Contrato de Joint Venture

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CONTRATO DE JOINT VENTURE DOCENTE : Mg. Edgar Gonzalo Parihuana Travezaño ALUMNOS : Sheyla Esther Palomino Franco Jhazmanhi Omar Sanchez Vargas CURSO : Contratos Internacionales CICLO : VI Ciclo FECHA : 13 de Mayo del 2015

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joint venture internacional

Transcript of Contrato de Joint Venture

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CONTRATO DE JOINT VENTURE

DOCENTE:Mg. Edgar Gonzalo Parihuana Travezao

ALUMNOS:Sheyla Esther Palomino FrancoJhazmanhi Omar Sanchez Vargas

CURSO:Contratos Internacionales

CICLO:VI Ciclo

FECHA:13 de Mayo del 2015

TACNA PER2015

DEDICATORIA

Quiero dedicar este trabajo a Dios que me ha dado la vida y fortaleza,a mi Madre por ser el pilar ms importante en mi vida, por demostrarme tanto cario, por su ayuda, constante cooperacin y por estar siempre cuando mas la necesito.

INDICEINTRODUCCION......................................................................................................3MARCO TEORICO...................................................................................................5ANTECEDENTES.....................................................................................................5CONCEPTOS............................................................................................................5CLASES....................................................................................................................6POR SU MODALIDAD O LEGAL Y ORGANIZACIN.6JOINT VENTURE SOCIETARIA...6JOINT VENTURE CONTRACTUAL.6POR SU CONTEXTO GEOGRFICO...6JOINT VENTURE NACIONAL...6JOINT VENTURE INTERNACIONAL...6POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES.6POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS..7CARACTERTISTICAS.7VENTAJAS9DESVENTAJAS..10INTERS DEL SOCIO EXTRANJEROS POR EL CONTRATO.11DURACION..............................................................................................................11CONTABILIDAD......................................................................................................11RESPONSABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE.12CONTROL OPERATIVO DE LAS JOINT VENTURE...12RIESGOS QUE SE PRESENTAN EN LAS JOINT VENTURE...13FINANCIERO..13POLITICO....13NORMATIVO...13CONTRATOS SATLITES DE LAS JOINT VENTURE...13FORMALIZACION DEL CONTRATO..14FIRMA Y CONDICIONES DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE..14PROCESO DE FORMACION DE UN JOINT VENTURE.15ETAPAS...15ACUERDO DE INTENCIONES.15NEGOCIACIN DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE...16ELEMENTOS ESENCIALES DE LA NEGOCIACION..17DERECHOS SOBRE LA PROPIEDAD INTEL. E INDUSTRIAL17CLAUSULAS RELATIVAS A IMPUESTOS..................................................18CLUSULA DE MONEDA.18APORTACIONES Y CONSTITUCION DE LA EMPRESA...19DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS O AUXILIARES.20CONVENIOS DE DIRECCIN Y ADMINISTRACIN..20CONVENIO DE TRASFERENCIA20CONVENIO DE DISTRIBUCION..20CONVENIOS DE USO DE PATENTES Y MARCAS REGISTRADAS..20EL ARBITRAJE COMO MEDIO DE SOLUCION DE CONFLICTOS..21MAYO GARANTIA EN CUANTO A LA DECISION..21CELERIDAD.21ECONOMA EN LOS GASTOS DEL PROCESO..22CONFIDENCIALIDAD22EL JOINT VENTURE EN EL PERU..24CONCLUSIONES.26BIBLIOGRAFIA27INTRODUCCION

La globalizacin ha afectado en muchos mbitos en todo el mundo hasta la actualidad, desde el mbito tecnolgico hasta de la economa creando as nuevos mercados mundiales, en donde se produce un flujo creciente de inversiones internacionales de los pases productores de bienes de capital hacia pases con vastos recursos naturales.

Ante una economa cada vez ms globalizada y mercados cada vez ms exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias que permitan a nuestra industria ser ms competitiva y fuerte ante los constantes ataques de la competencia y a su vez ser flexibles para hacer frente a los cambios tan impresionantes que sufre la economa del pas cotidianamente.

Se impone la constatacin de que la expresin Joint Venture es utilizada en el mundo empresarial para definir una relacin que no se corresponde con ninguna definicin jurdica.

Segn el alemn Wirth, los Joint Venture son una operacin en que el extranjero aporta su dinero y el socio local su conocimiento del pas, y al cabo de algunos aos resulta que el socio local detenta el dinero y extranjero ha aprendido a conocer el Pas

MARCO TERICO

1. ANTECEDENTES:

El trmino Joint Venture proviene de Joint Adventure y su origen se remonta a las relaciones de derecho que surgieron de la ley de partnership hacia fines del siglo XIX.

Sin embargo, algunos autores mencionan que su origen es escocs y que se utilizaba un siglo antes. La polmica carece de relevancia. Lo cierto que es el gran salto y la utilizacin masiva de los Joint Ventures proviene de los EE. UU.

