 92 por ciento de las reservas fueron reali-zadas por turistas nacionales, so-bre todo madrileños, mientras que casi un 7 por ciento correspondie-ron a viajeros portugueses y algo menos del 1 por ciento a británi-

Andalucía es el cuarto destino turístico favorito de los aragoneses después de su propia Comunidad, Cataluña y Valencia

Las embajadas de Huelva y Sevilla junto a responsables de "Multiplica la Luz"

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La Asociación Provincial de Em-presarios de la Construcción (AECO) afirma que el aumento de las desgravaciones por rehabilita-ción, anunciadas recientemente por el Gobierno, son insuficien-tes y que debería de acompañar-se de otras medidas para impulsar de forma significativa la actividad este sector.

AECO reclama la aplicación de forma indefinida del IVA redu-cido o superreducido para todas las actividades de rehabilitación y mantenimiento de edificios.

Asimismo, AECO afirma que sin duda, el hecho de tener que pre-sentar las facturas detalladas para poder beneficiarse de la de-ducción en el IRPF, contribuirán de forma importante a erradicar

Aeco afirma que el aumento de las desgravaciones por rehabilitación son insuficientes

Los libreros satisfechos con su Feria

la economía sumergida, que tan-to daño hace a las empresas que operan dentro de la legalidad.

Esta vital Asociación, ya viene denunciado estas prácticas a la Inspección de Trabajo de Huelva desde su constitución, y recuerda que en noviembre del año pasado creó su propio cuerpo de inspec-ción dado el aumento tan signi-ficativo de obras ilegales que se están detectando en nuestra Pro-vincia y que están dispuestos a luchar para que finalice este in-trusismo y no siga creciendo la economía sumergida que a nadie beneficia.

La Asociación Provincial de Librerías se ha mostrado satisfecha tras el re-sultado obtenido con el nuevo em-plazamiento de la Feria del Libro en la Plaza de las Monjas que ha aca-parado mayor atención que en an-teriores ediciones. No obstante, la crisis se ha notado este año en las ventas como era de esperar, aunque los libreros confían en poder remon-tar la situación con medidas de apo-yo al sector que la Administración tiene que poner en marcha.

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Representantes de la Asociación General de Empresarios de Lepe (AGELEPE), han estado presentes en la inauguración de la Feria CONCRETIZA (de Formación, Empleo y Emprendimiento) en la localidad portuguesa de Grandola. El Presidente de AGELEPE, Juan Fernández, acompañado del Presidente de la Cámara de Grandola, Carlos Beato, expuso ante empresarios y autoridades las actividades y servicios de la Asociación, a la vez que presentó un Programa de Becas para jóvenes universitarios, de forma que éstos puedan realizar prácticas en empresas de Lepe, y viceversa. En el mismo acto, la Vicepresidenta de la citada Asociación, Isabel Martín, miembro

AGELEPE ofrece programa de intercambio a universidades portuguesas

La Asociación participó en la Feria portuguesa de Concretiza

de AGROMARTIN, participó en un workshop donde expuso su experiencia internacional ante el auditorio.

Esta Feria supone un punto de partida para que las ciudades de Grandola y Lepe, a través de sus

Asociaciones de Empresarios, y sus respectivos Ayuntamientos, lle-guen a realizar otros encuentros y hermanamientos, con el fin de es-tablecer fuertes lazos de una rela-ción, que lleve a ambas localidades a un mejor desarrollo conjunto de actividades empresariales.

Más de 100 participantes en el II Concurso Provincial de Sevillanas organizado por AECA

Tras el éxito cosechado el pasado año, la Asociación de Empresarios de Cartaya, AECA, han celebrado la segunda edición del Concurso Provincial de Sevillanas, contando con la colaboración del Ayunta-miento de la localidad que dio luz, colorido y dinamismo a las calles y comercios de Cartaya.

El concurso ha obtenido nueva-mente un rotundo éxito y el mis-mo ha contribuido a dinamizar las

calles comerciales de la localidad y hacer de éste concurso un referen-te en la provincia.

Los ganadores fueron, en la cate-goría de adulto, José Manuel Ca-macho Río y Sonia Prado de la Corte, y en la categoría infantil, Mª Vázquez Santos y Alejandra Mar-tín Aranda.

Miembros de AGELEPE saludando a las autoridades durante la muestra

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Óptica Santa Otilia y Agromartín: dos modelos de empresas implicadas en la Acción Social

Sus experiencias aparecen en una publicación editada por la CEA y presentada en FOE

Representantes de dos empresas onubenses, Centro Óptico Santa Otilia y Agromartín, han dado a conocer en la sede de FOE su la-bor en materia de acción social en la publicación “Experiencias de éxito: empresas que generan valor en el ámbito de la Acción Social y solidaria” elaborada por la Confe-deración de Empresarios de Anda-lucía (CEA) con la participación de la FOE.

La publicación, que recoge un to-tal de 16 experiencias de toda An-dalucía (2 por cada provincia) se enmarca en el Convenio de cola-boración suscrito por la CEA y la Consejería de Gobernación y Jus-ticia de la Junta de Andalucía, a través de la Dirección General de Voluntariado y Participación.

Los empresarios Cristóbal Guerrero y José Antonio Martín presentaron sus experiencias

Momento de la presentación

El objetivo de la difusión pública de estas experiencias es que la so-ciedad andaluza pueda ser cons-ciente de este tipo de actuaciones, cuya finalidad no es otra que el re-conocimiento de la contribución y la aportación social y económica de las empresas que integran el te-jido productivo, a la vez que sirven de modelo para otras empresas.

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Habilidades y estrategias bási-cas para alcanzar un mayor co-nocimiento de las aptitudes per-sonales profesionales. Bolsa de trabajo propia.

El desarrollo de nuestros servi-cios se lleva a acabo de mane-ra personalizada a través de en-trevistas individuales y puesta en marcha de sesiones grupales de distintas temáticas en fun-ción de las demandas e intereses de los demandantes de empleo. Flexibilidad, rapidez, trato per-sonalizado, especialización, vo-luntariedad y gratuidad son las claves de los servicios que ofrece nuestra Federación, a través de Andalucía Orienta.

Andalucía Orienta se encuentra igualmente presente en nues-tras instalaciones de la capi-tal sitas en Avda. de la Ría, 3, a través de la Fundación para el Fomento y la Orientación Em-presarial, donde se ubican dos técnicos de atención al colecti-vo de desempleados en general, 1 técnicos en atención al colec-tivo específico de mujeres y otro técnico específico al colectivo de jóvenes, además de un apo-yo administrativo y una zona de autoorientación que comprende distintos puestos informáticos con conexión a Internet de li-bre acceso, a disposición de toda aquella persona que de manera gratuita, quiera hacer uso de los mismo facilitando así el acceso a información relacionada con la formación y el empleo. La zona cuenta igualmente con revistas y publicaciones especializadas en temas de empleo, dispuestas como material de consulta para todas aquellas personas que lo necesiten.

Siguiendo la línea de años anterio-res y por octavo año consecutivo, la FOE continúa ofreciendo servi-cios de Orientación profesional a personas que se encuentran in-mersas en su proceso de búsqueda de empleo, a través del programa Andalucía Orienta, Red de servi-cios de Orientación Profesional de la Consejería de Empleo de la Jun-ta de Andalucía.

El equipo humano, formado por seis técnicos especializados en materia de empleo y orientación profesional y laboral, desempeñan su labor en nuestras delegaciones territoriales de Bollullos par del Condado, Moguer y La Palma del Condado.

Los servicios de Orientación Pro-fesional de nuestra Federación, tienen como objetivos:

Apoyar a las personas desem-pleadas en su proceso de inserción laboral, motivándolas y asesorán-dolas ante las dificultades de ac-ceso al mercado laboral.