2. CONCEPTO:

El Joint Venture o contrato de riesgo compartido es una figura jurdica utilizada en el mundo empresarial para enfrentar obligaciones civiles y comerciales diversas. Se presenta cuando dos o ms empresas se unen para un determinado requerimiento u obra o para la prestacin de un servicio y en general cualquier actividad que implique efectuar inversiones o actividades con fines muy amplios, a un plazo determinado, que puede ser corto, mediano o largo de acuerdo a las caractersticas del negocio.

Tambin se le conoce a este contrato como de riesgo compartido y tiene como caracterstica asumir el riesgo respectivo en comn y disfrutar de sus beneficios, por un tiempo determinado.Los socios en un Joint Venture normalmente siguen operando sus negocios o empresas de manera independiente a la nueva empresa comn o Joint Venture, lo cual es una de las razones primordiales por las que este tipo de Sociedad, si se le pudiera llamar as, ha tenido mayor xito sobre los mergers o adquisitions, en los ltimos aos.

3. CLASES:

a. POR SU MODALIDAD O LEGAL Y ORGANIZACIN:

Joint Venture Societaria:

Es una organizacin empresarial que da origen a nueva entidad o a una nueva sociedad con las implicancias jurdicas que ellos significan por su rigidez y complejidad como diversidad de las leyes de cada pas. Est ligada al sistema jurdico del Civil Law.

Joint Venture Contractual:

Consiste en una relacin contractual que no da origen a una nueva entidad jurdica. Pragmatismo, flexibilidad, autonoma, son caractersticas inherentes a este Joint Venture. Est ligada al sistema jurdico del Comomow Law.

b. POR SU CONTEXTO GEOGRFICO:

Joint Ventores Nacional:

Son las creadas por socios con idntica nacionalidad y dentro de su pas de origen.

Joint Venture Internacional:

Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Se considera como socio local el que tenga el domicilio social en el pas donde se instale la Joint Venture.

c. POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES:

Para Proyectos Manufactureros. Para las Industrias Extractivas. Para la Industria de la Construccin. Para Proyectos Comerciales. Para Investigacin y Desarrollo. Para Actividades Financieras. Para Prestacin de Servicios. Para Actividades de Turismo. Para Actividades Agropecuarias y Agroindustriales.

d. POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS:

Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el emprendimiento est bsicamente controlado o dominado por socio, que juega un rol activo, mientras que el otro socio tiene un rol pasivo.Joint Venture de Administracin y Operacin Compartida: Significa que ambos socios juegan un rol activo en la administracin y gerenciamiento de la empresa.Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios juega un rol activo. El papel fundamental en el proceso de toma de decisiones, y en la administracin y operacin de la empresa o el proyecto, recae en manos de un gerente general, que habitualmente no proviene de ninguno de los socios.

4. CARACTERSTICAS:

stas son las caractersticas que hacen que un contrato de Joint Venture sea atractivo e ideal para negocios o proyectos de gran envergadura.

Autonoma: El Joint Venture no depende de otros contratos para su existencia.

Atpico: Es decir sin una regulacin legal de los actos jurdicos que se efectan a travs de estos contratos, los cuales a pesar de que modifican o extinguen obligaciones, no lo contempla la ley especficamente.

Conservacin de la identidad: Cada parte contratante en el Joint Venture conserva su individualidad ya que, mediante este contrato las partes no tienen por objeto conformar una nueva persona jurdica sino ms bien participar cooperando en un negocio determinado conservando cada una su independencia para as continuar realizando los negocios que tenan antes del Joint Venture o tambin involucrarse en otros.

Contrato de colaboracin empresarial: Las empresas cooperan entre s para conseguir un fin comn sin necesidad de formar una sociedad nueva.

Objeto especfico: las partes contratantes se asocian para llevar a cabo un negocio especfico y concreto.

Informalidad: El Joint Venture no requiere formalidad alguna para su existencia y validez sin embargo, es recomendable que se plasme por escrito debido a la complejidad y magnitud del negocio.

Aportes y comunidad de intereses: Las partes contratantes unen sus bienes, intereses, habilidades y riegos para que stos sirvan a la consecucin de los fines propuestos en el negocio comn emprendido.

Control conjunto: El control conjunto del Joint Venture corresponde a todas las partes cabiendo la posibilidad de que una parte pueda asumir mayor responsabilidad en la direccin, gestin y administracin por delegacin de otra.

Relacin fiduciaria: Es una de las caractersticas principales de este contrato es que una parte emprende el negocio comn basada en la confianza que le inspira la otra, lo que implica que ambas se deben el mayo deber de lealtad el mismo que debe manifestarse en el transcurso de toda la relacin contractual.

Fin lucrativo: Las partes persiguen la obtencin mutua de beneficios econmicos; sin embargo, la doctrina hoy en da refiere que stos pueden tener tambin fines de carcter cientfico, tecnolgico, educacionales, de asistencia, entre otros.