Aumentar la empleabilidad de los demandantes de empleo, si-tuándolos en mejores condiciones frente al mercado laboral, consi-guiendo mayores oportunidades en un mercado cada vez más com-petitivo y dinámico.

Para la consecución de los obje-tivos planteados, ponemos a dis-posición de los demandantes di-ferentes servicios:

Información sobre el mercado laboral. Asesoramiento sobre técnicas de búsqueda de empleo. Información sobre becas. Orientación vocacional. Asesoramiento en itinerarios formativos.

Nueva andadura del Programa Andalucía Orienta

Ha salido publicada la Resolución del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía, por la que se establecen las bases reguladoras para la convocatoria del Programa de ayudas para la renova-ción de neumáticos, en el marco del Plan de intensificación del ahorro y la eficien-cia energética. Hasta el 15 de diciembre se pueden solicitar las ayudas, en caso de que no se agoten antes las mismas.

El objeto de esta convocatoria consis-te en incentivar la adquisición de neu-máticos de alta eficiencia energética que favorezca el ahorro y la mejora de la eficiencia energética en los vehículos, siendo imprescindible que se realice la instalación y el equilibrado de los cuatro neumáticos del vehículo, realizado por un punto de venta e instalación de neu-máticos adherido al Programa Renove de neumáticos del IDAE

Sólo podrán canalizar las ayudas, los puntos de venta e instalación de neumá-ticos que se adhieran al programa a tra-vés del IDAE.

Las ayudas se otorgarán hasta que se agote el presupuesto disponible, es de-cir, 4.800.000€, con el objetivo de reno-var un máximo de 240.000 neumáticos en todo el territorio nacional, contem-plándose por ello, una ayuda de 20 €€ por neumático, siendo imprescindible la renovación de los 4 neumáticos de cada vehículo, con un importe total de 80 €€ por beneficiario y vehículo. Sólo podrán beneficiarse de esta ayuda las personas físicas y se accederá a la ayuda una sola vez, independientemente del número de vehículos del que el cliente sea titular, siendo necesario que el vehículo esté al corriente del pago del IVTM y matricula-do en España.

Ya se puede acceder al Plan

Renove de Neumáticos

+info: metal@foe.es

+info: cjurado@foe.es

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BolSA y DiViSAS2011

Wall Street sigue en un proceso de techo que efectivamente se está dando en la zona de los 1365 del SP&500 como dijmos en el número anterior. Es un “proceso”, no se llega a un punto y luego se cae, primero se engaña y se distrae, mientras se suceden señales.

Europa por su parte está en proble-mas con la deuda de algunos de sus países miembros, descontándose una reestructuración (default) por lo me-nos de Grecia, cuya situación es in-sostenible, con los CDS a 5 años por encima de los 1200 puntos (España está en 240 y ya es alto). Ante esa perspectiva, en el mundo de las divi-sas caerá el Euro y subirán el Dólar, el Franco Suizo y el Yen.

Para situar mis palabras, debo de-cir que escribo este artículo el 19 de mayo y que la fecha del comienzo de las grandes caídas del mercado es imposible de ser precisada, pero po-dría ser inminente. Lo advierte el re-

La estrategia óptima para esta fase es la de preservar el capital

■ FRASES CÉLEBRES EN BOLSA

"La capacidad de decir “no” es una enorme ventaja para un inversor"

Warren Buffet

"No hay que correr nunca tras un tranvía y una acción. !Paciencia! La próxima llega con toda seguridad"

André Kostolany

"El mejor momento para vender una empresa excelente es nunca"

Philip Fischer

ciente desplome de la plata, caídas en el oro, el petróleo, el cobre, etc.. El índice CBR de materias primas ya ha roto soportes y ello suele ocurrir en la antesala de un gran giro bur-sátil y de una recesión. Por su par-te, el índice KBW nos muestra a los bancos ya habiendo comenzado una caída, y la pregunta es... si la econo-mía va bien como dicen en Estados Unidos ¿porqué los bancos no tienen un buen comportamiento? Este mis-mo patrón contradictorio se observó en 2007, en máximos históricos de los índices. En esta apretada síntesis quiero trasladar mi preocupación y un consejo: no hay que tomar riesgo aún si se perdieran algunas oportu-nidades en el corto plazo. La estra-tegia óptima para esta fase es la de preservar el capita . Envíeme su con-sulta cuando quiera.

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LA FORMACIÓN: UN ACTIVO PARA TU EMPRESA: Utiliza el crédito del que dispones

La principal ventaja de este sistema es que la propia empresa puede elegir la formación que desea proporcionar a sus trabajadores con el fi n de mejorar su cualifi cación profesional y aumentar así su competitividad

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La FOE, consciente de la importan-cia de la Formación en las empre-sas en este momento, y a través de la Fundación FOE, como entidad Organizadora de Formación, ges-tiona la formación a las empresas mediante bonifi caciones a la Se-guridad Social, a través de esta modalidad fi nalmente la forma-ción es gratuita para las empresas.

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Esta sería la cantidad por la que la empresa puede bonifi carse en los boletines de cotización, una vez realizada su formación, has-ta el fi nal del ejercicio económico. La empresa decide cuándo desea aplicar esta bonifi cación. Si no se aplica, lo pierde.

La principal ventaja de este siste-ma es que la propia empresa pue-de elegir la formación que desea proporcionar a sus trabajadores con el fi n de mejorar su cualifi ca-ción profesional y aumentar así su competitividad.

Las empresas, estudiando sus ne-cesidades formativas, pueden or-ganizar y planifi car la formación para sus trabajadores, La funda-ción FOE lo gestiona de forma gratuita.

En este momento tenemos publi-cado la convocatoria de tres ac-ciones formativas:

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ClubFOE: El Centro Comercial Virtual del Pequeño Empresario Onubense. Toda una GarantíaNo es necesario volver a comentar las ventajas, si es que no es mejor decir la necesidad, que debe tener el empresario en, al menos, estar pre-sente en Internet para SUMAR este medio a su estrategia empresarial.

Es cierto que en España la implanta-ción de internet y el comercio elec-trónico, no es el más alto de Europa. Es evidente, mientras un nórdico en invierno haría lo inimaginable antes de tener que salir a la calle a com-prar, es evidente que aquí en el sur, y con nuestro clima, preferimos dar una vuelta por las Calles del Cen-tro y ver escaparates mientras pa-seamos y disfrutamos de un helado, por ejemplo.

Pero también es verdad, que ante la crisis, somos más críticos en cuanto a los precios. Buscamos más ofertas, más variedad, más oportunidades, y estas, en la mayoría de los casos se encuentran en Internet.

¿Qué pasa cuando nuestra oferta y empresa no aparece entre los resul-tados que en Google obtiene un po-tencial comprador? Pues desgracia-damente que no existimos para el, y por tanto no nos tendrá en cuenta a la hora de salir a comprar. Estamos entonces perdiendo la “porción del queso” de compradores que miran en Internet antes de salir a comprar. No sabemos si son muchos o pocos, pues no vienen.

Entonces, ¿Cómo podemos aparecer entre los resultados? Pues lo prime-ro que tenemos que hacer es estar en Internet. Después tendremos que pensar muy detenidamente como queremos aparecer, pero esto es

otra historia. Estando en Internet ya podremos estar iniciando el pro-ceso de una venta o contratación de un servicio, y eso prácticamen-te es parte del comercio electróni-co. ¿Qué mas da donde se fi rme el contrato y se realice la transacción comercial? Internet podría haber iniciado una venta, y eso es lo im-portante, vender.