Contribucin de los Ventures: Las empresas cooperan entre s para conseguir un fin comn sin necesidad de formar una sociedad nueva.

Ejecucin continuada y peridica: Ello en virtud de las obligaciones que estn a cargo de los co-Ventures (obligacin que constan pactadas en el contrato) se concretizacin a travs de una ejecucin continuada, peridica, de la misma forma se irn renovando durante el transcurso del tiempo de explotacin del negocio especfico concordado.

Contrato plurilateral: El Joint Venture, es un contrato plurilateral pues que existen varias declaraciones de voluntad. Vale decir se constituye varias manifestaciones de voluntad dirigidas hacia un solo objetivo, el cual es explotar un objeto comn y a posteriori distribuir las utilidades pertinentes del mismo.

5. VENTAJAS:

Agiliza la realizacin de proyectos, debido a la simplificacin de formalidades para su celebracin.

Permite colaboracin del capital nacional y del capital extranjero.

Se abarcara nuevos mercados, lo que aumentara las ventas y ganancias.

El espritu que rige la creacin o constitucin de una empresa conjunta es: la unin de esfuerzos, de dos o ms sociedades para conseguir los mejores resultados. Todo ello en relacin directa con las capacidades econmicas y productivas de cada empresa, y tambin con referencia al objetivo que se proponen.

Ahorrar dinero compartiendo costos de operacin, publicidad, marketing, carga de trabajo, clientes, informacin. Es un medio que facilita la realizacin de proyectos y el logro de una gran concentracin de recursos financieros, econmicos, tecnolgicos y de conocimientos y habilidades para la realizacin de proyectos de construccin a gran escala y de todo proyecto de implique grandes esfuerzos.

Acceso a nuevas tecnologas, conocimientos, patentes y marcas.

Aumento del proceso productivo y la consecuente generacin de empleo.

Acceso al mercado internacional, a travs del socio extranjero.

Aumento de las exportaciones, creando el incremento de divisas.

Compartir recursos financieros, humanos, tecnolgicos, etc. De la misma forma nos permite compartir esfuerzos y responsabilidades

Compartir el riesgo de un nuevo negocio, actividad o proyecto.

Supera barreras comerciales en nuevos mercados.

Mejorar la competitividad de los empresas en cuestin.

6. DESVENTAJAS:

Riesgos financieros, los cuales pueden deberse a las altas tasas de inflacin, variacin brusca y reiterada en las tasas de cambio y de intereses.

Riesgos polticos, tales como la expropiacin o estatizacin.

Riesgo de conflictos frente a estrategias y prioridades entre los colaboradores.

El Joint Venture est particularmente limitado a aquellas precisas relaciones dirigidas a los efectos de un negocio y un beneficio comercial, y no comprende todos los negocios o actividades profesionales de los miembros participantes.

Una compaa que ingresa a un Joint Venture con el aporte de su tecnologa corre el riesgo de perder el dominio de la misma ante su colaborador. Solo podr minimizarse ese riesgo con una participacin mayoritaria de acciones, de esta forma podr ejercer el control sobre su know-how.

No proporciona a la compaa estricto dominio y conocimiento del desarrollo comercial del producto, accin que ser necesaria tener en cuenta a la hora de lograr mayor eficiencia de costos para mantener latente la ventaja competitiva ante presiones de sus rivales.

Falta de conocimiento de que por parte de la empresa no residente del mercado local, los problemas con la infraestructura, tecnologa, normas, regulaciones, debido a La falta de planificacin y estrategia.

Diferencias entre los socios, derivados de diferentes filosofas de gestin, as como tambin diferentes expectativas y el no tener la flexibilidad suficiente para cambiar y adaptarse a las nuevas necesidades de la Joint Venture.

Falta de compromiso, financiacin, inversin e incluso enfoques diferentes, pueden derivar en un amento de riesgo de la Joint Venture y desencadenar en una ruptura anticipada.

7. INTERS DEL SOCIO EXTRANJEROS POR EL CONTRATO JOINT VENTURE:

Acceso al capital local.

Acceso a la financiacin local.

Acceso a la direccin local.

Acceso a mano de obra de bajo costo.

Acceso a infraestructura de planta ya construida.

Acceso a contactos e influencias del socio local.

Facilidades en las aprobaciones gubernamentales.

Desarrollar tecnologa local.

Incorporacin de la tecnologa del socio extranjero.

Diversificarse hacia nuevos negocios.

Aprender del socio.

Reducir el riesgo financiero.

8. DURACIN DE LAS JOINT VENTURE:

La duracin prevista est referida al logro de los objetivos propuestos; no obstante, los Joint Ventures, pueden sealar un plazo mximo definido, pudindose extinguirse la relacin an no concluido el objeto de la misma.

9. CONTABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

Una caracterstica de estos contratos es que los Joint Ventures podrn llevar contabilidad independiente de los socios o de las partes contratantes, tanto para el manejo de la gestin del negocio como para la informacin a la SAT.

As, el Joint Venture con contabilidad independiente es una entidad distinta de las partes contratantes y por consiguiente las operaciones que realice con ellas se reputarn como operaciones realizadas con terceros.Tambin tenemos el caso del Joint Venture sin contabilidad independiente, por el cual las partes contratantes controlarn en sus propias contabilidades, las operaciones realizadas en la ejecucin del contrato, de modo que los ingresos, gastos y costos sern asumidos ntegramente por cada uno de ellos.

10. RESPONSABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

En el contrato se debe especificar el marco de responsabilidades de las empresas integrantes de Joint Venture. La responsabilidad de cada uno de los miembros integrantes del Joint Venture por los actos que deban desarrollar y ejecutar y por las obligaciones contradas por la entidad frente a terceros es mancomunada, salvo que se pacte expresamente la solidaridad.

11. CONTROL OPERATIVO DE LAS JOINT VENTURE:

Uno de los aspectos de mayor importancia en la formacin y operatividad de un Joint Venture consiste en cmo se ejercita su control. Este es un importante factor dentro del proceso de negociacin, previo a la celebracin del contrato.En la prctica, algunas empresas aplican tcnicas de control basadas en la presentacin de informes de las actividades y la revisin de resultados y estrategias aprobadas, que con frecuencia permiten fiscalizar de cerca las operaciones de la empresa conjunta.Otro sistema de control utilizado frecuentemente, es incluir dentro del personal de gerencia y tcnico, a personal de confianza de cada una de las partes que intervienen en el contrato, quienes darn la informacin de las actividades y resultados obtenidos, que servirn para la fiscalizacin respectiva.

12. RIESGOS QUE SE PRESENTAN EN LAS JOINT VENTURE:

a) FINANCIERO:

Problemas en balanza de pagos, variaciones en las tasas de cambio, inflacin, tasas de intereses.

b) POLTICO:

Expropiaciones o estatizaciones.

c) NORMATIVO:

Surgen de los diferentes sistemas jurdicos, y jurisdiccionales.

Aun cuando existe una variedad de estudios para identificar y evaluar los riesgos, las empresas extranjeras no siempre estn dispuestas a enfrentarlos individualmente, por lo que buscan socios en el pas donde van a operar, recurriendo al Joint Venture.

13. CONTRATOS SATLITES DE LAS JOINT VENTURE:

Para viabilizar una operacin de Joint Venture, es necesaria una serie de acuerdos suplementarios como los de licenciamiento, compra y comercializacin, contabilidad y administracin de cuentas, de acuerdo a la complejidad del contrato o a la intencin de las partes esbozada previamente.Uno de esos contratos es el de Know-how, el cul que tiene por objeto, la transferencia de tecnologa, asistencia tcnica y entrenamiento de personal aportado por uno de los socios. Tales acuerdos versan normalmente sobre una licencia en particular y se regulan los mecanismos de produccin, administracin y control, as como las regalas y otros derechos.

14. FORMALIZACIN DEL CONTRATO:

En el proceso de creacin de un contrato de Joint Venture los socios necesitan describir el propsito y las metas de su Joint Venture as como su alcance.La descripcin debe ser lo suficientemente amplia para permitir un crecimiento del Joint Venture, pero lo suficientemente clara y precisa, para que los contratantes estn de acuerdo en los propsitos y metas de esta nueva empresa.La finalidad de establecer esta clusula es el poder guiar las acciones futuras de los socios con respecto a la empresa, y darles una base clara a los socios para poder medir el desempeo del Joint Venture, y ayudarlos a determinar si la empresa sigue su rumbo original o si se est desviando de los propsitos o metas originalmente pactados.El propsito de la creacin de un Joint Venture no debe ser el propiciar una divisin de mercados, o el establecimiento de algn monopolio, ya que se incurrira en un hecho ilcito, sino por el contrario, este debe ser un propsito netamente comercial.En los acuerdos preliminares, los contratantes deben establecer que por medio de la nueva empresa, ellos van a aportar recursos, productos y tecnologa, a un mercado el cual en respuesta a esto los ayudar a comercializar los productos de sus propias empresas, fuera del Joint Venture.

15. FIRMA Y CONDICIONES DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE:

Aunque los contratantes pueden firmar un contrato de Joint Venture, sin el establecimiento de ninguna formalidad, por lo general se establecen dentro de los acuerdos preliminares las clusulas relativas a las condiciones para la firma del mismo, lo cual implica el periodo de negociacin, la creacin de los diversos documentos colaterales, el establecimiento de las polticas de operacin de la empresa, lo relativo a las contribuciones de parte de cada uno de los contratantes, etc.

Los acuerdos colaterales o auxiliares, reglamentan las relaciones entre los contratantes y el Joint Venture, es decir, establecen todos los puntos relacionados con las aportaciones de cada uno de los socios, las normas de operacin de la nueva empresa, y todos los dems aspectos relativos a la misma.