¿Estafado por Internet? Es cierto, tenemos que evaluar muy seria-mente el gran riesgo que corremos cuando nos disponemos a comprar por Internet. Es evidente que po-demos estar frente a una estafa, y bien no recibir nunca el producto comprado, o bien recibir una imi-tación de tan baja calidad que lo-gre poner en riesgo incluso nuestra salud.

Por tanto, tenemos que ser críticos con este marco comercial que se nos presenta. Tenemos que apren-der a evaluar seriamente al que compramos y el producto que ven-de. Muchos no son “legales”, no solo no cumplen la LSSI, sino que ni siquiera cumplen con las nor-mas básicas comerciales. De este modo, el comercio tradicional tiene ya algo ganado cuando comienza a vender en Internet paralelamente a su negocio tradicional. Ya se le co-noce, y es de fi ar.

Es por ello que creemos que Inter-net es un medio comercial que vie-ne a sumar oportunidades al co-mercio tradicional, y que por tanto tiene que ser aprovechado, si o si, puesto que el universo de compra-dores que nos aparece delante es sumamente grande.

Llegados a este punto, tenemos que pensar como aparecer en In-ternet, solos y por nuestra cuenta, o acompañados. Pues a este respec-to tenemos que pensar que estamos igual que en el comercio tradicional. Nuestra página web es como nues-tra tienda física, y tiene que refl ejar la imagen que pretendemos dar de nuestro negocio, pero en este nuevo medio de difusión. Ahora bien, to-dos conocemos las ventajas de estar dentro de un Centro Comercial, pues la concentración de empresas tiene sus claras ventajas, pues bien, en In-ternet también hay Centros Comer-ciales, pero estos son Virtuales.

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El CluBFoE.ES

Hemos apostado por el Comercio en Internet con una propuesta más allá del propio fomento de la herra-mienta y de su uso. Hemos creado una plataforma virtual que venga a ofrecer confi anza al consumidor, y por ende, garantía de competencia leal entre los propios empresarios participantes. Esta herramienta es el ClubFOE.es

ClubFOE.es, es un Centro Comercial Virtual (CCV) de escaparates comer-ciales de empresas totalmente le-gales y que existen ya en el ámbi-to empresarial más tradicional de nuestra provincia de Huelva. Toda una garantía.

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¿Cuáles son los objetivos marcados en su nuevo mandato?

Sin duda alguna, prima en este nuevo mandato, no sólo represen-tar honestamente al empresariado local, sino apoyar y trabajar desde la asociación en todo aquello que llevamos demandando desde hace años, como es el impulsar y dina-mizar el comercio en la zona de cara, sobre todo, a nuestras rela-ciones con la vecina Portugal.

Por otra parte, se hace imprescin-dible el avance en nuevas técnicas de promoción de ventas en una zona donde el comercio se con-vierte en una de las actividades principales. En ese sentido, desde Apyme-Rosal se pretende avan-zar y trabajar en el ámbito de un convenio para la preparación de una base que lleve a la creación de un Centro Comercial Abier-to así, como apoyar e impulsar a los nuevos emprendedores locales para que se ubiquen en el munici-pio en aras de conseguir que nues-tra economía vuelva a ser lo que era en tiempos anteriores a esta crisis, algo difícil de lograr si no contamos en este impulso con la ayuda de la Administración públi-ca, nuestro Ayuntamiento y sobre todo solucionar los problemas de fi nanciación.

Luchar contra la competencia desleal, la venta ambulante, dotar al municipio de atractivos e incrementar las relaciones comerciales con la vecina Portugal son asuntos que preocupan a José Damián González Gómez, recientemente reelegido presidente de la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de Rosal de la Frontera, a quien igualmente le quita el sueño la falta de fi nanciación que padece la pequeña y mediana empresa en estos tiempos de crisis.

¿¿Qué espera del nuevo ayuntamiento conformado en la localidad?

Colaboración en aras a facilitar y promover el desarrollo económi-co de esta población de la mano del empresariado local, para, en-tre otras cosas, conseguir reacti-var el comercio rosaleño, así como conseguir dar un buen impulso a la agricultura y la ganadería en la zona, ya que se trata de dos acti-vidades económicas de gran arrai-go en este municipio, sin embargo, el peso que tienen en la economía local no se ve correspondido con la importancia que desde la Adminis-tración se le otorga. En este senti-do, la información permanente de líneas de ayudas a agricultores y ganaderos se hace necesaria, para que estas explotaciones puedan continuar con su trabajo, y am-pliar labores.

En este sentido, parece evidente que uno de las principales proble-máticas que deben atajarse y so-lucionarse en Rosal, con colabora-ción desde el Ayuntamiento, es la falta de aparcamiento en la zona de mayor actividad industrial de la localidad. Se considera desde Apyme Rosal conveniente y nece-sario la búsqueda de una solución a esta problemática que pasaría por la habilitación de suelo para

este uso o bien por que se solicita-ra la cesión de competencias de la Nacional 433 al Ayuntamiento de Rosal, de manera que la normativa local fuera la que se aplicara tam-bién a esta vía.

Se solicita del mismo modo, la creación, en el término munici-pal, de un polígono industrial para todos aquellos nuevos emprende-dores que quieran iniciar su acti-vidad empresarial y que no cuen-tan con lugar en la zona así, como para todas aquellas empresas ya constituidas que tengan la necesi-dad por cualquier motivo de tras-ladarse.

El comercio es sin duda uno de los sectores principales de Rosal, y así es como debe sentirse tanto desde el tejido empresarial local, como desde la propia Administración municipal. En ese sentido, desde nuestra Asociación, y yo como Presidente de la misma, conside-ramos necesario un mayor apoyo al comercio en Rosal, de mane-ra que se lleve a cabo un embe-llecimiento de las áreas donde se concentran este tipo de estableci-mientos y se divulgue la actividad comercial local tanto en la pobla-ción como fuera de ella. Es evi-dente que Portugal no es sólo un territorio de grandes posibilidades para Rosal, sino que ya es patente

“En tiempos de crisis, la unión hace la fuerza”pr

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la existencia de una clientela que desde épocas remotas acude a esta localidad a realizar compras. Una fuente de ingresos que sin duda debe explotarse y aprovecharse con nuevos recursos que nos dan las tecnologías actualmente exis-tentes.

Pero ninguno de estos esfuerzos consiguen los objetivos perse-guidos si no se lucha con fi rmeza contra la competencia desleal des-de nuestro Ayuntamiento. La ven-ta ambulante ilegal es una reali-zad que lejos de erradicarse, se ve incrementa con el paso del tiem-po, convirtiéndose en una indiscu-tible traba para el crecimiento de los comercios locales. Empresarios, Administración pública y fuerzas de seguridad deben unirse en la labor frente a esta práctica.

Otro de los sectores de gran im-portancia en el municipio rosaleño es el de la construcción, que ac-tualmente se enfrenta a una pro-blemática de competencia desleal, protagonizada por empresas que trabajan sin contratar a sus em-pleados, lo que les permite mante-ner tarifas por debajo de lo habi-tual en este ámbito.

A esta situación se une la falta de suelo urbanizable en Rosal, que impide el crecimiento urbanísti-co, base principal del desarrollo y mantenimiento de las empresas constructoras.

Para que estas intenciones pue-dan convertirse en hechos, Apyme Rosal necesita de la colaboración de las diferentes administraciones públicas y de entidades que pue-dan ofrecer apoyo en un objetivo común, como es el incentivo de un desarrollo económico, que haga posible el impulso defi nitivo del sector empresarial en Rosal .

José Damián González Gómez, presidente de la Asociación de Pequeños

y Medianos Empresarios de Rosal de la Frontera

¿Cuáles son las principales preocupaciones del empresariado local?