16. PROCESO DE FORMACIN DE UN JOINT VENTURE:

El proceso de formacin de un Joint Venture es complejo y pasa por varias etapas a saber:a) ETAPAS: Identificacin de objetivos.

Seleccin del socio venturistas.

Intercambio de informacin confidencial.

Preparacin de una carta de intencin.

Eleccin de la forma del negocio.

Identificacin de los problemas entre socios.

Redaccin de convenio de Joint Venture.

b) ACUERDO DE INTENCIONES: Descripcin de objetivos comunes.

Acuerdo sobre realizacin de un estudio de factibilidad.

Aportes de informacin de cada participante.

Compromiso de confidencialidad recproco y por un plazo variable, que puede abarcar la duracin total del proyecto.

Plazo para tomar decisiones, luego de concrecin y entrega del acuerdo de factibilidad.

Ausencia de responsabilidad de los partcipes por el abandono del proyecto, como o sin motivo.

Explicacin de gastos comunes y propios de cada firmamento.

Renuncia a reclamos por gastos unilaterales en demasa.

17. NEGOCIACIN DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE:

Todo el proceso de interaccin internacional implica relaciones interinstitucionales donde se elaboran acuerdos conforme a los intereses de las partes intervinientes. En otras palabras, todo el proceso de internacionalizacin implica participacin y negociacin en foros multilaterales y bilaterales, tanto a nivel pblico como privado, y es la capacidad negociadora que se exhiba en cada ocasin lo que determinar el xito o el fracaso del proceso de insercin.La negociacin cumple un rol esencial en la gnesis y en el desenvolvimiento de un contrato internacional, ya que se constituye en el mecanismo de acercamiento real que realizan las partes con la finalidad de llegar a concretizar alguna operacin mercantil. Son factores decisivos en el logro de una negociacin exitosa, no slo los niveles de paridad o disparidad mayor o menor que existen entre las partes, en cuanto se refiere a sus necesidades y circunstancias coyunturales, sino tambin, la habilidad y poder de negociacin de que disponen en el momento en que se realiza la negociacin.La negociacin comercial del Joint Venture es una etapa en el proceso de formacin de esta unidad operativa y una de las tres ms importantes junto con la contratacin y la administracin. Considerada como una tcnica y un arte, las negociaciones en general estudian y tratan de las comunicaciones y el comportamiento de las personas que intentan obtener una decisin que favorezca o interese a cada una de ellas y que impida un conflicto futuro. Es tcnica, porque estudia las formas y elementos para obtener informacin y persuadir a las personas; y es arte, porque descubre y desarrolla las posibilidades y condiciones que tienen las personas para entablar lazos de unin y relaciones armoniosas en base a la actitud verbal, los gestos y las acciones.Las personas se mueven dentro de una situacin social y cultural que prefija determinados moldes. Estas matrices o reglas varan de una comunidad a otra y nos dan las pautas para saber con quin podemos negociar de manera afectiva, por cunto tiempo, con qu tcticas y con qu posibilidades de llegar a objetivos comunes. De tal manera que se puede afirmar que la cultura prefija el medio ambiente, el escenario dentro del cual puede entablarse una negociacin y que salirse de l significara apartarse del espacio vivo en que es posible que los acuerdos fructifiquen. En su mayora, los mercados presentan caractersticas socio-culturales y tnicas significativas que afectan la negociacin, los canales de comunicacin, la comprensin y la confianza. La cultura es uno de los factores ambientales como son tambin, la economa, la poltica, el derecho y la sociedad, que hacen difcil la planificacin estratgica de una compaa que se lanza a los mercados externos. La cultura influye sobre el comportamiento de los sujetos en las empresas, los gremios, el gobierno y tambin en la forma cmo las personas estructuran o forman tales entidades o personas jurdicas. Por ello, es necesario en razn del propio sentido y duracin de una operacin de Joint Venture que esta fase sea no solamente prolongada sino frecuente, a fin de que las partes se conozcan y adquieran confianza.

18. ELEMENTOS ESENCIALES DE LA NEGOCIACIN:

Sabemos que cada pas tiene normas distintas y especficas en relacin a los actos de comercio, la inversin extranjera y la Constitucin de las sociedades, razn por la cual en el contrato de Joint Venture y en los documentos colaterales. Dentro de esos elementos esenciales en la negociacin se debe considerar:A. DERECHOS SOBRE LA PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL.

Es sumamente importante que dentro del contrato se estipule lo relativo al uso de la tecnologa o acerca del desarrollo de la misma.Normalmente en el caso de que uno de los socios sea quien aporte la tecnologa, el ser quien propondr la forma en que esta se va a utilizar, es decir la forma en que se van a conceder licencias para permitir el uso de esa tecnologa, claro est que l es quien propone, pero el o los dems socios debern de estar de acuerdo en la forma en que esta situacin se va a manejar, al igual que el establecimiento de las normas a seguir si el Joint Venture llegase a fracasar, es decir quin sera el que se quedara con las licencias o si estas mismas debern regresar al socio que las otorg. Es necesario mencionar que la mayor parte de lo referente a licencias de tecnologa se establecer en documentos colaterales como los convenios de distribucin, etc.En los casos en los que se trata de asuntos relacionados con el desarrollo de tecnologa, se tiene que pactar la forma en que esta tecnologa ser registrada, a nombre del Joint Venture o a nombre de uno de los socios, y que pasara en el caso de disolucin de la Sociedad, si uno de ellos se quedara con los Derechos, o si los dividiran entre los socios o cualquier otra forma en que los socios hubiesen quedado de acuerdo.

B. CLAUSULAS RELATIVAS A IMPUESTOS.

Otra de las clusulas que debe contener el contrato es la relativa al pago de impuestos, en donde se debe considerar, que cada pas tiene sus propias normas en lo que a pago de impuestos se refiere, por lo que se deber establecer a cargo de quien corre la obligacin de cubrir el pago de impuestos, si a uno de los socios, o a la empresa, y de qu manera se har. De la misma manera se debe establecer si se harn deducciones de impuestos a las ganancias de los socios antes o despus de haberlas entregado, etc.

C. CLUSULA DE MONEDA.

Se debe fijar en el contrato el tipo de moneda que se tomar como base para todas las transacciones referentes al Joint Venture, esto es con la finalidad de brindar seguridad a los inversionistas y sobre todo a los extranjeros cuando el Joint Venture se realizar con un socio de un pas en donde el tipo de cambio puede variar en cualquier momento.

D. APORTACIONES DE CAPITAL Y CONSTITUCIN DE LA EMPRESA.

La forma de constitucin de la Sociedad depende de muchos factores, como el considerar si esta se pudiera convertir algn da en una empresa pblica, como planean los socios beneficiarse con las utilidades de la empresa, la forma que ms les convenga para cuestiones Fiscales, etc. En s la sociedad se puede constituir de cualquiera de las formas previstas en la legislacin mercantil del pas en el que se vayan a constituir, como podra ser una Sociedad Annima, una Sociedad de Responsabilidad Limitada o cualquier otro tipo de sociedad previsto por la ley.En s la manera en que la Sociedad se va a constituir les brinda a los socios un marco acerca de las reglas que van a regir a la sociedad, la manera en que se van a distribuir las ganancias, y su responsabilidad dentro de la misma.Es de suma importancia que el Joint Venture cuente con un capital suficiente para poder asegurar a los consumidores, terceros y a la empresa que estar en condiciones de cumplir con sus obligaciones en el momento que estas mismas se presenten.En algunos pases la misma ley determina el monto de capital mnimo para la Constitucin de la sociedad como en el nuestro, pero sin embargo es de suma importancia mencionar en el acta constitutiva el monto de las aportaciones de los socios, ya sean aportaciones en efectivo o en especie (tecnologa, materia prima, inmuebles, etc.)En la mayora de los casos, conforme transcurre el tiempo es necesario un aumento de capital en la empresa, el cual generalmente es efectuado mediante la adquisicin de crditos o garantas.

19. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS O AUXILIARES:

En este punto se enumeran los diversos documentos que servirn de extensin al acuerdo, especificando cada rea de accin de la empresa.

CONVENIOS DE DIRECCIN Y ADMINISTRACIN

Establecen toda funcin de ndole administrativa, comenzando por la direccin y el acuerdo sobre cul de los socios ocupar el cargo, el financiamiento de estas actividades, los fondos para cubrirlo y todos los otros asuntos relativos a la direccin y administracin de la empresa.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA

Tiene que ver con los aportes en materia tecnolgica, la forma y el tiempo de empleo cuando el aporte procede de un socio, donde se establecer si ste otorgar una licencia o si la transferencia incluye la propiedad de la tecnologa.

CONVENIO DE DISTRIBUCIN

Describe lo concerniente a esta operacin, si se hace exclusivamente para los productos y servicios del Joint Venture o puede extenderse a la produccin de las empresas participantes.

CONVENIOS DE USO DE PATENTES Y MARCAS REGISTRADAS

En este punto deben quedar claramente descritos los derechos de cada parte, as como los derechos del Joint Venture, para utilizar patentes y marcas, y tambin para la comercializacin de sus productos. Se establece adems para el caso de terminacin del contrato, a cul de las partes pertenecen dichos elementos.