Cómo bien he podido refl ejar en la pregunta anterior, todo viene estrechamente relacionado con la colaboración desde nuestra Ad-ministración Local: competen-cia desleal, venta ambulante, fal-ta de aparcamientos, creación de empleo..,,,,pero, sobre todo, la fal-ta de fi nanciación que padece la pequeña y mediana empresa. Te-nemos que conseguir que se reac-tiven los créditos así como luchar por la concesión de ayudas para los nuevos emprendedores. Luchar unidos para volver a reactivar el comercio local atrayendo de nue-vo a la clientela desde la frontera portuguesa como antaño.

Conseguir que la economía sumer-gida, qué tanto daño está hacien-do, desaparezca junto a la venta ambulante, ayudando al ilegal a que entre dentro de la legalidad si hace falta.

Y cómo no, conseguir erradicar la morosidad a día de hoy existente en todos y cada uno de los secto-res vigentes.

¿Confía el empresariado en el asociacionismo como el mejor instrumento para defender sus intereses?Sin duda alguna pienso con since-ridad que sí, porque aunque suene a tópico: “la unión hace la fuerza”, y esto en nuestra Asociación lo te-nemos muy claro.

“En tiempos de crisis, la unión hace la fuerza”

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Mientras Europa acelera su escenario de recuperación, España bate récords de paro

La economía española mantiene su lento y moderado avance del PIB en el primer trimestre de 2011, con un aumento del 0,3% entre enero y marzo. El sector exterior sigue siendo el principal baluarte de la recuperación de la actividad, mien-tras que la demanda interna con-tinúa drenando crecimiento al PIB debido a la nueva caída de la in-versión residencial y a la incidencia negativa que tiene el ajuste fi scal en el componente de inversión de infraestructuras.

Todo ello no puede ser compensa-do por el comportamiento sorpren-dentemente positivo del consu-mo público y el estancamiento del consumo de los hogares y la inver-sión empresarial. En defi nitiva, la economía española a comienzos de año prosigue su paulatina recupe-ración sin señales claras de impulso de la actividad.

Esta evolución contrasta con la fortaleza que registran Alemania y Francia a comienzos de 2011, con un incremento trimestral del PIB del 1,5% y del 1%, respectiva-mente, evolución que se extiende a otros países del centro de Euro-pa (Bélgica y Holanda aumentan su PIB alrededor del 1%).

Lo mas destacado del avance del PIB en los dos grandes países eu-ropeos son las señales de reactiva-ción de la demanda interna, en los que al vigor de la inversión empre-sarial le ha seguido el consumo de los hogares. En cambio, Italia sigue

siendo el país, dentro del grupo de los grandes países, que menos crece (0,1 % por segundo trimestre con-secutivo), mientras que Portugal ha entrado en recesión de nuevo.

En este escenario, la Comisión Eu-ropea ha presentado sus perspecti-vas macroeconómicas para Europa en su tradicional informe de prima-vera. La zona euro continúa su pro-ceso de recuperación de un modo fi rme, si bien el escenario de ries-go es a la baja. El aumento del PIB será del 1,6% este año y se acelera-ra hasta el 1,8% en 2012. La mayor incertidumbre asociada a los cam-bios políticos en el Oriente Próxi-mo, las tensiones en los mercados fi nancieros de deuda soberana y el aumento de las materias primas son los principales facto res de ries-go para este escenario de consoli-dación de la reactivación econó-mica.

La economía española tendría una recuperación mas paulatina, con un crecimiento del 0,8% en 2011 y un 1,5% en 2012. Este horizonte de previsión contrasta con el que ha presentado el Gobierno en el Pro-grama de Estabilidad y Crecimiento (PEC), en el que se estima un au-mento del PIB del 1,3% y del 2,3%. Por ello, es lógico que se produzca una desviación signifi cativa en las previsiones del défi cit público para 2012 entre el Ejecutivo (4,4% del PIB) y la institución europea (5,3% del PIB). Sin embargo, en Europa se está corrigiendo el desequilibrio fi scal de una manera mas rápida, pudiendo situarse el défi cit público en el 3,8% en 2012. Respecto al PEC, cabe señalar que, si bien se mantienen los compromi-sos de défi cit y deuda pública hasta 2014, hay algunas novedades que merece la pena destacar: ❚ Mayor disciplina presupuestaria, que se confi rma a través de:❚ Cualquier nueva medida de gasto estaría supeditada al cumplimien-to del objetivo de défi cit, de modo que tendría que ir acompañada de compensaciones en otras iniciati-vas❚ Los aumentos en la recaudación por encima de los ingresos previs-tos no se aplicarían a nuevo gasto, sino a la reducción del défi cit❚ Las previsiones de continuidad de reducción del défi cit público en 2014, algo que implica que el com-promiso del Gobierno con el equili-brio fi scal se mantiene fi rme

La zona euro continúa su proceso de

recuperación de un modo fi rme, si bien el escenario de riesgo es a la baja. La economía española tendría una

recuperación mas paulatina, con un

crecimiento del 0,8% en 2011 y un 1,5%

en 2012

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❚ Una nueva regla para el aumento del gasto público, cuyo crecimien-to no podrá superar el crecimiento tendencial del PIB nominal

El año 2011 ha comenzado con el peor de los escenarios para el mer-cado laboral, según los resultados de la Encuesta de Población Acti-va (EPA) del primer trimestre: con-tinúa la destrucción de empleo y, en consecuencia, el nivel de los ocupados ha descendido hasta el de 2004. Además, el número de desempleados se acerca a los cin-co millones de personas, lo que se traduce en una tasa de paro que sobrepasa el 21%.

El segundo trimestre supondría cierto alivio para el mercado labo-ral, gracias a los factores estaciona-les de las actividades vinculadas al verano, tal y como han refl ejado los datos de Seguridad Social y el paro registrado. Pero este mejor pulso del mercado laboral en los meses centrales de 2011 no impediría que en el conjunto del año se registre una nueva destrucción de empleo y que la tasa de paro permanezca por encima del 20% a lo largo del ejercicio. Sin embargo, en Europa la tasa de paro comienza a reducirse, pudiendo situarse por debajo del 10% para el conjunto de la Unión Europea en 2012.

Respecto a la infl ación, ésta pro-sigue su tendencia al alza, hasta alcanzar el 3,8% en abril. El as-pecto más destacado es el compor-tamiento del núcleo subyacente, que ha superado el 2% en su tasa de crecimiento interanual, algo que no pasaba en los últimos dos años. La subida de los impuestos (con un impacto de 1,2 p.p en dicha tasa), la repercusión del encarecimiento de algunas materias primas como

Concepto Fecha DatoPIB Nacional 1º Trimestre 2010 0,8 %IPC General Abril 2011 3,8 %IPC Andalucía Abril 2011 3,9 %IPC Huelva Abril 2011 3,9 %Tasa de Actividad España 1º Trimestre 2011 59,88 %Tasa de Actividad Andalucía 1º Trimestre 2011 59,02 %Tasa de Actividad Huelva 1º Trimestre 2011 59,97 %Tasa de Paro España 1º Trimestre 2011 21,29%Tasa de Paro Andalucía 1º Trimestre 2011 29,68 %Tasa de Paro Huelva 1º Trimestre 2011 32,90 %Euribor Marzo 2011 2,086 %

los alimentos y el petróleo en los precios fi nales, y el inicio de la tem-porada estival (con especial inci-dencia en la ropa y el turismo) ex-plican el repunte experimentado en abril. No obstante, se espera que se inicie una senda de moderación de los precios desde el verano hasta fi -nal de año, para situarse en un ran-go entre el 2,5% y el 2,7%, si no se reavivan las tensiones en el merca-do del crudo.

DATO

%

MES

EVOLUCIÓN IPC GENERAL

Se espera que se inicie una senda de moderación de los precios desde el verano hasta fi nal de año, para situarse en un rango entre el 2,5% y el 2,7%, si no se reavivan las tensiones en el mercado del crudo

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agendaCalendario fi scal junio-julio

El Boletín Ofi cial de la Junta de An-dalucía publica Decreto 146/2011, de 3 de mayo, de la Consejería de Em-pleo, por el que se determina el Ca-lendario de Fiestas Laborales de la Comunidad Autónoma de Andalucía para el año 2012.

• 2 de enero (lunes) Por traslado de la Fiesta de Año Nuevo• 6 de enero (viernes) Epifanía del Señor• 28 de febrero (martes)Día de Andalucía• 5 de abril (jueves) Jueves Santo• 6 de abril (viernes)Viernes Santo• 1 de mayo (martes)Fiesta del Trabajo• 15 de agosto (miércoles)Festividad de la Asunción de la Virgen• 12 de octubre (viernes)Fiesta Nacional de España• 1 de noviembre (jueves)Fiesta de Todos los Santos• 6 de diciembre (jueves)Día de la Constitución Española• 8 de diciembre (sábado)Inmaculada Concepción• 25 de diciembre (martes)Natividad del Señor

HASTA EL DÍA 20 de Mayo

rEntA y SoCiEDADESRetenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas y arrenda-mientos de inmuebles urbanos.• Junio 2011. Grandes Empresas. Modelos 111, 115.• Segundo Trimestre 2011. Modelos 110, 115.

pAgoS FrACCionADoS rEntA• Segundo Trimestre 2011:Estimación Directa. Modelo 130.Estimación Objetiva. Modelo 131.

SOCIEDADES• Declaración anual 2010 con resultado a ingresar con domiciliación en cuenta. Modelos 200, 220.• Entidades cuyo período impositivo coincida con el año natural.

IVA

• Junio 2011. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303.• Junio 2011. Declaración de operaciones inclui-das en los libros registro del IVA. Modelo 340.• Junio 2011. Declaración recapitulativa de opera-ciones intracomunitarias. Modelo 349.• Segundo Trimestre 2011. Régimen General. Au-toliquidación. Modelo 303.• Segundo Trimestre 2011. Régimen Simplifi cado. Modelo 310.• Segundo Trimestre 2011. Declaración recapitu-lativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349.• Segundo Trimestre 2011. Regímenes General y Simplifi cado. Modelo 370.• Solicitud de devolución Recargo de Equivalencia y sujetos pasivos ocasionales. Modelo 308.• Reintegro de compensaciones en el Régimen Es-pecial de la Agricultura, Ganadería y Pesca. Mo-delo 341.

HASTA EL DÍA 25

IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE NO RESIDENTES(ESTABLECIMIENTOS PERMANENTES Y ENTIDADES EN ATRIBUCIÓN DE RENTAS CONSTITUIDAS EN EL EXTRANJERO CON PRESENCIA EN TERRITORIO ES-PAÑOL)

Declaración anual 2010. Modelos 200, 220.

• Entidades cuyo período impositivo coincida con el año natural. • Resto de entidades: en los 25 días naturales si-guientes a los seis meses posteriores a la conclu-sión del período impositivo.

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CAlEnDArio DE FiEStAS loCAlES DE lA

CoMuniDAD AutónoMA DE AnDAluCÍA pArA El

AÑo 2012. (BoJA de 18 de mayo de 2011)

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Hasta el 20 de JUNIO

rEntA y SoCiEDADESRetenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas y arrenda-mientos de inmuebles urbanos.Mayo 2011. Grandes Empresas. Modelo 111,115

iVA • Mayo 2011. Régimen General. Autoliquidación Modelo 303 • Mayo 2011. Declaración de operaciones inclui-das en los libros registro del IVA. Modelo 340 • Mayo 2011. Declaración recapitulativa de ope-raciones intracomunitarias. Modelo 349

Hasta el 27 de JUNIO

rEntA • Confi rmación del borrador de declaración con resultado a ingresar con domiciliación en cuen-ta.• Declaración anual 2010 con resultado a ingre-sar con domiciliación en cuenta. Modelo D-100.

Hasta el 30 de JUNIO

rEntA • Confi rmación del borrador de declaración con resultado a devolver, renuncia a la devolución, negativo y a ingresar sin domiciliación en cuen-ta.• Declaración anual 2010. Modelo D-100

HorArio DE VErAno FoE 2011

Desde el pasado día 1 de junio y hasta el 30 de septiembre, ha quedado establecido el horario de ve-rano en nuestras ofi cinas tanto en la capital como en las distintas locali-dades donde tenemos sedes, perma-neciendo abiertas sólo en horario de mañana, desde las 8:00 a las 15:00 horas.

PARA 4 PAX.• 4 lubinas• 16 gambas• 4 lonchas de jamón• Verduras variadas para saltearSalsa Alioli• 300 gr. De mahonesa• 1 diente de ajo• Perejil• 50 gr. De lecheMasa Orly• ½ lt. De cerveza• 500 gr. De harina• 1 cucharada de levadura• 1 huevo• Sal-pimienta• Pimentón• Colorante

ELABORACION

Limpiamos y deslomamos las lubi-nas y cogiendo los lomos los relle-namos con una loncha de jamón y cuatro gambas peladas.

Por otro lado preparamos la mas orly, añadiéndole a la cerveza (se puede sustituir por agua con gas), harina, el huevo, la levadura, bati-mos hasta conseguir una masa es-pesa y homogénea, añadimos sal, pimienta y una pizca de pimen-tón y colorante, volvemos a batir y reservamos, si es posible cerca del calor de los fuegos para que la masa aumente y esponje.

Para la salsa alioli, cogemos la le-che con el ajo y un poco de perejil lo trituramos y le añadimos la ma-honesa batiendo todo hasta con-seguir una salsa bien ligada.

MONTAJE.

Ponemos a calentar aceite de oliva en una sartén para freír los solda-ditos. Cuando el aceite este calien-te vamos mojando en la masa los soldaditos de lubina y escurriendo el exceso de masa, lo pasamos a la sartén con el aceite de uno en uno, cuando estén fritos los sacamos y los escurrimos en una bandeja con papel secante para quitar el exceso de aceite.

Por otro lado salteamos la verdu-ra elegida con un poco de aceite y ajiverde (aceite-ajo-perejil).

En un plato plano ponemos la ver-durita en el centro y encima de esta el soldadito de lubina y a los lados a modo de decoración pone-mos la salsa alioli adornando con una ramita de perejil.

gastronomía RESTAURANTE LA MIRTA

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Soldadito de lubina relleno de Jamón y Gambas con verduritas y salsa alioli

ENFOKE aéreo, un punto de vista

muy distinto

De la mano del fotógrafo José Antonio Pérez, Enfoke, empresa onubense con más de 17 años de experiencia en la fotografía perio-dística, publicitaria y deportiva, ha puesto en marcha una nueva di-visión que bajo el nombre Enfoke Aéreo, ofrece la posibilidad de realizar fotografías desde el aire, siempre garantizando la máxima calidad.

Las fotografías aéreas son realiza-das con la ayuda de un zepelín lle-no de helio, de aproximadamente cuatro metros de longitud y uno y medio de envergadura, al que se le acopla una cámara en la panza que es controlada desde tierra me-diante un sofisticado sistema que lleva incorporado unas videogafas para recibir en directo la señal que se envía desde arriba y poder así captar las imágenes.

Tal y como nos ha comentado José Antonio, “nuestra larga experien-cia nos ha permitido trabajar para innumerables medios de comuni-cación y estar presentes en impor-tantes eventos a nivel nacional e internacional ofreciendo valiosas imágenes, por lo que la calidad de las tomas aéreas que ofrecemos está garantizada”.