20. EL ARBITRAJE COMO MEDIO DE SOLUCION DE CONFLICTOS:

La Joint Venture, sin lugar dudas tiene naturaleza contractual, y como tal es un instrumento de prevencin de contingencias, es por ello que se impone un riguroso y detallado estudio de las operaciones que motivan el surgimiento de la clusula de sometimiento para la solucin de conflictos que se susciten entre los contratantes, a fin de evitar irreparables perjuicios econmicos. En la contratacin con el exterior se produce un incremento de los riesgos (entrega, pago aplazado, garantas) y al existir diferentes sistemas de Derecho Nacionales y una mayor libertad contractual, cobran mayor importancia los contratos escritos detallados.Al realizarse la negociacin del contrato debe evaluarse la consecuencia econmica de cualquier concesin jurdica. La Joint Venture puede verse alterada en su equilibrio si se pierde la cobertura de riesgos y se puede ocasionar prdida de tiempo, dinero, malentendidos, desacuerdos, litigios y procesos, cuando el exportador desconoce las prcticas comerciales de los pases a los que enva sus productos y somete el contrato a la legislacin del pas de destino, desconociendo el idioma y procedimiento extranjero. A sta manifestacin procesal del principio de autonoma de la voluntad se le atribuyen mltiples ventajas:

a. MAYOR GARANTA EN CUANTO A LA DECISIN:

Motivada por la disposicin absoluta de las partes del proceso, al poder designar de mutuo acuerdo al rbitro.

b. CELERIDAD:

A diferencia de la lentitud que existe en los procesos judiciales condicionado por la diversidad de trmites que implica y la alta radicacin de asuntos que se someten a la jurisdiccin civil, el arbitraje es incomparablemente menos dilatado.

c. ECONOMA EN LOS GASTOS DEL PROCESO:

Al tener el laudo un carcter definitivo y ser inapelable evita a las partes un gran nmero de gastos de representacin; adems, se podr comparecer en el procedimiento por derecho propio o hacerse representar, sin tener que ostentar las partes la condicin de abogado.

d. CONFIDENCIALIDAD:

El arbitraje es una opcin para evitar la publicidad de los debates que en parte se manifiesta en la jurisdiccin estatal.Los contratantes podrn estipular en los contratos los pactos y condiciones que estimen procedentes, con la disyuntiva de que los litigios sobre la ejecucin de contratos econmicos que se susciten entre las empresas mixtas, contratos de asociacin econmica, internacional y la tercera forma de inversin que autoriza nuestra ley sustantiva.De acuerdo al enunciado principio, que establece la voluntariedad de las partes si estas as lo acuerdan, pueden utilizar tres formas definidas por la doctrina: La clusula compromisoria, constituye el pacto arbitral pero incluido en el contrato (contratos tipos y condiciones generales), es la manera ms frecuentemente utilizada de formalizar el arbitraje. Su inclusin es recomendada por las instituciones especializadas internacionalmente.

La sumisin, se materializa para el actor cuando presenta la demanda y para el demandado cuando ejecuta actos que demuestran inevitablemente su decisin de someterse a la jurisdiccin de la corte a la cual ha sido demandado, a veces le comunican a la Corte de manera expresa su decisin de someterse a ella para que sea resuelto el asunto objeto de la demanda.

El pacto o compromiso arbitral, es posterior a la concertacin del contrato y se debe a la falta de la clusula compromisoria o por preferencia sobre sta. Se formaliza a travs de un documento en el cual las partes se acuerdan someterse al arbitraje y se redacta independiente al contrato.

Es tambin conocida y utilizada una cuarta forma, y es la que se formaliza en virtud de un acuerdo o Tratado Internacional, se vinculan por decisin expresa de los Estados a que pertenecen, sta se conoce como arbitraje obligatorio, algunos lo llaman una verdadera jurisdiccin.

En medio de este mundo cada vez ms globalizado, constituye para los pueblos de Amrica Latina un aspecto de trascendental importancia haber logrado esta ubicacin en la Cmara de Comercio Internacional. Ms de nueve pases de esta regin son miembros del rgano de vigilancia y control de la Corte Internacional de Arbitraje.Tambin se establece que como mnimo un contrato de Joint Venture, por lo menos debe de tener las siguientes clusulas: Objetivo principal

Contribucin de las partes

Distribucin econmica de los resultados

Costos, gastos y presupuesto anual

Administracin

Sistemas de contabilidad

Control de la operacin

Operador y Comit de operaciones

Seguros

Impuestos

Fuerza Mayor

Sistema de solucin de controversias, ley aplicable y jurisdiccin.

Idioma

Informaciones confidenciales

Miscelneas.

21. EL JOINT VENTURE EN EL PERU:

En nuestro pas, an con sus dificultades polticas, sociales y econmicas, constituye un escenario importante para hacer negocios. Pero este sistema del Joint Venture no est muy difundido, principalmente por la falta de una Visin Empresarial competitiva.A continuacin mostramos las siguientes Prioridades de las Empresas Peruanas para formar un Joint Venture: Inversin extranjera en operaciones Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva Inversin para desarrollar nuevos productos Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior Desarrollo de productos Acceso a ventajas tributarias Incorporacin de nuevas tecnologas y know how de gestin Incremento de rentabilidad Participacin conjunta de capitales en empresa comn