“No somos pilotos ni aficionados al vuelo con una cámara, somos fo-tógrafos con la vista educada para buscar el mejor encuadre, ajustes a las condiciones de luz, perspectiva, etc, cosa nada fácil en la fotogra-fía aérea”, prosiguió Pérez como responsable de la empresa.

Para elevar el zepelín utilizan He-lio extrapuro, un gas inerte y no contaminante, que pesa mucho menos que el aire que nos rodea y les permite ascender el equipo de

La fotografía aérea tiene aplicaciones en numerosos campos, como la arqueología, la ingeniería, la arquitectura, el turismo, la agricultura, o las energías renovables

una forma totalmente silenciosa y sin alterar el medio ambiente, por lo que es posible hacer reportajes en pleno corazón de parques natu-rales o espacios protegidos, ya que no se altera en nada el entorno.

La fotografía aérea tiene aplica-ciones en numerosos campos, en-tre los que podríamos destacar la arqueología, la ingeniería, la ar-quitectura, el turismo, la agricul-tura, o las energías renovables. Así, en Enfoke Aéreo realizan reporta-jes aéreos a subestaciones y par-ques eólicos, huertas solares, ya-cimientos arqueológicos, edificios históricos o emblemáticos, puer-tos, estadios de fútbol, seguimien-to de obras y todo lo que uno se pueda imaginar.

“Si ya se sabe que una imagen vale más que mil palabras, en el caso de una imagen aérea de calidad ese dicho se queda corto”, apostilló José Antonio Pérez.

+info: info@enfokeaereo.es

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El Centro Tecnológico de la Agroindustria Onubense (CT Ades-va), impulsado por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, ha distri-buido 250 tarrinas de 100 y 200 gramos de fresas de cuarta gama, es decir, lavadas, cortadas y enva-sadas, listas para consumir, entre los escolares del Colegio de Educa-ción Infantil y Primaria (CEIP) Gar-cía Lorca de Huelva.

La delegada de Economía, Innova-ción y Ciencia en Huelva, Manuela de Paz, que ha asistido al acto jun-to al gerente del CT Adesva, Aure-lio Gómez, ha explicado que con esta medida el Centro Tecnológico pretende promocionar el consu-mo de fruta fresca producida en la provincia como un desayuno salu-dable, combatir la obesidad infan-til y realizar un análisis sensorial en el segmento de población in-fantil y adolescente como consu-midores de fresa de cuarta gama.La iniciativa se ha llevado a cabo en colaboración con la empresa Preparados Costa de la Luz, una pyme dedicada a la fabricación y distribución de productos agroali-mentarios, especialmente frutas y hortalizas, de cuarta gama.

Asimismo, la empresa decana de la publicidad onubense, Virfrán Publicidad, ha sido la encarga

El Centro Tecnológico de la Agroindustria promociona el consumo de fresas listas para consumir entre los escolares

ADESVA

del diseño de las etiquetas de las tarrinas. Una etiqueta siempre intenta transmitir las propiedades del producto y hacerlo atractivo al consumidor. En este caso se pretendió representar el carácter sano, fresco y vital de la fruta, y su sabor diferente y sofisticado. El diseño, elegante, joven y lleno de color, encaja con el gusto generalizado por la fresa entre la mayoría de los consumidores.

Con esta iniciativa Adesva preten-de ofrecer a las empresas produc-toras y comercializadoras de fresas la posibilidad de transformar su producto y penetrar así en nuevos nichos de mercado para contribuir a la mejora de la competitividad del tejido agroalimentario de la provincia.

El proyecto incluye distintos tipos de frutas producidas en la provin-cia como las fresas o una mace-donia de frambuesas, arándanos, naranjas y caquis, y también reco-ge información sobre los equipos adecuados para acometer el pro-ceso.

El CEntro tECnológiCo ADESVA AlCAnzA loS 40 SoCioS Con lAS rECiEntES inCorporACionES DE plAnASA y El grupo EnSA

El CT de la Agroindustria Onubense confor-ma así un clúster importante de las empre-sas agrícolas y auxiliares más representati-vas de Andalucía. El Centro Tecnológico de la Agroindustria Onubense (CT Adesva), ha conseguido aumentar su número de socios hasta llegar a los 40 actuales, de los que el 64% corresponde a empresas auxiliares vin-culadas a la agroindustria; el 14% compañías de producción hortofrutícola; el 8% empresas de transformación y el 14% restante son en-tidades y administraciones locales. En cuan-to a la procedencia de los socios, predomina como origen la provincia de Huelva, seguida de otros puntos de Andalucía como Sevilla y Almería, así como Navarra.

Las incorporaciones de Planasa (Plantas de Navarra SA) y del Grupo Ensa contribuyen a fortalecer y diversificar la naturaleza de los socios que integran el centro tecnológico.

+info: info@enfokeaereo.es

Aurelio Gómez y Manuela de Paz en un momento del acto

El proyecto incluye distintos tipos de

frutas producidas en la provincia como las fresas

o una macedonia de frambuesas, arándanos,

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Sinergias entre la Universidad y la empresa

El rector de la Universidad de Huelva, Francisco J. Martínez y la Vicerrectora de Estudiantes, Em-pleo y Empresa, Isabel Rodríguez, han presentado una “Guía para Empresas” que tiene como obje-tivo dar a conocer a las empresas del entorno la oferta de servicios con la que cuenta la Universidad, al mismo tiempo que se recogen las inquietudes de las empresas.

Esta guía, pionera en el conjun-to de las universidades andaluzas, pretende reforzar las relaciones de la institución académica con el tejido productivo onubense y el conjunto de la sociedad. Así mis-mo, con ella se quiere ofrecer un apoyo al sector económico onu-bense y dar respuestas a las nece-sidades de las empresas. Por ello, el documento “será algo vivo, en continua renovación, creciendo con las aportaciones que puedan ir surgiendo en cada momento”,

explicó la Vicerrectora de Estu-diantes, Empleo y Empresa, Isabel Rodríguez. La “Guía para Empre-sa” cuenta además de la versión en papel con una edición on-line que puede consultarse en la dirección (www.uhu.es/empresa).

❚ LA GUÍA SE DIVIDE EN SEIS APARTADOS:

1. Un primero Introductorio.

2. Un segundo, denominado “Pro-fesionales para su Empresa”, que incluye toda la información refe-rente al Servicio de Empleo y sus diferentes áreas: Bolsa de Empleo, los programas de prácticas para alumnos y titulados y Universem, cursos FPE y el Servicio de Orien-tación, entre otros. Todas ellas, en-caminadas a facilitar la incorpora-ción de personas cualifi cadas a las empresas.

3. Un tercero, llamado “Uso de Equipos y Espacios Universitarios para las Empresas”, donde se de-talla el listado de espacios, tarifas, equipos, instalaciones deportivas y centros de investigación con los que cuenta en la actualidad la Universidad y que están al servicio de las empresas.

4. Un cuarto, denominado “Pos-grado, Idiomas y Formación Per-manente para las Empresas” que ofrece el amplio abanico de po-sibilidades de formación en Pos-grado, Títulos Propios, Cursos de Idiomas, Cursos de Especializa-ción, Proyectos de Intercambio, Formación Virtual y el Programa de Formación para mayores de 55 años (Aula de la Experiencia).

5. El quinto, “Investigación y Tesis vinculadas a las Empresas”, da a conocer las diversas líneas de investigación que se están llevando a cabo en la Universi-dad, la infraestructura con la que cuenta, los centros de investiga-ción especializados, las patentes, jornadas de carácter científi co y tesis ligadas a empresas.

6. Por último, el sexto capítulo que lleva por título “Patrocinio”, consiste en informar sobre las di-ferentes actividades de carácter cultural y deportivo que desarro-lla la Universidad, además de la programación de Uniradio, don-de se ofrece la posibilidad de la colaboración de las empresas por medio del patrocinio.

En defi nitiva, pretendemos “mos-trar la identidad de nuestra Uni-versidad y qué cosas podemos hacer junto a las empresas con las que nos relacionamos. Se tra-ta de una guía de servicios que podemos prestarles o en la que necesitamos el apoyo de las em-presas, como en las prácticas de los estudiantes”, manifestó el rector de la Universidad de Huel-va, Francisco J. Martínez

La “Guía para Empresa” cuenta además de la versión en papel

con una edición on-line que puede consultarse

en la dirección www.uhu.es/empresa

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Cómo elevar el ánimo entre los empleados de una pequeña o me-diana empresa en momentos tan difíciles como los que estamos vi-viendo es todo un reto. Las pymes afrontan numerosos desafíos y el hecho de que los sueldos no sólo no puedan subirse, sino que en muchos casos incluso tengan que reducirse, no ayuda mucho.

En estos casos el clima laboral se resiente pudiendo afectar incluso a la productividad de la empresa cuando ésta más lo necesita. Esta-mos viviendo por ello un momen-to en el que el pequeño empresario debe buscar alternativas para que la satisfacción del empleado se eleve aún con todos estos incon-venientes.

Una muy buena opción son los be-nefi cios sociales, en especial, los seguros de salud, muy bien valo-rados por los empleados. Estos se-guros aportan numerosas ventajas

tanto para pequeños empresarios como para los trabajadores. Éstos se benefi cian de acuerdos colec-tivos que les permiten unos pre-cios muy competitivos de los que también pueden aprovecharse sus familiares. En el caso de ASI-SA, empleados y familiares pueden disfrutar del mayor cuadro médico del mercado lo que garantiza una atención personalizada y ausen-cia de demora en los accesos, así como unas infraestructuras sani-tarias, dotadas con las últimas in-novaciones tecnológicas.

En el caso de los pequeños empre-sarios, este tipo de acuerdos con compañías como ASISA les permi-ten además deducciones fi scales muy competitivas. Estas ventajas se traducen en la deducción del gasto de las primas abonadas en concepto de seguro médico para los propios empleados, en el Im-puesto de Sociedades, hasta un lí-mite de 500€ por trabajador.

La salud y la satisfacción de los empleados en tiempos difíciles

Además, las pymes que ofrecen es-tos seguros (como es ASISA PYMES) pueden llegar a notar incluso un au-mento en la productividad de sus empresas, ya que este tipo de segu-ros de salud ofrecen un cuadro mé-dico tan amplio y casi sin listas de esperas que sus empleados pueden conciliar su vida profesional con sus necesidades médicas de una manera mucho más sencilla.

En resumen, podemos seguir cuidan-do de nuestros empleados a la vez que cuidamos de nuestra salud.

ASiSA

En el caso de los pequeños empresarios, este tipo de acuerdos con compañías como ASISA les permiten además deducciones fi scales muy competitivas

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Menos es más. Así de simple y

efectiva es la idea que se esconde

detrás de la familia Mini

Menos es más. Así de simple y efectiva es la idea que se escon-de detrás de la familia mini. Las tecnologías de seguridad activas y pasivas más modernas, así como el nuevo sistema de luz de curva adaptativa, garantizan que vaya lo mejor posible, incluso bajo las condiciones más desfavorables. Asimismo, gracias a un bajo con-sumo y a una mayor autonomía, la capacidad de los MINI aumen-ta considerablemente, espaciando cada vez más el tiempo entre re-postajes.

Por otro lado, la innovadora electrónica de control y los sen-sores de alta sensibilidad con los que está equipado, permiten que MINI registre muy rápidamente una colisión e inicie las medidas necesarias casi en tiempo real. Todos los sistemas de seguridad, como los airbags, se coordinan de forma óptima en función de cada situación para que el conductor pueda disfrutar de la máxima di-versión al volante tranquilamente y de forma segura.

La preocupación por la seguridad va más allá y el MINI cuenta con los airbags más rápidos del mun-do. Equipado de serie con seis air-bags, de los cuales los del con-ductor y el acompañante ofrecen protección contra lesiones de la cabeza y el tórax en caso de una colisión frontal. Así, los airbags laterales y de cabeza reducen el riesgo de sufrir lesiones en la re-gión pélvica, torácica y de cabeza, sobre todo en caso de una coli-sión lateral.

innecesarias a la vez que se recu-perará la energía, y no hay que ser ingeniero para saber lo que esto significa, el resultado es claro: ma-yor diversión al volante y menos consumo.

Además, el copiloto tendrá a su disposición la consola central re-diseñada, los elementos de control mejorados y el panel de instru-mentos de gran calidad, siempre y cuando no esté ocupado agarrán-dose a las nuevas asas laterales.

Siempre a la vanguardia, MINI Connected integra funciones como la radio por Internet y Fa-cebook perfectamente en tu MINI.

Gracias a esta aplicación el usua-rio podrá disfrutar en su MINI de todo el universo infotainment en línea directamente desde su coche. Igualmente, los MINI vienen equi-pados con un sistema de altavoces HiFi harman7kardon que propor-ciona la sensación de estar asis-tiendo a un concierto gracias a un sonido muy claro e impresionante.

Mini, menos es más

Los MINI también cuentan con el sistema MINIMALISM. Gracias a la combinación de varias tec-nologías, se evitarán, entre otros factores, las pérdidas por fricción

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Trigueros con la formación a los autómonos

Para las PYMES y los Autónomos, toda herramienta de difusión, pu-blicidad y marketing, si además es gratuita y de amplio alcance, es interesante, y por ello la Asocia-ción de Empresarios de Pequeñas y Medianas Empresas de Trigueros ha celebrado recientemente en la localidad el II Encuentro de Em-presarios y Autónomos.

Entre otros temas, como diferentes aspectos jurídicos importantes, los asistentes pudieron profundizar sobre las Redes Sociales y la im-portancia de la incorporación de las mismas a las acciones de difu-sión, publicidad y marketing de las diferentes empresas.

Además de ser unas herramientas con un carácter sociológico muy interesante, se han convertido ya en un medio de comunicación tan importante que han propiciado cambios de conducta masivos, no solo en las generaciones más jó-venes, sino también en las madu-ras. Su implantación ha sido rá-pida y consolidada, por lo que no hay tiempo que esperar y hay que tomar presencia ya en este medio y así lo han puesto de manifi esto los diferente ponentes de las jor-nadas.

Entre otros temas, los asistentes pudieron

profundizar sobre las Redes Sociales

y la importancia de la incorporación

de las mismas a las acciones de difusión,

publicidad y marketing empresarial

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La Autoridad Portuaria de Huel-va y la Cámara de Comercio han presentado promocionalmente la línea marítima regular de mercan-cías Huelva Rotterdam a los ex-portadores e importadores de la provincia onubense, potenciales clientes de este nuevo servicio que la naviera holandesa Mel Shipping está promoviendo en el puerto onubense.

El presidente de la Autoridad Por-tuaria de Huelva, José Cejudo, ha destacado, ante casi un centenar

El Puerto de Huelva y la Cámara de

Comercio presentanla línea regular de mercancías

Huelva-Rotterdam de Mel Shipping

a los productores de la provincia

de representantes de los exporta-dores e importadores más relevan-tes de la provincia, la importancia de la puesta en marcha de nuevas líneas marítimas que conectan el Puerto de Huelva con Canarias, en el caso de la naviera Armas, y con Rotterdam, en el caso del servicio hasta el centro de Europa que hoy se ha presentado a los productores onubenses.