Sistema Legal del Joint Venture en el Per: En principio diremos que el legislador no ha incluido al Joint Venture dentro de la Ley General de Sociedades. Los Contratos asociativos, referidos a aquellos que regulan relaciones entre empresarios, sin que se genere una persona jurdica, slo ha incluido dos figuras, estas son: El contrato de asociacin en participacin, en virtud del cual una persona, denominada asociante, concede a otras, denominadas asociados, una participacin en el resultado de uno o ms negocios o empresas del asociante; y

El denominado contrato de consorcio, por el cual dos o ms personas se asocian para participar en forma activa y directa en un negocio determinado, con el objetivo de percibir utilidades o beneficios econmicos, manteniendo cada una su propia autonoma. a) La norma que con mayor precisin ha regulado en nuestro pas- el contrato de Joint Venture se ubica en el sector minero. El TUO de la Ley General de Minera (D.S. N 014-92-EM), regula en los artculos 204 y 205 el Joint Venture, bajo el ttulo contratos de riesgo compartido. El texto vigente del artculo 204 -sustituido por el Artculo 7 del Decreto Legislativo N 868 publicado el 01-11-96-, es el siguiente: Artculo 204: El titular de actividad minera podr realizar contratos de riesgo compartido

En nuestra legislacin no ha sido reglamentado ni normado puesto que no existe artculo alguno dentro de la Ley General de Sociedades N 26887, ni dentro de otras normas que tipifiquen este contrato.El Joint Venture tiene antecedentes legislativos en nuestro pas, puesto que existe normas de diversa ndole que la hacen alguna referencia. El D.S. N. 034-80-VC del 21/NOV/80 y que posteriormente fue elevado al rango de ley mediante la ley 23350 del 29/DIC/81. Establece que slo los contratistas inscritos como personas jurdicas podrn asociarse para participar en licitaciones. El D.S. N. 010-88-PE del 22/MAR/88. Pueden hacerse los contratos bajo la modalidad de operaciones conjuntas de pesca Joint Venture. El D.Ley 25977 (pesquera). Posibilita la celebracin del contrato para las operaciones de pesca en aguas jurisdiccionales del Per, efectuadas por embarcaciones de bandera extranjera, al haber sido contratadas estas por empresas peruanas para la extraccin de recursos hidrobiolgicos.. El D.Leg. 662 del 12/09/91. Considera al Joint Venture como modalidad de inversin extranjera destinada a incentivarla en todos los sectores de la actividad econmica. El D.Leg. 708 del 14/NOV/91. El titular de la actividad minera podr realizar contratos de riesgo compartido (Joint Venture) para el desarrollo y ejecucin de cualquiera de las actividades mineras. El D.Leg. 750 del 13/NOV/91. Podrn realizar contratos de operacin conjunta de Pesca (Joint Venture) entre armadores pesqueros nacionales o extranjeros. El D.S. N. 014-92-EM del 02/JUN/92 El titular de la actividad minera podr realizar contratos de riesgo compartido (Joint Venture) para el desarrollo y ejecucin de cualquiera de las actividades mineras. D.Ley. 26120 del 28/DIC/92. Las modalidades por las cuales se promueve el crecimiento de la inversin privada son: La celebracin de Contratos de asociacin Joint Venture, asociacin en participacin.

22. CONCLUSIONES:

Las Joint Venture permiten mucho ms rpido y menos costoso el acceso a los mercados extranjeros, esto puede lograrse mediante la compra una empresa existente en la jurisdiccin donde se pretende establecer la empresa o mediante el inicio de una nueva empresa de Joint Venture, con socios locales.

Las Joint Venture proporcionan un acceso rpido a los canales de distribucin, y ayudan a las empresas no residentes a obtener conocimientos del mercado local, aumentando considerablemente las probabilidades de xito de la empresa

Considerar a la Joint Venture como una estrategia ideal para introducirse en mercados externos, o para captar socios extranjeros para un proyecto de inversin a desarrollar dentro de un pas o regin.

El Joint Venture es una forma asociativa que no requiere la creacin de un sujeto de derecho. Naci libre, no sujeto a una forma reglada, creada por la autonoma de la voluntad y reconocida en derecho por el juez legislador del common law.

Los Joint Venture responden mejor y ms eficazmente a los contextos micro y macro econmicos actuales y de futuro (asumiendo las tendencias mundiales y nacional actual). Por lo tanto, la constitucin de Joint Venture en el Per es limitada, en primer lugar por el desconocimiento o falta de visin competitiva del empresariado nacional y en segundo lugar porque los Joint Venture no se estudian aqu en el Per y no podemos saber la maximizacin del mismo.

Es una herramienta que por medio del trabajo colectivo garantiza mayor seguridad, en la ejecucin de un proyecto.

BIBLIOGRAFA

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Scribd: JOINT VENTURE: ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN EL PER Autor : Ral Maguia F. Doctorando en Ciencias Administrativas, UNMSM. Docente Principal de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, Tingo Mara. http://sisbib.unmsm.edu.

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