Tras recordar que el Puerto de Huelva cuenta con las infraes-tructuras necesarias para acoger este tipo de tráfi cos, por los que, de forma visionaria, decidió hace años invertir 30 millones de euros para la construcción del Muelle Sur, Cejudo ha celebrado que des-pués de un duro trabajo de años, en colaboración con la Cámara de Comercio, se estén viendo los frutos con estos nuevos servicios, puntualizando la satisfacción de la Naviera Armas por el buen funcio-namiento de la línea marítima de mercancías y pasajeros en los ocho primeros viajes de existencia.

Igualmente, ha recordado que la conexión vía marítima con Rotter-dam siempre ha sido una aspira-ción en el Puerto de Huelva que, con el sector, ha trabajado colocar

puErto DE HuElVA

nuestra mercancía por contenedo-res en el centro de Europa y de allí transportarla a cualquier mercado, por lo que ha ofrecido el apoyo del Puerto de Huelva a la Naviera Mel Shipping para que esta línea, que está actualmente haciendo escalas técnicas y con labores comerciales tenga un buen funcionamiento de aquí a fi nales de año.

El presidente de la Autoridad Por-tuaria ha felicitado a los exporta-dores e importadores onubenses por tener la oportunidad de con-tar con una mayor competitividad en los mercados europeos a través de esta línea, para la que recabó el apoyo de todos porque, si funcio-na, “la primera benefi ciada será la provincia de Huelva”.

Por su parte, el presidente de la Cámara de Comercio de Huelva, Antonio Ponce, ha recordado que la institución que representa siem-pre ha velado porque el Puerto de Huelva contase con líneas maríti-mas regulares como la de Canarias o la de Rotterdam porque “son el futuro de la provincia” y el Puer-to cuenta con infraestructuras su-fi cientes para acoger éstas y otras más.

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En este punto, ha vuelto a recla-mar la ejecución de infraestruc-turas, como la vía rápida, que co-necten hasta el Puerto de Huelva para reforzar este transporte, que es más limpio, reduce los costes y su mercado potencial se extiende a Castilla La Mancha, Extremadura o la propia Sevilla, que exportan a Rotterdam.

El socio de Mel Shipping Juan Luz ha expuesto las primeras opera-ciones llevadas a cabo a forma de prueba por el buque Huelva Ex-préss que conecta la provincia con Rotterdam, explicando que se han llevado a cabo hasta el momento dos paradas técnicas, que se están aprovechando para ultimar todos los aspectos técnicos necesarios para el óptimo funcionamiento de la línea en una frecuencia semanal y con una duración de transporte de 3,5 días.

Luz ha animado a los presentes a utilizar la línea para tener sus productos en el mercado más im-portante de Europa, desde el cual, además, pueden ser transportados a otros puertos europeos, como los de San Petersburgo, Colonia,

Tilbury, Filextowe, Dublín o Ham-burgo, conectados con Rotterdam a través de líneas de Mel Shipping, con lo que el trasbordo es casi in-mediato.

El socio de la naviera holandesa ha reconocido que el actual no es el mejor momento para la exporta-ción de los productos onubenses por la finalización de las campa-ñas agrícolas, aunque ha explica-do que Mel Shipping ha escogido esta fecha de puesta en marcha de la línea para llegar al mes de octu-bre con todos los detalles técnicos y de infraestructuras solucionados y estar al 100 por 100 en la próxi-ma campaña.

De esta forma, ha precisado que el primer viaje oficial de esta línea comercial partirá de Rotterdam el próximo 13 de junio para arribar a Huelva el 16 y salir del Puerto de Huelva con carga al día siguiente, una vez que también se aprove-che para trasbordar la mercancía procedente de Canarias en el Vol-cán del Teide, ya que Mel Shipping cuenta con un convenio de cola-boración con la naviera Armas, que no descarta ampliar a otras

compañías que puedan, incluso, operar desde el Puerto de Huelva, ha precisado otro de los socios de la naviera holandesa Diego Fer-nández.

Fernández ha resaltado la apues-ta de Mel Shipping por el Puerto de Huelva porque está en un lugar estratégico que se erige en puer-ta del Mediterráneo y que ofrece muchas posibilidades de trasbor-do, teniendo en cuenta, a su juicio, que el transporte de mercancías por vía terrestre “cada vez se com-plica más y es más costoso”.

Tras confiar en el futuro de esta lí-nea, que “beneficia a todos”, Fer-nández ha anunciado, además, que los exportadores onubenses, podrán contar con un almacén en el Muelle Sur del Puerto de Huelva en el que la empresa francesa Pro-geco Francia tiene previsto invertir 1,4 millones de euros para servir a ésta y a otras líneas, de forma que podrán contar, al igual que pue-den hacerlo en la terminal de Mel Shipping en Rotterdam, con un gran espacio de almacenamiento de mercancías para cubrir las ne-cesidades de los clientes.

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La Asociación de Educación Am-biental y del Consumidor, la cual representa en España a la Federa-ción Europea de Educación Am-biental, ha otorgado siete banderas azules a diferentes playas del litoral onubense. Este galardón es un dis-tintivo internacional que premia el cumplimiento de unos estándares establecidos tales como la accesibi-lidad, la calidad de las aguas o la in-formación ambiental dirigida a los usuarios, entre otros.

Así, las playas de El Parador, en Ma-zagón; la playa urbana de Punta Umbría; la de El Portil; la playa de Punta del Moral, en Ayamonte y la playa Central y La Gaviota, de Isla Cristina, han sido las beneficiadas para la campaña estival de 2011.

Por otro lado, y respecto a los puer-tos deportivos, la provincia de Huel-va mantiene las cinco banderas con-seguidas en la edición de 2010. Los puertos de Ayamonte, Marina Isla

Canela, Mazagón y Punta Umbría volverán a izar este verano tan pre-ciado galardón, que no viene si no a reconocer el gran trabajo que reali-zan estas entidades. Hay que señalar que estos cinco puertos concentran el mayor número de atraques de An-dalucía, con un total de 1.870.

La presencia de una Bandera Azul en una playa reconoce y estimula el es-fuerzo de algunas comunidades lo-cales por conseguir que dicha playa cumpla determinados criterios de le-galidad, accesibilidad, sanidad, lim-pieza y seguridad, así como, cuente con una información y gestión am-biental adecuadas.

La campaña Bandera Azul se de-sarrolla anualmente en más de 40 estados de cinco continentes, in-cluyendo la práctica totalidad de es-tados de la UE “ampliada”, de forma independiente, voluntaria y con la participación de más de 2000 muni-cipios litorales.

las playas onubenses contarán con siete

banderas azules este verano

Las beneficiadas para esta campaña estival son: El Parador, en Mazagón; la playa urbana de Punta Umbría; la de El Portil; la

playa de Punta del Moral, en Ayamonte y la playa Central y La Gaviota, de Isla Cristina

La Bandera Azul en una playa reconoce y estimula el esfuerzo por conseguir que ésta cumpla determinados criterios de legalidad, accesibilidad, sanidad, limpieza y seguridad

Gracias al apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Medio Am-biente (PNUMA-UNEP), y de la Orga-nización Mundial del Turismo (OMT), se han ido incorporando así, desde 2001, campañas y experiencias pi-loto en países no europeos. Desde 2004-2005 se vienen concediendo ya Banderas Azules en algunos de estos países lo que ha motivado un desdoblamiento del Jurado Interna-cional, para el Hemisferio Norte (pri-mavera) y el Hemisferio Sur (otoño) respectivamente.

Entre sus principales objetivos, la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor, encargada como hemos comentado de otorgar las banderas, hay que destacar el de contribuir a la transmisión de va-lores y a la creación de actitudes y comportamientos cívico-ambienta-les solidarios, a nivel nacional e in-ternacional, con particular atención a la protección de los consumidores.

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